勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

1、范文最新推薦最新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文為進(jìn)一步貫徹市公路處（*路黨201812號(hào)）及*集團(tuán)有關(guān)文件精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和三個(gè)代表重要思想， 激 發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，推動(dòng)淮安市大交通建設(shè)的進(jìn)程，確 保大交通發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè) 項(xiàng)目部決定在全項(xiàng)目部范圍開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論、江澤民同志三個(gè)代表的重要思想 和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng) 造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手 段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、

2、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為 目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：*（項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)工程質(zhì)量、安全 生產(chǎn)、施工進(jìn)度、廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)）副組長(zhǎng)：*（項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的施工管理 ）*（施工副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工管理和地方矛盾的協(xié)調(diào) ）*（項(xiàng)目部書記：負(fù)責(zé)黨務(wù)、精神文明和安全生產(chǎn) ）組員:*11 / 12三、競(jìng)賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容競(jìng)賽范圍：江蘇捷達(dá)集團(tuán) 205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工 隊(duì)、各科室和所有參建人員。競(jìng)賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭(zhēng)國優(yōu)，清正廉潔守凈土。競(jìng)賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國

3、道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。競(jìng)賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率 ；比速度，賽工程 進(jìn)度；比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新；比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神；比管理，賽組 織計(jì)劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故；比廉 潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。四、評(píng)比條件：（一）優(yōu)勝施工隊(duì)（科室）條件堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，遵 守國家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在 工程建設(shè)中成績(jī)顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否 決制。1、工程質(zhì)量好：堅(jiān)持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健 全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 嚴(yán)格執(zhí)行

4、施工規(guī)范，建立 規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于 95%以上，單 位工程優(yōu)良率確保100%無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。2、工程進(jìn)度好：根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn) 度計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn) 度報(bào)表，反饋工程信息。在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工 程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。3、科技創(chuàng)新好：有科技創(chuàng)新組織，工作計(jì)劃。積極開展職工合理 化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。在工程建設(shè)中 運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。4、工程管理好：實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實(shí)施措

5、施落實(shí)。積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，方案具體明確， 領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范， 道路場(chǎng)地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。5、安全效益好：安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī) 范，落實(shí)安全措施，及時(shí)清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事 故。設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐 敗現(xiàn)象。嚴(yán)格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。6、精神文明好：注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法， 愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)主人翁 精神，圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難，合理化建議活 動(dòng)成效顯著。服從統(tǒng)一指揮，顧全

6、大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié) 協(xié)作。（二）先進(jìn)個(gè)人條件1、政治思想好：熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平 理論和江澤民同志關(guān)于三個(gè)代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，擁護(hù)黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業(yè) ；模范執(zhí)行國家的法律 法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。2、完成任務(wù)好：有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂于奉獻(xiàn)，頑 強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方 面做出顯著成績(jī)。3、質(zhì)量意識(shí)好：高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著 成績(jī)。4、科技創(chuàng)新好：對(duì)工程建設(shè)提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng)新成果 顯著。5、廉潔奉公好:嚴(yán)于律己，不利用工

7、程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正 之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。6、安全工作好：安全意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工 作中作出表率。五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)：（一）表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅(jiān)持群眾路線，民主推薦， 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。（二）獎(jiǎng)勵(lì):堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則， 適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì) （集體）和先進(jìn)個(gè)人， 由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給 予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。六、實(shí)施要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊(duì)和科室都要把開展本次勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng)放到重要議事日程，

8、要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成一把 手親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競(jìng)賽目標(biāo)，根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn)，確立競(jìng)賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動(dòng)競(jìng)賽的具體方案。3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施 工隊(duì)和科室開展競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹

9、和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中 踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工 程建設(shè)。5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺(tái)帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、 評(píng)比、小結(jié)。&n bsp;&n bsp;為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出XX年勞動(dòng)競(jìng)賽 實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)， 使廣大干部職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。二、競(jìng)賽目標(biāo)全面完成集團(tuán)

10、公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精 神文明建設(shè)水平。三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝 單位獎(jiǎng)勵(lì)XX元，在年底總場(chǎng)召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并 表彰獎(jiǎng)勵(lì)。季度項(xiàng)：在全場(chǎng)各單位中開展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，按照現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則和精神文明建設(shè)檢查考核辦法的要求，通過聽匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查 記錄等形式，評(píng)

11、出10個(gè)文明工區(qū)（車間）和20名文明職工。年底根據(jù) 季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況，評(píng)出 10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)（車間）和20 名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100元，每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也獎(jiǎng)勵(lì) 。階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對(duì) 性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)?？倛?chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工 比武競(jìng)賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。 對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng) 勵(lì)。另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠、原 鹽運(yùn)儲(chǔ)公司；機(jī)關(guān)處室）齊競(jìng)賽，四個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)

12、和車間、班組）爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位 還要深入開展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指 標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和 原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回 款為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開展比文明辦公，賽后勤服務(wù) 更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多 奉獻(xiàn)系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的比學(xué)趕幫超競(jìng)賽熱 潮。四、競(jìng)賽要求1、突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事 故的單位，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情況給予降

13、級(jí)或扣分處理。 對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競(jìng) 賽優(yōu)勝單位的資格。2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類管理能 手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。3、全程跟蹤管理，公開競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性 總結(jié)，將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室?？倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查， 考核和評(píng)比，并搞好資料 的積累，定期公開活動(dòng)開展情況。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展， 鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng)，孫衛(wèi) 兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具

14、體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、 綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。 各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管 的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、 有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。六、注意事項(xiàng)1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體， 對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義， 各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參 與，切實(shí)搞好。2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競(jìng)賽 活動(dòng)，不能圖形式，走過場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制

15、定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工 實(shí)施，2191.Cn要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng) 先鋒、唱主角、顯身手、增效益。4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形 成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增 強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵(lì)力 度，確保取得實(shí)效。&n bsp;為更好地豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，營造公司 和諧氣氛，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力，使廣大員工在工作之余享受快樂 生活，公司特舉行XX2018迎中秋慶國慶系列活動(dòng)，具體方案如下； 2018迎中秋慶國慶活動(dòng)方案公司各部門：為更好地豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，

16、 營造公司和諧氣氛，進(jìn)一步 提升企業(yè)凝聚力，使廣大員工在工作之余享受快樂生活，公司特舉行 XX2018迎中秋慶國慶系列活動(dòng)，具體方案如下；活動(dòng)名稱：A。XX第 XX屆乒乓球比賽（男、女單打比賽）B. XX第 XX屆桌球比賽（男、女單打比賽）C. XX第XX屆羽毛球比賽（男、女單打比賽）D. XX第 XX屆卡拉0K比賽（男、女混合比賽）E. 兄弟企業(yè)XX聯(lián)誼活動(dòng)F. XX2018中秋晚會(huì)G. XX第 XX屆拔河比賽二，活動(dòng)宗旨：和諧快樂生活 結(jié)誼美滿幸福三，活動(dòng)組織:XX黨支部工會(huì)人力資源部活動(dòng)負(fù)責(zé)人：XXX XXX四，活動(dòng)時(shí)間：2018年X月X日至X月X日五，參賽人員：公司全體員工（按表具體填寫報(bào)名項(xiàng)目）六，預(yù)賽、決賽時(shí)間：乒乓球和桌球X月X日至X月X日兄弟企業(yè)XX聯(lián)誼活動(dòng)X月X日XX第X屆羽毛球比賽X月X日至X月X日XX第X屆卡拉OK比賽X月X日至X月X日XX2018中秋晚會(huì)X月X日X第X屆拔河比賽X月X日至X月X日八. 比賽地點(diǎn)：XXX XXX九. 比賽規(guī)則：另文通知 十. 工作人員：