工程項(xiàng)目部20xx年工作計(jì)劃范本(完整版)

1、工程項(xiàng)目部20xx年工作計(jì)劃范本（完整版）According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs AndSubjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思遠(yuǎn)慮目營(yíng)心匠工程項(xiàng)目部20xx年工作計(jì)劃范本（完整版）備注：該計(jì)劃書(shū)文本主要根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)，權(quán)衡客觀(guān)的需要和主觀(guān)的可能，提岀 在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)所達(dá)到

2、的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使 用。一、20xx年度我項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)如下：1.按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，在20xx年4月完成全部 工程施工；2安全無(wú)一切事故，事故頻率為零；3質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率 達(dá)100%,創(chuàng)合格工程。二、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)西安市漢城湖（團(tuán)結(jié)水庫(kù)）水環(huán)境綜合治理提升工 程（一期）B包工程TB15標(biāo)段工程屬于西安市市政工 程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。 為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好 以下幾個(gè)方面的工作：1.做好成本控制工作。項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面:一是以工、料、 機(jī)為主的直接費(fèi)，

3、二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)， 三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng) 目消耗的計(jì)算，以?xún)?nèi)部管理為主、外部增收為輔。工 費(fèi)以人消耗為控制冃標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的 概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量， 列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí) 施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出 問(wèn)題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成 本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到 以下幾點(diǎn)：O1不僅要注意大問(wèn)題，更要注意小問(wèn)題， 要明白積少成多的道理；02要正確分析出問(wèn)題的原 因，提出有針對(duì)性的整改措施；03堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn) 行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控

4、制，事后 總結(jié)。2 確保工程進(jìn)度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì); 確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的 協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工 過(guò)程中充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，鼓 勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取 時(shí)間提前完工，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量 及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人, 工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大 計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及 行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守

5、建設(shè)工 程質(zhì)量管理?xiàng)l例確保工程質(zhì)量。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就 是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀(guān)念。正 確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證 安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、 全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制, 確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。4 確保施工安全。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線(xiàn)，科學(xué)規(guī)范管理。深入開(kāi)展 以安全生產(chǎn)法為重點(diǎn)的安全質(zhì)量

6、宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé),讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全, 進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的 前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé) 任，設(shè)立專(zhuān)職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全 檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每 月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化 安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷 提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全技術(shù) 培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三 同時(shí)”原則。5.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行 環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推 行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開(kāi)展多種形式 的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞 好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)項(xiàng) 目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行 檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 在全體職工的不懈努力下，我