樓宇智能化施工類畢業(yè)設(shè)計(jì)

1、目錄第1章編制依據(jù)及原則11.1項(xiàng)目概況11.2識(shí)圖報(bào)告11.3編制依據(jù)21.4編制原則2第2章施工組織目標(biāo)及重點(diǎn)難點(diǎn)分析32.1施工組織目標(biāo)32.2重點(diǎn)、難點(diǎn)分析3第3章施工部署43.1施工部署原則43.2施工總體部署43.3施工準(zhǔn)備53.3.1施工力量準(zhǔn)備53.3.2施工機(jī)具與材料的準(zhǔn)備53.3.3技術(shù)準(zhǔn)備工作6第4章施工配合74.1與建設(shè)方的配合74.2與監(jiān)理方的配合74.3與設(shè)計(jì)方的配合74.4與土建方的配合74.5與其它安裝方的配合8第5章工程進(jìn)度及工期保障95.1施工作業(yè)方法95.2施工總進(jìn)度95.3施工項(xiàng)目進(jìn)度控制95.4勞動(dòng)力投入計(jì)劃105.5材料需用計(jì)劃105.6施工機(jī)械配備

2、計(jì)劃115.7施工進(jìn)度計(jì)劃125.8工期保證具體措施135.9各階段進(jìn)度控制主要內(nèi)容145.9.1施工準(zhǔn)備階段145.9.2主體施工階段145.9.3內(nèi)裝修施工階段145.9.4內(nèi)裝修完工階段15第6章質(zhì)量保證計(jì)劃166.1技術(shù)管理措施166.1.1施工技術(shù)管理的重點(diǎn)166.1.2施工技術(shù)措施166.2質(zhì)量保證措施176.2.1施工準(zhǔn)備階段196.2.2工程實(shí)施階段196.2.3調(diào)試交付階段206.3主要產(chǎn)品保護(hù)措施206.3.1施工準(zhǔn)備階段206.3.2施工實(shí)施階段216.3.3調(diào)試交付階段21第7章安全施工與文明施工措施227.1主要施工安全措施227.1.1施工準(zhǔn)備階段227.1.2工程

3、實(shí)施階段227.1.3調(diào)試交付階段237.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施237.2.1施工準(zhǔn)備階段237.2.2工程實(shí)施階段237.2.3調(diào)試交付階段247.3環(huán)境保護(hù)措施24第8章隱患預(yù)控措施25第9章施工布置及臨時(shí)設(shè)施落實(shí)情況269.1現(xiàn)場(chǎng)平面布置269.2垂直運(yùn)輸269.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施269.4冬雨季施工措施269.5成品保護(hù)措施279.6不可預(yù)見(jiàn)及突發(fā)事件的應(yīng)急措施27第10章主要子系統(tǒng)施工方案2910.1施工程序2910.2施工準(zhǔn)備2910.3預(yù)留預(yù)埋工程2910.4線纜檢驗(yàn)2910.5線纜敷設(shè)2910.6管敷設(shè)線纜3010.7布線施工要求3110.7.1水平電纜敷設(shè)3110.7.2垂直主干敷設(shè)

4、3110.7.3光纜敷設(shè)3210.7.4配線架安裝及端接3210.7.5信息插座安裝3310.7.6布線工程完工測(cè)試驗(yàn)收3310.8公共廣播系統(tǒng)3310.8.1施工程序3310.8.2主要施工方法3310.9安防系統(tǒng)3510.9.1施工要求3510.9.2攝像部分施工要求3610.9.3監(jiān)視器的安裝3710.9.4監(jiān)控機(jī)房3710.10停車庫(kù)管理設(shè)備的安裝3810.10.1讀卡機(jī)（ic卡機(jī)磁卡機(jī)出票讀卡機(jī)驗(yàn)卡票機(jī)）的安裝規(guī)定3810.10.2感應(yīng)線圈的安裝規(guī)定3810.10.3閘門(mén)機(jī)的安裝規(guī)定3810.10.4信號(hào)指示器的安裝規(guī)定38第11章工程竣工驗(yàn)收3911.1系統(tǒng)整體驗(yàn)收的條件3911.

5、2工程竣工驗(yàn)收3911.3竣工資料及技術(shù)文件4011.4圖紙文件4011.5使用和維修手冊(cè)內(nèi)容4111.6維修保養(yǎng)手冊(cè)內(nèi)容4111.6.1安全注意手冊(cè)內(nèi)容4111.6.2深化設(shè)計(jì)文件內(nèi)容42第12章緊急異常情況的及時(shí)處理43總結(jié)44致謝45參考文獻(xiàn)46第1章 編制依據(jù)及原則1.1項(xiàng)目概況天脈理想家園為集多層單元住宅和躍式住宅、排屋、小高層住宅、高層住宅及單身公寓為一體的住宅小區(qū)。小區(qū)位于杜橋鎮(zhèn)老城區(qū)杜橋中學(xué)舊址，緊靠鳳凰山。該項(xiàng)目地上建筑3-17層，地下一層，建筑占地4771平方米，地上總建筑面積35997平方米，規(guī)劃用地面積17712平方米。1.2識(shí)圖報(bào)告1、本工程的系統(tǒng)分類組成包括：視頻安

6、防監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)型訪客（可視）對(duì)講系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、停車庫(kù)（場(chǎng)）管理系統(tǒng)、家居布線系統(tǒng)、中心機(jī)房工程、智能化傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合管網(wǎng)工程。2、信息箱位置分布：排屋中每戶信息箱的位置位于進(jìn)門(mén)左側(cè)或右側(cè)的墻上；高層5#6#12#樓中每戶信息箱位于進(jìn)門(mén)左側(cè)或右側(cè)的墻上。所有信息箱均是離地30cm安裝。3、高層中所有管線走向均為由橋架輻射至每一層的住戶，每一支干橋架下至地下室然后匯入主干橋架。4、每一戶的點(diǎn)位設(shè)備包括：可視對(duì)講門(mén)口機(jī)、可視對(duì)講室內(nèi)機(jī)。排屋一層有一對(duì)講室內(nèi)機(jī)。高層每單元一層均設(shè)置電子鎖、出門(mén)按鈕、可視對(duì)講門(mén)口機(jī)。5、系統(tǒng)設(shè)計(jì)了8只室外草坪音響，可實(shí)現(xiàn)分區(qū)廣播，并可與消防廣

7、播切換。設(shè)計(jì)了74個(gè)攝像頭，其中包括2個(gè)球機(jī)攝像頭。還設(shè)計(jì)有20個(gè)巡更點(diǎn)。6、所有線管均采用pvc阻燃電線管，橋架采用鍍鋅防火橋架。7、室外弱電系統(tǒng)穿pe管埋地敷設(shè)穿越道路進(jìn)戶段應(yīng)采用厚壁鍍鋅鋼管保護(hù)，地下室采用鍍鋅鋼管敷設(shè)，電源線纜、公共廣播信號(hào)線單獨(dú)穿管敷設(shè)。室外管線埋深道路下、場(chǎng)地下1.0m，綠地0.7m。建筑內(nèi)管線敷設(shè)方式詳見(jiàn)有關(guān)弱電施工圖。室外弱電管路直管段30m、或轉(zhuǎn)角、進(jìn)戶處應(yīng)設(shè)置手孔井。8、圍墻上攝像機(jī)采用40鍍鋅鋼管作安裝支架，鏡頭不得被雙光束紅外對(duì)射探測(cè)器、樹(shù)木等物遮擋。地下車庫(kù)攝像機(jī)采用配套支架固定與頂板上或柱、墻上。小區(qū)出入口、廣場(chǎng)槍機(jī)或快球采用柱桿安裝，攝像頭高度3.

8、5m，桿壁厚2.5mm。電梯轎像機(jī)安裝在轎廂近門(mén)一側(cè)，鏡頭對(duì)準(zhǔn)轎廂內(nèi)側(cè)。監(jiān)控系統(tǒng)視頻采用同軸線纜syv75-5，智能高速攝像機(jī)控制線采用rvvp2*1.0,攝像機(jī)電源線采用rvv2*1.0。9、雙光束紅外對(duì)射探測(cè)器收、發(fā)成對(duì)相向安裝，安裝支架采用與周界攝像機(jī)共用，對(duì)射光束與圍墻上沿間距200mm，相鄰防區(qū)探測(cè)器接器應(yīng)沿圍墻錯(cuò)位布置，錯(cuò)位間距0100mm。各對(duì)探測(cè)器由弱電機(jī)房集中分區(qū)供電（具體參見(jiàn)相關(guān)系統(tǒng)圖與總平面布置圖），供電電壓dc12v。通信線采用rvvp2*1.0，供電線纜采用rvv2*1.0。10、可視對(duì)講聯(lián)網(wǎng)主干采用syv75-7和rvvp4*1.0線纜；單元主干采用syv75-5和

9、rvv6*1.0線纜；進(jìn)戶線纜采用syv75-3和rvv6*0.5線纜；1.3編制依據(jù) 1、本工程的招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋； 2、對(duì)招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果； 3、工程現(xiàn)場(chǎng)情況； 4、發(fā)包人提供的工程信息和資料； 5、國(guó)內(nèi)和國(guó)外有關(guān)智能化系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)； 6、本企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系和企業(yè)管理規(guī)章制度。1.4編制原則 1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我方質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照iso9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全； 2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，發(fā)揮我方技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)

10、管理，加快施工進(jìn)度，確甲方投資盡快產(chǎn)生效益； 3、充分發(fā)揮我方整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度； 4、遵循國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音； 5、嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。第2章 施工組織目標(biāo)及重點(diǎn)難點(diǎn)分析2.1施工組織目標(biāo) 1、工程質(zhì)量上：爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，配合好土建、裝修總包單位。 2、施工工期上：與土建、裝飾同步進(jìn)行，同時(shí)完全響應(yīng)土建進(jìn)度要求。確保工程按期完成。 3、安全文明上：爭(zhēng)創(chuàng)臺(tái)州市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 1）杜絕人身傷亡、死亡事故； 2）杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故； 3）杜絕負(fù)

11、主責(zé)的重大及以上交通事故； 4）杜絕重大火災(zāi)事故； 5）杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故。2.2重點(diǎn)、難點(diǎn)分析經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析，我認(rèn)為，青春華庭智能化系統(tǒng)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面：1、本工程建筑為高層建筑，面積較大，工期緊。給工程施工和管理造成一定的困難，需要施工單位制定嚴(yán)密的組織計(jì)劃，管理人員有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。2、本工程隨土建預(yù)埋，時(shí)間跨度大，相關(guān)單位之間交叉作業(yè)比較平凡，需要協(xié)調(diào)的工作包括：與甲方、與總包單位、與水電施工單位等等其他工種之間，需要建立良好的溝通渠道，才能保證工程順利實(shí)施。3、本工程所涉及的系統(tǒng)比較多，加上智能化系統(tǒng)本身具備的技術(shù)更新快的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目施工人員的素

12、質(zhì)要求較高。因此需要配備足夠的技術(shù)力量，才能確保工程質(zhì)量。結(jié)合以上重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我從施工項(xiàng)目組的組建、管理流程的完善、施工技術(shù)力量的配備等方面著手，在隨后的章節(jié)中逐一解決。第3章 施工部署3.1施工部署原則1、集中力量保重點(diǎn)、保工期。對(duì)該工程項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，在人力、物資、機(jī)具上給該工程項(xiàng)目的施工以重點(diǎn)保證。各專業(yè)管理工作必須協(xié)助、指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合工作。2、按交工秩序和順序，組織分段施工，綜合安排。組織配合施工、穿插作業(yè)，對(duì)工程施工重點(diǎn)部位、配合量大面廣的部位，必須配合土建、裝飾主體施工作業(yè)面組織搶工，穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)作業(yè)，以

13、達(dá)到土建、安裝、裝飾及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件的目標(biāo)，確保工程總體進(jìn)度。3、推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平：安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用電、液動(dòng)小型工具，垂直吊裝盡量采用機(jī)械吊裝，以提高機(jī)械化作業(yè)水平和提高工效。對(duì)工藝系統(tǒng)重點(diǎn)、難點(diǎn)部分，編制施工工藝后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定施工方案后再行施工。3.2施工總體部署1、本工程緊緊圍繞“施工質(zhì)量好、安全事故無(wú)、文明施工佳、施工速度緊”和“高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理，嚴(yán)要求的施工技術(shù)，重落實(shí)的措施手段，爭(zhēng)一流的企業(yè)精神”進(jìn)行部署。2、實(shí)行統(tǒng)一的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制3、在總單位的領(lǐng)導(dǎo)下，組織精干的管理班子，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一歸口，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)度。4、推行i

14、so9001：2000質(zhì)保體系本工程的各項(xiàng)職能管理和整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制均執(zhí)行iso9001：2000質(zhì)量 保證體系，按質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件，以及單位各分項(xiàng)工程工藝要求等進(jìn)行方針目標(biāo)管理和質(zhì)量控制，項(xiàng)目結(jié)合工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，根據(jù)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，補(bǔ)充制訂行之有效的相應(yīng)制度措施，報(bào)經(jīng)單位批準(zhǔn)后強(qiáng)化實(shí)施。3.3施工準(zhǔn)備施工力量準(zhǔn)備機(jī)具與材料的準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備施 工 準(zhǔn) 備圖313.3.1施工力量準(zhǔn)備1、本智能化弱電系統(tǒng)工程安裝高峰約需20天左右時(shí)間，為加強(qiáng)全面管理，單位委派項(xiàng)目經(jīng)理為全權(quán)代表。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織承發(fā)包合同的實(shí)施和落實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮，項(xiàng)目總施工

15、具體負(fù)責(zé)整體施工的組織和協(xié)調(diào)。各專業(yè)班組各由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場(chǎng)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 2、當(dāng)安裝進(jìn)入高峰時(shí)，各施工員應(yīng)配兩名助手，分片負(fù)責(zé)施工的管理工作。3、各專業(yè)要組織好勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。施工高峰期各專業(yè)應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查人員、質(zhì)量檢查人員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員等，組織做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。3.3.2施工機(jī)具與材料的準(zhǔn)備 1、為適應(yīng)工程的特點(diǎn)，應(yīng)按機(jī)具計(jì)劃提前配備及購(gòu)置施工機(jī)械和專用工具。 2、為配合多層結(jié)構(gòu)安裝，小組在樓上操作地點(diǎn)應(yīng)能存放工具，需加工一部分特制工具箱，以便于小組管理。3、材料部門(mén)應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理所做的預(yù)算，提前做好材料的準(zhǔn)備工作，保證及時(shí)供應(yīng)合格的材料。

16、3.3.3技術(shù)準(zhǔn)備工作 1、施工人員首先應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)資料，及時(shí)準(zhǔn)確的做出施工預(yù)算，預(yù)算人員根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算做出兩算對(duì)比。 2、施工員、施工小組應(yīng)做好施工記錄，保管好圖紙和文件資料。 3、在施工中施工員對(duì)施工小組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，各專業(yè)可結(jié)合本工程特點(diǎn)，組織進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。4、關(guān)鍵部位需編制專項(xiàng)施工方案。第4章 施工配合 理想家園弱電系統(tǒng)工程是重點(diǎn)工程，我們必須與設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)與配合，才能保證整個(gè)項(xiàng)目安全順利地按質(zhì)按期完成。在系統(tǒng)施工過(guò)程中我們將積極配合其他設(shè)計(jì)安裝單位，協(xié)商解決施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。4.1與建設(shè)方的配合1、建設(shè)方在施工過(guò)程中對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

17、，設(shè)備開(kāi)箱檢查、隱蔽驗(yàn)收、系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)約請(qǐng)建設(shè)方人員參加。2、服從建設(shè)方的統(tǒng)一安排及在工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工管理的多方面的管理要求。 3、服從建設(shè)方為保證工程順利竣工采取的其他措施。4、協(xié)助建設(shè)方關(guān)于工程施工過(guò)程中其他問(wèn)題的處理。 5、建設(shè)方按進(jìn)度及時(shí)支付工程進(jìn)度款。4.2與監(jiān)理方的配合1、在工程實(shí)施過(guò)程中，無(wú)條件接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，并執(zhí)行監(jiān)理工程師所發(fā)出的指令。2、服從監(jiān)理方的統(tǒng)一安排及在工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工管理的多方面的管理要求。3、積極配合監(jiān)理方在施工過(guò)程中其他方面的管理，同時(shí)在施工過(guò)程中與其他系統(tǒng)承包商的協(xié)調(diào)配合出現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理方應(yīng)參與解決。4.3與設(shè)計(jì)方的配合1、密切配合設(shè)計(jì)方進(jìn)行

18、施工，協(xié)同設(shè)計(jì)方進(jìn)行施工圖紙交底，綜合安排考慮各系統(tǒng)管道線路布局，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系。2、協(xié)助設(shè)計(jì)方解決在各種技術(shù)問(wèn)題。4.4與土建方的配合1、控制中心機(jī)房的施工配合。交付安裝條件：土建濕作業(yè)及內(nèi)粉刷作業(yè)完工，門(mén)窗安裝完工，除預(yù)留的設(shè)備進(jìn)入孔外，圍護(hù)墻砌完。交付時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃與土建方協(xié)商確定。2、設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合。設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，未達(dá)到強(qiáng)度70%，不得安裝設(shè)備?；A(chǔ)設(shè)備位置尺寸及留孔，由土建方檢查，我方復(fù)查通過(guò)后，土建方向我方辦理交接記錄。3、插座、面板安裝配合。插座、面板安裝應(yīng)作到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損傷墻面，若孔洞較大應(yīng)先作處理，在粉刷后再裝箱蓋、面板。4、施工用電

19、及場(chǎng)地使用配合。因施工單位多、穿插作業(yè)多，對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)在土建方統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)互創(chuàng)條件為目的。5、成品保護(hù)的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建方協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面，吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。6、通過(guò)建設(shè)方與各施工方協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，土建施工人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。4.5與其它安裝方的配合1、與管道、電氣安裝工種密切配合，能施工的盡量趕早，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。2、設(shè)備安裝與管道、電氣的配合。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造

20、條件。第5章 工程進(jìn)度及工期保障5.1施工作業(yè)方法采用分工序施工作業(yè)方法，根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。5.2施工總進(jìn)度1、本工程質(zhì)量等級(jí)要求較高，因此我單位將采取積極可行的技術(shù)措施，在保證符合設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范和使用性能良好的前提下，以一流工程質(zhì)量和施工技術(shù)，如期完成系統(tǒng)工程安裝任務(wù)，讓建設(shè)方放心、安心。2、工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃表，是在上述思想指導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)方整體工程總進(jìn)度計(jì)劃編制的，為最終在本合同工期內(nèi)圓滿完成本工程的安裝任務(wù)總目標(biāo)。確保全部安裝任務(wù)從工程開(kāi)工之日起、至整體裝飾工程圓滿竣工止，保質(zhì)保量完成，達(dá)到工程竣工驗(yàn)收一次性通過(guò)。3、系統(tǒng)工程安裝總進(jìn)度計(jì)劃與其它單位施工進(jìn)度計(jì)劃相配，將根據(jù)

21、建設(shè)方安排靈活調(diào)整各工期段的各種資源。4、工程收尾階段，將進(jìn)行安防各系統(tǒng)單體調(diào)試，單體調(diào)試完畢后，集中進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，竣工前十天為系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行期。5.3施工項(xiàng)目進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo)，其具體目標(biāo)為確保所施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。2、在本工程施工過(guò)程中，我方將對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，按單項(xiàng)工程分解為交工分目標(biāo)，按專業(yè)或施工階段分解完工目標(biāo)，按年、季、月計(jì)劃期分解時(shí)間目標(biāo)，并建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系，各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員和班組長(zhǎng)均為該體系的成員，

22、按不同的職責(zé)范圍對(duì)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。3、在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，我單位還將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行全面和動(dòng)態(tài)的控制和協(xié)調(diào)，對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析和檢查，出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)采取措施調(diào)整，同時(shí)及時(shí)疏通、優(yōu)化與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)和施工作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度關(guān)系。4、針對(duì)工程特點(diǎn)，我還充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)影響進(jìn)度的因素，如施工條件的變化、有關(guān)單位的影響、技術(shù)失誤、施工組織管理不利、意外事件的出現(xiàn)等，分析其產(chǎn)生的具體原因，預(yù)先準(zhǔn)備對(duì)策，克服其影響從而保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。5.4勞動(dòng)力投入計(jì)劃強(qiáng)化勞動(dòng)管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，合理使用人力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。結(jié)合工程特點(diǎn)和工程進(jìn)度情況組織施工班組，合理分配施工任務(wù)，調(diào)動(dòng)全

23、體職工積極性，以保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。表51 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注鉗工6接到開(kāi)工通知書(shū)1日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)人數(shù)根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)整焊工6接到開(kāi)工通知書(shū)1日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)人數(shù)根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)整電工2接到開(kāi)工通知書(shū)1日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)人數(shù)根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)整布線工10進(jìn)場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目管理組按實(shí)際施工需要確定人數(shù)根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)整設(shè)備安裝工10進(jìn)場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目管理組按實(shí)際施工需要確定人數(shù)根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)整設(shè)備調(diào)試組3進(jìn)場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目管理組按實(shí)際施工需要確定人數(shù)根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)整質(zhì)監(jiān)組2合同簽訂后分系統(tǒng)負(fù)責(zé)組3合同簽訂后項(xiàng)目管理組3合同簽訂后設(shè)備運(yùn)輸組3進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按各系統(tǒng)實(shí)際施工需要確定人數(shù)根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)整資

24、料倉(cāng)管組1合同簽訂后合計(jì)495.5材料需用計(jì)劃1、本工程工期緊，工程量大，工程投入的材料資源較多，如何組織材料、半成品、主要設(shè)備等順利及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，將直接影響到工程施工能否順利進(jìn)行。為了保證工程連續(xù)、均衡、高效進(jìn)行施工，合理利用施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、財(cái)力、物力，將依工程進(jìn)度循序漸進(jìn)地投入本工程所有材料資源。2、根據(jù)各專業(yè)施工員每月、每周材料定期申報(bào)表，核準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)下月、下周工程材料用量，及時(shí)進(jìn)行材料采購(gòu)、貯備。3、施工準(zhǔn)備階段，輔助材料如電焊條、接線盒、電纜接頭等均應(yīng)配足。4、隨著工程的逐步展開(kāi)，施工人員的逐步投入，工程進(jìn)度日益加快，投入材料量隨之加大，采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)都要圍繞總計(jì)劃而動(dòng)。原則上

25、主要材料均應(yīng)在計(jì)劃施工日前3至7天進(jìn)場(chǎng)。5、系統(tǒng)主要設(shè)備在總進(jìn)度計(jì)劃所規(guī)定的安裝期前一個(gè)月應(yīng)完成進(jìn)場(chǎng)，作好開(kāi)箱檢查、性能測(cè)試等工作。5.6施工機(jī)械配備計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際情況、工期進(jìn)度、勞動(dòng)力安排等，初步擬定施工機(jī)具使用計(jì)劃，努力做到人、機(jī)、料、法、環(huán)等合理利用。表52 主要施工機(jī)械安排計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地額定功率（kw）施工階段1電焊機(jī)2國(guó)產(chǎn)500管槽施工2開(kāi)孔機(jī)2國(guó)產(chǎn)150管槽施工3切割機(jī)2國(guó)產(chǎn)450管槽施工4電鉆4國(guó)產(chǎn)30管槽施工5攻絲機(jī)1國(guó)產(chǎn)250管槽施工6光纖熔接機(jī)type-fsm20c2美國(guó)200光纖熔接7光時(shí)域反射儀otdraq-7410d2美國(guó)200光纖測(cè)試8光功

26、率計(jì)olp-252美國(guó)200光纖測(cè)試9光衰減器mn924a2美國(guó)200光纖測(cè)試10市話電纜故障測(cè)試儀t-c022國(guó)產(chǎn)150電話測(cè)試11電纜探測(cè)儀qs8-l012國(guó)產(chǎn)150電話測(cè)試12網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀fluke-dsp40001美國(guó)200網(wǎng)線測(cè)試13光纖測(cè)試儀fluke-dspftk1美國(guó)200光纖測(cè)試14萬(wàn)用表各類4國(guó)產(chǎn)15線路測(cè)試15卡線工具8美國(guó)打配線架和模塊16對(duì)講機(jī)健伍4日本20全過(guò)程17監(jiān)視器利凌1臺(tái)灣20安防系統(tǒng)調(diào)測(cè)18通斷測(cè)試儀remtake2美國(guó)布線19常用工具包8國(guó)產(chǎn)全過(guò)程20車輛2國(guó)產(chǎn)全過(guò)程表53 擬用施工檢測(cè)設(shè)備一覽表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量單位備注1光纖熔接機(jī)type-fsm

27、20c1臺(tái)根據(jù)實(shí)際情況增加2光纖熔接機(jī)s174h1套根據(jù)實(shí)際情況增加3光功率器apm-161套根據(jù)實(shí)際情況增加4光時(shí)域儀otdrmts51001只根據(jù)實(shí)際情況增加5發(fā)光器fls-136a1.33/1.551只根據(jù)實(shí)際情況增加6吹光機(jī)1只根據(jù)實(shí)際情況增加7光衰減器mn9605a1只根據(jù)實(shí)際情況增加8視圖場(chǎng)強(qiáng)儀天視stv-6001只根據(jù)實(shí)際情況增加9天饋線測(cè)試儀331a1臺(tái)根據(jù)實(shí)際情況增加10天饋分析儀bird1臺(tái)根據(jù)實(shí)際情況增加11電導(dǎo)儀idtronics1套根據(jù)實(shí)際情況增加12紅外測(cè)溫儀mx22只根據(jù)實(shí)際情況增加13抖動(dòng)調(diào)制器mh3701只根據(jù)實(shí)際情況增加14多頻信號(hào)顯示儀mfc zjfk 7

28、62151只根據(jù)實(shí)際情況增加15雷迪電纜測(cè)試儀rd-400fl1只根據(jù)實(shí)際情況增加16市話電纜故障測(cè)試儀t-c021只根據(jù)實(shí)際情況增加17電纜探測(cè)儀qs8-l011只根據(jù)實(shí)際情況增加18光纖可視故障定位儀fls-230a1只根據(jù)實(shí)際情況增加19微綜合測(cè)試儀ne4720ae1只根據(jù)實(shí)際情況增加20網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀fluke-dsp40002只根據(jù)實(shí)際情況增加21光纖測(cè)試儀fluke-dspftk1只根據(jù)實(shí)際情況增加22500m示波器hp54503a1只根據(jù)實(shí)際情況增加23400m示波器mod-2465b1只根據(jù)實(shí)際情況增加24頻率計(jì)數(shù)器hp-5384a1只根據(jù)實(shí)際情況增加25萬(wàn)用表10只根據(jù)實(shí)際情況增

29、加26數(shù)字式電場(chǎng)儀1套根據(jù)實(shí)際情況增加5.7施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：收到業(yè)主方開(kāi)工通知后5天內(nèi)，計(jì)劃竣工時(shí)間與土建、裝修等相關(guān)工種同步。表54 勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布人數(shù)每格2人月度前期預(yù)埋管路、穿線階段設(shè)備調(diào)試試運(yùn)行竣工注：在合同實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)總體計(jì)劃調(diào)整勞動(dòng)力投入，必須滿足工程的實(shí)際需要。5.8工期保證具體措施1、在施工組織上我單位將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此項(xiàng)工程項(xiàng)目的需要。2、建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，在單位的統(tǒng)一指揮下，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。3、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備

30、、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。4、材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計(jì)出圖，變更情況以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣侯條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對(duì)待并采取相應(yīng)措施予以解決。5、注重現(xiàn)場(chǎng)管理，工程是否如期完工，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)要求施工，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料進(jìn)行合理有效的使用、管理，充分利用現(xiàn)有空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完備施工資料的積累和傳遞機(jī)制。6、實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的施工調(diào)度制度。調(diào)度的主要任務(wù)是： 1）掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行

31、。 2）及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。 3）及時(shí)了解材料，設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，制定局部進(jìn)度計(jì)劃和有效補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度不至于受到影響。7、當(dāng)施工項(xiàng)目的計(jì)劃總工期跨越一個(gè)年度時(shí)，必須根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的施工順序，劃分出不同年度的施工內(nèi)容，編制年度施工進(jìn)度計(jì)劃。并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則，編制各季度施工進(jìn)度計(jì)劃。8、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)日施工作業(yè)效率、周（旬）作業(yè)進(jìn)度及月作業(yè)進(jìn)度分別進(jìn)行檢查，對(duì)施工作業(yè)完成情況做出記錄。5.9各階段進(jìn)度控制主要內(nèi)容 5.9.

32、1施工準(zhǔn)備階段 1、工程實(shí)地勘測(cè)； 2、深化設(shè)計(jì)方案； 3、技術(shù)方案論證； 4、施工技術(shù)交底； 5、材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)； 5.9.2主體施工階段 1、線纜材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 2、線纜敷設(shè) 3、隱蔽工程記錄與驗(yàn)收 4、線纜檢測(cè)、記錄和驗(yàn)收 5.9.3內(nèi)裝修施工階段 1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 2、設(shè)備安裝 3、機(jī)房設(shè)備安裝 5.9.4內(nèi)裝修完工階段 1、系統(tǒng)調(diào)試 2、各子系統(tǒng)線路測(cè)試與調(diào)整 3、竣工資料整理及交付 4、系統(tǒng)自檢及整改 5、系統(tǒng)培訓(xùn)6、竣工驗(yàn)收，交付使用第6章 質(zhì)量保證計(jì)劃6.1技術(shù)管理措施6.1.1施工技術(shù)管理的重點(diǎn)1、本系統(tǒng)工程施工技術(shù)含量高,必須嚴(yán)格按照有關(guān)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。施工管理的重

33、點(diǎn)是主要設(shè)備的就位及與其它工種之間的交叉配合，需要有一個(gè)統(tǒng)一的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和一個(gè)強(qiáng)有力的施工協(xié)調(diào)班子。技術(shù)管理的關(guān)鍵是要有一套完整的設(shè)備安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)和運(yùn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，并有完善的技術(shù)保證體系。2、由本單位總工室組織專業(yè)工程師和工程項(xiàng)目部各專業(yè)施工員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)考慮不周之處與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方商討，以求合理的解決。對(duì)相關(guān)部位的安裝內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)高和相對(duì)位置詳細(xì)的加以排列，對(duì)于各種設(shè)備交叉及密集之處與建筑裝飾等走向交叉、碰撞等，均應(yīng)認(rèn)真考慮其各自所占的空間有無(wú)矛盾。3、組織學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)。做好施工技術(shù)資料的積累工作，做到

34、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，與施工進(jìn)度同步。4、由專業(yè)工程師編制本專業(yè)施工方案和組織技術(shù)安全交底，項(xiàng)目部施工員根據(jù)本專業(yè)施工工藝要求，在工程開(kāi)工前編制出本專業(yè)單項(xiàng)技術(shù)措施，向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底，提供安裝草圖，技術(shù)管理人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。施工到工程安裝關(guān)鍵處和質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)技術(shù)人員必須到場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。6.1.2施工技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我方將采取一系列積極可行的技術(shù)措施確保工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，滿足建設(shè)方要求。1、圖紙自審、會(huì)審及圖紙交底階段，技術(shù)負(fù)責(zé)人接到圖紙后組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)管線布局與其它各專業(yè)工種之間在結(jié)構(gòu)、安裝上存在的矛盾，并提出具體的

35、技術(shù)措施和可行性施工方案。在此基礎(chǔ)上會(huì)同有關(guān)單位參與圖紙會(huì)審，提出深化設(shè)計(jì)方案，然后組織班組工人熟悉圖紙，明確施工技術(shù)要求，確保施工質(zhì)量。2、設(shè)備安裝、調(diào)試階段，本階段工作量大，測(cè)試數(shù)據(jù)多，技術(shù)要求高，根據(jù)工程實(shí)際情況做好統(tǒng)一部署計(jì)劃，按施工作業(yè)面編制具體流水施工計(jì)劃和施工技術(shù)措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，按部就班地做好設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試等工作。如電子設(shè)備開(kāi)箱檢查，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部件單體校驗(yàn)，線路絕緣、接地電阻測(cè)試。3、 全系統(tǒng)調(diào)試開(kāi)通階段，由單位專業(yè)工程調(diào)試人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同部位不同的技術(shù)要求制訂調(diào)試方案，專職調(diào)試人員會(huì)同施工技術(shù)人員認(rèn)真組織實(shí)施，保質(zhì)保量完成系統(tǒng)開(kāi)通工作，

36、并做好系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告。制作、整理、歸檔、保存、移交系統(tǒng)竣工資料。配合主管部門(mén)完成系統(tǒng)的調(diào)試、檢測(cè)、驗(yàn)收工作。確保系統(tǒng)一次性驗(yàn)收通過(guò)。6.2質(zhì)量保證措施在理想家園弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，要對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門(mén)的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。 1、材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)1）有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2）有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3）有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4）凡涉及新用材料時(shí)，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部

37、門(mén)關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書(shū)。 2、工序質(zhì)量的控制依據(jù)1）有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行；2）有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對(duì)象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；3）凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。 3、質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法在弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施與開(kāi)發(fā)過(guò)程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。 4、常用幾種工具1）各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測(cè)試診斷工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析

38、、單元測(cè)試與功能測(cè)試。不僅能提供各種測(cè)試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測(cè)試驗(yàn)收用例的集合。2）系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對(duì)配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對(duì)系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。3）工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來(lái)繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)發(fā)人員利用這個(gè)工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對(duì)工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提

39、高工程文檔的編制質(zhì)量。 5、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理 1）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍； 2）在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施； 3）做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作； 4）配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件； 5）組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核； 6）施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備； 7）做好施工人員技術(shù)交底； 8）按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目； 9）材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)； 10）做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。 6、質(zhì)量

40、管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門(mén)、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過(guò)程處于受控狀態(tài)。 7、質(zhì)量保證措施 1）按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件； 2）組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏

41、配錯(cuò)留造成返工； 3）樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患； 4）把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出妥善處理； 5）對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。 8、工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問(wèn)題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系： 9、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工

42、程質(zhì)量是通過(guò)數(shù)量形式來(lái)表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。 10、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。 11、正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量都是無(wú)效的勞動(dòng)。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。6.2.1施工準(zhǔn)備階段1、制定系統(tǒng)工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，確保

43、單體建筑物達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、建立系統(tǒng)工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。3、施工前，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的各專業(yè)人員進(jìn)行一次“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的教育，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。6.2.2工程實(shí)施階段1、施工前，對(duì)安裝工程施工的有關(guān)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。2、按照創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，根據(jù)施工各個(gè)階段，編制相應(yīng)的針對(duì)性措施。3、堅(jiān)持執(zhí)行每道工序施工前的質(zhì)量要求交底，明確質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。4、貫徹落實(shí)施工班組自檢，施工管理人員互檢，專職質(zhì)量員專檢的三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。5、施工中產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，以整改通知單的形式限期整改，落實(shí)實(shí)施整改人員。6、工程項(xiàng)目管理，現(xiàn)場(chǎng)配備專職質(zhì)量員，實(shí)施工程質(zhì)量的檢查，監(jiān)督指導(dǎo)，評(píng)定等職能。7

44、、制定每半月進(jìn)行一次工程質(zhì)量檢查制度，制定糾正和預(yù)防措施。8、現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)測(cè)儀器，須在有效的檢測(cè)期內(nèi)并具有檢測(cè)合格標(biāo)志及合格證。9、設(shè)備檢驗(yàn)：對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)工程物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的物資及時(shí)退出場(chǎng)地。所有材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前進(jìn)行檢驗(yàn)，在經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并獲得建設(shè)方和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)以前，不直接用于工程. 對(duì)于所有建設(shè)方和監(jiān)理工程師認(rèn)為需要報(bào)送樣品的材料或設(shè)備，本單位在用于工程之前至少30天，向建設(shè)方和監(jiān)理工程師提交樣品，并提交必要的說(shuō)明書(shū)、證書(shū)、出廠報(bào)告、性能介紹、使用說(shuō)明等相關(guān)資料，以供檢驗(yàn)。如果檢查、檢測(cè)、檢驗(yàn)或試驗(yàn)的結(jié)果表明，任何送檢的設(shè)備、材料有缺陷或不符合合同的約定，建設(shè)方

45、和監(jiān)理工程師可拒收此類設(shè)備、材料，并應(yīng)立即通知本單位，同時(shí)說(shuō)明理由。本單位立即修復(fù)上述缺陷并保證其符合合同約定，并再次送交建設(shè)方和監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。6.2.3調(diào)試交付階段1、組建一個(gè)竣工工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的檢查小組，按照標(biāo)準(zhǔn)、要求，實(shí)施收尾、整改等事宜。2、做好安裝工程質(zhì)量記錄、評(píng)定等資料收集、整理、裝訂工作，報(bào)上級(jí)部門(mén)核驗(yàn)。3、按規(guī)定的要求，落實(shí)好竣工保修，服務(wù)等工作。6.3主要產(chǎn)品保護(hù)措施6.3.1施工準(zhǔn)備階段1、按材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，安排分批進(jìn)場(chǎng)。2、規(guī)劃好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的放置場(chǎng)所，進(jìn)行分類堆放。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管材、鋼材等，架空放置在堆放場(chǎng)所的鋼支架上，未經(jīng)防腐處理的須刷防腐油

46、漆，并按規(guī)格整齊堆放。3、對(duì)進(jìn)入工地的設(shè)備及器材，設(shè)立專門(mén)的便于防水、防火、防盜的儲(chǔ)存空間。派專人看管、收發(fā)并認(rèn)真作好收發(fā)記錄存檔。收集全部產(chǎn)品的合格證、生產(chǎn)許可證以及有關(guān)證書(shū)存檔。4、對(duì)于暫不使用、易腐蝕的材料、設(shè)備，安置在材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，設(shè)專人管理。6.3.2施工實(shí)施階段1、對(duì)管、槽安裝的標(biāo)高，位置尺寸進(jìn)行檢查、復(fù)核，及時(shí)調(diào)整偏差。2、在吊平頂部位施工時(shí)，嚴(yán)禁用力敲擊，推拉主吊頂龍骨。龍骨未安裝前，吊頂內(nèi)的安裝施工應(yīng)已經(jīng)結(jié)束。6.3.3調(diào)試交付階段1、對(duì)安裝的各專業(yè)系統(tǒng)從下至上進(jìn)行檢查收尾、整改，完成一部分移交一部分。2、各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試前，對(duì)所有的走線、接線等進(jìn)行全面的檢查、落實(shí)好實(shí)施調(diào)試的措

47、施。3、在建筑裝飾的平頂、墻體、門(mén)窗、地板等部位施工，施工人員應(yīng)用干凈的防護(hù)手套進(jìn)行施工，產(chǎn)生污染后及時(shí)清除，在有木地板施工的部位嚴(yán)禁將硬質(zhì)雜物傾倒在地板上，應(yīng)裝進(jìn)盛器內(nèi)。使用登高人梯時(shí)，應(yīng)用軟墊物質(zhì)包扎好梯腳。4、全面通電調(diào)試時(shí)，安排好各層面管理人員，實(shí)施好調(diào)試工作。第7章 安全施工與文明施工措施7.1主要施工安全措施7.1.1施工準(zhǔn)備階段1、組建現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理組織結(jié)構(gòu)。2、施工前對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，進(jìn)行一次專業(yè)性的有針對(duì)性的安全教育，經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，方可進(jìn)行施工。3、制定施工安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)。4、按照有關(guān)政策規(guī)定，辦理、辦妥各種有關(guān)安全防范手續(xù)。查詢、消除、防范現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)存在或

48、可能存在的各種不安全的事故隱患。7.1.2工程實(shí)施階段1、施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員，行使檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等職能。2、施工前，用簽發(fā)施工任務(wù)單的形式，進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并做好簽發(fā)手續(xù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，施工人員必須持有效的操作證和特殊工種操作證上崗.4、自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，施工班組堅(jiān)持上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，一周一小時(shí)講評(píng)活動(dòng)。5、對(duì)施工所用的電氣設(shè)備，手持電動(dòng)工具、電源線、登高梯、腳手架等，使用前經(jīng)安全員檢查合格后，方可使用。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線，按照不同的施工環(huán)境，架空綁扎至設(shè)備，不得隨意亂拖、亂拉、亂接電源線。7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)禁違章操作

49、、違章指揮，對(duì)教育勸阻無(wú)效的違章人員，及時(shí)清退出場(chǎng)。8、進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽以及出示出入證。9、禁止與工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。10、在實(shí)施管道焊接等施工前，及時(shí)落實(shí)好動(dòng)火使用、監(jiān)護(hù)、檢查、清理等措施，執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火證的制度，辦理好手續(xù)，落實(shí)好監(jiān)護(hù)措施。11、加強(qiáng)對(duì)施工周圍環(huán)境的管理，施工中不準(zhǔn)往上朝下、向外亂拋鐵絲、材料、工具等物，一旦發(fā)現(xiàn)，采取罰款處理。12、對(duì)建設(shè)方、土建等單位在安全檢查中提出的問(wèn)題，制定整改措施，定時(shí)、定人實(shí)施整改。7.1.3調(diào)試交付階段1、嚴(yán)格按照二級(jí)動(dòng)火證的規(guī)定，落實(shí)好動(dòng)火使用、監(jiān)護(hù)、檢查、清理等措施。2、各工種制定針對(duì)性的通水、通電、通風(fēng)試驗(yàn)的安全措施。7.2

50、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施7.2.1施工準(zhǔn)備階段1、組建現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)。2、開(kāi)工前，向工程施工的各專業(yè)有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工的教育。3、按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，整理好堆放機(jī)電材料、設(shè)備的場(chǎng)地及施工操作場(chǎng)所。4、按照文明工地的有關(guān)要求，制作各種接點(diǎn)圖、網(wǎng)絡(luò)圖等形象性圖表，布置有關(guān)安全生產(chǎn)方面的宣傳廣告。7.2.2工程實(shí)施階段1、施工現(xiàn)場(chǎng)指定一名針對(duì)工程項(xiàng)目文明施工管理的管理員，實(shí)施文明施工管理的職能。2、按照工程材料、設(shè)備需用計(jì)劃，分期、分批組織進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定的范圍分類堆放，做到堆放整齊，掛牌標(biāo)志。3、施工場(chǎng)所所用的電焊機(jī)、套絲機(jī)等施工機(jī)械擺放合理。4、自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的規(guī)定，接受建設(shè)

51、單位以及其他上級(jí)部門(mén)的工作布置、檢查。對(duì)檢查中提出不符合要求的問(wèn)題及時(shí)組織人員進(jìn)行整改。5、嚴(yán)格文明施工管理，實(shí)行條款責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、辦公室及宿舍等方面的管理，制定相應(yīng)的管理制度。6、組織進(jìn)行每月一次的文明施工管理檢查活動(dòng)，并實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。7、嚴(yán)格執(zhí)行落手清制度，每道工序結(jié)束后，做到工完料盡場(chǎng)地清。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的廢料、雜物用打包、打箱的方法，堆放到廢物集中場(chǎng)所。7.2.3調(diào)試交付階段1、根據(jù)調(diào)試交付階段的實(shí)際情況，及時(shí)做好各施工部位剩余物資的整理、收集、清退等工作。2、由建設(shè)單位提供或自行采購(gòu)的物資，分別妥善放置，并做好移交工作。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)通水試驗(yàn)后的積水及時(shí)清掃。7.3環(huán)境保護(hù)措施 1、材料隨進(jìn)隨卸，按規(guī)定堆放，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔； 2、禁止現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，在每層允許的區(qū)域增設(shè)馬桶并設(shè)專人及時(shí)清理； 3、在工程進(jìn)行期間，必須經(jīng)常地消除一切因完成所負(fù)責(zé)工程引致之垃圾，廢棄物料等，垃圾及廢物及時(shí)收集堆放于總承包單位指定每層一個(gè)的地點(diǎn)或堆放于垃圾場(chǎng)； 4、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對(duì)電刨，電鋸等機(jī)械盡可能安裝在避音的位置。第8章 隱患預(yù)控措施1、建筑安裝工程的質(zhì)量是勘察質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量；原材料、半成品、成品質(zhì)量、施工質(zhì)量及使用維護(hù)質(zhì)量的綜合反映，任何一個(gè)產(chǎn)品