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1、銀行監(jiān)管統(tǒng)計及客戶風險監(jiān)測預警考核自評報告*銀監(jiān)局:根據(jù)銀監(jiān)局關于做好年監(jiān)管統(tǒng)計及客戶風險監(jiān)測預警考核自評工作的通知的要求,我行領導組織相關人員進行了自查自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:一、加強領導、精心組織我行組成了由董事長為組長,行長、監(jiān)事長為副組長,相關業(yè)務部室負責人為成員的自評工作領導小組,對監(jiān)管統(tǒng)計及客戶風險監(jiān)測預警考核自評工作進行開展,董事長對自評工作非常重視,為了切實抓好該項工作的落實,親自部署、親自過問、親自協(xié)調、親自督辦,同時要求我行相關業(yè)務部室切實發(fā)揚團結協(xié)助精神,明確各自職責,積極動員,根據(jù)考核內(nèi)容,逐項認真自評。二、監(jiān)管統(tǒng)計及風險監(jiān)測統(tǒng)計制度執(zhí)行情況(一)為加強我行監(jiān)管統(tǒng)計
2、及風險的識別、評價和預警,有效防范金融風險,根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法、統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定、商業(yè)銀行資本管理辦法等法律、法規(guī)和規(guī)章,依法進行金融統(tǒng)計監(jiān)測風險工作,堅持實事求是。(二)貫徹執(zhí)行銀監(jiān)局制定的金融監(jiān)管、客戶風險統(tǒng)計制度,并接受銀監(jiān)局的監(jiān)督、檢查。(三)及時收集、整理,編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表、資料,依法向銀監(jiān)局報送。(四)掌握全面、準確的風險信息,制定符合實際需要的風險管理戰(zhàn)略和政策。(五)集中對我行的結算賬戶進行清理核查,按人行相關規(guī)定報送資料,有效的監(jiān)管了我行客戶資料的真實性,抵御了風險的存在。(六)定期不定期對全行的整體信用風險、市場風險、操作風險進行監(jiān)測、預警。(七)分析、評價
3、全行整體風險狀況,定期向監(jiān)管部門報送相關報表和報告。三、統(tǒng)計違法、違規(guī)行為及其查處情況通過對上報銀監(jiān)局統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自我檢查,沒有發(fā)現(xiàn)下列統(tǒng)計違法行為。(一)不存在利用統(tǒng)計造假表、做假賬; (二)不存在拒報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù); (三)不存在超越權限、擅自公開發(fā)表統(tǒng)計調查或者變更統(tǒng)計制度; (四)不存在未經(jīng)批準擅自組織實施統(tǒng)計調查或者變更統(tǒng)計制度; (五)不存在對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的統(tǒng)計人員進行打擊報復; (六)不存在其他嚴重的統(tǒng)計違法行為。四、客戶風險統(tǒng)計信息應用及應用情況報告(一)客戶分險信息對指導信貸風險防范起著至關重要作用,如對行業(yè)的劃分,明確了貸款的投向。對客戶信
4、用進行了五級劃分,對它們的授信情況進行了客觀的分析。(二)對最大十家貸款客戶情況進行分析,更好的降低了貸款分險系數(shù),從而有效的進行風險防范。(三)對存在異常的數(shù)據(jù)。如總資產(chǎn)、總負債、授信總額及貸款余額為零或其他異常(如超大數(shù)據(jù)等)、存在異常的無證件客戶。境內(nèi)注冊的企業(yè)一般不應是“無證件”客戶,對“無證件”客戶應嚴加審核、本期報送的大客戶數(shù)、違約法人客戶數(shù)和違約個人客戶數(shù)與上期相比增減是否異常、大客戶的基本信息是否完整。包括股東、主要關聯(lián)企業(yè)、貸款擔保情況、上市情況和預警信息等、客戶名稱是否規(guī)范。客戶名稱應與公章完全一致。特別注意名稱中是否為簡稱及含有“*”、“.”、“?”空格以及“(正式)”、
5、“(企業(yè)類)”、“(母公司)”、“(擔保)”等字樣。都進行及時核實,并重新上報修改后的數(shù)據(jù)。五、客戶風險統(tǒng)計信息對指導信貸風險防范工作的作用客戶風險統(tǒng)計信息在指導信貸風險防范工作中,有效避免了客戶名稱相同,但組織機構代碼不同;同一客戶,但法定代表人信息不一致,能夠及時促使我行的信貸管理系統(tǒng)信息做出最及時的更新,保證信息的對稱性。六、統(tǒng)計工作管理情況(一)統(tǒng)計機構和統(tǒng)計崗位設置及人員配備情況我行設有統(tǒng)計信息部為統(tǒng)計機構專門負責部室,負責非現(xiàn)場監(jiān)管報表、金融統(tǒng)計報表等的編制及統(tǒng)計工作,配備了專職統(tǒng)計人員,負責各項報表的匯總統(tǒng)計上報工作,實行ab角配置,換人復核。(二)相關制度建立情況我行根據(jù)實際情
6、況,制定了有關統(tǒng)計的一系列規(guī)章制度,對監(jiān)管統(tǒng)計的內(nèi)容、方法和口徑等方面做出統(tǒng)一規(guī)定,確保監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)中每一個統(tǒng)計項目的歸屬關系及取數(shù)路徑清晰、準確。 (三)統(tǒng)計、風險管理培訓的開展情況我行多次組織相關人員認真學習有關統(tǒng)計、風險管理的法律法規(guī),使相關人員,提高了思想認識,增強了風險防范意識,嚴肅對待統(tǒng)計工作。今年,我行準備組織相關業(yè)務的培訓,針對報表的填報,取數(shù)的渠道,數(shù)據(jù)的質量進行講解討論,有效提高統(tǒng)計與風險管理人員的素質,助推統(tǒng)計相關工作的順利開展。平時工作中,對統(tǒng)計人員進行一對一專項輔導,對統(tǒng)計要點進一步說明,明確口徑,加強復核,對我行的風險進行實時監(jiān)測,降低風險,加強措施。七、存在問題及下一步工作打算金融統(tǒng)計資料是國家進行宏觀經(jīng)濟決策的重要依據(jù)。作為源頭數(shù)據(jù)報送者的基層金融機構,我們的統(tǒng)計工作必須做到真實準確、內(nèi)容全面、報送及時。但從目前的統(tǒng)計工作實際來看,還沒有達到要求。(一)統(tǒng)計基礎相對薄弱?;鶎泳W(wǎng)點都是以主管會計兼職統(tǒng)計,沒有專職統(tǒng)計人員且統(tǒng)計手段較為落后。(二)統(tǒng)計系統(tǒng)操作比較落后,統(tǒng)計報表大部分都是依賴手工統(tǒng)計。(三)統(tǒng)計人員培訓較少,給統(tǒng)計工作帶來一定難度。針對以上問題,我行將在今后的工作中繼續(xù)加強統(tǒng)計
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