公司崗位職位說明書大全

1、崗位說明書崗位名稱董事長(zhǎng)崗位編號(hào)0101所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)所轄人員直接下級(jí)總裁、各副總裁、總裁辦本職： 提出公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，提出經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)，根據(jù)董事會(huì)決議管理公司各項(xiàng)工作，集合內(nèi)外部各項(xiàng)資源開發(fā)公司盈利能力等職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：為集團(tuán)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，為資本投入的股東負(fù)責(zé)，提出集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方向與思路，提出集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作任務(wù)提出公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理計(jì)劃，確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過組織、指揮，授權(quán)集團(tuán)公司各副總裁組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)董事會(huì)決議，合理任命高層管理干部，管理董事會(huì)財(cái)務(wù)工作工作任務(wù)授權(quán)集團(tuán)公司的

2、經(jīng)營(yíng)班子開展公司運(yùn)營(yíng)與治理，任命經(jīng)營(yíng)班子總裁、執(zhí)行總裁、副總裁人選，對(duì)董事會(huì)秘書人選進(jìn)行意見的提請(qǐng)直接對(duì)董事會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行垂直管理，對(duì)董事會(huì)重大財(cái)務(wù)預(yù)決算有一票否決權(quán)的權(quán)責(zé)有權(quán)任用董事加入經(jīng)營(yíng)班子成為執(zhí)行董事，對(duì)集團(tuán)公司予以工作的支持與協(xié)調(diào)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他日常管理工作工作任務(wù)召集與組織董事會(huì)會(huì)議，股東大會(huì)，聽取董事及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子的工作報(bào)告、公司財(cái)務(wù)收支情況，指導(dǎo)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理集合與組織集團(tuán)公司外部社會(huì)資源、業(yè)務(wù)資源，對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)予以直接的支持審核簽發(fā)以董事會(huì)名義發(fā)出的文件，簽署董事會(huì)日常行政商務(wù)文件職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件工作任務(wù)處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件向

3、董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié)，向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)權(quán)力： 總體計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)，解決特殊事件和重大突發(fā)事件的決策權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)，對(duì)重大項(xiàng)目策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所有部門及各分公司辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門任職資格：教育水平碩士或同等以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧善于宏觀掌控、策劃，執(zhí)行力強(qiáng)使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、車輛駕駛工作環(huán)境不限工作時(shí)間特征不確定備注：崗位名稱總裁崗位編號(hào)0201所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事長(zhǎng)所轄人員直接下級(jí)

4、各副總裁、總裁辦本職： 提出和制定公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施，組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)所分管的子公司實(shí)施全面的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)董事長(zhǎng)提出的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提出和制定公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況工作任務(wù)根據(jù)董事長(zhǎng)提出的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提出和制定公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)

5、行情況制定集團(tuán)公司的年度預(yù)算方案，對(duì)公司資源進(jìn)行有效的配置，協(xié)調(diào)各副總裁及各部門間的相互配合與支持，組織與指揮公司業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保年度經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的日常經(jīng)營(yíng)管理工作工作任務(wù)主持負(fù)責(zé)集團(tuán)公司多元化項(xiàng)目的提出與立項(xiàng)，對(duì)所分管的子公司實(shí)施全面的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理按時(shí)組織制定公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會(huì)議，分解相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)并組織相關(guān)部門實(shí)施主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施簽署日常行政，業(yè)務(wù)文件，負(fù)責(zé)處理公司重大項(xiàng)目和重大突發(fā)事項(xiàng)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各外事關(guān)系，促進(jìn)

6、各部門溝通，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、大客戶等重要關(guān)系的建立、維護(hù)與協(xié)調(diào)處理建設(shè)公司企業(yè)文化，增加公司的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)員工塑造特色的企業(yè)文化特征負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件工作任務(wù)根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件向董事長(zhǎng)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié)，向董事長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司重大決策的討論，完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作權(quán)力： 總體計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)，解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)，對(duì)重大項(xiàng)目策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決

7、策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所有部門及各分公司辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門任職資格：教育水平碩士或同等以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧善于宏觀掌控、策劃，執(zhí)行力強(qiáng)，善于管理團(tuán)隊(duì)使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、車輛駕駛工作環(huán)境不限工作時(shí)間特征不確定備注：崗位名稱執(zhí)行總裁崗位編號(hào)0202所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事長(zhǎng)、總裁所轄人員直接下級(jí)各副總裁、總裁辦本職： 提出和制定公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施，組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)所分管的子公司實(shí)施全面的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)與

8、工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)董事長(zhǎng)提出的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提出和制定公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況工作任務(wù)根據(jù)董事長(zhǎng)提出的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提出和制定公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況制定集團(tuán)公司的年度預(yù)算方案，對(duì)公司資源進(jìn)行有效的配置，協(xié)調(diào)各副總裁及各部門間的相互配合與支持，組織與指揮公司業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保年度經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的日常經(jīng)營(yíng)管理工作工作任務(wù)主持

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司多元化項(xiàng)目的提出與立項(xiàng)，對(duì)所分管的子公司實(shí)施全面的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理按時(shí)組織制定公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會(huì)議，分解相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)并組織相關(guān)部門實(shí)施主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施簽署日常行政，業(yè)務(wù)文件，負(fù)責(zé)處理公司重大項(xiàng)目和重大突發(fā)事項(xiàng)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各外事關(guān)系，促進(jìn)各部門溝通，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、大客戶等重要關(guān)系的建立、維護(hù)與協(xié)調(diào)處理建設(shè)公司企業(yè)文化，增加公司的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)員工塑造特色的企業(yè)文化特征負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作職責(zé)四職

10、責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件工作任務(wù)根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件向董事長(zhǎng)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié)，向董事長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司重大決策的討論，完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作權(quán)力： 總體計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)，解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)，對(duì)重大項(xiàng)目策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所有部門及各分公司辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門任職資格：教育水平碩士或同等以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧精通現(xiàn)代企業(yè)管理方法使用

11、工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、車輛駕駛工作環(huán)境不限工作時(shí)間特征不確定備注：崗位名稱副總裁（貿(mào)易）崗位編號(hào)0301所在部門崗位定員1直接上級(jí)總裁、執(zhí)行總裁所轄人員直接下級(jí)采購(gòu)部、貿(mào)易部、企劃部本職： 負(fù)責(zé)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)，協(xié)助總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目和突發(fā)事件的處理，對(duì)所轄子公司辦事處負(fù)責(zé)全面管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的開發(fā)、擬定，做好審核、落實(shí)與實(shí)施，在執(zhí)行過程中嚴(yán)格把關(guān)，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，解決突發(fā)事件以公司的企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)

12、公司貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司貿(mào)易經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的建設(shè)與管理，對(duì)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)隊(duì)伍實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)培養(yǎng)，有權(quán)對(duì)所管轄的部門及子公司的人事進(jìn)行任免，行使歸屬貿(mào)易業(yè)務(wù)方面的行政職權(quán) 負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)基地的開發(fā)、建設(shè)與管理，在執(zhí)行過程中嚴(yán)格把關(guān)，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題及突發(fā)事件簽署日常行政，業(yè)務(wù)文件，處理公司重大項(xiàng)目和重大突發(fā)事項(xiàng)提交貿(mào)易業(yè)務(wù)方面的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與業(yè)務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)公司主營(yíng)的煤炭鋼鐵等相關(guān)業(yè)務(wù)，完成公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)三職責(zé)表述：充分利用并開發(fā)政府資源，搞好與政府部門的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司重大決策的討論，協(xié)助董事長(zhǎng)和總裁完成其他日常經(jīng)

13、營(yíng)管理工作權(quán)力： 項(xiàng)目整體營(yíng)銷計(jì)劃的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)，解決項(xiàng)目營(yíng)銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)，對(duì)重大項(xiàng)目策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所轄部門及所負(fù)責(zé)的分公司辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧善于大客戶的開發(fā)與維護(hù)，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、車輛駕駛工作環(huán)境不限工作時(shí)間特征不確定備注：崗位名稱副總裁（行政）崗位編號(hào)0302所在部門崗位定員1直接上級(jí)總裁、執(zhí)行總裁所轄人員14直接下級(jí)集團(tuán)辦公室、人力資源

14、部、資訊部本職： 負(fù)責(zé)公司行政運(yùn)營(yíng)與內(nèi)部建設(shè)與管理，直接為總裁負(fù)責(zé)任，參與公司重大決策的討論，協(xié)助總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等工作任務(wù)協(xié)助總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的推行，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作職責(zé)二職責(zé)表述：組織擬定各部門的管理規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)所轄部門進(jìn)行全面管理工作任務(wù)組織擬定公司管理規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)與所轄的職能部門集團(tuán)辦公室、人力資源部及相關(guān)的職能部門直接進(jìn)行全面管理，推行

15、與監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，推進(jìn)公司基礎(chǔ)建設(shè)與企業(yè)文化的建設(shè)工作向總裁提議各部門、下屬分公司、辦事處負(fù)責(zé)人人選的任用并發(fā)布任免令，在編制范圍內(nèi)對(duì)上述各部門，分公司和辦事處的人員進(jìn)行聘用，考核，調(diào)配，晉升，懲罰和解聘，核準(zhǔn)上述人員的浮動(dòng)工資，獎(jiǎng)金發(fā)放負(fù)責(zé)公司行政管理隊(duì)伍的建設(shè)與管理，對(duì)公司行政管理隊(duì)伍實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)培養(yǎng)負(fù)責(zé)公司與外部的直接相關(guān)的行政方面的法規(guī)、法律及例行的外聯(lián)工作與公關(guān)事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)有權(quán)對(duì)直接管理的職能部門的人事安排，對(duì)中層副職以下的干部有任免權(quán)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的其他行政類管理工作直接領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)辦公室，對(duì)集團(tuán)辦公室的工作進(jìn)行指導(dǎo)與管理簽署日常行政，業(yè)務(wù)文件，處理

16、公司重大項(xiàng)目和重大突發(fā)事項(xiàng)職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司重大決策的討論，協(xié)助董事長(zhǎng)和總裁完成其他日常經(jīng)營(yíng)管理工作權(quán)力： 行政工作計(jì)劃的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)，解決工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)，所轄部門工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通行政管理相關(guān)知識(shí)技能技巧善于人際溝通、協(xié)調(diào)，執(zhí)行力強(qiáng)使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征不確定備注：崗位名稱副總裁（財(cái)務(wù)）崗位編號(hào)0303所在部門崗位定員1直接上級(jí)總裁、執(zhí)行總裁所轄人員7直接下級(jí)財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營(yíng)部本職

17、： 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能；擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度；有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金，維持賬款的登錄與整理；編制財(cái)務(wù)報(bào)告，提供管理決策依據(jù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述：依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制定公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及其他利潤(rùn)費(fèi)用計(jì)劃工作任務(wù)組織擬定集團(tuán)公司的年度利潤(rùn)計(jì)劃，資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，擬定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理和核算制度擬定集團(tuán)公司的利潤(rùn)分配方案，派息方案以及下屬企業(yè)的年度利潤(rùn)分配方案；職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)等部門的管理工作工作任務(wù)組織編制公司

18、系統(tǒng)每月，季，半年，全年的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他有關(guān)報(bào)告，負(fù)責(zé)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的考核和培訓(xùn)直接領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部，對(duì)所轄部門的工作給與指導(dǎo)、安排與管理簽署日常行政，業(yè)務(wù)文件，處理公司重大項(xiàng)目和重大突發(fā)事項(xiàng)職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司重大決策的討論，協(xié)助董事長(zhǎng)和總裁完成其他日常經(jīng)營(yíng)管理工作權(quán)力： 本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)，公司資金使用方案的建議權(quán)，公司融資工作的執(zhí)行權(quán)，內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧專業(yè)能力強(qiáng)，具備一定管理技能使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征不確定備注：崗位名稱副總裁（項(xiàng)目發(fā)展

19、）崗位編號(hào)0304所在部門崗位定員1直接上級(jí)總裁、執(zhí)行總裁所轄人員5直接下級(jí)項(xiàng)目開發(fā)部，燕京鴻文化傳媒有限公司本職： 負(fù)責(zé)公司法務(wù)監(jiān)察等方面的工作，保證公司的各項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)在法律范圍內(nèi)得到有效貫徹，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助董事長(zhǎng)和總裁制定戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，并對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況負(fù)責(zé)工作任務(wù)協(xié)助董事長(zhǎng)和總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)依據(jù)公司的企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司的長(zhǎng)、中、短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況負(fù)責(zé)職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司的法務(wù)監(jiān)察工作，保證公司的發(fā)展切實(shí)履行國(guó)家的法律法規(guī)，并依據(jù)法律武器保護(hù)公司的資產(chǎn)

20、和利益工作任務(wù)對(duì)公司新建立申辦成立的子公司有直接的監(jiān)督職權(quán)，配合新成立的子公司、辦事處進(jìn)行工作，促進(jìn)新成立的子公司、辦事處順利地運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)公司法務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與管理，對(duì)公司法務(wù)管理隊(duì)伍實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)培養(yǎng)簽署公司日常法務(wù)文件，處理公司重大合同事宜和重大合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施施制訂職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外部相關(guān)溝通工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)公司與外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系，依據(jù)公司的企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，充分利用公司各種外部資源，優(yōu)化企業(yè)資源配置配合行政副總裁進(jìn)行公司的治理，對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施情況、公司運(yùn)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司重大決策的討論，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)力：

21、 運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)，解決工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)，所轄部門工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各副總裁之間，各部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系各政府機(jī)關(guān)，各相關(guān)客戶之間任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通項(xiàng)目開發(fā)技能技巧思維細(xì)密，有一定政府資源使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征不確定備注：崗位名稱總裁助理崗位編號(hào)0305所在部門總裁辦公室崗位定員2直接上級(jí)董事長(zhǎng)、總裁所轄人員直接下級(jí)本職： 協(xié)助董事長(zhǎng)或總裁處理各種商務(wù)事務(wù)，負(fù)責(zé)商務(wù)接待，做好公司內(nèi)外部的各種溝通工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

22、職責(zé)表述：協(xié)助董事長(zhǎng)或總裁處理各種商務(wù)事宜，并提出可行性意見工作任務(wù)協(xié)助董事長(zhǎng)或總裁行使職權(quán)時(shí)切實(shí)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度協(xié)助董事長(zhǎng)或總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司戰(zhàn)略性問題、有關(guān)公司全局性的情況和問題，提供意見和決策建議，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性文件的撰寫與把關(guān)協(xié)助董事長(zhǎng)或總裁做好公司核心貿(mào)易業(yè)務(wù)方面的商洽事宜，包括與重要客戶的聯(lián)系、溝通、談判，在重要的合同及相關(guān)的文稿與報(bào)告方面，行使其建議職能配合董事長(zhǎng)或總裁組織處理亟待解決的重大問題和工作職責(zé)二職責(zé)表述：做好領(lǐng)導(dǎo)指示的傳達(dá)與監(jiān)督落實(shí)，處理好公司內(nèi)外部關(guān)系，加強(qiáng)部門之間的溝通工作任務(wù)負(fù)責(zé)處理董事長(zhǎng)或總裁日常事務(wù)，向公司各副總裁傳達(dá)總裁工

23、作意圖及相關(guān)事宜，籌備、組織、主持由董事長(zhǎng)或總裁召集的辦公會(huì)議、專題會(huì)議等協(xié)調(diào)公司與各外部機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，開拓政府資源，搞好公共關(guān)系，聯(lián)絡(luò)各相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，與監(jiān)管部門建立良好關(guān)系組織實(shí)施各部門關(guān)系管理，組織信息披露，確保公司規(guī)范運(yùn)作職責(zé)三職責(zé)表述：完成董事長(zhǎng)或總裁交辦的其他工作權(quán)力： 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定決定的建議權(quán)，處理突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系與客戶之間、與各政府機(jī)構(gòu)之間任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧善于溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)行力強(qiáng)，做事認(rèn)真細(xì)致使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、車輛駕駛工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征不確

24、定備注：崗位名稱總裁秘書崗位編號(hào)0401所在部門總裁辦崗位定員2直接上級(jí)董事長(zhǎng)、總裁所轄人員直接下級(jí)本職： 負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)或總裁會(huì)務(wù)工作，傳達(dá)會(huì)議決議，負(fù)責(zé)起草董事長(zhǎng)或總裁對(duì)公司的全局性工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作報(bào)告等文件職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)或總裁會(huì)務(wù)工作，傳達(dá)各決策決議工作任務(wù)負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)或總裁會(huì)務(wù)工作，傳達(dá)會(huì)議決議，并協(xié)助有關(guān)部門做好會(huì)議決議的落實(shí)和督辦工作，做好總裁會(huì)務(wù)文件、資料的日常管理和歸檔工作負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)或總裁對(duì)公司決策的意見在各中層領(lǐng)導(dǎo)中的傳達(dá)、通知與組織，在決策過程中提出自己的意見，并對(duì)董事長(zhǎng)或總裁未考慮的事宜進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充與提醒職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)或總裁的文

25、件撰寫工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草董事長(zhǎng)或總裁對(duì)公司的全局性工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作報(bào)告等文件，對(duì)公司重要文件與函件，提出處理意見及建議，做好公司重要文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管等管理工作，建立健全各種臺(tái)帳及時(shí)上報(bào)各種資料及報(bào)表為董事長(zhǎng)或總裁草擬文件，按領(lǐng)導(dǎo)意圖擬寫講話稿、對(duì)外信件、函件等，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行有針對(duì)性的處理，著力做好縱橫向協(xié)調(diào)工作公司重大事件與事務(wù)文件的起草，包括公司對(duì)外發(fā)布各種文件、公告的起草，以及公司的大事記、重大事項(xiàng)的記載職責(zé)三職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定決定的建議權(quán)，處理突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)

26、系各部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系各客戶之間任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)對(duì)商務(wù)秘書有詳細(xì)了解技能技巧善于公文寫作，文件起草，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，車輛駕駛工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征不確定備注：崗位名稱生活秘書崗位編號(hào)0501所在部門總裁辦崗位定員2直接上級(jí)董事長(zhǎng)、總裁所轄人員直接下級(jí)本職： 負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)或總裁的日程安排和各項(xiàng)生活事宜，做好保密工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：合理安排董事長(zhǎng)或總裁的工作日程，陪同商務(wù)洽談工作任務(wù)合理安排董事長(zhǎng)或總裁的工作日程，保證領(lǐng)導(dǎo)有充分的時(shí)間與精力進(jìn)行工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的出訪行程及事務(wù)方面進(jìn)行日常管理負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)或總裁出行事務(wù)的

27、陪同、商務(wù)洽談的應(yīng)酬工作，保證領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)總裁辦的其他日常管理工作工作任務(wù)擔(dān)任董事長(zhǎng)或總裁的出行司機(jī)，做到安全駕駛，各證件齊全出車負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)或總裁辦公室的清潔管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)在工作期間的飲食等工作做好董事長(zhǎng)或總裁所有事務(wù)的保密工作，對(duì)涉及領(lǐng)導(dǎo)私人生活和公司商業(yè)情報(bào)等不宜對(duì)外宣傳的情況加強(qiáng)管理職責(zé)三職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定決定的建議權(quán)，處理突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平?？埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧有眼見，工作細(xì)心使用工具設(shè)備車輛駕駛工作環(huán)境不限工作時(shí)間特征不確

28、定備注：崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)0402所在部門崗位定員1直接上級(jí)副總裁（行政）所轄人員8直接下級(jí)辦公室副主任、外聯(lián)專員、行政秘書、行政后勤、司機(jī)、食堂負(fù)責(zé)人本職： 監(jiān)督、檢查各部門對(duì)公司決議的貫徹與執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司商務(wù)接待工作，內(nèi)部車輛和司機(jī)的管理，辦公室工作的日常管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司決議在各部門的落實(shí)工作工作任務(wù)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)公司決議的貫徹與執(zhí)行督導(dǎo)各部門工作開展情況及工作進(jìn)度職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室的日常工作管理工作任務(wù)制訂集團(tuán)辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和預(yù)算并上報(bào)，經(jīng)行政副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行統(tǒng)籌安排集團(tuán)辦公室各項(xiàng)工作，包括內(nèi)部員工管理，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、審

29、批、報(bào)銷等費(fèi)用，整合公司資源充分利用，對(duì)于突發(fā)事件和不測(cè)情況力求將風(fēng)險(xiǎn)降至最低公司內(nèi)部車輛和司機(jī)的管理工作，包括對(duì)公司的車輛使用、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等情況和對(duì)司機(jī)的工作安排等對(duì)公司加班、值班人員的安排與管理，確保各項(xiàng)工作順利、合理、安全的進(jìn)行職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與其他各部門有直接聯(lián)系的工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司商務(wù)接待工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)出行的輔助工作安排協(xié)助人力資源部做好員工調(diào)整與培訓(xùn)等工作各總裁辦公室臨時(shí)指派的工作，工作中積極主動(dòng)熱情，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)未考慮的問題予以提醒和補(bǔ)充職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定決定的建議權(quán)，處理突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)，對(duì)司機(jī)的管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：

30、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)辦公司與各部門關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系與外聯(lián)工作相關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧工作認(rèn)真細(xì)致，善于溝通協(xié)調(diào)使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、車輛駕駛工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間備注：崗位名稱外聯(lián)專員崗位編號(hào)0502所在部門集團(tuán)辦公室崗位定員2直接上級(jí)辦公室主任所轄人員直接下級(jí)本職： 負(fù)責(zé)公司的商務(wù)接待，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，處理公司與各外部機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 協(xié)助辦公室主任完成公司商務(wù)接待工作，負(fù)責(zé)臨時(shí)來訪客人的接待職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系，處理相關(guān)溝通事宜工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司與其他機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)溝通事宜，以

31、及對(duì)各分公司、辦事處的商務(wù)行政聯(lián)絡(luò)事宜，包括公司的政策下達(dá)、會(huì)議組織等負(fù)責(zé)公司與其他機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)溝通事宜，以及對(duì)各分公司、辦事處的商務(wù)行政聯(lián)絡(luò)事宜，包括公司的政策下達(dá)、會(huì)議組織等協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間關(guān)系，優(yōu)化公司內(nèi)部溝通渠道，促進(jìn)部門間的交流合作搜集整理外部信息并提供給資訊部，更新公司信息資源，保證國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布或發(fā)布的各項(xiàng)政策和信息及時(shí)傳遞到公司職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助辦公室主任處理其他辦公室事務(wù)工作任務(wù)收集整理各部門的周計(jì)劃、月計(jì)劃，周總結(jié)、月總結(jié)，完成公司的月總結(jié)報(bào)告協(xié)助辦公室主任完成有關(guān)辦公室經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出、報(bào)銷等工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 具體工作開展的決策權(quán)

32、，處理突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系與公司商務(wù)行政有關(guān)的外部機(jī)構(gòu)任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧善于溝通協(xié)調(diào)使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、車輛駕駛工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間備注：崗位名稱行政秘書崗位編號(hào)0503所在部門集團(tuán)辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任所轄人員直接下級(jí)本職： 負(fù)責(zé)公司的會(huì)議管理，文件檔案管理和宣傳工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的會(huì)議管理工作工作任務(wù)協(xié)助辦公室主任組織公司各種會(huì)議，整理撰寫會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要，并將會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)各個(gè)部門負(fù)責(zé)組織主持辦公室的工作例會(huì)，協(xié)助辦公室主任做好本

33、部門的工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作安排公司會(huì)議決策的撰寫與宣導(dǎo)，并發(fā)布到公司網(wǎng)站職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的文件檔案管理工作工作任務(wù)文件（包括電子版和文本）的傳閱和發(fā)放、資料歸檔、保存，包括外來文件資料、項(xiàng)目資料的翻譯工作等，協(xié)助辦公室主任跟蹤落實(shí)各部門對(duì)公司會(huì)議紀(jì)要與領(lǐng)導(dǎo)指令的執(zhí)行文件備份，分類歸檔保存公司統(tǒng)一文件格式的擬定職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的部分宣傳工作工作任務(wù)收集公司好人好事資料，定期進(jìn)行宣傳,定期更新網(wǎng)站所發(fā)布的公司信息及時(shí)編寫公司大事記，定期向網(wǎng)站發(fā)布公司動(dòng)態(tài)，配合外聯(lián)專員做好公司對(duì)外部的宣傳工作協(xié)助資訊部處理公司網(wǎng)站信息的搜集、管理等工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：

34、 具體工作開展的決策權(quán)，處理突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)商務(wù)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧擅長(zhǎng)文件管理，公文寫作使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間備注：崗位名稱行政后勤崗位編號(hào)0504所在部門集團(tuán)辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任所轄人員直接下級(jí)本職： 負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放，公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和印章管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作任務(wù)負(fù)責(zé)各部門領(lǐng)用辦公用品填寫領(lǐng)用申請(qǐng)的管理核對(duì)結(jié)存，提前做出采購(gòu)需求計(jì)劃辦公用品購(gòu)回后，做好登記記錄對(duì)于總裁臨時(shí)需求用品要做好記錄職責(zé)

35、二職責(zé)表述：公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳、登記造冊(cè)，加貼標(biāo)識(shí)。設(shè)施的轉(zhuǎn)移、報(bào)廢及時(shí)做好登記每月一次核實(shí)各個(gè)部門、辦事處的固定資產(chǎn)情況，做好及時(shí)的更新對(duì)辦公室的設(shè)備使用要做好監(jiān)督工作，貴重設(shè)備的使用要由行政內(nèi)勤親自負(fù)責(zé)做好電子版檔案記錄職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的印章管理工作任務(wù)對(duì)公司印章要登記建檔，留樣對(duì)公司印章的使用進(jìn)行登記，做好存根保存，以備查詢定期檢查印章使用情況并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確認(rèn)印章的使用沒有損失公司利益職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 具體工作開展的決策權(quán)，處理突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系與采購(gòu)相關(guān)外部關(guān)系任職資格

36、：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)行政管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解采購(gòu)管理相關(guān)知識(shí)技能技巧工作認(rèn)真細(xì)致有條理使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：崗位名稱行政前臺(tái)崗位編號(hào)0505所在部門集團(tuán)辦公室崗位定員2直接上級(jí)辦公室主任所轄人員直接下級(jí)本職： 做好公司的前臺(tái)接待工作，電話與傳真管理，文件錄入等職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的前臺(tái)接待工作工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)辦公室的要求，負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作，做好來客登記與電話記錄負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真等，并及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)人員職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與前臺(tái)相關(guān)的其他日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)文檔打印、復(fù)印、掃描等工作，協(xié)助集團(tuán)辦公

37、室進(jìn)行相關(guān)信息的收集整理工作協(xié)助行政秘書進(jìn)行各類辦公文檔、商務(wù)文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打印負(fù)責(zé)公司的訂水、訂餐等事宜，函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作負(fù)責(zé)前臺(tái)的衛(wèi)生工作職責(zé)三職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作權(quán)力： 具體工作開展的決策權(quán)，處理突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系與訂餐、訂水、物品維護(hù)有關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)不限技能技巧有眼見，工作勤快，有親和力使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境前臺(tái)工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間備注：崗位名稱司機(jī)崗位編號(hào)0506所在部門集團(tuán)辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任所轄人員直接下級(jí)本職： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)出行的車輛駕駛

38、工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：安全駕駛，嚴(yán)格履行規(guī)章制度工作任務(wù)樹立安全第一的思想，自覺學(xué)習(xí)和遵守“道路交通管理?xiàng)l例”“城市交通規(guī)則”服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服務(wù)態(tài)度端正，按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時(shí)出車，熱情、主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的，事后可向上級(jí)反映不準(zhǔn)疲勞開車，不準(zhǔn)酒后駕車；司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷，違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的車輛安全與維護(hù)工作任務(wù)愛護(hù)車輛，自覺做好車輛的日常例行保養(yǎng)，保持車況正常、整潔，配合辦公室做好車輛狀況定期檢查工作出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整

39、。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不能出車時(shí)才臨時(shí)加油出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選擇停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車，外出停放車輛時(shí)采取必要的防盜措施司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說明原因下班后，應(yīng)將車輛停放在公司車位，不準(zhǔn)私自用車職責(zé)三職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作權(quán)力： 具體工作開展的決策權(quán)，提請(qǐng)合理化建議的權(quán)利任職資格：教育水平高中以上學(xué)歷專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)5年以上駕齡技能技巧駕駛熟練使用工具設(shè)備車輛駕駛工作環(huán)境不限工作時(shí)間特征不確定備注：崗位名稱項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理崗位編號(hào)0411所在部門項(xiàng)目開發(fā)部

40、崗位定員1直接上級(jí)副總裁（貿(mào)易）所轄人員2直接下級(jí)項(xiàng)目開發(fā)專員本職： 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的審定與開發(fā)，項(xiàng)目運(yùn)行過程中的評(píng)價(jià)與質(zhì)量監(jiān)督及公共關(guān)系的建立與維護(hù)等。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的相關(guān)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排與控制負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇、監(jiān)控與質(zhì)量驗(yàn)收市場(chǎng)調(diào)查、分析、定位以及產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目品牌、形象包裝策劃、數(shù)據(jù)收集、政策研究職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的其他工作工作任務(wù)尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果 公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護(hù) 完成相關(guān)工作的后評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會(huì)職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司重大決

41、策的討論，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 部門工作計(jì)劃的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)，解決工作中特殊事件和突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)，所轄部門工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系一級(jí)政府（省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、街道辦等）、公用事業(yè)局、工商局、稅務(wù)局、消防隊(duì)、環(huán)保局、其它政府所轄事業(yè)單位、新聞媒體單位、其它同業(yè)公司任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉項(xiàng)目工作技能技巧善于溝通協(xié)調(diào)，做事有條理使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間備注：崗位名稱項(xiàng)目開發(fā)專員崗位編號(hào)0507所在部門項(xiàng)目開發(fā)部崗位定員2直接上級(jí)項(xiàng)目開

42、發(fā)經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)本職： 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開展的前期、中期、后前的各項(xiàng)事務(wù)性工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：項(xiàng)目開展的前期工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)審定，對(duì)公司確定的項(xiàng)目起草項(xiàng)目報(bào)告，制定項(xiàng)目計(jì)劃書，對(duì)新建項(xiàng)目提出項(xiàng)目意見，規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，組織報(bào)批、報(bào)建等工作負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目前期資料信息進(jìn)行收集、整理、調(diào)研的工作職責(zé)二職責(zé)表述：項(xiàng)目中期的工作安排與管理工作任務(wù)制定項(xiàng)目各個(gè)工作的詳細(xì)任務(wù)表，跟蹤這些任務(wù)的執(zhí)行情況，很好地安排日程進(jìn)度，組織項(xiàng)目各階段的評(píng)審和驗(yàn)收，定期召開項(xiàng)目評(píng)估、評(píng)審會(huì)議，以確定項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢查、設(shè)計(jì)工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定項(xiàng)目質(zhì)量保

43、證計(jì)劃，按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，保證項(xiàng)目按質(zhì)、按量的實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，確保項(xiàng)目溝通暢通，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與人員之間的關(guān)系負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與其他外部環(huán)境的工作，能充分利用各種渠道和方法解決項(xiàng)目工作過程中涉及的問題職責(zé)三職責(zé)表述：項(xiàng)目完成的后續(xù)工作及其他工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)束后檔案的整理、督報(bào)、總結(jié)等工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部的衛(wèi)生管理工作，保證工作環(huán)境的清潔對(duì)項(xiàng)目的開展情況提出自己的可行性建議，促進(jìn)工作優(yōu)化進(jìn)行職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定決定的建議權(quán)，處理突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系各政府機(jī)構(gòu)任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)項(xiàng)

44、目管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧善于文件寫作，溝通能力強(qiáng)使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間備注：崗位名稱資訊經(jīng)理崗位編號(hào)0403所在部門資訊部崗位定員1直接上級(jí)副總裁（行政）所轄人員1直接下級(jí)資訊專員本職： 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)與管理，管理網(wǎng)絡(luò)合同，管理公司網(wǎng)絡(luò)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)與管理，合理安排與設(shè)計(jì)網(wǎng)站信息資料和模塊收集業(yè)務(wù)相關(guān)信息，包括信息化的最新前沿，為公司的信息化管理提供決策職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的管理工作任務(wù)管理公司網(wǎng)絡(luò)合同負(fù)責(zé)公司各部門的互聯(lián)網(wǎng)管理、局域網(wǎng)管理，確保各部門員工的網(wǎng)絡(luò)

45、暢通，及時(shí)備份公司資料開拓公司網(wǎng)絡(luò)宣傳范圍，做好公司網(wǎng)絡(luò)的宣傳管理工作，提升企業(yè)形象做好公司網(wǎng)絡(luò)的安全工作，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)不被侵入者獲取，防止侵入者在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送錯(cuò)誤及不良信息職責(zé)三職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定決定的建議權(quán)，處理突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)商任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)相關(guān)知識(shí)技能技巧有一定網(wǎng)站建設(shè)管理技能使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間備注：崗位名稱資訊專員崗位編號(hào)0508所在部門資訊部崗位定員1直接上級(jí)資訊經(jīng)理

46、所轄人員直接下級(jí)本職： 協(xié)助資訊經(jīng)理管理公司網(wǎng)絡(luò)，定期檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，確保網(wǎng)絡(luò)安全，負(fù)責(zé)其他資訊部門工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：信息管理與收集工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站信息的收集、及時(shí)更新等，網(wǎng)站在線聯(lián)系的回復(fù)，公司郵箱的管理及時(shí)收集行業(yè)資訊，收集業(yè)務(wù)相關(guān)信息，包括信息化的最新前沿，為公司的信息化管理提供決策及時(shí)收集整理公司內(nèi)部訊息，形成新聞稿件發(fā)布到公司網(wǎng)站，包括公司的重大事記及員工的突出表現(xiàn)等，為企業(yè)文化的建設(shè)工作提高必要支持職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的保障工作，完成資訊部其他工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，確保各部門的網(wǎng)絡(luò)暢通，溝通順利，及時(shí)備份公司資料負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備的檢查、

47、管理工作，及時(shí)消除隱患，保證各部門工作順利有序的開展負(fù)責(zé)咨詢部的衛(wèi)生管理工作，保證辦公環(huán)境的清潔職責(zé)三職責(zé)表述：王成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 對(duì)本職工作如何開展的決定權(quán)，提請(qǐng)合理化建議的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門之間，尤其是集團(tuán)辦之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)相關(guān)知識(shí)技能技巧熟練操作計(jì)算機(jī)，維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間備注：崗位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)0404所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)副總裁（財(cái)務(wù)）所轄人員 直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納本職：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。

48、依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能；擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度；有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金，維持賬款的登錄與整理；編制財(cái)務(wù)報(bào)告，提供管理決策依據(jù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，作為資金運(yùn)用的依據(jù)工作任務(wù)根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定公司發(fā)展的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃依年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措與動(dòng)用公司的資金，以確保資金的有效運(yùn)用負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作 工作任務(wù)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出合適的公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作在具體實(shí)施過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作監(jiān)督公司財(cái)務(wù)、會(huì)

49、計(jì)制度的實(shí)施狀況職責(zé)三職責(zé)表述：按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，管理有關(guān)銀行借款及往來事項(xiàng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司的銀行往來帳戶的管理工作負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放統(tǒng)計(jì)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，以確保公司的資產(chǎn)，并使實(shí)際存量與賬列數(shù)字彼此符合督導(dǎo)所屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成職責(zé)四職責(zé)表述：依據(jù)稅法規(guī)定，管理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織部門員工對(duì)稅法的熟悉了解，做到依法辦事負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，做到合理避稅職責(zé)五職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃和落實(shí)綜合計(jì)劃負(fù)責(zé)本部門的日常工作管理與衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作權(quán)力： 本部門工作計(jì)

50、劃的制訂和實(shí)施權(quán)，公司資金使用方案的建議權(quán)，公司融資工作的執(zhí)行權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、稅務(wù)局、工商行政管理局等機(jī)構(gòu)任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)管理或會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)技能技巧有一定管理技能使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間備注：崗位名稱會(huì)計(jì)崗位編號(hào)0509所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員3直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)本職： 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)規(guī)定，處理賬務(wù)，做好清查，管理票據(jù)等職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：嚴(yán)格遵循各項(xiàng)法規(guī)，按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行工作任務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)的法律法規(guī)、方針政策，遵守會(huì)計(jì)法的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案管理辦法和本公司制定的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理辦法，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)檔案資料，并在工作調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)整時(shí)按規(guī)定辦理交接手續(xù)積極宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，預(yù)防違法違紀(jì)行為發(fā)生職