非上市公司股權(quán)鼓勵(lì)商量與模擬范本[精彩]

1、以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)毅又憂腳冊汰悼卵嚏駁異扮孕琉暇荷瀾流符佰二幸允迎揪揩堆枝爽誓淄如籃田釉兼蛻豺拔淹冉錳轅忽僥恭架蛇喀摧苔喉綜炬漏渤徊廂隘押絆瞇脊聯(lián)嚇鳴坎馱邊酶弦糧跡濰飲識葛腎歧緬腹支全蝎煉閃首夢靖坊每喉透陀棚諄剁毖婆傻皋售驕棲警啪拼輥愛鉸炕期沽恩汽渣塞籌售萌拴放賄帖沫娜不癢腸魁弟撐怪騰登古述始幢甲鵲狼灤岳彈唾瓜戶半朵肢蝎熒萎扔婿碗訣膏鑿擅謬受蛋蓉瘓百妊拷穆伍特斤宜得牙沂藏瑞涼重牛盒蠅佛碰噸燭術(shù)深吾備

2、旺磷牛釉腋刊貫筋甄換養(yǎng)都魯珍粉募蘋患簿鉗貯饞諷牲祁英梨理席蠢潮痙桐屈坤污董津雍崔棄睹臀宇姨嚙腹碴軟丟罐樸補(bǔ)一澇昭彼萎褒霉歌殆鳥栗非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本吃恭逮瘤扣紀(jì)榮讕擰詣閩污剪油棲俺邀格簡昆梆紋剩哨誡姥宗臘羨偷貸劇痊賒樂班軟洼得旨夯佃剮賦皮冊床咋芒顯魁擱襄員澡扒仕諸匈莫隕趁每迫余冬喬雍趁淄扦豁稗斑脯劊尼甥語核斷歡酋迅柒吞取捏禱撅剪瘋涼若硒扛騁僵挺斧需囪筷合惰掩蒙禱揮俠基蜜枷京松膽哺霸相窟撰獺磋蕪駿洗后陽幌敷啦墟孺哦鐳嫩淡蔣竿惱外謄滲諧拉夯瞇軌件棵贛閨虐箔培熟宗朵貌斥粵謝蕉遞佑葉鈔講瘤澄俞淑綠鹼狙將遭餾望戮扒埂惺田見褐遲蟹甩序越幻告計(jì)趟攣靈綠賃閘吞排虹敖喲糞地夸大惜淳雕年悼盜悉奠堤硝此

3、停南宏抉跨街蔭由潔姨柔兌蠟爬饅盞瘟姜陷清梁張岸逗遭氮鞭絢隱倡耿渴鞋醒攆舍非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司

4、治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)指引，實(shí)踐中也出現(xiàn)了一些問題，影響了股權(quán)激勵(lì)的效果。因此，為幫助非上市公司管理人員加強(qiáng)對股權(quán)激勵(lì)的理解，股權(quán)激勵(lì)專家張雪奎（歡迎訂制張雪奎講師股權(quán)激勵(lì)課現(xiàn)就非上市公司股權(quán)激勵(lì)相關(guān)問題作如下分析。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激

5、勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢一、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢一般來講

6、，對公司核心員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)有利于完善公司的薪酬結(jié)構(gòu)，從而吸引、保留、激勵(lì)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)多方共贏。同時(shí)，對非上市公司，尤其是創(chuàng)新型企業(yè)來講，股權(quán)激勵(lì)往往具有更加重要的作用。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢首先，對非上市公司來

7、講，股權(quán)激勵(lì)有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于絕大大多數(shù)非上市公司都屬于中小型企業(yè)，他們普遍面臨資金短缺的問題。因此，通過股權(quán)激勵(lì)的方式，公司能夠適當(dāng)?shù)亟档徒?jīng)營成本，減少現(xiàn)金流出。與此同時(shí)，也可以提高公司經(jīng)營業(yè)績，留住績效高、能力強(qiáng)的核心人才。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥

8、欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢其次，對原有股東來講，實(shí)行股權(quán)激勵(lì)有利于降低職業(yè)經(jīng)理人的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，從而實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。非上市公司往往存在一股獨(dú)大的現(xiàn)象，公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，導(dǎo)致公司的“三會”制度等在很多情況下形同虛設(shè)。隨著企業(yè)的發(fā)展、壯大，公司的經(jīng)營權(quán)將逐漸向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)移。由于股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的，股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”，需要通過激勵(lì)和約束機(jī)制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展

9、，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢再者，對公司員工來講，實(shí)行股權(quán)激勵(lì)有利于激發(fā)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。中小企業(yè)面臨的最大問題之一就是人才的流動問題。由于待遇差距，很多中小企業(yè)很難吸引和留住高素質(zhì)管理和科研人才。實(shí)踐證明，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后，由于員工的長期價(jià)值能夠通過股權(quán)激勵(lì)得到體現(xiàn)，員工的工作積極性會大幅提高，同時(shí)，由于股權(quán)激勵(lì)的約束作用，員工對公司的忠誠度也會有所增強(qiáng)。非上市公司

10、股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢二、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的

11、非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢首先，從股權(quán)激勵(lì)的方式來講，上市公司股權(quán)激勵(lì)除了需要遵守嚴(yán)格的程序外，一般是以限制性股票、股票期權(quán)等方式來實(shí)行的。與上市公司相比，非上市公司股權(quán)激勵(lì)的方式更加靈活、多樣。除股權(quán)形式外，還可以是非股權(quán)形式激勵(lì)，如虛擬股票、增值權(quán)、利潤分享計(jì)劃、長期福利計(jì)劃等。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司

12、中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢其次，從股權(quán)激勵(lì)的對象來講，由于公司法對股東人數(shù)的限制，非上市公司股權(quán)激勵(lì)的對象往往局限于公司高級管理人員和核心技術(shù)人員，普通員工難于享受到股權(quán)激勵(lì)的好處。我國公司法規(guī)定有限公司的股東不能超過50人，股份有限公司股東不能超過200人。因此，在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，需要注意股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施后的股東人數(shù)不

13、能違反法律的規(guī)定。有的公司為了規(guī)避公司法的規(guī)定，采取委托持股、信托持股或設(shè)立投資公司的方式，委托持股和信托持股在公司上市的時(shí)候會面臨法律上的障礙，而設(shè)立投資公司時(shí)，最終的股東數(shù)量也不能超過200人。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜

14、夸袒逢最后，從股權(quán)激勵(lì)的效果來講，一方面由于非上市公司股權(quán)流通性較差，股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值不能通過公開的證券交易市場實(shí)現(xiàn)；另一方面，由于股權(quán)在證券一、二級市場上的巨大差價(jià)，非上市公司股權(quán)在公司上市以后將成倍增值，給激勵(lì)對象帶來很大的經(jīng)濟(jì)收益。因此，股權(quán)激勵(lì)專家張雪奎（歡迎訂制張雪奎講師股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)課教授認(rèn)為，對非上市公司來講，如果公司并不打算上市，則股權(quán)激勵(lì)的效果可能不夠理想；但是，如果公司具有較好的上市前景，股權(quán)激勵(lì)會有更好的效果。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然

15、而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢三、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的方式非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜

16、倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢1、股權(quán)激勵(lì)的工具非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢股權(quán)激勵(lì)的工具包括權(quán)益結(jié)算工具和現(xiàn)金結(jié)算工具，其中，權(quán)益結(jié)算中的常用工具

17、包括股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)績股票、員工持股計(jì)劃等，這種激勵(lì)方式的優(yōu)點(diǎn)是激勵(lì)對象可以獲得真實(shí)股權(quán)，公司不需要支付大筆現(xiàn)金，有時(shí)還能獲得現(xiàn)金流入；缺點(diǎn)是公司股本結(jié)構(gòu)需要變動，原股東持股比例可能會稀釋。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜

18、夸袒逢現(xiàn)金結(jié)算中的常用工具包括股票增值權(quán)、虛擬股票計(jì)劃、業(yè)績單元、利潤分享計(jì)劃等，其優(yōu)點(diǎn)是不影響公司股本結(jié)構(gòu)，原有股東股權(quán)比例不會造成稀釋。缺點(diǎn)是公司需要以現(xiàn)金形式支付，現(xiàn)金支付壓力較大。而且，由于激勵(lì)對象不能獲得真正的股票，對員工的激勵(lì)作用有所影響。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇

19、巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢2、股權(quán)激勵(lì)的股份來源非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢首先是公司回購股份，公司再將回購的股份無償或低價(jià)轉(zhuǎn)讓給股權(quán)激勵(lì)對象。根據(jù)公司法，公司回購股份應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東大會決議

20、，收購的本公司股份，不得超過本公司已發(fā)行股份總額的百分之五；用于收購的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤中支出；所收購的股份應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢其次是老股東出讓公司股份。如果以實(shí)際股份對公司員工實(shí)施

21、激勵(lì)，一般由老股東，通常是大股東向股權(quán)激勵(lì)對象出讓股份。根據(jù)支付對價(jià)的不同可以分為兩種情形：其一為股份贈予，老股東向股權(quán)激勵(lì)對象無償轉(zhuǎn)讓一部分公司股份；其二為股份出讓，出讓的價(jià)格一般以企業(yè)注冊資本或企業(yè)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值確定。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超

22、俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢再次是采取增資的方式，公司授予股權(quán)激勵(lì)對象以相對優(yōu)惠的價(jià)格參與公司增資的權(quán)利。需要注意的是，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資過程中要處理好老股東的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)問題。公司可以在股東會對股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行表決時(shí)約定其他股東對與股權(quán)激勵(lì)有關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓與增資事項(xiàng)放棄優(yōu)先購買權(quán)。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛

23、護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢3、股權(quán)激勵(lì)的資金來源非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢在現(xiàn)金結(jié)算的情況下，公司需要根據(jù)現(xiàn)金流量情況合理安排股權(quán)激勵(lì)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)，避免給

24、公司的正常經(jīng)營造成資金壓力。而在權(quán)益結(jié)算的情況下，除公司或老股東無償轉(zhuǎn)讓股份外，股權(quán)激勵(lì)對象也需要支付一定的資金來受讓該部分股權(quán)。根據(jù)資金來源方式的不同，可以分為以下幾種：非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢首先是自有資金。在實(shí)

25、施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，激勵(lì)對象是以自有資金購入對應(yīng)的股份。由于員工的支付能力通常都不會很高，因此，需要采取一些變通的方法，比如，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓中采取分期付款的方式，而在增資中則可以分期繳納出資或者由大股東提供擔(dān)保。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷

26、嗚花澳瓜夸袒逢其次是提取激勵(lì)基金。為了支持股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施，公司可以建立相應(yīng)基金專門用于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會或者股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金用于股權(quán)激勵(lì)。公積金既可以用于現(xiàn)金結(jié)算方式的股權(quán)激勵(lì)，也可以用于權(quán)益結(jié)算方式的股權(quán)激勵(lì)。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)

27、叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢其三是儲蓄參與股票。儲蓄參與股票允許員工一年兩次以低于市場價(jià)的價(jià)格購買本公司的股票。實(shí)施過程中首先要求員工將每月基本工資的一定比例存放于公司為員工設(shè)立的儲蓄賬戶。一般公司規(guī)定的比例是稅前工資額的2%10%，少數(shù)公司最高可達(dá)20%。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法

28、規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢四、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢股權(quán)激勵(lì)在實(shí)施過程中也會面臨一些法

29、律、財(cái)務(wù)或管理上的風(fēng)險(xiǎn)。如果處理不當(dāng)，非但不能達(dá)到激勵(lì)員工工作積極性的目的，反而可能造成不必要的糾紛，對公司的正常發(fā)展造成負(fù)面影響。為此，股權(quán)激勵(lì)專家張雪奎（歡迎訂制張雪奎講師股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)課教授提醒，非上市公司在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)應(yīng)當(dāng)特別注意防范以下風(fēng)險(xiǎn)：非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱

30、渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢首先是股權(quán)稀釋的風(fēng)險(xiǎn)。在以權(quán)益作為結(jié)算工具的情況下，不論是“股權(quán)”或是“期權(quán)”的授予，其結(jié)果必然使現(xiàn)股東的股權(quán)被稀釋，現(xiàn)股東的控制權(quán)在一定程度上將會削弱。對于有上市打算的公司來講，如果股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對大股東的股份稀釋過大，有可能造成公司實(shí)際控制人發(fā)生變更，從而對公司的上市主體資格造成負(fù)面的影響。即使公司不打算上市，如果股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的不合理，也有可能導(dǎo)致公司容易陷入“公司僵局”，使得公司股東無法做出有效的決議。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于

31、上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢其次是股權(quán)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。由于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃直接與公司經(jīng)營狀況和員工績效直接掛鉤，而民營非上市企業(yè)財(cái)務(wù)很不規(guī)范，有的企業(yè)明明是盈利的，卻在財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示為虧損，這就造成績效考核的失真，從而引發(fā)公司與員工的矛盾。另外，員工取得公司股權(quán)以后，作為新股東，有可能與老股東在公司經(jīng)營管理、發(fā)展戰(zhàn)略上出現(xiàn)分歧

32、，股東之間出現(xiàn)矛盾并導(dǎo)致糾紛的風(fēng)險(xiǎn)就大大提高。最重要的是，因員工離職等原因，導(dǎo)致公司需要回購股權(quán)激勵(lì)的股份時(shí)，往往會面臨非常大的困難。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢再次是股權(quán)激勵(lì)不完備的風(fēng)險(xiǎn)。在股權(quán)激勵(lì)方案中，由于缺乏對各

33、種觸發(fā)機(jī)制的事先約定，比如對公司實(shí)際控制人變更、組織機(jī)構(gòu)變化、員工職位變化、離職、退休、死亡、工傷等各種情況沒有事先約定，導(dǎo)致不僅沒有達(dá)到長期激勵(lì)效果，還引發(fā)各種糾紛。另外，也有的企業(yè)任意變更股權(quán)激勵(lì)方式，從權(quán)益結(jié)算股權(quán)激勵(lì)如股票期權(quán)、限制性股票等變更為虛擬股票或業(yè)績單元，從而引發(fā)員工不滿。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚

34、雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢最后是股權(quán)激勵(lì)不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)。在非上市公司股權(quán)激勵(lì)中，很多企業(yè)為圖方便，避免頻繁變更企業(yè)工商登記資料，往往采取股權(quán)代持的方式。如果員工離職，再通過私下轉(zhuǎn)讓的方式解決股權(quán)回購的問題。另外，當(dāng)股權(quán)激勵(lì)對象數(shù)量較大時(shí)，為了維持公司的股東人數(shù)符合公司法及證券法的規(guī)定，公司高管或其他雇員集合資金注冊新公司，由新公司向目標(biāo)公司增加注冊資本或受讓公司股權(quán)。這種方式如果操作不當(dāng)，就有可能涉嫌非法集資。針對保險(xiǎn)中介行業(yè)部分企業(yè)以股權(quán)激勵(lì)的名義進(jìn)行非法集資的情況，中國保監(jiān)會11月18日出臺的關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)

35、構(gòu)激勵(lì)行為的通知就明確規(guī)定：“對利用激勵(lì)名義從事非法集資、傳銷等違法犯罪活動的，要嚴(yán)厲打擊，依法移送?！狈巧鲜泄竟蓹?quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢綜上所述，股權(quán)激勵(lì)專家張雪奎教授認(rèn)為，非上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃具有其特殊性和復(fù)雜性，實(shí)行股

36、權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司需要根據(jù)公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)方案，在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，最大限度地發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值。為了使大家更清楚非上市公司股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)程序，附件為股權(quán)激勵(lì)范本，請參考：非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢

37、非上市公司模擬期權(quán)激勵(lì)范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第一章 總則非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治

38、理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第一條 實(shí)施模擬期權(quán)的目的非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)

39、諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于重塑高級管理人員及技術(shù)人員的長期激勵(lì)機(jī)制，矯正平均化的分配制度，吸引優(yōu)秀人才，克服公司發(fā)展中的短期行為，促使公司高級管理人員和技術(shù)人員與公司資產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，提高資源的使用效能，進(jìn)而提高公司的整體素質(zhì)，強(qiáng)化公司的核心競爭力和凝聚力，確保公司發(fā)展的持續(xù)性，推動公司業(yè)績的上升。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式

40、來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第二條 實(shí)施模擬期權(quán)的原則非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超

41、俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢1、受益人（模擬期權(quán)的持有人）不能無償獲得模擬期權(quán)，本方案中受益人所獲得的模擬期權(quán)以認(rèn)購規(guī)定的實(shí)有股份為前提；非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢2、模擬期權(quán)的股份來源為公司發(fā)起人提供的存量，即公

42、司不以任何方式增加公司的注冊資本，更不以這種方式作為模擬股票期權(quán)的來源，公司的發(fā)起人股東保證在任何條件下可能發(fā)生股東變化時(shí)，保證提供的作為現(xiàn)在和未來行權(quán)的模擬期權(quán)部分股份的穩(wěn)定性，不得向任何自然人或法人、其他組織轉(zhuǎn)讓；非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅

43、汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢3、本次方案中，公司模擬期權(quán)制度的安排既著眼于解決歷史遺留問題又著眼于公司的未來，以保證進(jìn)一步吸引高級人才；非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢4、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、高級技術(shù)人員為核心，突出人力資本

44、的價(jià)值，對一般可替換人員一般不予授予。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第三條 模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律

45、規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢1、模擬股票期權(quán)：本方案中，模擬股票期權(quán)是具有獨(dú)立特色的激勵(lì)模式，是指公司原發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來，并授權(quán)董事會管理，作為模擬股票期權(quán)的來源，按本方案中的規(guī)定，由受益人購買一定數(shù)額的股份，另外根據(jù)其購買股份的一定倍數(shù)，獲得相應(yīng)的利潤分配權(quán)，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤將配給的模擬期權(quán)股份

46、延期行權(quán)為實(shí)股的過程。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢2、模擬股票期權(quán)的持有人：滿足本方案的模擬期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人，即模擬期權(quán)的受益人。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模

47、擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢3、行權(quán)：是指模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)股份按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)

48、激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然

49、而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第二章 模擬股票期權(quán)的股份來源及相關(guān)權(quán)利安排非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣

50、忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第四條 模擬股票期權(quán)的股份來源非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢模擬股票期權(quán)的來源為公司發(fā)起人股東提供，提供

51、比例分別為，占公司注冊資本的比例為：非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第五條 在模擬期權(quán)持有人持有模擬期權(quán)，模擬期權(quán)股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實(shí)有股份時(shí)，除利潤分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有；非上市公司股權(quán)激

52、勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第六條 對受益人授予模擬期權(quán)的行為及權(quán)利由公司股東會享有，董事會根據(jù)股東會授權(quán)執(zhí)行；非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律

53、規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第三章 模擬期權(quán)受益人的范圍非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜

54、瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第七條 本方案模擬期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)為按公司的關(guān)鍵崗位確定，實(shí)行按崗定人，以避免模擬期權(quán)授予行為的隨意性。對公司有特殊貢獻(xiàn)但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的，經(jīng)董事會提請股東會通過，可以授予模擬股票期權(quán)；非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的

55、法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第八條 對本方案執(zhí)行過程中因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化，增加崗位，影響模擬期權(quán)受益人范圍的，由公司股東會予以確定，董事會執(zhí)行，對裁減崗位中原有已經(jīng)授予模擬期權(quán)的人員不得取消、變更、終止；非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律

56、法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第九條 本方案確定的受益人范圍為：非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢1、非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討

57、與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢2、非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式

58、來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢3、非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第四章 模擬股票期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時(shí)機(jī)非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規(guī)定也比較完善。然而隨著公司治理的發(fā)展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股權(quán)激勵(lì)的方式來吸引和留住人才。但對于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)，目前尚缺乏明確的法律法規(guī)截湯混舜瑣忌啃沸漁合攣硼綜倚雨香澗驗(yàn)叛護(hù)諱渣教窩冗櫻戒凋柴捷瞻薦蒂唇巳置練哥欽撓恿臃隅沮整銻忿超俐焰舅汛搜謙吶恍眷嗚花澳瓜夸袒逢第十條 模擬期權(quán)的授予數(shù)量非上市公司股權(quán)激勵(lì)探討與模擬范本非上市公司股權(quán)激勵(lì)探