(最新整理)淺析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用

1、(完整)淺析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用(完整)淺析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進行仔細校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)淺析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用）的內(nèi)容能夠給您的工作和學習帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進步的源泉，前進的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進步，以下為(完整)淺析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用的全部內(nèi)容。34 工 商 管 理 學 士 論 文淺析管理會計在我國企業(yè)中的

2、應(yīng)用 以海爾企業(yè)為例學 號： 姓 名： 導師姓名： 中 華 研 修 大 學20 年 4 月 謝 辭在本篇論文即將結(jié)束之際,我的大學生活也即將結(jié)束.在這四年的生活中雖然有著酸甜苦辣,在這四年的學習過程中雖然有過彷徨和迷茫，但在各位領(lǐng)導、各位老師和廣大同學的幫助下順利的過完了這四年。在此，我懷著無比崇敬和感激的心情向大家表示感謝。感謝北大資源學院，是她給了我進入大學深造學習的機會.在這知識的殿堂里讓我聆聽了老師的教誨，讓我得到了同學的友誼和關(guān)懷,讓我充實了自己的學識;感謝廣大的老師,他們亦師亦友，他們諄諄教導,他們辛勤的耕耘.在這四年中，他們使我在學習中不斷進步，使我在學習中不斷完善自我，為我今后

3、的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，指明了方向；感謝各位同學，是他們給予我關(guān)懷，給予我?guī)椭?，給予我友誼。這將是我人生中最美好的一章；感謝進行學術(shù)研究的各位前輩，他們的研究使我的寫作有了大量的文獻參考和理論依據(jù).要特別感謝的是我的指導老師季松老師，在這半年的論文指導中，不辭辛苦.雖然教學任務(wù)比較重,但還在百忙中做了認真的指導。從論文的選題到初稿的寫作，從材料的搜集整理到最后的定稿，都從嚴要求、悉心指導，給我提供了許多寶貴的參考意見，也給了我很大的啟發(fā)。特別是他教會了我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的方法。他那種孜孜不倦，認真嚴謹?shù)膽B(tài)度更是值得我們?nèi)ズ煤脤W習的。本文寫作的不足之處，還希望各位老師、同學及前輩同仁多

4、多指教，盡可能提出寶貴意見和建議。本人將認真聆聽各位的教誨和建議以完善本篇論文，本人將不勝感激.最后再一次向大家表示誠摯的謝意，謝謝大家!版權(quán)和參考資料的引用聲明copyright and declaration of original authorship淺析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用本人特此聲明，此論文全為本人親自撰寫，並對所寫的內(nèi)容負責。論文中並沒載有侵犯版權(quán)的資料。所有在論文中被直接套用或引述的資料來源和研究工具，如問卷等,經(jīng)已按照亞洲(澳門)國際公開大學工商管理碩士論文寫作答辯指引，正確完整地詳細注明。論文的內(nèi)容並未有呈交本大學或其他大學作為獲取學位之用。i confirm that

5、 the material contained within this thesis is all my own work .where the work of others has been drawn upon, it has been properly acknowledged and referenced according to the rules set by the “research and oral examination guideline for mba thesis , the asia international open university (macau)。no

6、material in this thesis has previously been submitted and approved for the award of a degree by this or any other university. 。學生姓名name of student： 學生簽名signed:( )遞交日期date of submission：20年 4 月 5 日摘 要首先,本文介紹了管理會計的起源，并定義管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運用一系列專門方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理決策提供信息，并參與企業(yè)

7、經(jīng)營管理。其后，文章闡明了在我國管理會計以企業(yè)最大化作為管理會計的活動目標符合社會主義初級階段的特點.分析了管理會計與傳統(tǒng)財務(wù)會計主要職能的區(qū)別。最后，本文針對管理會計應(yīng)用的有關(guān)問題闡述我自己的一些看法。從企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和管理會計自身缺陷等三個方面分析了造成這種現(xiàn)狀的原因，提出了提高管理會計應(yīng)用水平的若干設(shè)想，主要有：加強管理會計的理論研究；建立健全經(jīng)濟體制完善相關(guān)的法律體系；進一步加強管理會計教育,提高人員素質(zhì)；培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導人的管理會計意識；建立管理會計信息系統(tǒng)。建立有中國特色的管理會計體系等。關(guān)鍵詞：管理會計、 企業(yè)價值最大化、 投資決策、 問題對策目 錄謝 辭1版權(quán)和參考資

8、料的引用聲明2摘 要3目 錄4第一章:緒論51。1 管理會計的起源51。2 管理會計的特征5第二章 關(guān)于管理會計的文獻綜述72.1主要參閱的文獻72。2 管理會計的目標和方法82.3 管理會計與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別11第三章管理會計在我國公司的應(yīng)用143。1 案例分析一143。2 案例分析二-以海爾為例16第四章 管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用中存在的問題194.1管理會計理論和實踐相脫節(jié)194.2 經(jīng)濟體制和法律環(huán)境有待完善194.3 會計人員的素質(zhì)不高204.4 管理會計個性化的制約204。5會計電算化的影響214。6 管理會計自身的缺陷21第五章 加強管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的對策235。1 加強管

9、理會計的理論研究235。2 健全經(jīng)濟管理體制和完善法律法規(guī)245.3 強化企業(yè)經(jīng)營者的管理會計意識245.4加強管理會計的培訓力度255.5優(yōu)化管理會計信息系統(tǒng)255.6建立有中國特色的管理會計體系25第六章 結(jié)束語27參 考 文 獻28第一章：緒論1。1 管理會計的起源管理會計的萌芽可以追溯到20世紀初。第一次世界大戰(zhàn)后美國許多企業(yè)中推行泰羅的科學管理來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與工作效率；為了配合科學管理“標準成本”、“差異分析”和“預算控制”等方法開始引進到會計中來，成為成本會計的一個組成部分，當時有學者提出了“管理的會計”這個詞匯,并主張將管理的重心放在加強內(nèi)部管理上，但當時沒有受到會計界的普

10、遍重視.到了20世紀40年代，特別是二次世界大戰(zhàn)以后，為了應(yīng)付激烈的市場競爭，企業(yè)廣泛實行職能管理與行為科學管理，借以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，擴大企業(yè)利潤。與此相適應(yīng)，“責任會計與“成本一業(yè)務(wù)量一利潤分析”等專門方法也應(yīng)運而生,并加入到原有的會計方法體系中來.1952年會計學會年會上正式通過了”管理會計“這個名詞,標志著管理會計正式形成。而傳統(tǒng)會計此時被稱為了“財務(wù)會計”。1。2 管理會計的特征對于管理會計的特征，可以從它作為一門學科和作為一種會計工作這兩個方面分別進行論述：1。2.1 從學科的性質(zhì)看 管理會計是一門新興的、以管理科學為基礎(chǔ)的綜合性交叉學科。它突破了傳統(tǒng)會計框架的局限,從許

11、多相關(guān)學科吸收引進了有關(guān)的科學成果使之成為管理會計的有機組成部分，增添了新內(nèi)容，獲得了新生命,得以迅速的發(fā)展。管理會計的創(chuàng)立及其不斷發(fā)展,大大豐富了會計科學的內(nèi)容，標志著會計科學進入一個嶄新的發(fā)展階段.1。2。2 從工作性質(zhì)看 它是管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分.管理學把決策提高到前所未有的地位,認為管理首先是決策，決策是領(lǐng)導者、管理者的首要職能。而決策離不開信息，因為信息被看作是管理的“介質(zhì)。 現(xiàn)代管理科學從決策的角度把一個完整的管理信息系統(tǒng)區(qū)分為三個層次:（1）決策系統(tǒng)，（2）決策支持系統(tǒng)，(3）執(zhí)行與控制系統(tǒng)。 與此相適應(yīng)，管理人員也區(qū)分為三種不同類型:（1)決策

12、人員,（2）參謀人員，（3)執(zhí)行人員。會計人員作為信息專家，是屬于決策支持系統(tǒng)的參謀人員。第二章 關(guān)于管理會計的文獻綜述2.1主要參閱的文獻 20世紀管理會計的發(fā)展源于1911年西方管理理論中古典學派的代表人物泰羅(f。w.taylor）發(fā)表了著名的科學管理原理。伴隨著泰羅科學管理理論在實踐中的廣泛應(yīng)用，“標準成本”、“預算控制和“差異分析”等這些與泰羅的科學管理直接相聯(lián)系的技術(shù)方法開始被引進到管理會計中來。1911年,奎因坦斯（h.w.quaintance）出版了管理會計：財務(wù)管理入門一書,第一次提出了“管理會計”這個名稱。1984年，卡普蘭的高級管理會計（第一、二版)主張：對于那些尚未從事

13、會計實務(wù)的人而言，有關(guān)管理會計實務(wù)方法的知識純粹來源于教科書,而管理會計教科書中的方法與實例有相當一部分內(nèi)容缺乏系統(tǒng)的觀察與實驗。特別是一些研究人員依然在追求構(gòu)建高度復雜但卻日益偏離實際的數(shù)學分析模型。實際上，這些缺乏實踐基礎(chǔ)而又故弄玄虛的數(shù)學模型通常使實務(wù)工作者感到撲朔迷離，難以在實踐中應(yīng)用.為此,卡普蘭認為,沒有經(jīng)過實踐檢驗的會計理論是空洞的理論，沒有理論指導的會計實踐則通常帶有盲目性。在會計科學的發(fā)展史上，理論與實踐常常不同步,經(jīng)驗研究方法卻為解決這個問題提供了一個有效的途徑。1997年滑鐵盧大學的阿特金森等學者發(fā)表了題為管理會計研究的新趨向的論文。根據(jù)阿特金森等學者的研究，20世紀90

14、年代西方管理會計理論研究的發(fā)展趨勢體現(xiàn)在以下三個研究領(lǐng)域：管理會計在組織變化中的地位與作用、管理會計與組織結(jié)構(gòu)之間的共生互動性、管理會計在決策支持系統(tǒng)中的作用。溫坤教授在1989年中國人民大學出版社出版的管理會計學中提出管理會計是企業(yè)會計的一個分支.他運用一系列專門的方式方法，收集、分類、匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃,對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。孫麗娟2010年在中國科技縱橫發(fā)表了管理會計存在的問題及完善對策指出客觀環(huán)境的巨大變化全面沖擊著傳統(tǒng)管理會計的理論和方法體系，傳統(tǒng)管理會計的理論和方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需

15、要。企業(yè)管理需要大量來自企業(yè)外部的信息、非財務(wù)信息和前瞻性信息，為適應(yīng)管理的需要，管理會計應(yīng)運而生。其目的是為了給企業(yè)高層管理者提供做出決策所需的必要信息.劉英2009年在職大學報發(fā)表了管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用文章指出：隨著我國加入世界貿(mào)易組織,市場變?yōu)槿蛞惑w化，企業(yè)將面臨更為激烈的市場競爭。激烈的市場競爭要求企業(yè)綜合實力的增強,管理系統(tǒng)完善.就必須要求會計轉(zhuǎn)變職能，及時反映管理所需要的事前、事中、事后的財務(wù)信息。2。2 管理會計的目標和方法明確管理會計的目標，是搞好財務(wù)工作的前提。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,企業(yè)財務(wù)管理的整體目標應(yīng)該和企業(yè)的總體目標具有一致性.從根本上講，社會

16、主義企業(yè)的目標是通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造出更多的財富，最大限度的滿足全體人民物質(zhì)和文化生活的需求.但是，由于國家不同時期的經(jīng)濟政策不同，在體現(xiàn)上述根本目標的同時又有不同的表現(xiàn)形式。2。2.1管理會計的目標2.2.1。1 以總產(chǎn)值最大化為目標在傳統(tǒng)的集權(quán)管理模式下，企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度集中，企業(yè)的主要任務(wù)就是執(zhí)行國家下達的總產(chǎn)值指標，企業(yè)領(lǐng)導人職位的升遷，職工個人利益的多少,均由完成產(chǎn)值計劃指標的程度來決定。這就決定了企業(yè)必然要把總產(chǎn)值最大化作為生產(chǎn)經(jīng)營的主要目標.因此，在社會主義建設(shè)初期，人們把生產(chǎn)值最大化當做財務(wù)管理的基本目標。2.2。1.2 以利潤最大化為目標利潤最大化是西方微觀

17、經(jīng)濟學的理論基礎(chǔ)。西方經(jīng)濟學家以往都是以利潤最大化這一概念來分析和評價企業(yè)行為和業(yè)績的.隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,經(jīng)濟體制從高度集中的產(chǎn)品經(jīng)濟轉(zhuǎn)向商品經(jīng)濟，企業(yè)的經(jīng)營權(quán)限不斷擴大，企業(yè)的經(jīng)濟利益得到確認，知識的企業(yè)不得不關(guān)心市場、關(guān)心利潤。在經(jīng)濟體制改革過程中，國家把利潤作為考核企業(yè)經(jīng)營情況的首要指標，把企業(yè)職工的經(jīng)濟利益同企業(yè)實現(xiàn)利潤的多少緊密的聯(lián)系在一起，這也使得利潤逐步成為企業(yè)運行的主要目標.2。2.1。3以股東財富最大化為目標股東財富最大化是指通過財富上的合理運營，為股東帶來最多的財富。在股份公司中，股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時，當股票

18、價格達到最高時，股東財富也達到最大。所以，股東財富最大化，又演變?yōu)楣善眱r格最大化。正如本頓.e。蓋普教授指出，股東財富最大化是用公司股票的市場價格來計量的。財務(wù)管理的目標就是要使每股股票的目前價值最大化。2.2.1。4 以企業(yè)價值最大化為目標企業(yè)價值最大化擴大了考慮問題的范圍?，F(xiàn)代企業(yè)理論認為，企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和：股東、債權(quán)人、經(jīng)理階層、一般職工等，對企業(yè)的發(fā)展而言,缺一不可?，F(xiàn)階段我國是一個以社會主義為政治制度、以市場經(jīng)濟為經(jīng)濟模式的國家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有著獨特、復雜的發(fā)展歷程。與國外企業(yè)相比，我國企業(yè)應(yīng)更加強調(diào)職工的權(quán)益和權(quán)利，強調(diào)社會財富的積累，強調(diào)協(xié)調(diào)各方利益，實現(xiàn)共同發(fā)展和

19、共同富裕。所以，以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標符合社會主義初級階段的特點.2.2。2 管理會計的基本方法管理會計基本方法的主要特點,可從它與財務(wù)會計所用的方法進行對比來說明.財務(wù)會計所用的方法，是屬于描述性的方法，重點放在如何全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動.管理會計所用的方法，是屬于分析性的方法，借以從動態(tài)上來掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成的現(xiàn)金流動.它同財務(wù)會計所用的描述性方法有很大的不同：它不僅涉及到常數(shù),而且還涉及到變數(shù). 2.2。2.1成本性態(tài)分析法 它將成本表述為產(chǎn)量的函數(shù),分析它們之間的依存關(guān)系，然后按照成本對產(chǎn)量的依存性，最終把全部成本區(qū)分為固定成本與變動成本兩大類。它聯(lián)系成本與產(chǎn)

20、量的增減變動進行差量分析，構(gòu)成現(xiàn)代管理會計中一項基礎(chǔ)性的內(nèi)容。2.2.2。2 本.量。利分析法 它將成本、產(chǎn)量、利潤這幾個方面的變動所形成的差量相互聯(lián)系起來進行分析,其核心部分是確定“盈虧臨界點，并圍繞它，從動態(tài)上掌握有關(guān)因素變動對企業(yè)盈虧消長的規(guī)律性的聯(lián)系。這對幫助企業(yè)在經(jīng)營決策中根據(jù)主客觀條件有預見地采用相應(yīng)措施實現(xiàn)扭虧增盈，具有重要意義。2。2。2。3 邊際分析法 它是增量分析的一種形式.它運用求導數(shù)的方法確定由自變量的微量變化所形成的函數(shù)的精確變化率。運用邊際分析的方法來確定最優(yōu)的邊際點,使企業(yè)管理部門具體掌握生產(chǎn)經(jīng)營中有關(guān)變量聯(lián)系和變化的基本規(guī)律性，從而有預見地采取有效措施，最經(jīng)濟有

21、效地運用企業(yè)人力、物力和財力，實現(xiàn)各有關(guān)因素的最優(yōu)組合，爭取最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益。 2.2。2。4 成本效益分析法 在經(jīng)營決策中，它適應(yīng)不同的情況形成若干獨特的“成本”概念（如差別成本、邊際成本、機會成本、沉沒成本等)和相應(yīng)的計量方法,并以此為基礎(chǔ)，對各種可供選擇方案的“凈效益（總效益與總成本之差)進行對比分析，以判別各有關(guān)方案的經(jīng)濟性。這是企業(yè)用來進行短期經(jīng)營決策分析評價的基本方法。 2。2。2。5 折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法 它將長期投資方案的現(xiàn)金流出（投資額）及其建成投產(chǎn)后各年能實現(xiàn)的現(xiàn)金流入，按復利法統(tǒng)一換算為用同一時點的數(shù)值(現(xiàn)值、終值或年值）來表現(xiàn),然后進行分析對比,以判別有

22、關(guān)方案的經(jīng)濟性，使各方案投資效益的分析和評價建立在客觀可比的基礎(chǔ)上.這是企業(yè)用來進行長期投資決策經(jīng)濟2.3 管理會計與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別管理會計與財務(wù)會計是會計的兩大分支。財務(wù)會計是會計人員以貨幣為基本計量單位，通過確認、計量、記錄、報告等方式,主要為企業(yè)外部有關(guān)方面，提供企業(yè)過去和現(xiàn)在的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及財務(wù)狀況變動情況的信息，并全面介入企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)的一種經(jīng)濟管理活動。管理會計則側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù).它采用靈活而多樣的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進行最優(yōu)化管理決策，提供有用的資料。 管理會計與財務(wù)會計在會計的主體、職能、對象、方法等方面都有所不同，具體表現(xiàn)為:2。3。1

23、管理會計與財務(wù)會計的會計主體不同管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體.而財務(wù)會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業(yè)為工作主體,從而能夠適應(yīng)財務(wù)會計所特別強調(diào)的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求，并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。 2.3.2 管理會計與財務(wù)會計的職能不同管理會計是規(guī)劃未來的會計，其職能側(cè)重于對未來的預測、決策和規(guī)劃，對現(xiàn)在的控制、考核和評價，屬于經(jīng)營行管理會計；而財務(wù)會計是反映過去的會計，其職能側(cè)重于核算和監(jiān)督，屬于報賬型會計.2。3.3 管理會計與財務(wù)會計的服務(wù)對象不同管理會計主要

24、對企業(yè)內(nèi)部各管理層次提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策所需要的管理信息，是對內(nèi)報告會計;而財務(wù)會計主要向企業(yè)外部各利益關(guān)系人提供信息，是對外報告會計2。3.4 管理會計與財務(wù)會計的約束條件不同財務(wù)會計工作必須嚴格遵守企業(yè)會計準則和行業(yè)統(tǒng)一會計制度,以保證所提供的財務(wù)信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性.而管理會計不受企業(yè)會計準則和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應(yīng)用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導。2.3.5 管理會計與財務(wù)會計的報告期間不同管理會計面向未來進行預測、決策，因此其報告的編制不受固定會計期間的限制。財務(wù)會計面向過去進行核算和監(jiān)督，反應(yīng)一定期間

25、的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,應(yīng)按照規(guī)定的會計期間編制報告。2。3.6 管理會計與財務(wù)會計的計算方法不同而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理，即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進行處理,在信息過程中大量運用現(xiàn)代數(shù)學方法.財務(wù)會計的方法比較穩(wěn)定,核算時往往只需要運用簡單的算術(shù)方法.2.3。7 管理會計與財務(wù)會計的觀念和取向不同財務(wù)會計將其著重點放在如何真實準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人、財、物要素在供、產(chǎn)、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報告企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的質(zhì)量。而現(xiàn)代的管理會計不僅著重實施管理行為的結(jié)果,而且更為關(guān)注管理的過程

26、。 2.3.8 管理會計與財務(wù)會計的工作程序不同管理會計工作的程序性較差,沒有固定的工作程序可以遵循,有較大的回旋余地,企業(yè)可根據(jù)自己實際情況設(shè)計管理會計工作的流程。這樣會導致不同企業(yè)間管理會計工作的較大差異。而財務(wù)會計必須執(zhí)行固定的會計循環(huán)程序.無論從制作憑證到登記賬簿，直至編報財務(wù)報告，都必須按規(guī)定的程序處理,不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。同類企業(yè)的財務(wù)會計工作程序往往是大同小異的。第三章管理會計在我國公司的應(yīng)用隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)越來越感到市場競爭的壓力。充分發(fā)揮管理會計的作用，努力提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,促進管理科學化，就成了中國企業(yè)生存與發(fā)

27、展的現(xiàn)實問題。以下案例具體反映了管理會計在公司中應(yīng)用的情況:3.1 案例分析一3.1。1 生產(chǎn)何種新產(chǎn)品某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，現(xiàn)有丙、丁兩種新產(chǎn)品可以投入生產(chǎn)。但剩余生產(chǎn)能力有限,只能將其中一種新產(chǎn)品投入生產(chǎn)。企業(yè)的固定成本為1800元，并不因為新產(chǎn)品投產(chǎn)而增加.各種產(chǎn)品資料： 產(chǎn)品明稱項目甲乙丙丁產(chǎn)銷數(shù)量（件）300200180240售價10869單位變動成本4535這時,只要分別計算丙、丁產(chǎn)品能夠提供的貢獻毛益額，加一對比，便可作出決策. 產(chǎn)品名稱項目丙丁預計銷售數(shù)額(件）180240售價69單位變動成本35單位貢獻毛益34貢獻毛益總額540960以上計算表明，丁產(chǎn)品的貢獻毛益額大

28、于丙產(chǎn)品的貢獻毛益額（960-540）420元?？梢?，生產(chǎn)丁產(chǎn)品優(yōu)于丙產(chǎn)品.3.1。2 半成品是否進一步加工某企業(yè)每年生產(chǎn)、銷售價產(chǎn)品3800件,每件變動成本為16元，沒見固定成本為1元，銷售價位24元.如果把甲產(chǎn)品進一步加工為乙產(chǎn)品，售價可提高到30元，但單位變動成本需增至20元，另外尚需發(fā)生專屬固定成本800元.差異收入=（3024)*3800=22800差異成本=(20-16）3800+800=16000由于差異收入大于差異成本6800元（22800-16000）,因而進一步加工是有利的。3.1。3生產(chǎn)工藝決策某公司計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品,共有a,b，c三個不同的工藝方案。其成本資料： 項目工藝

29、方案專屬固定成本單位變動成本a7005b6006c8002有以上資料，可以繪成圖： 成本（元） b a 1200 xab 1000 xac 800 c 600 xbc 400 200 0 20 40 60 80 100 120 140 160 x1 x2 x3 產(chǎn)量（件）由圖可知，xac點為a、c兩方案的成本分界點，xbc點為b、c兩方案的成本分界點，xab點為a、b兩方案的成本分界點。設(shè)xac、xbc、xab三個成本分界點的產(chǎn)量分別是x1、x2、x3，側(cè)三個成本分界點的產(chǎn)量可計算如下： 700+5x1=800+2x1600+6x2=800+2x2 700+5x3=600+6x3 x1=100

30、/3=33。3解得 x2=200/4=50 x3=100于是，整個產(chǎn)量區(qū)域被分為0-33件、33-50件、50-100件、100件以上四個區(qū)域。從圖中可看出,在0-50件的區(qū)域內(nèi)，b方案成本最低,為最優(yōu)秀方案;在50件以上的區(qū)域內(nèi)，c方案成本最低，為最優(yōu)方案。以上案例從生產(chǎn)何種新產(chǎn)品、半成品是否進一步加工、生產(chǎn)工藝決策等管理會計的方法在企業(yè)經(jīng)營決策中起了重要作用，它為企業(yè)管理者更好的節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化做出了貢獻。3。2 案例分析二-以海爾為例綜觀我國家電制造企業(yè)的成長歷程，海爾在中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中具有劃時代意義。海爾集團在首席執(zhí)行官張瑞敏的正確領(lǐng)導下,從

31、1984年砸冰箱開始到今天的中國家電第一品牌，海爾被國際同行稱為中國管理創(chuàng)新的引領(lǐng)者，成為中國家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊。海爾從開始借鑒國外先進管理方法發(fā)展到現(xiàn)今以自己獨具特色的創(chuàng)新管理模式步入國際管理界的前沿，企業(yè)創(chuàng)造了并正在創(chuàng)造著無數(shù)個業(yè)界奇跡，在管理創(chuàng)新方面不僅深刻影響了中國企業(yè)史，而且在國際管理界享有崇高盛譽.張瑞敏認為，中國要趕超西方,中國企業(yè)要融入國際經(jīng)濟，先進管理會計方法的應(yīng)用是不可或缺的。海爾公司對管理會計理論與方法引入中國并加以中國“本土化”改進，取得較好的成效。3。2.1良好的內(nèi)部控制管理當局只有重視內(nèi)部控制制度，企業(yè)的內(nèi)部控制才能有效。海爾堅持管理高質(zhì)量，不做表面文章，注重管理實效

32、，對于管理制度、標準、程序確定以后必須嚴格執(zhí)行,依法治廠，無一例外.在海爾集團內(nèi)部，每類經(jīng)濟業(yè)務(wù)都有嚴格的授權(quán)批準程序和相應(yīng)的檢查制度，以保證授權(quán)后所處理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。海爾采用了sap公司提供的erp系統(tǒng)。實施erp后，顧客訂單不但1天內(nèi)完成“客戶-商流-工廠計劃-倉庫采購供應(yīng)商”的過程,而且準確率極高。對于每筆收貨，掃描系統(tǒng)能夠自動檢驗采購訂單，防止暗箱收貨，而財務(wù)在收貨的同時自動生成入庫憑證，使財務(wù)人員從繁重的記賬工作中解放出來，進行真正的財務(wù)管理與財務(wù)監(jiān)督，效率與準確性比以前有了很大提高。3。2.2人單合一的管理會計與控制系統(tǒng)海爾從最開始就注重吸收歐美先進的管理思想和體系，其中也

33、包括管理會計工具.“海爾人單合一的管理會計與控制系統(tǒng)不僅超前,更可持續(xù)實踐?！币晃恢麑＜以?jīng)這樣做出評價。海爾在全球市場中取勝的競爭模式是：人單合一?！叭恕本褪恰白灾鲃?chuàng)新的sbu，“單”就是“有第一競爭力的市場目標”。人單合一模式包括“人單合一”、“直銷直發(fā)”和“正現(xiàn)金流”。人要與市場合一,成為創(chuàng)造市場的sbu。直接營銷到位、直接發(fā)運到位，是實現(xiàn)“人單合一”的基礎(chǔ);只有在直銷到位的前提下才能直發(fā)到位。正現(xiàn)金流是企業(yè)生存的空氣，利潤是企業(yè)生存的血液，沒有正現(xiàn)金流，企業(yè)就會窒息?！叭藛魏弦弧钡哪康氖峭ㄟ^將人與訂單掛鉤的辦法，激發(fā)每個人的潛能去挖掘市場資源.“人單合一”是全流程的模式.“人單合一”

34、貫穿于企業(yè)經(jīng)營的“創(chuàng)造訂單”、“獲取訂單”和“執(zhí)行訂單”的全流程。“人單合一”的目標是“創(chuàng)海爾世界名牌.只有推進“人單合一的海爾模式，才能實現(xiàn)與用戶零距離、銷售零庫存、應(yīng)收賬款零逾期，實現(xiàn)價、利、量全面優(yōu)化的市場目標.3。2.3有效的激勵機制海爾在激勵政策上堅持的原則：一是公開、公平、公正。通過“3e”卡，每天公布職工每個人的收入，不搞模糊工資,使員工心理上感到相對公平。二是要有合理的計算依據(jù)，如海爾實行的計點工資，從12個方面對每個崗位進行了半年多的測評,并且根據(jù)工藝等條件的變化不斷調(diào)整。所謂“計點工資”，是將一線職工工資的100%與獎金捆在一起，按點數(shù)分配，在此基礎(chǔ)上，又進一步在一、二、三

35、線對每個崗位實行量化考核，從而使勞動與報酬直接掛鉤，報酬與質(zhì)量直接掛鉤，多勞多得。在激勵的方法上，海爾更多地采用及時激勵的方式.如,在質(zhì)量管理上利用質(zhì)量責任價值券,員工們?nèi)耸忠槐举|(zhì)量價值券手冊，手冊中整理匯編了企業(yè)以往生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的所有問題，并針對每一個缺陷，明確規(guī)定了自檢、互檢、專檢三個環(huán)節(jié)應(yīng)負的責任價值及每個缺陷應(yīng)扣多少錢，質(zhì)檢員檢查發(fā)現(xiàn)缺陷后，當場撕毀價值券，由責任人簽收；操作工互檢發(fā)現(xiàn)的缺陷經(jīng)質(zhì)檢員確認后，當場予以獎勵,同時對漏檢的操作工和質(zhì)檢員進行罰款。海爾集團的良好的內(nèi)部控制、人單合一的管理會計與控制系統(tǒng)、有效的激勵機制促進了海爾集團的發(fā)展，使一個即將關(guān)門的企業(yè)發(fā)展成為一個國際化

36、的公司,成為成千上萬企業(yè)競相仿效的對象.說明了良好的管理會計系統(tǒng)能優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展，能給企業(yè)帶來進步,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。第四章 管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用中存在的問題從20世紀80年代初開始，隨著西方管理會計的傳入，管理會計在我國企業(yè)管理中的重要作用逐漸被人們所認識，在企業(yè)中有了一定程度的應(yīng)用，并且獲得了顯著成效.但受諸多因素的影響，管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用仍處于較低層次。管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的一些問題可以歸納為：4。1管理會計理論和實踐相脫節(jié)我國的管理會計的理論研究,在一定程度上還停留在對國外著述的翻譯介紹，很多屬于純理論的探討，并且國外著述針對國外的情況研究,而實際上中西方在經(jīng)

37、濟環(huán)境、法律法規(guī)、社會制度、文化習俗等方面都存在一定的差異,許多西方管理會計理論與方法在中國沒有用武之地,如果把西方的管理會計生搬硬套用到中國，管理會計在我國就只是為研究而研究，不具有應(yīng)用的針對性。另外，管理會計的技術(shù)和方法主要采用數(shù)學和統(tǒng)計的方法，進行定量分析，大多為數(shù)學分析模型、數(shù)學規(guī)劃模型、矩陣代數(shù)模型，令人望而生畏。在沒有較好地結(jié)合我國實際情況的前提下,管理會計在理論層面上是缺乏可操作性的。4。2 經(jīng)濟體制和法律環(huán)境有待完善我國社會主義市場經(jīng)濟體制還不夠完善，長期以來我國政府職能的錯位導致政企不分、權(quán)責不明，經(jīng)營管理者按其所在企業(yè)規(guī)模大小確定相應(yīng)的行政級別等，這就必然會導致企業(yè)決策時好

38、大喜功，爭項目，爭投資，拍腦門決策，使得管理會計在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用.目前我國的經(jīng)濟法律體系尚不健全，例如稅法對不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，存在多種優(yōu)惠稅率的形式，造成了企業(yè)不平等的地位，使得管理會計在給企業(yè)提供經(jīng)營決策的信息的有用性、相關(guān)性方面大打折扣.企業(yè)也經(jīng)常出現(xiàn)“執(zhí)法不嚴、有法不依”的現(xiàn)象,不規(guī)范會計行為非常普遍，使得管理會計在企業(yè)中運用缺乏相應(yīng)的法律保障。4.3 會計人員的素質(zhì)不高會計人員對管理會計應(yīng)用的影響主要體現(xiàn)在會計人員素質(zhì)上。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識，但大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時，我國會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披

39、露上弄虛作假，造成會計信息失真的情況嚴重.這些因素都限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。4。4 管理會計個性化的制約管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，這一職能的發(fā)揮對企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)或體制以及企業(yè)所面臨的市場環(huán)境具有依附性。與具有社會化特征的財務(wù)會計不同，管理會計具有企業(yè)化（個性化)和行為化特征，管理會計在實踐中的應(yīng)用充滿個性化色彩，它是理性、非理性的統(tǒng)一。美國企業(yè)家保羅蓋蒂在我的經(jīng)營心得一書寫道：“感覺、直覺、意愿和下決心的能力，這些都是超一流的老板的特征，它不具學術(shù)性，不是從曲線上推導出來，也不是從迷惘的市場研究或電腦中找得出的”.現(xiàn)代企業(yè)面臨復雜而變化的內(nèi)外部環(huán)境，管理會計理論難以完全告

40、訴企業(yè)管理人員如何應(yīng)用它，應(yīng)用的智慧在管理會計理論之外。它涉及管理人員面對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的職業(yè)判斷問題.再加上管理會計與財務(wù)會計不同，它不具有強制性，其應(yīng)用與否以及應(yīng)用程度如何完全取決于各個企業(yè)的內(nèi)在意愿和要求。這些都妨礙了管理會計在我國的應(yīng)用。4.5會計電算化的影響現(xiàn)階段，計算機在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度不高，利用率也比較低.在開展會計電算化的企業(yè)中,其應(yīng)用也僅僅停留在事后算帳的水平上，不具備進行事中控制和事前預測的能力。同時，現(xiàn)階段我國管理會計的軟件開發(fā)嚴重滯后，使得管理會計一些復雜的公式和模型沒法運用。由于上述因素的存在，使得管理會計不能適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展,從而削弱了管理會計的作用，造成了管理會

41、計的現(xiàn)階段企業(yè)中應(yīng)用緩慢。4。6 管理會計自身的缺陷傳統(tǒng)的管理會計為促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高曾發(fā)揮了積極的作用,但隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,管理會計無論在方法上還是在內(nèi)容上都顯得不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。4.6.1管理會計研究的領(lǐng)域狹隘一般管理會計只注重財務(wù)會計信息,強調(diào)企業(yè)內(nèi)部成本控制,而現(xiàn)階段市場競爭十分激烈，要求管理會計不僅要重視企業(yè)內(nèi)部信息,還應(yīng)該注重市場信息。單純依靠企業(yè)內(nèi)部的信息很難做出正確的評價和決策。4。6。2 管理會計的基點不妥現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理應(yīng)著眼于銷售,而管理會計卻將銷售作為一個常量，把銷售額的確定作為成本預測和控制、利潤規(guī)劃和控制以及資金規(guī)劃和控制的前提條件。這必將阻礙管理會計

42、的應(yīng)用.4.6.3 信息滯后性由于管理會計的許多信息來自財務(wù)會計和成本會計的報告，但是由于會計報告往往是在下一期中間呈報。信息的滯后使得其對管理者進行決策的用處不大,嚴重削弱了管理會計的作用。第五章 加強管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的對策海爾雖然趟出了一條適合自己的管理會計之路,但這條路并不能被其他公司所復制。要想讓中國的管理會計理論真正能夠在實務(wù)中發(fā)揮效用,重點是中國企業(yè)的管理會計要適應(yīng)企業(yè)的管理特色.發(fā)揮管理會計的哪些作用，如何發(fā)揮其作用,取決于管理的特色。在具體實施過程中要明確，同一種管理會計方法，在不同管理風格的企業(yè)中應(yīng)有不同的實施過程。此外,企業(yè)應(yīng)特別關(guān)注能夠增強企業(yè)內(nèi)功的管理。5.1 加強

43、管理會計的理論研究中國的國情與西方國家是有很大差別的，這使得所吸收的西方管理會計很難在中國的企業(yè)被普遍應(yīng)用.要推廣管理會計,首先,應(yīng)該建立有中國特色的管理會計體系。我國的管理會計應(yīng)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結(jié)合中國企業(yè)的實際情況。其次,在組織方面,應(yīng)建立中國管理會計師協(xié)會,作為專門研究和指導管理會計的權(quán)威性機構(gòu),創(chuàng)辦相關(guān)的管理會計刊物，進行有組織、有計劃的各項研究活動,以促進各種學術(shù)或職業(yè)組織將管理會計列為其重要的研究課題；拓展管理會計的研究領(lǐng)域，兼顧企業(yè)內(nèi)部管理信息和企業(yè)外部市場信息，加強有針對性的系統(tǒng)研究，并根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整研究方向.及時總結(jié)經(jīng)驗，廣泛開展“案例

44、研究”,不斷完善和發(fā)展管理會計理論與實踐。管理會計是否能在實踐中得到有效的推廣和應(yīng)用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中的成功經(jīng)驗進行科學系統(tǒng)的歸納、總結(jié)、整理、提煉，然后在有關(guān)部門的指導推動下,在企業(yè)中開展廣泛的“案例研究”,使一些實用、有效的方法很快得到推廣和應(yīng)用,以收到事半功倍的效果。比如邯鋼的“成本否決法，在實際應(yīng)用中取得了很大成功。所以需及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗,形成具有中國特色的理論與實踐相結(jié)合的研究成果,并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行，促進企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高,最終有利于管理會計的進一步發(fā)展應(yīng)

45、用.例如：海爾從開始借鑒國外先進管理方法發(fā)展到現(xiàn)今以自己獨具特色的創(chuàng)新管理模式步入國際管理界的前沿。5。2 健全經(jīng)濟管理體制和完善法律法規(guī)創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境。首先是加快企業(yè)改革，建立健全規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，盡量減少行政審批事項，培育和規(guī)范經(jīng)理人市場，企業(yè)能夠按照市場規(guī)律自主決策，真正對自己的行為負責，企業(yè)的內(nèi)部管理做到脫胎換骨，從人治化走向制度化，產(chǎn)生一種運用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力。其次是投融資體制改革和完善相關(guān)法律法規(guī)，為企業(yè)提供一個公平、自由、競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境，這將有利于科學的投資決策，為管理會計理論發(fā)展提供良好的實踐平臺，促進現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)決策中的應(yīng)用。5.3 強化企業(yè)經(jīng)

46、營者的管理會計意識強化對管理會計的重視程度.提升管理會計的應(yīng)用水平,關(guān)鍵在于企業(yè)經(jīng)營者的管理會計知識和素質(zhì)培養(yǎng)，如果企業(yè)經(jīng)營者缺乏管理會計意識,即使會計人員水平再高，管理會計的方法再先進，預測再準確,恐怕也難以發(fā)揮其作用.要提高企業(yè)主要領(lǐng)導人的管理會計意識可采取以下措施：（1）大力普及管理會計的理論知識,加強對企業(yè)管理層的培訓，樹立其戰(zhàn)略管理會計意識；(2）建立一定的社會硬性約束機制,把管理會計知識作為經(jīng)濟類考試、職稱職業(yè)經(jīng)理人培訓和獲得管理學學位的一種必修課程。張瑞敏認為，中國要趕超西方，中國企業(yè)要融入國際經(jīng)濟，先進管理會計方法的應(yīng)用是不可或缺的。5.4加強管理會計的培訓力度提高管理會計人員

47、素質(zhì)。我國會計人才已超過1，500萬人，但其中95%是財務(wù)會計，管理會計人才缺乏,目前缺口已達300余萬人。日本豐田的專家佐佐木元曾表示：中國企業(yè)已經(jīng)培養(yǎng)出了一批經(jīng)營人才,但卻缺少管理人才,特別是能在管理現(xiàn)場識破浪費存在的管理人才。要真正使管理會計在實踐中加以推廣應(yīng)用，必須提高會計人員素質(zhì)，造就一支專業(yè)的管理會計人員隊伍,在高等學校教育中,要重視管理會計學科的教育,在經(jīng)濟類、管理類專業(yè)中均設(shè)置管理會計學科,同時,應(yīng)加強會計人員的后續(xù)教育,我國現(xiàn)有會計人員很多沒有接受過系統(tǒng)的管理會計教育，因此，對會計人員的后續(xù)教育是提高會計人員素質(zhì)的一條途徑。張瑞敏在沃頓全球校友論壇上做主題演講時表示:“管理會計，說到底就是管理未來、規(guī)劃未來的會計。如果把管理會計、規(guī)劃未來的會計變成每個人都來規(guī)劃未來，每個人規(guī)劃未來和自己的未來是連在一起的,管理會計就一定會充滿活力。”5.5優(yōu)化管理會計信息系統(tǒng)決定管理會計有效性的一個關(guān)鍵因素就是信息的及時與準確，這