廣新體育中心項(xiàng)目可行性報(bào)告

1、第一章 項(xiàng)目概況xx體育文化發(fā)展中心項(xiàng)目，是響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展全民健身政策和體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子，為豐富人們的物質(zhì)精神文化生活而提出來(lái)的。西安作為國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名的重點(diǎn)旅游城市，需要具有特色的體育文化項(xiàng)目為其增添光彩，同時(shí)也需要上檔次、上規(guī)模的全民健身和綜合性的體育文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來(lái)補(bǔ)充城市的肌體，豐富群眾生活，創(chuàng)造多元效益，因此該項(xiàng)目的實(shí)施將成為西安市體育文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的一個(gè)新亮點(diǎn)，從而引領(lǐng)西安體育文化消費(fèi)的新潮流。一、 項(xiàng)目名稱：xx體育文化發(fā)展中心二、 項(xiàng)目實(shí)施單位：陜西xx科工貿(mào)發(fā)展有限公司三、 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：西安市雁塔區(qū)魚化寨西晁村陜西xx科工貿(mào)發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)基地四、 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

2、：xx體育文化中心項(xiàng)目的構(gòu)思以生態(tài)運(yùn)動(dòng)、體育健身、培訓(xùn)咨詢和奧林匹克文化為核心，強(qiáng)調(diào)全新的都市綠色生態(tài)運(yùn)動(dòng)和體驗(yàn)式服務(wù)、體育文化相互融合與鏈接的新理念。同時(shí)引進(jìn)風(fēng)靡歐美的汽車電影文化，使當(dāng)前處于高增長(zhǎng)期的體育和汽車兩大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)文化相融合，打造都市邊緣的規(guī)模大、項(xiàng)目全、體驗(yàn)式、一站式的綜合性體育文化影視活動(dòng)中心。整個(gè)項(xiàng)目非常強(qiáng)調(diào)生態(tài)人文環(huán)境建設(shè)，突出綠色環(huán)保和健康。大面積的綠化與園林建設(shè)背景下是場(chǎng)地設(shè)施燈光一流的網(wǎng)球館、羽毛球館、乒乓球館、壁球館及高爾夫練習(xí)場(chǎng)等，在輕松的背景音樂里暢快的揮拍，接受專業(yè)的健身指導(dǎo)與知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)身健體、放松自我，配套的洗浴、餐飲、客房、棋牌室、茶藝、健身房、會(huì)員活動(dòng)

3、中心等，使人們的體育休閑完全溶入到大自然當(dāng)中。容納近200輛的汽車電影廣場(chǎng)，帶著自己的朋友，開著自己的愛車，在車?yán)镞呄硎苈短祀娪暗膼芤?，在完全屬于自己的空間內(nèi)邊看電影邊聊天，爭(zhēng)論、暢談、接聽電話、吃東西，完美的視聽空間和其私密性，大可不必?fù)?dān)心對(duì)別人的干擾，充分享受現(xiàn)代高科技帶來(lái)得完美享受。本項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容如下：1、 超級(jí)汽車電影院：可停放200輛各種轎車。2、 網(wǎng)球館：八塊練習(xí)場(chǎng)，塑膠場(chǎng)地配燈光，另有一座建有簡(jiǎn)易看臺(tái)的正規(guī)比賽場(chǎng)地，可從事一般性比賽。3、 羽毛球、乒乓球館：內(nèi)設(shè)羽毛球區(qū)，可布置八塊場(chǎng)地，其中一個(gè)為可進(jìn)行一般性比賽場(chǎng)，配有簡(jiǎn)易看臺(tái)。乒乓球區(qū)，可擺十張標(biāo)準(zhǔn)比賽球臺(tái)。4、 高爾夫練

4、習(xí)場(chǎng)：使您步入高雅高爾夫運(yùn)動(dòng)的必經(jīng)之路。5、 健身房：配備各種健身器材，追求全面健身。6、 壁球館：含六套標(biāo)準(zhǔn)壁球場(chǎng)。7、 綜合配套：a 會(huì)員活動(dòng)中心（少量客房、餐飲、茶藝等）b 體育用品代理中心（品牌代理商店）c 體育文化展覽中心8、 相對(duì)獨(dú)立的物業(yè)管理、員工宿舍區(qū)等。五、全部項(xiàng)目建設(shè)占地規(guī)模約130畝，建設(shè)總規(guī)模17700平方米。 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及條件第一節(jié) 我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r“體育產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的必由之路?！边@已經(jīng)被中國(guó)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)-全國(guó)人大在政策文件中予以確認(rèn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育改革的深入，體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高，體育市

5、場(chǎng)也逐步由過去零星單一、主次不清，向主體清晰，層次分明全面發(fā)展推進(jìn)。我國(guó)的體育文化活動(dòng)的普及是從解放以后才和廣大群眾有了姻緣，但在改革開放前，由于歷史原因，有些項(xiàng)目被帶上了“小資”的帽子，并未得到健康有效的發(fā)展。改革開放以來(lái)，隨著廣大人民群眾的生活水平日益提高，對(duì)健康的文化活動(dòng)和體育休閑需求也越來(lái)越大，特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)的文化活動(dòng)和體育休閑產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，使這個(gè)產(chǎn)業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，并由過去的分散型向現(xiàn)在的規(guī)?；l(fā)展，由過去滿足少部分人的單一需求向現(xiàn)在滿足多數(shù)人多元化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代的文化活動(dòng)和體育休閑產(chǎn)業(yè)既是全面提高全民素質(zhì)的重要手段，也是全民奔小康的一個(gè)重要

6、指標(biāo)，同時(shí)也將是第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)主流的產(chǎn)業(yè)支柱。體育產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展很快，也形成了一定規(guī)模，但就全國(guó)而言，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不是很大，發(fā)展很不平衡，結(jié)構(gòu)不夠合理，與目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展相比，也顯得極不平衡，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠完善，東西部之間的產(chǎn)業(yè)差距非常大，尤其和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有非常大的差距。西安作為西部開發(fā)的龍頭，在經(jīng)濟(jì)搞上去和城市面貌有所改變的同時(shí)，更多的是代表西部的一種先進(jìn)文化，而先進(jìn)文化的表現(xiàn)方式，很重要的一個(gè)方面就是廣大人民群眾的心理健康和身體健康，這些必須依靠市場(chǎng)化的運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)。西安的體育文化消費(fèi)，缺乏一站式服務(wù)的滿足，缺乏規(guī)模化的運(yùn)作，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式。當(dāng)前，特別是“后非

7、典時(shí)期”，健康向上的體育文化休閑將成為人們未來(lái)生活中更為重要的主題。西安作為世界和中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘兄?，在城市的基礎(chǔ)配套設(shè)施中，文化活動(dòng)和體育休閑的設(shè)施所占發(fā)展比例尤為重要，特別是充分運(yùn)用市場(chǎng)化手段來(lái)運(yùn)作則是未來(lái)的必然趨勢(shì)。在我國(guó)目前城市化發(fā)展的步伐不斷加快的形勢(shì)下，群眾所需求的文體活動(dòng)場(chǎng)所還不能真正意義上滿足人們的需求，有特色、有規(guī)模、群眾喜聞樂見的場(chǎng)所還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。因此有規(guī)模有特色的文體活動(dòng)場(chǎng)所，作為廣大人民群眾生活水平不斷提高的一種需求，體育文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，將有著非常重要的意義。該項(xiàng)目的開發(fā)，和目前西安市的城市開發(fā)，特別是高新開發(fā)區(qū)的周邊環(huán)境相配套，對(duì)我市的發(fā)展戰(zhàn)略有著非常重要的意義

8、。第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及有利條件一、該項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家有關(guān)抓好城市文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)注重文化體育設(shè)施建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，也是國(guó)家和地方政府大力提倡和支持發(fā)展的項(xiàng)目。二、該項(xiàng)目建設(shè)有充足的消費(fèi)群體。主要以周邊高尚社區(qū)（如楓葉新都市、錦園等）、高新區(qū)的白領(lǐng)、金領(lǐng)及全市的有車族為主，目前西安市汽車消費(fèi)市場(chǎng)每年的高增長(zhǎng)率可以充分說(shuō)明。三、實(shí)施西部大開發(fā)為本項(xiàng)目提供了良好的機(jī)遇。黨和國(guó)家越來(lái)越重視精神文明建設(shè)和人民的健康生活水平，特別是該項(xiàng)目完全依靠市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作，給政府辦了一件好事，減輕了政府的負(fù)擔(dān)。市場(chǎng)對(duì)文化體育休閑的需求也會(huì)不斷增加，也會(huì)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)后的運(yùn)營(yíng)提供廣闊的市場(chǎng)空間。四、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的社會(huì)環(huán)境

9、條件有利于項(xiàng)目建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選定在西安市雁塔區(qū)魚化寨西晁村建設(shè)，其社會(huì)環(huán)境資源條件十分有利，一是該項(xiàng)目建設(shè)由于其獨(dú)特的市場(chǎng)定位會(huì)得到省市有關(guān)部門及雁塔區(qū)政府的高度重視和大力支持，使建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)選擇以及使用土地等工作將會(huì)順利進(jìn)行；二是新建項(xiàng)目由于規(guī)模較大，距高新開發(fā)區(qū)不足五公里，在區(qū)位優(yōu)勢(shì)方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，有利于在本項(xiàng)目的帶動(dòng)下，拉動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)；三是生態(tài)園林和景觀式的項(xiàng)目建設(shè)與緊鄰項(xiàng)目建設(shè)地西安市政府兩大千畝花卉基地以及千畝果木基地相得益彰，形成一個(gè)優(yōu)越的生態(tài)康體勝地；四是項(xiàng)目建設(shè)區(qū)和實(shí)施地點(diǎn)的供水電、郵電通信、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件都很完善，為本項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施保障。

10、五、當(dāng)前，特別是“后非典時(shí)期”，健康向上的體育文化休閑將成為人們未來(lái)生活中更為重要的主題。第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)區(qū)概況本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)選定在距西安市高新開發(fā)區(qū)不足五公里的魚化寨西晁村，緊鄰高新開發(fā)區(qū)，道路交通四通八達(dá)，新修建的富魚路（項(xiàng)目用地門前，直通高新開發(fā)區(qū)的和丈八路，驅(qū)車只用十分鐘即到高新區(qū)），路寬18米，兩側(cè)有20米寬的綠化帶，各項(xiàng)配套設(shè)施完善，有著建設(shè)該項(xiàng)目各種資源、環(huán)境及其他有利條件。第四節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)單位概況 xx體育文化發(fā)展中心項(xiàng)目由陜西xx科工貿(mào)發(fā)展有限公司籌建實(shí)施。陜西xx科工貿(mào)發(fā)展有限公司成立于一九九四年，注冊(cè)資本兩千萬(wàn)元，法人代表：沙鵬。公司位于西安市魚化寨，占地一百三十畝，總資

11、產(chǎn)8400萬(wàn)元。多年來(lái)，公司致力于現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)科技的研究與發(fā)展，在綠色食品、無(wú)公害蔬菜等方面占有了一定的市場(chǎng)份額，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。公司成立初期，在綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行了小規(guī)模的探索，1995年-1997年，公司主要從事優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖與銷售工作，主要在國(guó)內(nèi)銷售，同時(shí)也有部分出口，年銷售額1225萬(wàn)元左右，其中內(nèi)銷125萬(wàn)元/年，外銷1100萬(wàn)元/年。1998年-2000年，公司依靠高效農(nóng)業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)種子、種苗、樹苗及花卉等產(chǎn)品，年銷售收入達(dá)1047萬(wàn)元，利潤(rùn)105萬(wàn)元/年。2001年以來(lái)，公司轉(zhuǎn)向綠色食品、無(wú)公害蔬菜及蘆薈等高附加值農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，引進(jìn)

12、以色列先進(jìn)的地?zé)峒暗喂嘣O(shè)備，建成了八十五座標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室大棚，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，年銷售收入達(dá)到了1104萬(wàn)元/年，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)118萬(wàn)元/年。當(dāng)前，隨著西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（西區(qū)）的進(jìn)一步發(fā)展，公司周邊地區(qū)的環(huán)境迅速改善，開發(fā)速度也明顯加快，公司迎來(lái)了前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇。經(jīng)認(rèn)真調(diào)查分析，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，超前提出了xx科工貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)調(diào)整的思路，決定利用現(xiàn)有資源在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)建“xx體育文化發(fā)展中心”，進(jìn)軍健康休閑娛樂產(chǎn)業(yè)，完善開發(fā)區(qū)周邊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)服務(wù)于開發(fā)區(qū)和全市的體育休閑、汽車娛樂新概念，打造西安市體育文化、健康休閑、汽車娛樂第一品牌。該項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括球類運(yùn)動(dòng)、健身運(yùn)動(dòng)

13、、露天影視廣場(chǎng)及綜合配套等。隨著該體育文化發(fā)展中心項(xiàng)目的實(shí)施，未來(lái)的xx公司必將在這一新的領(lǐng)域成為引領(lǐng)西部體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的專業(yè)化公司。第三章 市場(chǎng)分析中國(guó)社會(huì)進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，整體市場(chǎng)形態(tài)逐步趨向健康良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，人民生活基本進(jìn)入小康水平，消費(fèi)趨向從滿足人們溫飽為主導(dǎo)向滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)與精神享受轉(zhuǎn)變，體育產(chǎn)業(yè)得到了極大地發(fā)展，消費(fèi)形式在不斷變化，在滾滾前進(jìn)的市場(chǎng)浪潮中，缺乏經(jīng)營(yíng)靈活性、項(xiàng)目規(guī)模和個(gè)性特色的企業(yè)，將逐步被淘汰出局，富有獨(dú)特文化色彩的項(xiàng)目，將具有巨大的市場(chǎng)潛力。第一節(jié) 綜合體育文化中心市場(chǎng)前景分析近年來(lái)，大力普及和發(fā)展全民健身運(yùn)動(dòng)已取得了一定的成效，人們的健身意識(shí)得

14、到了增強(qiáng)，體育休閑與體育鍛煉的需求在城市人群消費(fèi)比例中不斷提高，人民消費(fèi)水平的提高為體育市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，多層次、多項(xiàng)類、多形式的需求，為體育產(chǎn)業(yè)提供了無(wú)限空間。但城市中的體育活動(dòng)場(chǎng)所與鍛煉設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的文化生活需求，特別是后非典時(shí)期，體育休閑成為人們追求的一個(gè)休閑潮流，這將推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)向著市場(chǎng)化規(guī)范化發(fā)展，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一種必然。就西安來(lái)說(shuō)，體育休閑行業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)特點(diǎn)如下：一、公益性的全民健身設(shè)施、學(xué)校場(chǎng)館和室內(nèi)個(gè)體健身房是構(gòu)成西安市體育休閑市場(chǎng)的三大主力。全民健身設(shè)施是政府給廣大群眾做的好事之一，分布在各個(gè)社區(qū)，屬于露天場(chǎng)所，設(shè)施以簡(jiǎn)單的單杠、雙杠、

15、高低杠為主，屬純健身性質(zhì)。而散布于西安市的健身房以室內(nèi)為主，規(guī)模小、環(huán)境差、個(gè)體經(jīng)營(yíng)、空氣不流通，難以滿足消費(fèi)需求。學(xué)校的體育場(chǎng)館雖建有網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球等項(xiàng)目，但大多規(guī)模較小，項(xiàng)目單一，設(shè)施簡(jiǎn)陋，主要滿足學(xué)生使用，根本無(wú)法對(duì)外延伸。二、西安的體育場(chǎng)館、設(shè)施集中在南郊、北郊靠近開發(fā)區(qū)和城市新建區(qū)的范圍內(nèi)，如北郊的市體育館和市體育公園，體育公園占地800畝，已經(jīng)立項(xiàng)，目前處于引資階段，將建成一個(gè)大型高檔社區(qū)的配套，同時(shí)以shoping-mall的經(jīng)營(yíng)形式對(duì)外開放。南郊的省體育場(chǎng)規(guī)模大、設(shè)施全，但經(jīng)營(yíng)形式和配套設(shè)施以及服務(wù)均跟不上，不能提供人性化服務(wù)，主要以大型比賽為主，項(xiàng)目相對(duì)單一。位于丈八溝

16、的省奧林匹克公園占地1500畝，項(xiàng)目將包括足球、籃球、網(wǎng)球、羽毛球等常規(guī)性球類運(yùn)動(dòng)的十多個(gè)，建成后主要主要面向大眾化健身，屬公益性質(zhì)，其經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的狀況可想而知。東郊以各高校體育場(chǎng)館為主要形式，西郊則相對(duì)薄弱。三、西安市體育健身休閑市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化程度小，市場(chǎng)運(yùn)作形式傳統(tǒng)，服務(wù)單一且呆板。目前，有規(guī)模上檔次的體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)主要是政府或事業(yè)單位行為，一般不對(duì)市民開放，如省體育場(chǎng)、市體育館，一些高檔賓館或休閑場(chǎng)所配備的少量球館，以提供客人消費(fèi)為主，體育指導(dǎo)、咨詢、洗澡、教練和陪練等配套服務(wù)跟不上，不能有針對(duì)性的服務(wù)。四、西安的體育用品市場(chǎng)由五環(huán)體育一家獨(dú)霸天下，因此也顯得市場(chǎng)黯淡而無(wú)生氣，現(xiàn)狀與

17、發(fā)展需求極為矛盾。第二節(jié) 汽車電影城市場(chǎng)前景分析汽車電影城源于歐美，目前在歐美等西方發(fā)達(dá)國(guó)家非常盛行，是一種運(yùn)用高科技手段，讓觀眾置身在自己的車中欣賞影片，不互相干擾的電影經(jīng)營(yíng)形式。目前，全國(guó)只有北京楓花園一家，自開業(yè)五年來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況非常好，上海、深圳、沈陽(yáng)等大城市的汽車電影城項(xiàng)目都正在建設(shè)中，在西安市場(chǎng)尚為空白。就全國(guó)的電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，以傳統(tǒng)的影劇院經(jīng)營(yíng)形式為主，這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物曾經(jīng)在七八十年代成為人們休閑娛樂主體，但在21世紀(jì)豐富多彩的休閑娛樂項(xiàng)目面前，傳統(tǒng)影院受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這由目前艱難經(jīng)營(yíng)的電影行業(yè)狀況就可看出，主要原因是：一、全國(guó)所有電影院幾乎都是一種放映模式，傳統(tǒng)、守舊、固步

18、自封。二、傳統(tǒng)影院根本就沒有針對(duì)性的市場(chǎng)細(xì)分與現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段，雖然，近年來(lái)我國(guó)一部分電影人意識(shí)到了電影營(yíng)銷與市場(chǎng)炒作的重要性，甚至全國(guó)部分城市用降低票價(jià)的手段來(lái)刺激消費(fèi)，均效果不佳。三、傳統(tǒng)影院限制太強(qiáng)，觀眾在欣賞影片的同時(shí)，不能隨意說(shuō)話、吃東西、抽煙、自由度小，壓制了人的個(gè)性和娛樂的自由度。四、傳統(tǒng)影院屬于公眾性場(chǎng)合，這對(duì)于一些公眾性人物就不易形成消費(fèi)現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，這種公眾場(chǎng)合數(shù)百觀眾集中一室，有限的空間里就顯得擁擠而空氣污濁，不利于身心健康，尤其受“非典”之類傳染性疾病的影響較大。汽車電影城項(xiàng)目則完全規(guī)避了傳統(tǒng)影院的以上各種缺陷，市場(chǎng)定位非常清楚，即西安市場(chǎng)上的有車族。這個(gè)群體屬于業(yè)務(wù)繁忙

19、，事務(wù)繁多，生活活躍的一些商界精英、政界要人、文化名人等成功人士，這個(gè)群體的日常工作、生活時(shí)間緊迫，通常是休閑的同時(shí)兼帶著其他多種業(yè)務(wù)性，社會(huì)性事務(wù)，讓這些人花費(fèi)三四個(gè)小時(shí)去傳統(tǒng)電影院看電影的可能性很小，汽車電影則正是有車族的需求，恰恰滿足了他們的看電影的愿望，在看電影的同時(shí)可以享受大自然中的體育休閑項(xiàng)目，在放松中鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，求得健康。目前，西安市的小車擁有量已達(dá)數(shù)十萬(wàn)輛，而且每年以幾何數(shù)字在迅速增長(zhǎng)。汽車消費(fèi)的黃金時(shí)期即將到來(lái)，這將為汽車電影城項(xiàng)目創(chuàng)造龐大的消費(fèi)者群。第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案第一節(jié) 總體建設(shè)經(jīng)營(yíng)思路本項(xiàng)目將依托所在區(qū)域的便利條件與環(huán)境優(yōu)勢(shì)，按照高起點(diǎn)、高水平、高檔次、高效

20、益的原則，以競(jìng)技體育、健身體育、娛樂體育和旅游體育為經(jīng)營(yíng)核心，以體育用品的代理銷售和體育文化咨詢?yōu)檩o助，汽車電影為補(bǔ)充的特色來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，以體驗(yàn)式服務(wù)感動(dòng)顧客，以科學(xué)的現(xiàn)代營(yíng)銷管理促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，通心協(xié)力，追求最好，打造西安主題體育文化企業(yè)第一品牌。特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：一、挖掘競(jìng)技體育和全民健身運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)大生命力，創(chuàng)建市場(chǎng)社會(huì)中體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)化新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。 二、以汽車電影城和奧林匹克體育文化博覽園為雙翼，以體育培訓(xùn)、咨詢、體育用品代理與銷售為補(bǔ)充構(gòu)筑體育文化產(chǎn)業(yè)的三維立體運(yùn)營(yíng)模式。這種模式是現(xiàn)代社會(huì)各種體育文化項(xiàng)目精華的濃縮，是經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)查后的一種科學(xué)的組合，是針對(duì)不同消費(fèi)者日常休閑的不同時(shí)段，不

21、同愛好而創(chuàng)建的，它將室內(nèi)、室外，白天、黑夜，城市、田園，中與西，雅與俗進(jìn)行了完美的結(jié)合。三、采用全新的體驗(yàn)式服務(wù)形式、突破傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)冷面孔式的管理行為，同時(shí)引進(jìn)國(guó)際shoping-mall式的先進(jìn)體驗(yàn)服務(wù)模式，讓消費(fèi)者參入經(jīng)營(yíng)中，切身體驗(yàn)主人與上帝的感覺，同時(shí)針對(duì)消費(fèi)者自身情況設(shè)計(jì)出個(gè)人健身計(jì)劃模型，創(chuàng)造人性化服務(wù)。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)繼服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后將成為第四個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，而本項(xiàng)目特別體現(xiàn)了“體驗(yàn)服務(wù)”的創(chuàng)新精髓。所謂體驗(yàn)，即企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái)，以商品為道具，圍繞消費(fèi)者，創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng)?，F(xiàn)在，人們不希望被動(dòng)的接受服務(wù)，而希望自己能自由而愉快的來(lái)親身去體驗(yàn)一回。然而，商品服務(wù)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是被

22、動(dòng)的，沒有新意的，但體驗(yàn)是存在于顧客心中的，是顧客在形體、情緒、感知、精神、知識(shí)上主動(dòng)積極自由參與所得，它將通過體驗(yàn)使顧客產(chǎn)生深刻的印象。四、采用會(huì)員制，并建立無(wú)限制會(huì)員俱樂部，對(duì)會(huì)員提供一站式、量販?zhǔn)襟w育休閑、健身咨詢、文化服務(wù)項(xiàng)目，走品牌經(jīng)營(yíng)之路。五、聘請(qǐng)?bào)w育界專業(yè)人士和知名人士作為培訓(xùn)師和顧問，將本體育中心建設(shè)成為國(guó)家專業(yè)的青少年網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球的訓(xùn)練基地，并為公司縱身發(fā)展打好基礎(chǔ)。第二節(jié) 網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、高爾夫練習(xí)場(chǎng)等體育場(chǎng)館建設(shè)方案一、 建設(shè)內(nèi)容1、 建網(wǎng)球館一個(gè)，內(nèi)設(shè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)塑膠網(wǎng)球練習(xí)場(chǎng)八塊，一塊建有簡(jiǎn)易看臺(tái)的正規(guī)比賽場(chǎng)地。2、 建大型羽毛球、乒乓球館一座，內(nèi)設(shè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

23、羽毛球場(chǎng)八塊，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)乒乓球臺(tái)十臺(tái)。3、 建迷你高爾夫練習(xí)場(chǎng)一塊。4、 建標(biāo)準(zhǔn)壁球館一座，內(nèi)設(shè)六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地。5、 建大型綜合健身館一座。二、 設(shè)備與器材 1、網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)器材20套。 2、羽毛球器材18套。 3、乒乓臺(tái)10套。 4、全套室內(nèi)健身器材。 5、高爾夫練習(xí)場(chǎng)配套器材與設(shè)備。本方案本著高水準(zhǔn)、高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)，在滿足使用量的基礎(chǔ)上，相對(duì)富余的原則。第三節(jié) 汽車電影城建設(shè)方案1、擬建可容納200輛小轎車同時(shí)觀看的露天電影廣場(chǎng)。2、擬建超大凹型全鋼銀幕。3、建兩間高科技放映室。4、購(gòu)置電影放映機(jī)及其配套設(shè)備。5、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立并購(gòu)置小型電影音響發(fā)射設(shè)施。第四節(jié) 其他配套設(shè)施建設(shè)方案一、建設(shè)內(nèi)容1、會(huì)員

24、活動(dòng)中心一座（含少量客房、餐飲、茶藝等）2、體育用品代理中心（品牌代理商店）3、體育文化展覽中心一座4、各運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館洗浴、休息室等綜合配套設(shè)施。二、設(shè)備與器材1、餐飲設(shè)備。2、茶藝酒吧設(shè)備。 3、客房配套設(shè)備。4、洗浴配套設(shè)備5、超市貨架與收款機(jī)等配套設(shè)備。第五節(jié) 輔助物業(yè)建設(shè)方案一、建設(shè)內(nèi)容1、辦公樓一座2、員工宿舍與生活樓一座（一樓員工餐廳，二、三樓職工宿舍）。3、鍋爐房一座。4、水泵房?jī)勺?、變電室一座。6、大型中心花園與其他園林式綠化面積。7、景觀花園式圍墻與大門建設(shè)。8、大型音樂噴泉一座。9、發(fā)展中心內(nèi)所有道路建設(shè)工程。二、其他設(shè)備與器材1、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、傳真機(jī)、辦公桌

25、等辦公設(shè)備。2、員工宿舍住宿架子床及配套設(shè)施。3、鍋爐及輔助設(shè)備。4、無(wú)塔自動(dòng)上水器一臺(tái)、深水泵一臺(tái)。5、高能變電器一臺(tái)。6、音樂噴泉電子設(shè)備。7、現(xiàn)代化保安設(shè)備。8、員工服裝。9、公務(wù)用車若干輛。第五章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理與勞動(dòng)定員第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理本項(xiàng)目建成后將按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理。將本著以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足引導(dǎo)顧客的具體需求，以簡(jiǎn)捷實(shí)用，適當(dāng)超前為原則，為企業(yè)量身定做內(nèi)外兼修的管理策略。即以營(yíng)銷管理為企業(yè)的核心管理，以基礎(chǔ)管理為側(cè)翼，帶動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提升。從而實(shí)現(xiàn)以優(yōu)勢(shì)管理及優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)展。營(yíng)銷管理是企業(yè)的核心管理，解決的是企業(yè)的市場(chǎng)問題，它決定本項(xiàng)目的發(fā)展，

26、其特點(diǎn)是企業(yè)能隨時(shí)了解市場(chǎng)變化，能使企業(yè)迅速作出多種有效反應(yīng)，科學(xué)的運(yùn)用公共關(guān)系，廣告、促銷等手段來(lái)系統(tǒng)的管理各項(xiàng)工作的管理模式?；A(chǔ)管理是企業(yè)的側(cè)翼管理，解決的是內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)問題，它決定本項(xiàng)目的生存。即企業(yè)的日常例行管理，作用主要是企業(yè)秩序的維護(hù)，管理的是企業(yè)員工的規(guī)范和企業(yè)的核心穩(wěn)定。第二節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)定員一、機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)企業(yè)組織系統(tǒng)服從企業(yè)管理戰(zhàn)略的原則，及一個(gè)上級(jí)的原則，扁平化的原則，權(quán)責(zé)一致的原則，既無(wú)重疊又無(wú)空白的原則，制定本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下：董 事 長(zhǎng)總 經(jīng) 理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)銷部工程部采購(gòu)部財(cái)務(wù)部人事部保衛(wèi)部辦公室康樂部二、 管理人員定員 1、董事長(zhǎng) 1人總經(jīng)理 1

27、人副總經(jīng)理 2人 2、 營(yíng)銷部經(jīng) 理 1人銷售主管 5人3、康樂部 經(jīng) 理 1人 副經(jīng)理 2人 體育主管 1人 電影主管 1人 商品主管 1人4、人事部經(jīng) 理 1人人事主管 1人培訓(xùn)主管 1人5、辦公室 主 任 1人干 事 3人6、保衛(wèi)部 經(jīng) 理 1人主 管 2人7、財(cái)務(wù)部 經(jīng) 理 1人 會(huì) 計(jì) 2人 出 納 1人 8、采購(gòu)部經(jīng) 理 1人 9、工程部經(jīng) 理 1人主 管 1人10、管理人員總定員 33人三、 員工培訓(xùn)企業(yè)員工的服務(wù)水平和素質(zhì)對(duì)項(xiàng)目建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。為了使本項(xiàng)目建成后的經(jīng)營(yíng)管理建立在服務(wù)規(guī)范，管理科學(xué)，市場(chǎng)發(fā)展有序的基礎(chǔ)上，需在項(xiàng)目建設(shè)期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)，

28、服務(wù)素質(zhì)及經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，實(shí)行員工培訓(xùn)和工程建設(shè)同步，經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，形成一支高水平經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干隊(duì)伍，為項(xiàng)目建成后高水平經(jīng)營(yíng)管理奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與管理xx體育文化發(fā)展中心項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，計(jì)劃在一年內(nèi)完成。前六個(gè)月內(nèi)完成第一期建設(shè)項(xiàng)目，包括汽車電影城及部分體育場(chǎng)館，其它綜合項(xiàng)目作為二期項(xiàng)目建設(shè)，在后半年內(nèi)全部建成。為確保本項(xiàng)目順利實(shí)施建設(shè)，將組成專門的工程指揮部，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與建設(shè)管理。工程指揮部將在公司領(lǐng)導(dǎo)下，分工協(xié)作，密切配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織好項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，及時(shí)選擇技術(shù)力量強(qiáng)，有技術(shù)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目施工按設(shè)計(jì)圖組織實(shí)施建設(shè)，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收，體育場(chǎng)館建設(shè)將進(jìn)行公開招標(biāo)選擇有建設(shè)資質(zhì)技術(shù)力量強(qiáng)的單位來(lái)承擔(dān)工程施工任務(wù)，全部工程實(shí)行監(jiān)理制度。確保本項(xiàng)目的建設(shè)從勘察設(shè)計(jì)、施工建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到優(yōu)良工程和符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目的建設(shè)將設(shè)置專用帳戶，按實(shí)施進(jìn)度編制詳細(xì)的資金使用安排計(jì)劃，并嚴(yán)格地執(zhí)行?？顚Ｓ玫脑瓌t，建立使用審批及財(cái)務(wù)報(bào)帳制度，確保資金使用合理。項(xiàng)目實(shí)施管理辦公室將工程建設(shè)資金使用情況和工程實(shí)施進(jìn)度及時(shí)向公司匯報(bào)，自覺接受監(jiān)督，工程竣工后將全面組織質(zhì)量驗(yàn)收及資金使用審計(jì)，提高資金使用效果。第七章 投資估算與效益分析第一節(jié) 投