第七章上元電力科技有限公司人力資源薪酬管理辦法(13頁(yè))

1、薪酬待遇管理 1. 目的 為適應(yīng)新的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制要求， 充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)職能建立吸引人才、 留用人才、激活人才的薪酬管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵崗位和骨干人員的激勵(lì)，同時(shí)優(yōu)化薪 酬結(jié)構(gòu)，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，特制定本方案。 2. 職責(zé) 2.1 人力資源部門是薪酬待遇的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織員工工資、津貼、獎(jiǎng)金 和福利等定級(jí)、調(diào)整、審核。 2.2 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算和發(fā)放員工工資、津貼、獎(jiǎng)金和福利等。 2.3 各職能部門負(fù)責(zé)本部門員工工資、津貼、獎(jiǎng)金和福利等定級(jí)、調(diào)整的申請(qǐng)與 審核。 3. 原則 3.1 以崗位、業(yè)績(jī)及能力作為定薪的基本依據(jù)：將績(jī)效考核與薪酬分配緊密聯(lián)系， 促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)方針目

2、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.2 以總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整為薪酬管理的導(dǎo)向，薪酬平均水平略高于同行先進(jìn)單 位，保持關(guān)鍵崗位總體薪酬水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司戰(zhàn)略性人才規(guī)劃及儲(chǔ)備。 4. 薪酬設(shè)計(jì) 4.1 依據(jù)各職系崗位及管理層級(jí)劃分為 4 個(gè)薪帶，分別為： 1， 2， 3， 4。各薪帶 構(gòu)成及寬帶薪級(jí)范圍見附件。 4.2 實(shí)行寬帶工資政策，使每個(gè)職系都有很寬的工資晉升通道。根據(jù)崗位責(zé)任重 要性和貢獻(xiàn)度，公司薪酬等級(jí)共劃分為 40 個(gè)薪級(jí)，各對(duì)應(yīng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)月度工資。 （見附件： 工資等級(jí)表 ） 5. 薪資結(jié)構(gòu) 5.1 年薪制 5.1.1 適用范圍 : 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī) 負(fù)責(zé)并

3、發(fā)放相應(yīng)薪酬，主要適用于中高層管理人員。 5.1.2薪酬結(jié)構(gòu)：年薪收入=基本年薪+績(jī)效年薪+福利+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) （基本年薪和績(jī)效年薪的比例根據(jù)具體崗位確定） 5.1.2.1基本年薪屬于年薪收入的固定部分，按月計(jì)發(fā)。 月基本工資=基本年薪* 12 5.1.2.2 績(jī)效年薪屬于年薪收入的浮動(dòng)部分，根據(jù)對(duì)其全年實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核結(jié) 果計(jì)算。 實(shí)得績(jī)效年薪二績(jī)效年薪X個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核系數(shù) 5.2計(jì)時(shí)工資制 5.2.1適用范圍：計(jì)時(shí)工資主要適用于管理職系（非年薪制人員）、專業(yè)技術(shù)職系等 員工，其工作特征是以從事例行計(jì)時(shí)工作為主。 5.2.2薪酬構(gòu)成二基本工資+績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)+福利+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 5.2.2

4、.1 基本工資：根據(jù)員工的能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)、資歷、學(xué)歷等因素確 定，相對(duì)固定的工作報(bào)酬，以標(biāo)準(zhǔn)月度工資的80%計(jì)算。以崗位相對(duì)價(jià)值為主、結(jié)合個(gè) 人貢獻(xiàn)和能力等因素，實(shí)現(xiàn)一崗多薪；以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。 月度基本工資二月度標(biāo)準(zhǔn)月工資（合同簽訂工資）X 80% 5.2.2.2 績(jī)效工資：根據(jù)員工業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)確定的相對(duì)浮動(dòng)工資報(bào)酬，以標(biāo)準(zhǔn)月度 工資的20%計(jì)算。體現(xiàn)員工所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人努力取得的工作績(jī)效。績(jī)效工資實(shí)行 “月度評(píng)價(jià)、月度發(fā)放”。 月度實(shí)得績(jī)效工資=月度績(jī)效工資X個(gè)人月度業(yè)績(jī)考核系數(shù) 5.2.2.3 年終獎(jiǎng) （1）年終獎(jiǎng)是為員工共享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，

5、體現(xiàn)公司年度效益、各部門 的年度績(jī)效以及員工個(gè)人年度工作績(jī)效。 （2）各部門可分配的年終獎(jiǎng)總額，根據(jù)部門年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果核定，報(bào)公司總經(jīng)理 審批后執(zhí)行。部門負(fù)責(zé)人的年度業(yè)績(jī)考核系數(shù)，等同于部門年度業(yè)績(jī)考核系數(shù)。 部門年終獎(jiǎng)總額二公司年終獎(jiǎng)總額X部門分配權(quán)重 （3） 各部門可分配年終獎(jiǎng)總額確定后，根據(jù)部門人數(shù)、貢獻(xiàn)度、員工個(gè)人的年度業(yè) 績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行二次分配。 5.3計(jì)件工資制 5.3.1適用范圍：計(jì)件工資適用按計(jì)件單價(jià)核定工資的員工。計(jì)件工資以公司計(jì) 件單價(jià)表為標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件定額（為了使其達(dá)到合理化）由員工本人根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn), 結(jié)合自身實(shí)際能力制定，詳見關(guān)于要求公司給予月定額產(chǎn)量的申請(qǐng)書。 5.

6、3.2薪酬構(gòu)成二計(jì)件單價(jià)X產(chǎn)品數(shù)量+福利+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 5.4特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的設(shè)立目的在于鼓勵(lì)員工的出色業(yè)績(jī)和持續(xù)努力，正向強(qiáng)化員工的優(yōu)秀 表現(xiàn)，通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，提高員工對(duì)企業(yè)歸屬感，促進(jìn)員工自覺(jué) 關(guān)心公司發(fā)展。 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括以下各項(xiàng)：“目 m- - 1聖匚門治一冷毛陰 (1) 創(chuàng)新獎(jiǎng) 創(chuàng)新獎(jiǎng)是旨在鼓勵(lì)員工進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。員工在工作方式、 管理方法、設(shè)計(jì)、工藝、專業(yè)技術(shù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，能夠給企業(yè)帶來(lái)一定現(xiàn) 實(shí)的或潛在的效益的，年末經(jīng)報(bào)送評(píng)審，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)創(chuàng)新效益，給予一次性獎(jiǎng) 勵(lì) 500-10000 元。 (2) 合理化建議獎(jiǎng) 合

7、理化建議獎(jiǎng)是旨在鼓勵(lì)員工提出各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。員工對(duì)公司的發(fā) 展或管理問(wèn)題提出了建議并被采納、為公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益或避免了較大損失的， 年末經(jīng)報(bào)送評(píng)審，根據(jù)建議合理性，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-2000元。 (3) 伯樂(lè)獎(jiǎng) 伯樂(lè)獎(jiǎng)是旨在鼓勵(lì)各級(jí)管理者努力培養(yǎng)下屬，或者積極推薦公司所需人才而設(shè)立的 獎(jiǎng)項(xiàng)。各級(jí)管理者對(duì)下屬悉心培養(yǎng)使其迅速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的，員工為公司推薦急 需人才的，經(jīng)試用期考核合格，年末經(jīng)報(bào)送評(píng)審，根據(jù)推薦崗位重要性，給予一次性獎(jiǎng) 勵(lì) 200-1000 元。 (4) 其他：為鼓勵(lì)建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍，公司視實(shí)際情況設(shè)立具體獎(jiǎng)項(xiàng)。如： 先進(jìn)單位、十佳員工、先進(jìn)個(gè)人、

8、質(zhì)量標(biāo)兵等。 5.5工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含借款、罰款等)、代扣社保 費(fèi)、代扣住房公積金等。 6. 工資待遇調(diào)整與審批 6.1新入職的員工，試用期間按照擬聘任崗位發(fā)放基本工資(不低于當(dāng)?shù)刈畹凸?資標(biāo)準(zhǔn))，試用期間不享有其它福利待遇。新員工的試用期不參與績(jī)效考核，但接受試用 期考核。期滿考核合格后，執(zhí)行相應(yīng)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 6.2頂崗實(shí)習(xí)(指應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前夕在企業(yè)工作并承擔(dān)獨(dú)立的工作任務(wù)和職責(zé), 但因畢業(yè)證尚未取得，暫以實(shí)習(xí)對(duì)待的情況）人員試用期工資參照對(duì)應(yīng)級(jí)別降低一級(jí)別 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)習(xí)期間不享受任何福利。以取得畢業(yè)證時(shí)間為準(zhǔn)，實(shí)習(xí)2個(gè)月以上，符合 試用考核標(biāo)準(zhǔn)的人員取消試

9、用期，直接轉(zhuǎn)為正式員工。 6.3非頂崗實(shí)習(xí)（指僅以學(xué)習(xí)為目的不承擔(dān)明確工作任務(wù)和職責(zé)的情況）人員不 享受工資待遇。公司原則上不吸收非頂崗實(shí)習(xí)人員。 6.4員工工資待遇根據(jù)聘任職務(wù)、崗位、考核業(yè)績(jī)、工作能力與工作態(tài)度等，予 以調(diào)整、定級(jí)，報(bào) 總經(jīng)理審批。年薪制人員每年調(diào)薪1次，具體以逐級(jí)提升或總經(jīng)理面 議為準(zhǔn)。公司計(jì)時(shí)員工每年可視情況調(diào)薪1次，加薪數(shù)額按逐級(jí)提升計(jì)算；計(jì)件制的員 工，根據(jù)公司實(shí)際、材料價(jià)格等適當(dāng)調(diào)整單價(jià)，每年度調(diào)整一次。特殊情況及特殊產(chǎn)品 另行審批確定。 6.5人員職務(wù)任免、崗位變動(dòng)，其工資待遇執(zhí)行相應(yīng)崗位工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，自文件 下發(fā)或變動(dòng)次月起開始調(diào)整。 6.6員工連續(xù)受3次批評(píng)

10、、警告或記過(guò)處分的，在原工資基礎(chǔ)上給予降一級(jí)工資。 3次連續(xù)評(píng)優(yōu)的，給予晉升1級(jí)工資。 7. 福利 7.1全勤獎(jiǎng)： 7.1.1設(shè)月全勤獎(jiǎng)40元，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工滿勤26天。辦公室員工超過(guò) 2天假期的 進(jìn)行調(diào)休，車間員工每月統(tǒng)一休息2天，即每月第二、四個(gè)星期天。 7.1.2本獎(jiǎng)勵(lì)于當(dāng)月工資發(fā)放，如遲到、早退或累計(jì)請(qǐng)假超出3次（含）或代、請(qǐng) 人打卡等違規(guī)者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 7.2工齡獎(jiǎng)： 7.2.1為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為公司服務(wù)，特設(shè)工齡獎(jiǎng)，以員工連續(xù)服務(wù)年限遞 增。 7.2.2工齡獎(jiǎng)在員工工作滿 1周年后計(jì)發(fā)，工齡1-5年的員工，每增1年月工資遞 增20元；工齡6年以上的員工，每增 1年月工資

11、遞增30元。 7.2.3如果員工中途有離職或請(qǐng)假2個(gè)月以上，工齡年數(shù)從其最近入廠時(shí)間計(jì)算。 本獎(jiǎng)勵(lì)以年終 農(nóng)歷12月23日一次性給付，如員工中途離職，視自愿放棄，年終取消。 7.3年終優(yōu)秀獎(jiǎng)： 7.3.1年終優(yōu)秀獎(jiǎng)是為員工共享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，主要根據(jù)公司年度經(jīng) 營(yíng)指標(biāo)的完成情況，依據(jù)各部門和個(gè)人的全年業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)分配。年終效益獎(jiǎng)應(yīng)用于非年 薪制員工 7.3.2有下列情形之一的員工不享受年終獎(jiǎng)金。 （一）對(duì)于工作未滿8個(gè)月的員工。 （二）對(duì)于年度受到3次（含）以上警告處分且全公司通報(bào)批評(píng)的員工。 （三）對(duì)于年度內(nèi)有1次（含）以上工傷的員工和 重大質(zhì)量事故的。 （四）對(duì)于年度累計(jì)曠工超過(guò)

12、3天（含）的員工。 （五）對(duì)于年度累計(jì)請(qǐng)假超過(guò) 15天（含）的員工。 （六）對(duì)于年度考核平均成績(jī)低于80分（含）的員工。 7.3.3公司在年終視業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及員工貢獻(xiàn)程度實(shí)施非例行獎(jiǎng)勵(lì)，如特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu) 秀個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀班組獎(jiǎng)等，屆時(shí)由公司評(píng)選決定。 7.4津貼/補(bǔ)貼： 7.4.1伙食補(bǔ)貼： 在公司食堂就餐月累計(jì)消費(fèi)150元（含）以上，主任級(jí)人員每月補(bǔ)貼90/120元，經(jīng) 理補(bǔ)150元，其他員工每月補(bǔ)貼 50/90元。當(dāng)月補(bǔ)貼根據(jù)出勤情況，按比例扣減。本補(bǔ) 貼按年于年終 農(nóng)歷12月23日給付，不足一年的按實(shí)際月數(shù)計(jì)算。中途離職的，視其自 愿放棄，年終予以取消。（如按餐，按餐標(biāo)準(zhǔn)如何定？） 7.4.2

13、住房補(bǔ)貼： 公司為員工提供免費(fèi)住宿，如給予安排但員工決定不住的不再補(bǔ)貼，公司不能安排 住宿外的員工 每月出勤為26天以上按30/ 50元每月標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼；主任級(jí)每月按50/ 80 元補(bǔ)貼。經(jīng)理級(jí)為100元。當(dāng)月補(bǔ)貼根據(jù)出勤情況，按比例扣減。本補(bǔ)貼按年于 農(nóng)歷12 月23日付給，不足一年的按實(shí)際月數(shù)計(jì)算。中途離職的，視其自愿放棄，年終予以取消。 7.4.3手機(jī)補(bǔ)貼：經(jīng)理級(jí)以上員工每月補(bǔ)貼手機(jī)費(fèi)50/ 100元，銷售外勤人員每月 補(bǔ)貼手機(jī)費(fèi)200元，主任級(jí)員工、內(nèi)勤組長(zhǎng)為100元，如司機(jī)等特殊崗位人員每月補(bǔ)貼 手機(jī)費(fèi)50元，如工作有必要加入虛擬網(wǎng)的其他員工66短號(hào)費(fèi)用由公司承擔(dān)。具體名單 報(bào)財(cái)務(wù)部

14、備案。（或提供公司內(nèi)部提供的電信手機(jī)）。以上人 員如發(fā)生手機(jī)停機(jī)，1天以 上未開機(jī)的，按每次 50元處罰。 7.4.4培訓(xùn)補(bǔ)貼： 公司開展內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，由公司員工擔(dān)任講師，每次培訓(xùn)補(bǔ)貼培訓(xùn)師 50元。 7.4.5夜餐補(bǔ)貼： 7.4.5.1 若沒(méi)完成自己要求的生產(chǎn)數(shù)量而需加夜班（按3小時(shí)計(jì)算）的計(jì)件員工， 給予5元 晚夜餐補(bǔ)貼，通宵加班的給予15元晚夜餐補(bǔ)貼，在當(dāng)月工資中給付。當(dāng)晚有 遲到、早退、連卡、中途離崗超30分鐘等情況，取消當(dāng)晚夜餐費(fèi)。 745.2 公司值夜班人員，每次補(bǔ)貼10元。 746出差補(bǔ)貼按出差管理執(zhí)行。 7.4.7春節(jié)探親差旅費(fèi)： 7.4.7.1 工作滿1/2年以上的員工可享受春

15、節(jié)探親假，春節(jié)探親假時(shí)間為15天， 即農(nóng)歷的十二月二十三至 正月初八。（注，以農(nóng)歷正月初九早上八點(diǎn)上班簽字為依據(jù)。） 7.4.7.2 家住溫州地區(qū)以外的員工：副總級(jí)工作滿2年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)1200 元，經(jīng)理級(jí)工作滿 2年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi) 800元，主任級(jí)工作滿 2年后可補(bǔ)貼探親差 旅費(fèi)500元，其他在崗員工可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)200元，工作滿2年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi) 400元。員工須在農(nóng)歷初五前報(bào)到，回家的員工必須提交來(lái)回車票，才可享受探親差旅 費(fèi)，并于4月份發(fā)放工資時(shí)給付，中途離職視為自愿放棄。在規(guī)定放假時(shí)間前回家的員 工不享受探親補(bǔ)貼。 7.4.8節(jié)日補(bǔ)貼：春節(jié)、端午、中秋、婦女節(jié)以及員工

16、生日分別給予相應(yīng)過(guò)節(jié)費(fèi)、 聚餐或禮品以示慶賀。 7.4.9公司每年組織全體員工體檢一次，時(shí)間分批安排在每年的5月4日青年 節(jié)或農(nóng)歷9月9日重陽(yáng)節(jié)前后。 7.5社會(huì)保險(xiǎn) 7.5.1公司按地方規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生 育等社會(huì)保險(xiǎn)，并按個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例在員工工資中扣除。 7.5.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)：公司按當(dāng)?shù)卣叩囊?guī)定要求（按銷售額 50萬(wàn)1人計(jì)算）結(jié)合目 前員工流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，對(duì)所有已簽訂勞動(dòng)合同的正式期全日制員工實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)，由 公司承擔(dān)公司部分的金額，員工自己承擔(dān)個(gè)人部分的金額。 7.5.3失業(yè)保險(xiǎn)：公司按當(dāng)?shù)卣叩囊?guī)定要求（按養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)的60%計(jì)算）， 安排

17、工齡 5年以上的員工參加失業(yè)保險(xiǎn)，由公司承擔(dān)公司部分的金額，員工自己承擔(dān)個(gè) 人部分的金額。 7.5.4 工傷保險(xiǎn)：公司全員參保，全部保險(xiǎn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。 7.5.5 醫(yī)療保險(xiǎn)：公司對(duì)工齡滿三年的工作表現(xiàn)良好的員工實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)，由公 司承擔(dān)公司部分的金額，員工自己承擔(dān)個(gè)人部分的金額。 7.5.6生育保險(xiǎn)：公司對(duì)工齡滿三年的符合晚婚晚育的已結(jié)婚未生育女員工實(shí)行 生育保險(xiǎn)，由公司承擔(dān)保險(xiǎn)的金額。 7.5.7 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊人員或員工家屬也可享受以上保險(xiǎn)待遇。 7.6住房公積金 761住房公積金享受條件：經(jīng)理級(jí)工作滿 1/2年后，主任級(jí)工作滿2/3年后， 其他員工工作滿 5年后，由個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的在員

18、工工資中扣除。 7.6.2經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊人員或員工家屬也可享受住房公積金待遇。 8. 其他規(guī)定 8.1法定節(jié)假日規(guī)定 8.1.1公司在國(guó)家11天法定節(jié)假日安排休假，發(fā)放基本工資。 8.2加班規(guī)定 8.2.1日常因特殊情況需加班，需本人書面申請(qǐng)（填寫加班單）經(jīng)本部門負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn)并報(bào)送人力資源部審核備案。 8.3因考慮到本公司多為外來(lái)員工，公司采用綜合計(jì)算工時(shí)工作制，對(duì)休息日和 假期作了調(diào)整，規(guī)定加班天數(shù)按陽(yáng)歷年度出勤日計(jì)算，出勤天數(shù)每年（1月1日到12月 31日或合同年度）多于 286天（26 X 12-11-15，但不包括晚上加班天數(shù)）的作為加班天 數(shù)，計(jì)時(shí)計(jì)件制員工除當(dāng)月應(yīng)得相對(duì)應(yīng)的計(jì)時(shí)

19、計(jì)件日工資外（年薪制除外），于次年3月 份發(fā)放工資時(shí)給予員工每個(gè)加班日1倍的基本工資。中途辭職和辭退、提前請(qǐng)假的員工 不享受補(bǔ)發(fā)待遇。如中途進(jìn)來(lái)的計(jì)算方式：？ 8.4外出培訓(xùn)員工工資規(guī)定 8.4.1員工公派進(jìn)修、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，發(fā)放基本工資，無(wú)績(jī)效工資。其它事項(xiàng)執(zhí) 行公司培訓(xùn)管理辦法及雙方簽定的培訓(xùn)協(xié)議。 8.4.2員工自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，自批準(zhǔn)之日起停發(fā)薪酬。（注：須事先經(jīng)主管部門 核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。） 8.4.3公司對(duì)于自學(xué)或委外培訓(xùn)考取學(xué)位、職稱的員工，給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助或報(bào)銷 相關(guān)學(xué)習(xí)費(fèi)用，但其前提是繼續(xù)留在公司或?qū)W習(xí)完成后回到公司工作三年以上。否則, 按相應(yīng)年數(shù)比例扣除相關(guān)金額。 8.5凡

20、公司員工介紹老鄉(xiāng)或其他人進(jìn)廠的，新講員工工作半年以上的補(bǔ)200元每人， 一年以上的補(bǔ)300元每人。如是公司緊缺技術(shù)工種或特殊崗位的，可適當(dāng)提高補(bǔ)帖標(biāo)準(zhǔn)。 9. 薪資管理及發(fā)放 9.1薪資管理 9.1.1員工工資表由財(cái)務(wù)部依據(jù)本制度和人力資源部匯總的考勤，按月份、部 門逐級(jí)編制。編制的工資表由財(cái)務(wù)部編制人簽名蓋章后交人力資源部審核，認(rèn)定內(nèi) 容、項(xiàng)目、金額等準(zhǔn)確無(wú)誤后，由人力資源部簽字蓋章后，送交總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部根 據(jù)總經(jīng)理簽批的工資表及領(lǐng)款單發(fā)放工資及非工資收入，其他任何部門無(wú)權(quán)發(fā) 放。 9.1.2非工資性收入的發(fā)放由公司員工填寫領(lǐng)款單，部門負(fù)責(zé)人核實(shí)，人力資 源部審核，財(cái)務(wù)人員核對(duì)后報(bào)總經(jīng)理

21、批準(zhǔn)。目rm - 口廠門&宀毛岡 9.1.3補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)或年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，應(yīng)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)款單和編制獎(jiǎng)勵(lì)工資表等 手續(xù)后，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批。并由財(cái)務(wù)部門在年終指定時(shí)間一次性發(fā)放。 9.2薪資發(fā)放： 9.2.1薪資按月計(jì)算，其計(jì)算期間為每月 1日至月末，各部門將相關(guān)記錄和信息于 次月10日前匯總到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部于20日前將工資匯總單發(fā)放給人力資源部等部門核 對(duì)，財(cái)務(wù)部于 28日（即第4個(gè)星期六）前后支付（將工資打入員工工資銀行存折/卡上 或發(fā)現(xiàn)金），如遇節(jié)假日提前或延遲一日發(fā)放。 9.2.2工資計(jì)算以元為單位，如產(chǎn)生小數(shù)，四舍五入取整數(shù)支付。 9.2.3如臨時(shí)性完成的工作任務(wù)，可按相關(guān)協(xié)

22、議或即時(shí)支付。 9.2.4員工在工作時(shí)間內(nèi)依法參加工會(huì)、黨團(tuán)等社會(huì)活動(dòng)，發(fā)放基本工資。 9.2.5員工因工負(fù)傷休息期間，一線員工按980元/月，主任級(jí)按1200元/月，經(jīng) 理級(jí)按1500元/月發(fā)放工資。 9.2.6公司規(guī)定發(fā)放工資后次日（即第四個(gè)周日）、每二個(gè)星期天 為公司休息日， 但財(cái)務(wù)、銷售、倉(cāng)庫(kù)管理員、理貨員、司機(jī)應(yīng)輪流調(diào)休。 9.2.7薪資發(fā)放后應(yīng)當(dāng)面核實(shí)數(shù)額及真假，有誤者應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部、辦公室核對(duì)與 查實(shí)。否則，有權(quán)拒查，責(zé)任自負(fù)。 10. 附則 10.1本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂，人力資源部負(fù)責(zé)制定相關(guān)配套管理辦 法，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。 10.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原相關(guān)規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)自行終止，與本制度有抵 觸的規(guī)定一律以本制度為準(zhǔn)。 附：工資等級(jí)表 附件: 工資等級(jí)表 薪檔 標(biāo)準(zhǔn) 月度工資 4 3 2 1 40 15,000 39 14,000 38 13,000