自考會計制度設(shè)計第十章

1、第一節(jié)第一節(jié)成本核算業(yè)務(wù)會計制成本核算業(yè)務(wù)會計制度設(shè)計概述度設(shè)計概述一、成本的概念與特點一、成本的概念與特點n（一）成本的概念（識記） 成本，是指為取得各種特定成果而耗費的那一部分價值。成本計算是指生產(chǎn)階段成本的計算。因此，成本是指可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本的直接材料、直接人工和其他直接費用，不包括為第三方或客戶墊付的款項。 n（二）成本核算業(yè)務(wù)的特點（識記）與企業(yè)其他會計業(yè)務(wù)比較，成本核算業(yè)務(wù)具有以下特點：1.綜合性。指成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標，企業(yè)經(jīng)營管理中各方面工作的業(yè)績，都直接或間接地在成本上反映出來。2.技術(shù)性。指成本會計工作必須與技術(shù)相結(jié)合。如：產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品工藝等技術(shù)

2、。3.群眾性。指成本會計工作必須建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。 n二、成本核算業(yè)務(wù)會計制度設(shè)計的目標和要求二、成本核算業(yè)務(wù)會計制度設(shè)計的目標和要求（一）成本核算業(yè)務(wù)會計制度設(shè)計的目標（領(lǐng)會）n1.職責(zé)分工。在成本業(yè)務(wù)中要做到職責(zé)分工，實行成本業(yè)務(wù)預(yù)算和審批控制。2.正確進行成本業(yè)務(wù)的會計核算。3.健全成本業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)與管理制度。4.分析與考核。定期分析。n（二）成本核算業(yè)務(wù)會計制度設(shè)計的要求（領(lǐng)會）1.以會計準則、財務(wù)通則等有關(guān)成本管理制度為依據(jù)。按成本開支范圍、成本核算的原則、成本管理責(zé)任制、各項費用開支標準，以及成本的考核辦法等規(guī)定來做。2.與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和成本管理要求相結(jié)合。3.有利于

3、正確計算成本和簡化成本核算。第二節(jié)成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會計控制制度第二節(jié)成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會計控制制度的設(shè)計的設(shè)計 一、成本核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作控制制度的設(shè)計一、成本核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作控制制度的設(shè)計（領(lǐng)會）（一）定額管理制度定額是企業(yè)根據(jù)本單位當前的設(shè)備條件和技術(shù)水平，對生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費的直接材料、直接人工、制造費用等方面規(guī)定的應(yīng)達到的標準。企業(yè)一般應(yīng)制定三類定額：1.勞動定額，包括工時定額和產(chǎn)量定額；2.物資消耗定額，包括原材料、燃料、動力等的數(shù)量定額或費用定額；3.費用定額，是為了控制制造費用開支所制定的定額限度。 （二）原始記錄制度原始記錄是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料，原始記錄制度主要包括工時消耗

4、，原材料、燃料、工具領(lǐng)用，生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)，零部件和半成品內(nèi)部轉(zhuǎn)移，廢品發(fā)生，各種費用支出，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，產(chǎn)成品入庫與發(fā)出，以及財產(chǎn)物資的盤盈盤虧等記錄制度。（三）材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制度（四）企業(yè)內(nèi)部計劃價格制度企業(yè)內(nèi)部計劃價格是企業(yè)內(nèi)部的原材料、輔助材料、燃料、在產(chǎn)品與半成品、勞務(wù)等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時進行內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)。 二、成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會計控制制度設(shè)計的主要內(nèi)容二、成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會計控制制度設(shè)計的主要內(nèi)容 （一）生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各種職務(wù)實行必要的分離控制（一）生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各種職務(wù)實行必要的分離控制 1.審批發(fā)料人員不能同時擔(dān)任倉庫保管員； 2.生產(chǎn)計劃的編制者應(yīng)同復(fù)核和審批人員適當分離； 3

5、.產(chǎn)成品的驗收部門應(yīng)同產(chǎn)品制造部門相互獨立，產(chǎn)成品的驗收、保管、記賬職務(wù)應(yīng)當分離等； 4.生產(chǎn)用物資的保管職務(wù)應(yīng)與記錄職務(wù)相分離；5.存貨盤點不能只由負責(zé)保管、使用或記賬中的任何一人單獨進行，而由他們共同進行。 （二）產(chǎn)品計劃管理和控制（二）產(chǎn)品計劃管理和控制編制生產(chǎn)計劃，每一種產(chǎn)品的成本計劃。 （三）生產(chǎn)進度控制（三）生產(chǎn)進度控制生產(chǎn)進度控制是對原材料投人生產(chǎn)到產(chǎn)品入庫為止的全部生產(chǎn)過程所進行的控制。具體包括投入進度控制、產(chǎn)出進度控制、在制品管理控制和工序進度控制。 （四）產(chǎn)品質(zhì)量控制（四）產(chǎn)品質(zhì)量控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理控制，主要是通過對操作人員、機器設(shè)備、材料工藝方法等影響因素進行控制。產(chǎn)

6、品質(zhì)量的控制指標是合格品率或等級率。 （五）產(chǎn)品成本控制（五）產(chǎn)品成本控制將原材料、人工等各項費用支出限制在規(guī)定的標準范圍之內(nèi)。 第三節(jié)成本業(yè)務(wù)核算規(guī)程的設(shè)計第三節(jié)成本業(yè)務(wù)核算規(guī)程的設(shè)計 一、成本計算對象的設(shè)計一、成本計算對象的設(shè)計（領(lǐng)會）設(shè)計成本計算對象就是確定成本計算過程中以什么為中心來歸集生產(chǎn)費用。（一）成本計算對象的確定取決于企業(yè)生產(chǎn)特點（一）成本計算對象的確定取決于企業(yè)生產(chǎn)特點和成本管理的要求和成本管理的要求生產(chǎn)特點生產(chǎn)特點，包括生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)組織特點。成本管理要求成本管理要求，是指對提供成本指標的要求。成本指標有產(chǎn)成品成本和半成品成本。（二）成本計算對象的基本類型（二）成本計算

7、對象的基本類型 1.以以產(chǎn)品品種產(chǎn)品品種為成本計算對象為成本計算對象。適用于大批大量單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，或者大批大量但是管理上不要求分步計算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。2.以以產(chǎn)品批別產(chǎn)品批別為成本計算對象為成本計算對象。適用于小批單件組織生產(chǎn)的產(chǎn)品，或者小批單件但是管理上不要求分步計算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。3.以以生產(chǎn)步驟生產(chǎn)步驟為成本計算對象為成本計算對象。適用于大批大量而且管理上要求分步計算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。 二、成本計算期的設(shè)計二、成本計算期的設(shè)計（領(lǐng)會）n成本計算期，是指企業(yè)按成本計算對象歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的起止日期。成本計算期的確定主要取決于生產(chǎn)組織的特

8、點。（一）定期計算成本（一）定期計算成本大批大量生產(chǎn)的企業(yè)。其成本計算期與會計報告期一致，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。（二）不定期計算成本（二）不定期計算成本小批單件生產(chǎn)的企業(yè)，其成本計算期與生產(chǎn)周期一致，從投入生產(chǎn)的月份開始到產(chǎn)品完工月份的月末作為成本計算期。 三、成本項目的設(shè)計三、成本項目的設(shè)計（領(lǐng)會） 成本項目，是指產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素，是根據(jù)成本管理的要求，對計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途進行的分類。（一）成本項目的內(nèi)容（一）成本項目的內(nèi)容工業(yè)企業(yè)一般設(shè)計“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。（二）設(shè)計成本項目應(yīng)考慮的因素二）設(shè)計成本項目應(yīng)考慮的因素 1.企業(yè)的具體情況和管

9、理要求。 2.各項費用在成本中所占比重。 3.成本核算工作量的大小和管理要求。 四、生產(chǎn)費用分配方法與分配標準的設(shè)計四、生產(chǎn)費用分配方法與分配標準的設(shè)計（領(lǐng)會）（一）生產(chǎn)費用歸集與分配一般原則的設(shè)計（一）生產(chǎn)費用歸集與分配一般原則的設(shè)計在產(chǎn)品成本形成過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，要通過歸集和分配才能計人成本。1.生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本確認、計量與核算的原則。生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本確認、計量與核算的原則。 第一，生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本的確認應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，并且貫徹收人與費用配比原則。 第二，生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的計量要遵守采用歷史成本這一基本計量模式。 第三，產(chǎn)品成本的核算應(yīng)嚴格成本開支范圍，正確區(qū)分應(yīng)否計

10、入成本費用支出的界限、產(chǎn)品制造成本與期間費用的界限、本期與下期產(chǎn)品制造成本的界限、各種產(chǎn)品的成本界限、完工產(chǎn)成品與期末在產(chǎn)品的界限。2.生產(chǎn)費用歸集和分配一般方法的原則生產(chǎn)費用歸集和分配一般方法的原則。 “直接計入的費用直接計入，間接計入的費用分配后計入”。（二）生產(chǎn)費用分配方法與分配標準的設(shè)計 1.生產(chǎn)費用分配標準設(shè)計的原則。生產(chǎn)費用分配標準設(shè)計的原則。生產(chǎn)費用分配包括要素費用的分配、輔助生產(chǎn)費用的分配以及制造費用的分配三方面內(nèi)容。 不論哪一類型生產(chǎn)費用的分配均需要科學(xué)合理地選擇分配標準。設(shè)計分配標準時，應(yīng)注意遵循以下四個原則：（1）相關(guān)原則）相關(guān)原則，即分配標準應(yīng)與待分配生產(chǎn)費用之間具有密

11、切的依存關(guān)系。（2）計算簡便原則）計算簡便原則，即選作分配標準的項目必須易于取得數(shù)據(jù)資料、易于計量且計算工作量不大。（3）便于管理原則）便于管理原則，即分配標準的選擇要有利于成本控制、成本分析，有助于加強成本管理。（4）相對穩(wěn)定原則）相對穩(wěn)定原則，即分配標準一經(jīng)選定，要保持一定時期的相對穩(wěn)定。2.要素費用分配方法與分配標準的設(shè)計。各項要素費用分配方法的基本原理是比率分配法。首先將分配對象除以分配標準，計算分配率；然后以某成本計算對象的分配標準乘以分配率，計算出各該成本計算對象應(yīng)負擔(dān)的分配額。計算的基本公式是：分配率=分配對象/各成本計算對象分配標準之和某成本計算對象應(yīng)負擔(dān)的分配數(shù)額=該成本計算

12、對象的分配標準*分配率 n例：企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生直接材料費用68000元，按A、B產(chǎn)品的產(chǎn)量進行分配。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品2400件，B產(chǎn)品4400件。則：分配率=68000/（2400+4400）=10元/件A產(chǎn)品分配的材料費用=2400*10=24000元B產(chǎn)品分配的材料費用=4400*10=44000元 n不同要素費用選用的分配標準一般是不同要素費用選用的分配標準一般是： （1）外購材料費用，選用產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、定額耗用量、定額費用；n （2）外購燃料費用，選用產(chǎn)品的重量、體積、所耗原材料的數(shù)量或費用，以及燃料的定額消耗量或定額費用比例；n （3）外購動力費用，選用產(chǎn)品的

13、生產(chǎn)工時、機器工時或定額消耗量；計時工資形式下直接人工費用，選用產(chǎn)品的實用工時或定額工時。n3.輔助生產(chǎn)費用分配方法與分配標準的設(shè)計。n （1）直接分配法n（2）順序分配法n（3）交互分配法n（4）代數(shù)分配法n（5）計劃成本分配法n4.制造費用分配方法與分配標準的設(shè)計。n基本生產(chǎn)車間的制造費用，可以采用各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時、機器工時、生產(chǎn)工人工資或年度制造費用分配率等作為分配標準進行分配，計入各該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（三）生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法和分配標準的設(shè)計比率分配法和扣減法兩類。 1.不計算在產(chǎn)品成本法。 2.按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法。 3.按所耗原材料費用計算在產(chǎn)品成本法。

14、 4.約當產(chǎn)量比例分配法。 5.在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計算法。 6.定額比例法。 7.在產(chǎn)品按定額成本計價法。第四節(jié)成本核算業(yè)務(wù)原始記錄、賬簿和第四節(jié)成本核算業(yè)務(wù)原始記錄、賬簿和報表的設(shè)計報表的設(shè)計n一、成本核算業(yè)務(wù)原始記錄的設(shè)計（領(lǐng)會）一、成本核算業(yè)務(wù)原始記錄的設(shè)計（領(lǐng)會）成本核算的原始記錄包括單據(jù)形式的原始憑證和由會計人員編制的各種費用分配表格形式的原始憑證兩種。例1：成本業(yè)務(wù)的基本憑證有（）A.廢品報告單B.生產(chǎn)通知單C.停工報告單D.領(lǐng)料憑證和退料憑證E.工資結(jié)算憑證n【答案】ABDEn（一）單據(jù)形式原始憑證的設(shè)計單據(jù)形式的原始憑證包括生產(chǎn)通知單、廢品報告單、工資結(jié)算憑證、領(lǐng)料憑證和

15、退料憑證等。1.生產(chǎn)通知單的設(shè)計。生產(chǎn)通知單是由生產(chǎn)計劃部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)簽發(fā)給有關(guān)生產(chǎn)部門的產(chǎn)品生產(chǎn)通知憑證，是記錄每一個班組每一個工人的產(chǎn)量和工時的一種原始記錄，是在工作結(jié)束時由檢驗員根據(jù)驗收結(jié)果填制的。 2.廢品報告單的設(shè)計。廢品報告單的設(shè)計。 廢品廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標準，不能按原用途使用或者需要經(jīng)過修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。核算廢品損失的原始憑證是廢品報告單。 根據(jù)廢品報告單所列示的可修復(fù)廢品的修復(fù)費用，應(yīng)編制如下會計分錄：借：廢品損失-某產(chǎn)品貸：原材料應(yīng)付職工薪酬制造費用等根據(jù)廢品報告單所列示的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，應(yīng)編制如下會計分錄：借：廢品損失-某產(chǎn)品貸：基本

16、生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品-直接材料-直接人工-燃料及動力-制造費用 根據(jù)廢品報告單所列示的回收殘料的價值、應(yīng)收責(zé)任單位和責(zé)任人賠償?shù)慕痤~，應(yīng)編制借：原材料其他應(yīng)收款貸：廢品損失-某產(chǎn)品根據(jù)廢品報告單所列示的廢品凈損失，應(yīng)編制如下會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品-廢品損失貸：廢品損失-某產(chǎn)品3.人工薪酬結(jié)算憑證的設(shè)計。反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程申人工耗費的憑證有考勤記錄、工資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表。（1）考勤記錄，是反映職工出勤和缺勤情況，有考勤簿和考勤卡兩種。（2）工資結(jié)算單，是以車間或部門為單位的直接生產(chǎn)工人、車間管理人員和其他部門人員薪酬的匯總 4.領(lǐng)料憑證的設(shè)計。（1）領(lǐng)料單，是一種一次性使用的領(lǐng)料憑證

17、，通常適用于沒有消耗定額或不常領(lǐng)用的材料，以及沒有建立定額管理制度的中小型企業(yè)。一般一料一單。（2）限額領(lǐng)料單，是一種多次使用的領(lǐng)料憑證，在限額之內(nèi)的材料領(lǐng)用可以連續(xù)使用。一般是一料一單。5.退料憑證的設(shè)計。生產(chǎn)過程中的退料有兩種情況，一種是領(lǐng)料單位月末將當月已領(lǐng)未用的材料退回倉庫；另一種是月末將已領(lǐng)末用但下期繼續(xù)使用的材料辦理假退料手續(xù) （即不將材料退還倉庫，只是在填制“退料單”的同時填制一張下月的 “領(lǐng)料單”，一并送交倉庫）。 n（二）費用歸集和分配基本表格的設(shè)計1.要素費用分配表。在發(fā)生的生產(chǎn)費用中，有的費用是由一個部門或一種產(chǎn)品受益，有的是由幾個部門或幾種產(chǎn)品受益。（1）材料費用分配表

18、，是月末由財會部門根據(jù)發(fā)料憑證，按照發(fā)出材料的類別和用途編制，用以匯總反映當月耗用材料費用的憑證。 材料費用分配表材料費用分配表年月 日 金額單位： 應(yīng)借科目直接計入費用分配計入材料費用合計分配標準分配金額基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品1000024002400034000產(chǎn)品1200044004400056000小計90000輔助生產(chǎn)成本車間30003000車間40004000小計7000制造費用3500035000管理費用20002000銷售費用36003600合計6960068000137600根據(jù)材料費用分配表，應(yīng)編制如下會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本90000輔助生產(chǎn)成本7000制造費用35000管理

19、費用2000銷售費用3600貸：原材料137600n（2）外購動力費用分配表：）外購動力費用分配表：是月末由財會部門根據(jù)支付外購動力的憑證，按照外購動力發(fā)生的地點和使用用途編制，用以匯總反映當月耗用外購動力費用的憑證。其一般格式與外購材料費用分配表相同。（3）職工薪酬分配表，）職工薪酬分配表，是將企業(yè)職工的工資 （包括獎金、津貼和補貼等）作為一種費用，按照它的用途計入各種產(chǎn)品成本、制造費用、管理費用等。同時為職工發(fā)生的、根據(jù)工資的分配去向、有一定提取比例的社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費等，也列入本表。 n根據(jù)職工薪酬分配表，應(yīng)編制如下會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品-

20、丙產(chǎn)品制造費用-一車司-二車司輔助生產(chǎn)成本-機修車間銷售費用管理費用貸：應(yīng)付職工薪酬-工資-社會保險費-住房公積金-工會經(jīng)費-職工教育經(jīng)費n例2：為了加強管理，分清責(zé)任，考核業(yè)績，工業(yè)企業(yè)“制造費用”、“輔助生產(chǎn)”等科目設(shè)置明細科目的依據(jù)是（）A.種類B.品名C.車間D.對象【答案】Cn2.輔助生產(chǎn)費用分配表。輔助生產(chǎn)費用分配表。輔助生產(chǎn)費用分配表的格式應(yīng)依設(shè)計的分配方法而定。除采用直接分配法外，輔助生產(chǎn)費用分配均考慮了輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配 。n根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，應(yīng)編制如下會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費用銷售費用貸：輔助生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)車間-輔助生產(chǎn)車間3.

21、制造費用分配表。制造費用歸集企業(yè)各生產(chǎn)車間或部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費用，月終分配后計入各該生產(chǎn)車間或部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本。例：某企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生制造費用68000元，按AB產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分配。A的生產(chǎn)工時2400小時，B的工時4400小時。根據(jù)制造費用分配表，應(yīng)編制如下會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品 24000一一B產(chǎn)品 44000貸：制造費用一一基本生產(chǎn)車間 68000n4.廢品損失分配表。廢品損失分配表，是將歸集的不可修復(fù)廢品報廢的生產(chǎn)成本、可修復(fù)廢品追加的修復(fù)費用以及扣除應(yīng)收賠款和可收回殘料后的凈損失，分配給各合格產(chǎn)品。5.停工損失分配表。停工損失分配表，是將歸

22、集的某生產(chǎn)車間或部門，在停工期間發(fā)生的各項費用及其扣除應(yīng)收賠款和記入營業(yè)外支出后的凈損失，分配給各該車間或部門的產(chǎn)品。6.產(chǎn)品成本計算單。產(chǎn)品成本計算單，是按成本項目歸集每一種產(chǎn)品研發(fā)生的成本，并計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的明細表。 n7.完工產(chǎn)品成本匯總表。完工產(chǎn)品成本匯總計算表，是為了全面反映企業(yè)全部完工產(chǎn)品成本情況而設(shè)計的一種憑證。 n根據(jù)完工產(chǎn)品成本匯總表，應(yīng)編制如下會計分錄：借：庫存商品貸：基本生產(chǎn)成本 二、成本核算業(yè)務(wù)賬簿的設(shè)計（領(lǐng)會）二、成本核算業(yè)務(wù)賬簿的設(shè)計（領(lǐng)會）科目設(shè)置：方法一：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本方法二：（本章按此種設(shè)）或基本生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)成本 （一

23、）基本生產(chǎn)成本總賬及其明細賬的設(shè)計（一）基本生產(chǎn)成本總賬及其明細賬的設(shè)計基本生產(chǎn)是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進行的商品產(chǎn)品生產(chǎn)，基本生產(chǎn)成本總賬一般按借貸余三欄設(shè)計;其明細賬也稱為“產(chǎn)品成本明細賬”、“產(chǎn)品成本計算單”，按成本計算對象設(shè)置，賬頁格式應(yīng)根據(jù)不同情況設(shè)計。但不論哪一種情況，其賬頁中應(yīng)按成本項目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ?，登記各該產(chǎn)品各成本項目的月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)費用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。n1.基本生產(chǎn)成本明細賬按成本項目分設(shè)專欄的設(shè)計。2.基本生產(chǎn)成本二級賬的設(shè)計。在產(chǎn)品品種較多的企業(yè)，為了既按車間又按成本項目匯總反映全部產(chǎn)品總成本，并便于核對賬目，可以設(shè)計基本生產(chǎn)成本二級

24、賬。 n（二）輔助生產(chǎn)成本總賬及其明細賬的設(shè)計輔助生產(chǎn)成本總賬一般按借貸余三欄設(shè)計；明細賬按車間設(shè)置，明細賬的賬頁格式應(yīng)按成本項目分設(shè)專欄，登記各車間、各成本項目的本月發(fā)生額。 n（三）制造費用總賬及其明細賬的設(shè)計制造費用總賬一般按借貸余三欄設(shè)計；明細賬按車間設(shè)置，明細賬的賬頁格式應(yīng)按費用項目分設(shè)專欄，登記各車間、各項費用的本月發(fā)生額。 三、成本報表格式的設(shè)計三、成本報表格式的設(shè)計（簡單應(yīng)用）企業(yè)的產(chǎn)品成本報表，是根據(jù)產(chǎn)品成本核算的有關(guān)賬簿資料定期編制，用來反映和監(jiān)督企業(yè)一定時期產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平和構(gòu)成情況的報告文件。一般由產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表、主要產(chǎn)品單位成本報表和制造費用明生產(chǎn)成本報表、主要

25、產(chǎn)品單位成本報表和制造費用明細報表細報表構(gòu)成。（一）產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表的設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)成本表反映企業(yè)報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品總成本。1.按產(chǎn)品品種設(shè)計的產(chǎn)品成本報表。 2.按成本項目設(shè)計的產(chǎn)品成本報表。（二）主要產(chǎn)品單位成本報表的設(shè)計主要產(chǎn)品單位成本報表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品單位成本水平和構(gòu)成。通過該表可以考核主要產(chǎn)品單位成本計劃的執(zhí)行情況，分析其成本構(gòu)成和消耗定額的變化及原因，尋求降低成本的途徑。（三）制造費用明細報表的設(shè)計反映在報告期內(nèi)生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用及其構(gòu)成情況。通過該表可考核制造費用的計劃執(zhí)行情況，尋求降低制造費用的途徑。 第五節(jié)成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計第五節(jié)成本核算業(yè)務(wù)流程

26、的設(shè)計一、實際成本核算單證傳遞流程的設(shè)計（領(lǐng)會）一、實際成本核算單證傳遞流程的設(shè)計（領(lǐng)會） n（一）原始記錄在生產(chǎn)部門與管理部門之間傳遞流程的設(shè)計n（二）實行二級成本核算下原始記錄傳遞流程的設(shè)計二、實際成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計（簡單應(yīng)用）二、實際成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計（簡單應(yīng)用）n（一）實際成本核算一般流程（一）實際成本核算一般流程實際成本核算的一般流程，是以一定的成本計算對象為依據(jù)，歸集、分配費用并計算其成本的過程。1.審核原始憑證。n2.編制輔助生產(chǎn)費用分配表，按所設(shè)計的分配方法將其分配記入基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費用、廢品損失等總賬與明細賬。3.編制制造費用分配表，將制造費用分配記

27、入基本生產(chǎn)成本、 廢品損失等總賬和明細賬。4.不可修復(fù)廢品成本的轉(zhuǎn)賬。n5.編制廢品損失分配表，將廢品凈損失分配記入基本生產(chǎn)成本總賬與明細賬。6.期末結(jié)轉(zhuǎn)。n（二）實際成本計算方法及核算流程n1.品種法。品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點是按產(chǎn)品品種開設(shè)成本計算單；成本計算期與會計報告期一致，按月計算成本；在單步驟生產(chǎn)企業(yè)月末一般沒有在產(chǎn)品，生產(chǎn)費用不必在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配；但在多步驟生產(chǎn)企業(yè)月末一般有在產(chǎn)品，如月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，則存在生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配問題。nn品種法成本計算流程如下：（1）根據(jù)原始憑證、其他有關(guān)資料，編制各

28、種要素費用分配表，包括材料費用分配表、職工薪酬分配表、外購動力費用分配表、折舊計算表和其他支出分配表。（2）各種要素費用中，基本生產(chǎn)車間發(fā)生的、用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有對應(yīng)成本項目的費用記入 “基本生產(chǎn)成本明細賬”，否則記入“制造費用明細賬”；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用記入 “輔助生產(chǎn)成本明細賬”。企業(yè)行政管理部門發(fā)生的費用記入“管理費用明細賬。”（3）將歸集在 “輔助生產(chǎn)成本明細賬”的費用編制輔助生產(chǎn)費用分配表，分配記入基本生產(chǎn)成本明細賬：“制造費用明細賬”、“管理費用明細賬”等。（4）將歸集在點“制造費用明細賬”的費用編制制造費用分配表，分配記入 “基本生產(chǎn)成本明細賬”。（5）將歸集在“基本生產(chǎn)成本明

29、細賬”的費用經(jīng)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配后，將完工產(chǎn)品成本記入“庫存商品明細賬”。n例：在大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，一般適用的成本計算方法是（）。A.品種法 B.分步法C.定額比例法 D.分批法答案:An2.分批法。分批法是以所生產(chǎn)的產(chǎn)品批別為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點是以產(chǎn)品的批別或件別作為成本計算對象；一般是在一批產(chǎn)品全部完工的月份才計算成本，所以成本計算期與生產(chǎn)周期一致；由于一般情況下是在每批產(chǎn)品完工后才計算成本，因此一般不必在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。但是若一批產(chǎn)品跨月完工，成本費用就需在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。分批法成本計算的基本程序與品

30、種法基本相同，不同之處主要表現(xiàn)在成本計算對象上 3.分步法。分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點是以各種產(chǎn)成品及其所經(jīng)過的各生產(chǎn)步驟的半成品為成本計算對象；成本計算是定期（按月）進行，成本計算期與會計報告期相一致；月末需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行費用的分配。在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，因各企業(yè)成本管理要求不同，有的企業(yè)要求提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本，有的不需要，分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。n例：在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，在成本管理中要求提供各步驟的成本資料時，一般適用的成本計算方法是（）A.品種法 B.分步法C.定

31、額比例法 D.分批法n答案:B第六節(jié)全面質(zhì)量管理的設(shè)計第六節(jié)全面質(zhì)量管理的設(shè)計一、成本預(yù)測的設(shè)計一、成本預(yù)測的設(shè)計成本預(yù)測成本預(yù)測是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的相互依存關(guān)系，采用科學(xué)的方法，對企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢作出的科學(xué)推測。（一）成本預(yù)測設(shè)計的依據(jù)和方法（一）成本預(yù)測設(shè)計的依據(jù)和方法 面向未來的成本預(yù)測具有預(yù)測過程的科學(xué)性、預(yù)測結(jié)果的近似性、預(yù)測結(jié)論的可修正性幾個特點。這就要求企業(yè)應(yīng)當根據(jù)本單位歷史成本數(shù)據(jù)、同行為同類型企業(yè)有關(guān)成本資料、料工費價格變動趨勢、投入產(chǎn)出分析、變動成本計算和定量、定性分析等專門方法，對未來企業(yè)成本水平及其發(fā)展趨勢進行科學(xué)

32、預(yù)測，決不能主觀臆斷。（二）成本預(yù)測設(shè)計應(yīng)遵循的原則（二）成本預(yù)測設(shè)計應(yīng)遵循的原則開展成本預(yù)測，應(yīng)本著費用最少，效益最大的原則，確定成本定額標準。同時；成本預(yù)測應(yīng)當服從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標，考慮各種成本降低方案，從中選擇最優(yōu)成本方案。（三）成本預(yù)測設(shè)計的內(nèi)容（識記）1.生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中長期成本預(yù)測，是指企業(yè)在一個較為長遠的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，正確把握本專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品生命周期，預(yù)測在生命周期不同的發(fā)展階段上，由于采用各種戰(zhàn)略性規(guī)劃所導(dǎo)致的企業(yè)成本水平的變化。2.生產(chǎn)過程中短期成本預(yù)測。是指科學(xué)合理地制定一定時期（年、季、月）的企業(yè)成本計劃，為有效控制成本水平變動提供依據(jù)，屬于企業(yè)一項經(jīng)常性的

33、管理工作。（四）成本預(yù)測設(shè)計的一般程序成本預(yù)測一般可按因素分析，收集資料，建立模型，計算成本預(yù)測值，定性預(yù)測與修正預(yù)測值幾個基本程序進行。n二、成本決策的設(shè)計二、成本決策的設(shè)計成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程。成本決策以成本預(yù)測為基礎(chǔ)。對于正確地制定成本計劃，促使企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。n（一）成本決策設(shè)計的內(nèi)容（一）成本決策設(shè)計的內(nèi)容企業(yè)成本決策主要包括以下兩方面內(nèi)容：（識記）1.可行性研究中的成本決策，是指企業(yè)在一個較為長遠的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，從成本角度對各種生產(chǎn)經(jīng)營方案做出評價和選擇。例如投資項目可行

34、性研究中的成本決策、產(chǎn)品設(shè)計的成本決策、生產(chǎn)組織的成本決策等。2.日常經(jīng)營中的成本決策，是指企業(yè)以現(xiàn)有資源的充分利用為前提，以合理且最低的成本支出為標準，包括進行零部件自制或外購、產(chǎn)品最優(yōu)組合、生產(chǎn)批量等的成本決策，屬于日常經(jīng)營管理中的決策范疇。n（二）成本決策的一般程序（二）成本決策的一般程序 成本決策一般可按提出問題，確定決策目標，擬訂方案，分析評價，優(yōu)化選擇，納入計劃幾個基本程序進行。n三、成本預(yù)算的設(shè)計（識記）n四、成本控制的設(shè)計一一標準成本制度的設(shè)計（一）成本控制的含義和步驟（一）成本控制的含義和步驟成本控制一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)成本預(yù)算對各項實際發(fā)生的成本、費用進行審核、控

35、制，將其限制在計劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費和損失的發(fā)生、以保證成本預(yù)算的執(zhí)行。成本控制工作分為以下三步：成本控制工作分為以下三步：1.制定各項消耗定額和費用開支標準，并將這些定額和指標層層分解，落實到各個生產(chǎn)部門、車間、班組和個人，使各級都有明確的控制標準和責(zé)任。 2.監(jiān)督生產(chǎn)費用的實際開支，建立嚴格的審核制度，其中包括限額領(lǐng)料和費用開支的審批等。3.分析成本超支的原因，采取降低成本措施。（二）標準成本會計制度的設(shè)計（二）標準成本會計制度的設(shè)計n1.制定標準成本。制定標準成本。n產(chǎn)品成本一般由直接材料、直接人工和制造費用三大部分構(gòu)成，標準成本的制定也應(yīng)就這三部分分別確定。n（1）直接材料標準成本的制定。）直接材料標準成本的制定。直接材料標準成本的計算公式為：直接材料標準成本=直接材料用量標準直接材料標準價格其中，直接材料用量標準，是指單位產(chǎn)品耗用的各種直接材料的數(shù)額。n（2）直接人工標準成本的制定。）直接人工標準成本的制定。直接人工標準成本的計算公式為：直接人工標準成本=工時標準人工標準薪酬率其中，直接人工工