iqc年終工作總結(jié)

1、iqc年終工作總結(jié)篇一：王敏20XX年年終總結(jié) 20XX年IQC年終工作總結(jié)辭舊歲，迎新春，兔去龍來。我在IQC崗位工作已近五個月時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下，在各兄弟部門 和品管部同仁的支持和配合下，經(jīng)過自己不懈地努力，基本 完成了個人預(yù)定目標?？梢哉f，在這段不短的時間里，收獲 是豐厚的，工作是快樂的?，F(xiàn)僅將個人工作，總結(jié)如下:、目標達成情況IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責有：制定進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗， 不良品正確處理，熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工 具儀器的熟練使用，對于相關(guān)記錄和文檔（來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等）的有效收

2、集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力，對工作現(xiàn)場的管理能力（包括5S，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗）。我的崗位主要負責的物料有四大類:布料、輔料、包材、鐵件板材等。1. 常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定，發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這五個月里，常規(guī)物料檢驗進展順利，同時也發(fā)現(xiàn)了不少物/料2. 在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時，及時做好了分類、標識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受 控樣，及時通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗 標準，能及時歸類學(xué)習(xí)并熟練掌握，運用到新物料檢驗過程 中。在日常工作中，通過對進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書熟讀體會

3、，以及實際檢驗過程分析，對其中不合理和可以簡化的操 作步驟，共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣（圖紙）兩 處錯誤，并知會給技術(shù)相關(guān)人員，及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易于查找，隨要隨調(diào)隨至嘰3. 檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常，及時錄入了材料不良反饋通知書， 記錄完整，異常描述清晰，挑用填寫了物料異常處理單 并附不良樣。每月兩次對材料不良反饋通知書做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總，及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和IPQC反饋的物料異

4、常，異 常點做到了重點關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。4.檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5S。每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次， 在崗期間，5S檢查未被扣分。5.改善、合理化建議及其它 改善（或合理化建議）共提交7份，保持每月至少1份。每天十點前基本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗不及時遭到生產(chǎn)部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人，共同學(xué)習(xí)進步。及時完成其它上級指派任務(wù)，并反饋。積極參加部門和公司培訓(xùn)講座?？偟膩碚f，基本完成IQC本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗，為IQC工作的重點，不僅 對檢驗過程要求嚴謹，對檢

5、驗結(jié)果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高 要求，在以后工作中還需慢慢摸索、完善。二、問題點匯總及對策在物料檢驗工作中些問題點、工作缺失及對策。1. 重要問題點（主要針對發(fā)現(xiàn)不良批）a）網(wǎng)布色差問題。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色A50D 網(wǎng)布(MW-A50D202110Z1)連續(xù)送料3次，均因色差（與受控樣色差等級大于級）而退貨返修。此色易變色，把控難度大，供應(yīng)商回復(fù)盡量改善。b）鋼絲電鍍不良問題。南進彈簧來料彩虹圓鋼絲(TS-028162544C01-L)，連續(xù)來料 4批表面電鍍不良，退貨1批、挑用3批。反饋多次，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購此廠家產(chǎn)品。C）鷺美

6、達彩卡色差問題。鷺美達彩卡一般訂單量較大，做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色差異常5次，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求，皆判定為讓步或合格接收。2. 工作缺失.期間共發(fā)生兩次工作缺失: a）珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙，對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。改善對策：檢驗前認真查看圖紙，特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。 b）外箱項目號印錯。工作馬虎，筆誤所至，往往一字之差，差之甚遠。改善對策：對于項目號 /港口打印出來，檢驗時帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯。改變對問題和異常的看法，有問題是好事，怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料/供應(yīng)商，特別關(guān)注。三、建議與展望個人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高.工作任務(wù)雖然

7、相對繁重，從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達至一定要求， 有按計劃完成預(yù)期目標，但從管理控制的角度還是沒有達到 預(yù)期效果，總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距在此對IQC工作提出幾點建議:1. 建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)（或供應(yīng)商評估系統(tǒng)），每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問題進行檢討，重大品質(zhì)問題 或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題，由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到 我司進行檢討，充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求，共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形、毛刺問題。（供 應(yīng)商來我司討論品質(zhì)問題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應(yīng)商生 產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要）。2. 增加對IQC進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學(xué)習(xí)，掌握對

8、檢驗物料的標準，確保對來料品質(zhì)的管控。特 別是紙箱、塑膠類。3. 完善現(xiàn)有檢驗標準和方法，使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定，目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷，但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性（磁通量）的要 求不明確?？蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進行貫標。4. 對同復(fù)發(fā)生的來料異常，建立有效對策。新目標、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，公司在發(fā)展的同時，IQC工作要怎樣進步？嚴格遵守檢驗流程，多熟悉各種物料檢驗標 準，不斷精進檢驗方法，在困難中逆流而上、突破自我。在此，要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧。對個人明年工作目標/計劃: 遵守公司各項規(guī)章制度， 做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏

9、實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)。IQC各項檢驗工作順利進行。嚴格依進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書對物料進行檢驗，檢驗及時，檢驗結(jié)果準確率 100%。不做“差不多”先生，第一次就把事情做對。5s不扣分，每天對工作場所清潔 次，包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺、地板等。改善每月至少1份，保量保質(zhì)，通過率超50%用心工作，帶著問題處理問題，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。提高工作條理性，分清主次輕重緩急。 配合倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學(xué)習(xí)，掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道：知道它是怎么生產(chǎn)出來的（

10、它的生產(chǎn)工藝流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）知道常見異常（已發(fā)生過哪些異常及潛在問題）。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升自己的專業(yè)知識水平，特別是鐵件和板 材類，爭取成為”專家”，并圓滿完成兩次內(nèi)訓(xùn)工作。把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。積極、主動，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動溝通，向他人學(xué)習(xí)，向標榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。20XX年工作缺失及不足項改善， 總結(jié)經(jīng)驗，多聽、多看、多想、多做、多溝通。三人行必有我?guī)熝?、天道酬勤。職業(yè)做事、誠信待人?？偨Y(jié)人 王敏20XX年

11、12月25日篇二：IQC檢驗員個人工作總結(jié)IQC檢驗員個人工作總結(jié)時光荏苒， 轉(zhuǎn)眼間20XX年已接近尾聲，借此機會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年快樂！工 作順利！合家幸福！公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上！我是 7月份加入美 的洗滌事業(yè)部的，回想過去幾個月的日子里，雖沒有恩轟轟 烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平的考驗和磨礪，非 謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個自我成長和自我進步的平臺，令我在 工作中學(xué)習(xí)到更的東西，在我的人生的軌跡中劃下了一筆濃 重的色彩，也知道自己存在許多的不足，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我 支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到美的洗滌事 業(yè)部的溫情無處無在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)及全體同事表 示最衷心的感謝，因

12、為有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加 的得以應(yīng)手，也因為我們的努力，才使公司的發(fā)展上一個臺 階。作為IQC檢驗員，我深感壓力的存在、責任重大，質(zhì)量 是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本。但我相信有壓 力才會有動力，所以我會用行動用心去做好每一件事，努力 學(xué)習(xí)不斷提升自身綜合技能與專業(yè)知識。公司要出合格的產(chǎn)品，首先必須工有合格的原材料，因此，我們開展以下工作: 1、嚴格遵守不合格品控制程序、來料檢驗規(guī)則、首樣管理細則，做好對原材料的檢驗工作，對電器件進 行質(zhì)量管控，確保來料合格率。篇三：IQC工作總結(jié) 20XX年終工作總結(jié) 時光飛逝，一年的時間很快就過去了?；厥捉衲?，工作中發(fā)生了不少問題，也積累

13、了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)，這也是我需 要思考和改進的方面?，F(xiàn)將今年所做的工作做以匯報: 工作總結(jié):1、進行日常的外購（協(xié)）件的來料檢驗工作，對不合格批進行記錄、處理。共計檢驗23561項，不合格項558項， 不良率其中不良率排名前30位的供應(yīng)商詳見下表:2、針對來料、生產(chǎn)、市場反饋，以PCAR電話、郵件等形式要求 供應(yīng)商對不良進行分析、改進。共發(fā)出P CAF單26份，其它方式整改59余次，回復(fù)率%從整改效果來看，效果明顯，供貨質(zhì)量顯著提高（詳見附件）；3、依據(jù)供應(yīng)商管理控制程序、供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議，對在線、市場出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，造成我公司經(jīng)濟損失的供應(yīng)商進行了相應(yīng)處罰，共計XX次，其中執(zhí)行XX 次，

14、合計XXXX）（詳見附件）；4、對合格供應(yīng)商進行了 月度（12個月）、季度（4個季度）的評價；5、依據(jù)試驗 計劃，對部分外購件（XX XX XX XX XX XX XX等）進行了壽命實驗、環(huán)境實驗，共完成152項，合格124項目，合格率%進一步加強器件的原材料質(zhì)量控制;6、依據(jù)年度供應(yīng)商審核計劃，審核供應(yīng)商共計12家。7、為提高檢驗質(zhì)量，制作工裝9款（LED LCD面板組件等）；8、多次對員工進行培訓(xùn)，指導(dǎo)其用正確的方法USB進行測試，嚴格執(zhí)行檢驗標準，杜絕不良。嚴格執(zhí)行PCB板 的可焊性檢驗、塑膠件的裝配檢驗， 金屬件的裝配檢驗， 插座、SD卡座、IC增加了可焊性過爐檢驗等。附：供應(yīng)商供貨不

15、合格項統(tǒng)計 /供應(yīng)商質(zhì)量整改統(tǒng)計/供應(yīng)商索賠統(tǒng)計/供應(yīng)商供貨排名（不良率）二、存在問題及20XX年工作計劃 回顧已過去一年里工作中的不足之處，以及對 20XX年工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)來料檢驗組在我的管理下從物料驗收、不 合格品的處理、在線物料質(zhì)量問題的跟蹤等等環(huán)節(jié)，都給公司帶來了嚴重影響。問題發(fā)生的同時也多次自我分析尋找問題的解決辦法，但一直沒有明顯改觀，部分相關(guān)工作也沒有深入的開展，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來了一定影響。根據(jù)上述問題特制訂20XX年工1.提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成;把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；精細 化工作方式的思考和實踐。2 .來料異常時，及時有效的與供應(yīng)商進行品質(zhì)方面的溝通：完善預(yù)防與糾正措施報告，使其能有效的體現(xiàn)出 問題點。必要時要求供應(yīng)商來我公司商討品質(zhì)問題，改善后 續(xù)來料品質(zhì)狀況。對回復(fù)報告確認及措施的驗證，并對后續(xù) 來料進行跟進。3 .將生產(chǎn)線、市場所反饋的物料質(zhì)量問題分類進行記錄，定期總結(jié)，為什么物料上線會發(fā)生不良？為什么不良品 沒有被發(fā)現(xiàn)？針對這些問題，制定的檢驗方法，爭取在前端發(fā)現(xiàn)問題。4 .由于“來料檢驗”通常都是在供應(yīng)商檢驗合格的情況下進行，故將IQC的工作方向從被動檢驗轉(zhuǎn)變到主動控制， 將質(zhì)量控制前移