2021年辦公室工作計劃模板七篇

1、is life a dream or a game, or a story that belongs to each of us!通用參考模板（頁眉可刪）辦公室工作計劃模板七篇 辦公室工作計劃 篇1過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進展，為工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、

2、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領導，完善公司制度根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。經過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。3、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織

3、了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室

4、迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能到達領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和

5、社保.辦-理.的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得經過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。4、加強績效考核，制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。5、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性

6、價比最優(yōu)的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。6、進一步加強對供應商的管理協(xié)調綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才

7、能進入合格7、縮減采購時間，力爭項目所需異常及時到位綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。三、取得的成績成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對

8、領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重制度建設現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情景反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加貼合公

9、司工作實際的需要。二、完善績效考核制度，使之更有序進行公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是經過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的

10、完善，并持之以恒地貫徹和運行。三、完善培訓、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情景制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。四、完善各類物品的采購招標工作走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類必須要做好售后維修保養(yǎng)，進取聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見。辦公室工作計劃 篇2怎樣做好一個辦公室主任 辦公室作為公司的一個核心

11、部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。那么下面我就談一談假如我是您們單位的辦公室主任應該怎么做。一、負責本部的行政管理和日常事務。協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發(fā)1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試

12、作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。4、培訓開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求

13、全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。5、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運

14、用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。四、負責總務管理沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，

15、引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。七、塑造企業(yè)形象1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。2、企業(yè)環(huán)境形象因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。3、企業(yè)員工形象制定員工日常行為規(guī)范，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會

16、公眾一個整體印象?？偠灾姓抗ぷ鞯淖罱K目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。以上所述只是本人理論與實踐相結合的一點體會，因為行政部工作包羅萬象，短短的幾句話是無法表達完全的，只有在實際工作中去領會和應用 ，才能使企業(yè)行政部真正發(fā)揮其應有的作用。辦公室工作計劃 篇320_-20_學年里，宣傳與干事共7余人，不但為部里支持服務，還積極參加到各種學院組織的活動中去，而且取得佳績。在部里人與全學院同學的積極努力下，終于走完了這可喜可賀的一年。20_-20_學年第一年度馬上開始，在學院團委領導班子的領導下，我們宣傳部依然按照上一級指示，,將以飽滿的精神面貌做好新學

17、期的部門工作，作為上一屆宣傳部干事,更是深感肩上責任之重。我部作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。一、 宣傳部職責學生會宣傳部隸屬于鄭州交通職業(yè)學院學院學生會，宣傳部是學生會的一個重要組成部分，是學院與學生，學生與老師，學院與社會溝通的重要橋梁，其主要職責是負責學院的宣傳工作及學生會各部門的宣傳工作。其主要工作面為：1、協(xié)助學生會其他部門開展工作，使各部門工作更好的完成;2、為學生會內部舉辦的各類活動通過展板、海報、新聞等方式進行前期、后期宣傳;3、負責我院所有宣傳欄的更新，給廣大師生及時提供校園、社會資訊;4、定期舉辦書畫活動，促進校園精神文明建設，提高各宣傳部成員宣傳工作方面的.水平;ps

18、：部長副部長職責：認真管理好部門的各項工作,努力完成學院團委和主席團下達的任務,合理安排部門人力資源,爭取做好學生會活動的宣傳工作。干事職責：認真完成負責人下達的任務，做好宣傳工作，團結部門和整個學生會。二、宣傳部制度考核為營造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展，宣傳部將完善現(xiàn)有的內部成員考核制度。部門條例:1、首先要遵守學生會的各項規(guī)章制度，按時到學生會辦公室簽到、值班等。2、部門內部相互團結，熱愛集體。3、積極配合辦公室所安排的學生會的活動工作，院團委和主席團安排任務必須準時按質按量完成。4、除上課、排練、生病外，不得無故推卸任務。5、工作中需認真對待，時刻把部門的榮譽與自

19、己榮譽統(tǒng)一，個人服從集體。6、注意個人形象，時刻關注部門形象，凡有損部門形象，給部門造成惡劣影響的，無條件開除該部門。7、多學習其他部門的優(yōu)點，不斷改善自己。8、部門物品不得、隨意破壞部門物品.妥善保管本部門的物品、節(jié)儉使用各種宣傳材料。9、按時參加學生會全體例會，按照部門要求準時參加每周一次的例會 在新的制度中，宣傳部要更注重對成員責任心和團隊合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價，有利于提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質量，宣傳部亦可從其他方面對成員的表現(xiàn)作

20、出綜合評價，以發(fā)現(xiàn)有能力的、對宣傳部的發(fā)展有利的成員。三、 宣傳部內部組織展板組：主要負責我院大小活動以及重大節(jié)日的展板和海報制作，監(jiān)督各系部宣傳部展板、海報工作。文稿組：主要負責采集我院各項活動信息。例如：撰寫活動的新聞稿、活動所需的發(fā)言稿以及表揚信，活動現(xiàn)場圖像采集等等。網絡組：主要負責我院學生會網站的構建與更新。四、宣傳部工作目標1. 積極配合個方面的工作。加強宣傳部內部的聯(lián)系，把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。2. 加大宣傳部在學校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發(fā)揚我院學生修德啟智、博學篤信的精神風貌。3. 充分利用好展板和宣傳欄，做好學校各項活動總結和宣傳工作，積極主動的行使宣傳

21、職能，為我院的宣傳工作添亮點。4.充分挖掘部門每個人的才能，讓每個人的才華都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，同時培養(yǎng)大家的合作精神，在提高工作素質的同時提高工作效率。五、宣傳部工作計劃1、日常工作計劃：1.做好大一學生干部的選拔、培養(yǎng)工作。(具體實施難度：低)2. 負責宣傳本學期系各部舉辦活動以及所有的其它部門工作的具體時間、地點、內容。(具體實施難度：低)3. 重大節(jié)日的宣傳工作。 (具體實施難度：低)4.在網上做好重大事件的宣傳工作。及時完整地把各重要活動粘貼到網上，使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。(具體實施難度：低)5. 配合院團委老師及主席團，舉辦一系列的主題宣傳活動。(具

22、體實施難度：低)6. 對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。(具體實施難度：低)7. 提高本部門各成員自身的工作能力和素質， 在提高工作質量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。(具體實施難度：低)8.合理利用我院的宣傳欄，保護我院的宣傳陣地。ps：根據去年一年宣傳部走過的歷程來看，雖然這看起來是一個小問題，但是實施起來卻具有一定的難度性，譬如宣傳欄粘貼的報紙經常會出現(xiàn)滑落現(xiàn)象，校園各個角落墻壁隨處可見粘貼的小廣告，可以說這些東西就像一塊塊牛皮癬，嚴重影響了我院的校園環(huán)境。創(chuàng)新改革：針對以上現(xiàn)象，我們可

23、以大膽的設想一下：如果我們各系部宣傳欄都不在貼報紙將會怎么樣?我個人覺得很好。根據去年的觀察，在這個信息日益發(fā)展的時代，師生們獲得新聞信息的途徑完全不僅僅局限于報紙這一途徑，手機、電腦等互聯(lián)網給他們提供了更好、更快的知新方式。所以我覺得將我院的宣傳欄整體規(guī)劃起來，長期張貼譬如弟子規(guī)金正昆禮儀這些引領當代大學生身邊的思想潮流的文學，避免出現(xiàn)經常更換而導致易滑落現(xiàn)象;另外我們也可以開放兩個自由宣傳欄專門給廣大在校師生粘貼尋物啟事、招領啟事、兼職信息、就業(yè)信息、校園交易等等小廣告，這樣一旦有了這樣一個固定位臵，大家有需要都會自己來查看，避免了因一件事兒而印許多份小廣告亂粘貼的現(xiàn)象。 (具體實施難度：

24、低)9. 適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。(具體實施難度：見下)2、活動工作計劃：1.十月份 (第二屆涂鴉大賽)為培養(yǎng)我院大學生的藝術興趣和愛好，提高學生的審美能力和文化藝術素養(yǎng)，激勵學生的創(chuàng)新精神和健康個性，促進學生綜合素質的全面提高，特舉辦以娛樂的方式鍛煉大家的觀察力和繪畫表現(xiàn)能力的涂鴉大賽，致力于發(fā)掘人才，服務學院師生。ps:根據首屆涂鴉大賽的開展情況，我們發(fā)現(xiàn)很多不足之處，例如：作畫時間長導致時間到了還有很多代表團沒有完成作品;作為一個工科院校，絕大部分同學對藝術的興趣很低，導致作畫開始后很多親友團離開賽場，從

25、而喪失活動氣氛，獲得不到預期效果;活動結束后 ，涂鴉作品評選獲獎后，作品就這樣放在那里，豈不是可惜了?創(chuàng)新改革：此次活動的出發(fā)點很好，應該繼續(xù)保持。所以在本屆擬為“第二屆創(chuàng)意海報大賽”，本次海報大賽主題暫有兩種想法：1.通過外聯(lián)與商家合作，海報的主題為某一商家的商品，這樣我們就可以獲得一筆金費，節(jié)省日常開支。2主題定為校內后一期的活動主題。這樣我們在創(chuàng)意海報大賽的前期就本活動的宣傳下也帶動了主題的宣傳，后期通過張貼本次海報還可以對主題進行進一步的宣傳。2、十一月份 (第五屆書畫展)書法繪畫藝術乃中華之國粹也，為弘揚民族文化精粹，展現(xiàn)校園文化藝術。借著素質教育的東風，院團委宣傳部特此舉辦書畫展。

26、在活動中不僅能展示自己的才華，靚出自己的個性，而且會調動同學們的積極性，激發(fā)同學們的創(chuàng)新意識。 ps：根據去年第四屆書畫展的開展情況，通過總結我們發(fā)現(xiàn)一些小的問題。例如：各系部作品缺乏、作品陳舊、質量不高，與書畫協(xié)會與交通工程系的書畫展存在時間沖突，都是在十一月份底至十二月初舉行，同一時間同一活動使同學們喪失了對書畫藝術的興趣，地點體育館存在位臵缺陷，導致活動一開展，應邀班級代表紛紛離席，而真正的書畫愛好者卻沒有前來，缺乏了活動的意義。 創(chuàng)新改革：首先要協(xié)調時間，今年大致要將活動時間提前至中旬，地點改為文化廣場，具體事宜有待進一步探討。辦公室工作計劃 篇4（一）日常工作：辦公室在團總支部門處于

27、一個統(tǒng)籌全局的作用。也是一個起著監(jiān)督和考核作用的機構。每月24號的18個團支部和部門的計劃總結由我們辦公室來考核，每個月的考核都給部門和18個團支部帶來了不少壓力。畢竟有壓力才能有動力做的更好。而且考核出的成績也在一定程度反映了各部門每月的實際工作情況。1、辦公室負責每個月的各部門和團支部的資料的收集、整理、考核。2、辦公室在考核完部門和團支部的工作情況后，在第一時間出具考核表。在考核過程中。我們本著公平、公正、公開的原則進行考核。3、認真落實物流管理學院需要辦公室開展的各項活動。（二）部門建設：本學期期初，辦公室積極與其他部門合作分工，順利完成招新、迎新工作。為提高新一屆辦公室部門的工作協(xié)調

28、能力，也為了使辦公室全體成員團結合作。更好的完成團總支交給我們的任務。我們辦公室高度重視部門建設。對部門成員有一下要求：1、要求部門成員始終牢記部門職能和宗旨。2、多與部門成員聯(lián)系，增加成員間的感情。3、按時開展部門會議，有效的通知各項信息。我們希望通過我們的努力，來完善各項規(guī)章制度，成為其他部門的榜樣，也成為團總支的門面。在團總支的領導下發(fā)揮更加重要的作用。（三）會議的開展：我們辦公室內部成員每周開展一次部門例會，要求各個成員做好每次會議的記錄。分配好每個成員的任務。及時有效的傳達團總支的各項任務。除此之外，每次會議結束后，我們的辦公室主任王婕誠學姐為了增加成員的感情，提高個人的能力，每次都

29、有2位同學來即興表演才藝節(jié)目。辦公室工作計劃 篇520_年是檢察院物業(yè)辦公室管理探索、創(chuàng)新發(fā)展的一年。根據院黨組提出的建設節(jié)約型檢察機關的精神，為進一步強化機關衛(wèi)生、安全、食堂、更夫的管理，創(chuàng)造良好的機關工作環(huán)境，提高機關工作效率，物業(yè)辦公室提出轉變觀念，以優(yōu)質服務為中心，用心想事，用心做事，將物業(yè)管理規(guī)范化服務深入到每個細節(jié)當中，使物業(yè)管理工作真正達到星級標準。為此，結合實際，特制定工作計劃如下：一、指導思想以綜合辦公大樓物業(yè)管理為基礎，全面做好物業(yè)管理工作，以服務干警為重點，規(guī)范物業(yè)服務行為，推動物業(yè)管理精神文明建設， 以“觀念創(chuàng)新、強化服務、愛崗敬業(yè)、真抓實干”為宗旨全面完成06年制定的

30、各項工作任務。二、主要工作安排1、全面提高物業(yè)辦成員的思想素質和業(yè)務素質，努力探索內部管理機制，健全各項規(guī)章制度，強化我院的綜合服務能力和管理水準根據院提出的建設節(jié)約型檢察機關精神，我們要健全各項物業(yè)管理規(guī)章制度，開源節(jié)流、控制內耗、降低成本、節(jié)約能源、提高效益，同時合理安排崗位，根據員工自身特點、專長、進行合理評估，合理加強政治思想教育和業(yè)務素質教育，通過采取政治學習和專業(yè)教師授課的方式，力求打造一支思想道德純潔、業(yè)務技能過硬，熟悉崗位職責，懂得工作程序，熟練使用工作設備，工作秩序井然的物業(yè)員工隊伍。2、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續(xù)性，必需

31、健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄著物業(yè)管理過程的真實面貌。要求檔案按期、細致的整理完成，并不斷更新，保持數(shù)據的完整性。同時督促廠家做好對設備、設施的保養(yǎng)，保持良好運行，延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開支。3、加強物業(yè)管理知識的學習，提高專業(yè)化管理水平通過對員工的定期，不定期業(yè)務培訓和考核，從而提高服務層次，改進服務質量，使員工專業(yè)培訓率達到100。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則，不斷提高工作質量和專業(yè)化管理水平

32、，樹立良好的服務意識，積極主動地為大家服好務。4、根據院關于建設節(jié)約型檢察機關的決定，圍繞“如何把我院建設成節(jié)約型機關”展開討論，對干警進行一次生動的教育培訓。5、為了充分調動物業(yè)員工的積極性，物業(yè)辦經費管理與使用實行承包制，分別對食堂、保潔、維修等項工作做出符合實際標準的經費預算，自負盈虧，自主管理。三、具體工作安排1、保潔工作（1）每天工作時，態(tài)度要和藹，服務要熱情，衣服要整潔，注重個人衛(wèi)生；（2）工作區(qū)要做到窗明地凈，地面無垃圾，無煙頭，無痰跡，物品設施清潔，無灰塵，無污垢，平時要做到滾動服務；（3）工作區(qū)每季度一大掃，每月一中掃，每天一小掃，做到無灰塵，無衛(wèi)生死角；（4）平時根據各種物

33、品自身衛(wèi)生實際情況進行不定期清潔、保養(yǎng)。2、食堂工作（1）機關食堂應以干警滿意為目標，以提供優(yōu)質服務為己任，根據干警合理意見，增加各種口味的飯菜，提高飯菜質量，讓干警吃的滿意。（2）加強衛(wèi)生管理工作，做到每日必清潔。（3）廚師、服務員必須持證上崗，服裝整潔。（4）確保食品衛(wèi)生，質量可靠，對青菜進行嚴格清洗，生熟食品嚴格區(qū)分開，嚴防食物中毒。3、更夫工作（1）確保機關大門24小時值守，值班人員必須等接班人員到位后才能離崗，不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，日班不準看電視。（2）認真查詢出入人員情況，認真填寫登記，禁止推銷人員、閑雜人員入內。（3）對報刊、雜志、信件嚴格收發(fā)，做到不丟、不漏、 不錯，不私自拆封，急

34、件、匯款要及時交相關人員。（4）未得到主管領導批準，不允許外部車輛進入本院內。4、維修員工作（1）負責全院的水、電、暖氣等設備的維修保養(yǎng)，要填寫維修保養(yǎng)單，報領導審核。（2）做好應急搶修工作，接到報告后立即奔赴現(xiàn)場。（3）做好維修保養(yǎng)與記錄，力爭全面詳實有據可查。5、會議招待工作根據具體實際情況，根據建設節(jié)約型機關相關精神做好各種會議籌備與招待工作。20_年是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，建設節(jié)約型機關，不斷提高服務的整體水平和質量成為了我們物業(yè)工作的首要任務。我們會積極轉變觀念、樹立服務意識，抓好細節(jié)，充分利用現(xiàn)有資源，認認真真、扎扎實實地做好每一件工作。讓大家感到“我們行、我們一定行”，從而實

35、現(xiàn)讓黨組放心，大家滿意的效果。辦公室工作計劃 篇6一、指導思想本學期教育管理中心辦公室本著服務型思想，以服務于全鄉(xiāng)教育發(fā)展為宗旨，力求做到“運行及時，協(xié)調有力，服務到位”，切實發(fā)揮中心辦公室在促進全鄉(xiāng)教育發(fā)展中的有效作用。二、工作重點1、認真做好中心辦公室每天的日常事務工作。2、及時協(xié)助中心主任收發(fā)、處理、轉達各種文件和通知。3、認真做好上傳下達的工作，確保精神傳達及時、準確、無誤。4、認真做好全鄉(xiāng)各種會議準備工作、記錄工作和會后資料整理、收集或編輯等相關工作。5、認真按時做好教管中心安排或交代的各種臨時性工作。6、熱情做好各種迎檢工作和接待工作。7、積極協(xié)助中心做好安全、維穩(wěn)、治安、信訪、人

36、事、均衡發(fā)展，繼續(xù)教育、職稱評聘、考評考核等各項重要工作。8、認真做好各種事務、雜務的記錄和各種資料的收集、整理、存檔、保管等工作。9、講原則，講正氣。做好重要事情，重大事情，不該泄露的事情的保密工作，嚴守任何不應該泄露的秘密。三、具體工作1、做好網校這個網絡平臺，通過網校這個網絡平臺，整合全鄉(xiāng)教育教學資源，實現(xiàn)全鄉(xiāng)資源網絡共享；同時利用中心網校平臺實現(xiàn)全鄉(xiāng)學校網上辦公，方便全鄉(xiāng)學校及時了解相關文件精神和中心工作要求，以此網絡平臺來提高全鄉(xiāng)學校的工作效率。2、及時向沿河教育網正面宣傳和報道全鄉(xiāng)內與教育有關的新人新事。3、盡力辦好黑水教育，盡量每月出一期具有典型事例的黑水教育。通過黑水教育達到實

37、現(xiàn)宣傳全鄉(xiāng)教育，提高全鄉(xiāng)教育知名度，促進全鄉(xiāng)教育發(fā)展的目的。4、做好黑水鄉(xiāng)教育通訊工作?？傊?，本學期中心辦公室以樹立服務意識，本著進取思想為工作宗旨，確保中心辦公室在中心領導的熱心關懷和耐心指導下，產生其應有的積極作用。辦公室工作計劃 篇720_年，市場建設管理辦公室在局黨組的正確領導下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)就市管辦20_年工作落實情況總結如下:一、工作落實情況1、隊伍建設:嚴格落實市場建設管理辦公室績效考核辦法，堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考核，按考核結果，發(fā)放績效工資，并將考核結果納入年終考核。作風建設領導小組不定時對各股室所進行督查

38、，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，并與績效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴格落實著裝規(guī)定。2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時入賬，資產經營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查，對所有門店、(攤位)進行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費入賬工作按部就班，收費任務基本完成。3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治，效果明顯，改變了市場消防通道被占用現(xiàn)象，市場內的攤位實行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車難進、人難移的局面。同時加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對衛(wèi)生人員的管理，實行分片包干負責制

39、，確?！耙徽齽?chuàng)”工作順利過關，并逐步實現(xiàn)將市場管理常態(tài)化。4、安全工作:安全責任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，20_年9月成立安全辦，負責全辦安全生產日常工作的督查，各市場管理所成立義務消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣傳消防知識，要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對象，實施網格化管理、精細化管理，壓實了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災嚴重，市管辦總支帶領全部干部職工，嚴防死守，抗戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，確保了所有的個體商販的生命財產安全。5、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領導下把h7n9流感防治工作作為一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區(qū)進行消毒，每天安排人員值守。總支不定期的進行檢查，打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役。6、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關于在