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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)管理制度總則為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)職工安全教育與培 訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工的安 全意識和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。第一章安全生產(chǎn)管理制度第一條 目的:為提高食品廠各部門工作人員對公司生產(chǎn)安全管理 的重視程度及對安全生產(chǎn)的責(zé)任心,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理的思想 意識,使廣大職工更加自覺遵守廠安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度, 特制定本 規(guī)定。第二條本制度適用廠各管理部門,對由于各級人員責(zé)任心不強(qiáng)或管理不到位,而造成安全事故或使本部門內(nèi)部存在嚴(yán)重安全隱患的, 實施責(zé)任追究。第三條 對公司安全管理實施“以責(zé)論處”的工作原則,從公司到
2、 公司各部門都應(yīng)根據(jù)各自的安全管理責(zé)任進(jìn)行管理, 對在工作中因失 職,違章指揮,違章作業(yè),違反公司勞動紀(jì)律而造成的安全事故要進(jìn) 行責(zé)任追究并給與相應(yīng)的處罰。第四條 對安全事故及安全隱患的責(zé)任追究堅持分級管理的原則:在責(zé)任追究上要一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé)。(1)公司各部門及科 室對公司直接負(fù)責(zé),各部門領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。各部門主管及生產(chǎn)部 門的班組長直接對本部門直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé), 一線生產(chǎn)員工對所在的班組 基層管理人員負(fù)責(zé)。(2)當(dāng)公司部門內(nèi)部存在安全隱患,需公司其他 部門配合時,該部門應(yīng)當(dāng)提出書面的安全隱患整改意見, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo) 同意安排后,交與其他部門配合解決,在解決的過程中如出現(xiàn)對安全 隱患不
3、重視或未及時解決,而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的,配合解決的部門 同事故發(fā)生部門承擔(dān)同樣的責(zé)任。(3)公司每年同各部門負(fù)責(zé)人簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任書,公司各部門內(nèi)部逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書, 責(zé)任書 簽訂后,統(tǒng)一由公司存檔保管。第三章安全教育培訓(xùn)制度第一條全體職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。第二條各部門必須深入開展安全教育,扎實推進(jìn)安全培訓(xùn)工作,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,使這項工作制度化、經(jīng)?;?、科學(xué)化。 第三條 安全管理辦公室負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計劃,組織職能部 門對各部門的安全活動情況進(jìn)行不定期抽查, 進(jìn)行材料匯總,考核各 部門對安全落實情況并負(fù)責(zé)定期通報。第四條 各部門負(fù)
4、責(zé)對本部門職工的安全教育組織實施, 有針對性 開展職工喜聞樂見的安全活動,同時按要求做好相關(guān)記錄,內(nèi)容翔實、 規(guī)范,配合有關(guān)部門做好檢查、考核工作。第五條班前十分鐘安全教育由各車間及班組長組織實施, 并由當(dāng)班班長認(rèn)真填寫安全活動記錄,做好保管、存檔。第六條安全教育培訓(xùn)形式與內(nèi)容。教育和培訓(xùn)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平, 操作者的重點是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。(1)新 員工必須經(jīng)過廠級、車間級、班組級三級安全教育。教育內(nèi)容包括安 全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能及操作規(guī) 程、安全制度、嚴(yán)禁事項及本工種的安全操作規(guī)程
5、。(2)特種作業(yè)人 員,如電工、焊工、司爐工除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本崗位 的專業(yè)安全技術(shù)教育。(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換 工作崗位時,對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。第七條 安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育。在做好新員工入職教育、特種作 業(yè)人員安全生產(chǎn)教育及各級安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程, 并根據(jù)接受教育 對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣 傳教育應(yīng)多種多樣,應(yīng)貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實性,做到簡明、醒 目,具體形式如下:(1)車間入口處的安全紀(jì)律牌(2)舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)、講座、報告 會、事故
6、分析會(3)建立安全保護(hù)教育室,舉辦安全保護(hù)展覽(4) 印發(fā)安全保護(hù)簡報、通報等,辦安全保護(hù)黑板報、宣傳欄(5)張掛安全保護(hù)掛圖、宣傳畫、安全標(biāo)志和標(biāo)語口號(6)舉辦安全保護(hù)文 藝活動,放映安全保護(hù)音像制品(7)做職工安全生產(chǎn)思想工作; 第八條 安全培訓(xùn)效果檢查。對安全教育與培訓(xùn)的效果檢查主要有以 下幾方面:(1)檢查各部門的安全教育制度及安全教育內(nèi)容(2)檢查新入職員 工是否進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)(3)檢查變換工種時是否進(jìn)行安全 教育培訓(xùn)(4)檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟練程度(5) 檢查各部門管理人員的年度安全培訓(xùn)內(nèi)容(6)檢查專職安全員的年 度安全培訓(xùn)及考核情況;第四章安全檢查制
7、度第一條 目的:為了及時檢查和揭露在生產(chǎn)過程中的不安全因素, 消除隱患,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生,以確保安全檢查有序、 高效的進(jìn)行,特制訂本制度。第二條 安全檢查范圍:食品廠各部門,以車間、倉庫等部門為檢查重點。第三條 安全檢查內(nèi)容(1)查有無進(jìn)行三級教育(2)查各類設(shè)備操作規(guī)程有無進(jìn)行公開張 掛或放置(3)查車間員工有無存在違規(guī)操作行為(4)查各類設(shè)備的 防護(hù)設(shè)施及線路有無老化現(xiàn)象(5)查防火器材是否在有效期內(nèi)(6) 查個人勞動防護(hù)用品是否齊全及正確保用 (7)查是否存在電線亂拉、 亂接的現(xiàn)象,是否違規(guī)使用大功率電器設(shè)備(8)查事故隱患是否存 在(9)查安全計劃措施是否落實和實施; 第四
8、條安全檢查形式(1)經(jīng)常性檢查(如月查、周查、日查和抽查等)(2專業(yè)性檢查(如 設(shè)備操作、規(guī)章制度、電器設(shè)備等)(3)部門自我檢查: 工作區(qū)域的安全性:注意周邊環(huán)境衛(wèi)生、通道暢通等; 使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料 有無毒性等 工具的安全性:注意工具是否齊全、清潔、有無損壞,有何種使 規(guī)定、操作方法等; 設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險、報警裝置情況、控制機(jī)構(gòu)、使 用規(guī)程等要求的完好情況,電器設(shè)備是否整潔完好,線路是否符合安 全要求等。 其它防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、防護(hù)用呂是否齊備和 正確使用,有無消防和急救物品等措施。第四條安全檢查要求 公司安全檢查由公司安全
9、領(lǐng)導(dǎo)小組組織, 每月進(jìn)行一次部門安全檢 查,由部門自發(fā)組織,每周進(jìn)行一次,并形成檢查記錄,班組檢查, 每天進(jìn)行一次,并形成檢查記錄。 每次檢查通報的安全隱患,都必須及時下達(dá)隱患整改通知書, 逐一 安排落實,并按期跟蹤復(fù)查、考核,同時建立好臺帳。第五章安全事故應(yīng)急預(yù)案第一條 目的為確保公司安全生產(chǎn),最大限度地減少職工傷亡和 經(jīng)濟(jì)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。第二條安全事故分類:人身意外傷害事故;重大火災(zāi)事故;重大交通事故;外來暴力害安全事故;重大失竊安全事故; 原則:救人第一,減少損失,合理安排,保障生產(chǎn)。在穩(wěn)妥可靠的前提下,果斷處理,積極搶救,作好善后處理工作。(1)人身意外傷害事故:在生產(chǎn)過程中發(fā)
10、生意外傷害事故時,要立 即根據(jù)事故發(fā)生原因及事故嚴(yán)重程度采取相應(yīng)措施,觸電事故要立即 切斷電源,展開現(xiàn)場緊急救護(hù)工作,出現(xiàn)昏厥情況的,要進(jìn)行人工呼 吸;機(jī)誡造成的事故,要立即停止機(jī)器運(yùn)行,造成外傷的要立即進(jìn)行 應(yīng)急性包扎及止血。同時報告當(dāng)值車間主任,車間主任報主管領(lǐng)導(dǎo)和 公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理),公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理)接 到報告后應(yīng)立即通知配送中心安排車輛并協(xié)同生產(chǎn)負(fù)責(zé)人將受傷員 工送至臨近醫(yī)院救治,暫時找不到車輛時,要立即撥打120求救,如 需住院治療的,要安排好陪護(hù)人員,并通知其家人,同時聯(lián)系工傷 理賠部門作好理賠的前期工作。(2)重大火災(zāi)事故:若公司發(fā)生重大火災(zāi)事故,現(xiàn)場人員應(yīng)
11、在第一時間內(nèi)利用現(xiàn)場滅火器材進(jìn)行應(yīng)急性撲救, 火勢過大時,要及時撤離, 并撥打火警電話119報警,上報公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理),公 司辦公室(或夜間值班經(jīng)理)在接到報告后,要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門組 織人員疏散、救火及各類財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移工作,最大限度地減少損失,并 上報廠長,若有人員傷亡,應(yīng)立即組織救護(hù),先做臨時性包扎或止 血,同時安排車輛,送臨近醫(yī)院治療,需要住院治療的,安排人員陪 護(hù),并通知其家人,同時聯(lián)系工傷理賠部門,作好理賠的前期工作。 廠長及部門領(lǐng)導(dǎo)要速度趕到現(xiàn)場 ,組成臨時指揮小組,全面組織救 護(hù)工作。(3)重大交通事故:員工在公司內(nèi)(或公司附近)出現(xiàn)交通事故,造 成傷亡的,要立即上報主管部門領(lǐng)導(dǎo),由主管部門領(lǐng)導(dǎo)上報公司辦公 室(或夜間值班經(jīng)理),同時受傷人員不可隨意活動,以免傷情擴(kuò)大, 要協(xié)同有關(guān)部門,迅速組織搶救,作好善后處理工作,同時聯(lián)系工傷理賠部門,并上報廠長。(4)外來暴力害事故:若發(fā)生外來暴力事件時,公司每一個員工(包 括保安人員)都有權(quán)力將之驅(qū)出廠外(不排除使用武力),并上報公 司辦公室(或夜間值班經(jīng)理),由公司辦公室 (或夜間值班經(jīng)理)上 報廠長,同時撥打報警電話110,配合公安機(jī)關(guān)作好調(diào)查處理工作; 若有人員傷亡時,辦公室協(xié)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作好
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