精編-快遞策劃書(shū)模板

1、 快遞策劃書(shū)模板 快遞策劃書(shū)模板1目錄 . 1第1章1.11.2第2章 基本情況 . 2創(chuàng)業(yè)背景 . 2市場(chǎng)前景 . 2市場(chǎng)分析 . 52.1 客戶分析 . 52.2 需求分析 . 52.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 . 52.4 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 . 6第3章第4章4.4第5章注表 3-1 . 8表 3-2 . 8表 3-3 . 9表 3-4 . 13創(chuàng)意公司概述 . 7創(chuàng)意物流有限公司 . 7公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略 . 7人力資源組織 . 9公司文化 . 11公司服務(wù)特色 . 12投資策略 . 13風(fēng)險(xiǎn)及控制政策 . 15投資風(fēng)險(xiǎn)及控制 . 15項(xiàng)目服務(wù)風(fēng)

2、險(xiǎn)及控制 . 16管理風(fēng)險(xiǎn)及控制 . 16團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)及控制 . 17結(jié)束語(yǔ) . 19第1章 基本情況1.1 創(chuàng)業(yè)背景20世紀(jì)90年代，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及，電子商務(wù)作為信息化，網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)物也得到了前所未有的發(fā)展，在全球范圍內(nèi)興起了電子商務(wù)的發(fā)展熱潮。電子商務(wù)改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)格局、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和增長(zhǎng)模式。同時(shí)，電子商務(wù)也給傳統(tǒng)物流業(yè)帶來(lái)了巨大的變化，縱觀國(guó)內(nèi)外物流行業(yè)，不僅有越來(lái)越多的物流企業(yè)登陸物流電子商務(wù)平臺(tái)交流信息，而且物流服務(wù)的交易模式也悄然地發(fā)生著重大的變革。越來(lái)越多的物流公司、貿(mào)易公司、港口等企業(yè)都開(kāi)始參與到了網(wǎng)上物流的發(fā)展中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣企業(yè)，拓展業(yè)務(wù)，隨著更多資源的匯聚和整合

3、，在不久的將來(lái)，網(wǎng)上物流將會(huì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。這些物流電子商務(wù)平臺(tái)不僅僅是物流服務(wù)供應(yīng)商和需求方交換信息的載體，同時(shí)系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)電子交易匹配、撮合，電子合同簽訂等功能。但是目前，國(guó)內(nèi)這些平臺(tái)大多停留在物流信息平臺(tái)建設(shè)階段；而物流電子商務(wù)網(wǎng)站的應(yīng)用也還處于電子商務(wù)平臺(tái)的初期發(fā)展階段，網(wǎng)站只是作為物流服務(wù)供應(yīng)商和需求方交換信息的載體，雖然集聚有大量物流供求信息，但是由于缺乏數(shù)據(jù)庫(kù)后臺(tái)的技術(shù)支撐，無(wú)法通過(guò)該平臺(tái)自動(dòng)完成信息匹配，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)電子交易功能。1.2 市場(chǎng)前景隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深，企業(yè)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)鏈的依賴性日益加強(qiáng)，我國(guó)物流業(yè)也得到了迅速發(fā)展。物流在推進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈上的

4、地位日益顯現(xiàn)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)對(duì)物流業(yè)所提供服務(wù)的要求也產(chǎn)生了根本性改變，從簡(jiǎn)單的物流單項(xiàng)服務(wù)向更高層次的供應(yīng)鏈管理發(fā)展，物流越來(lái)越成為企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可分割的重要部分。但是，由于物流信息不暢，資源不能共享，很難形成便捷和通暢的綜合解決方案，物流成本居高不下。20xx年，我國(guó)物流成本約占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的18.6，比發(fā)達(dá)國(guó)家高出近一倍。要解決這一問(wèn)題，建立信息和資源共享的物流公共信息平臺(tái)是最佳的方法之一。因此，建立一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的物流公共信息平臺(tái)來(lái)相互整合資源、互通有無(wú)，可大力促進(jìn)物流企業(yè)與生產(chǎn)制造、商貿(mào)流通企業(yè)的對(duì)接聯(lián)動(dòng)，更好地服務(wù)于政府、市場(chǎng)、企業(yè)和全社會(huì)。實(shí)現(xiàn) “零距離物流”，把物流與人們

5、的日常生產(chǎn)生活實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，把錯(cuò)綜復(fù)雜的物流信息通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)簡(jiǎn)單化，第2章 市場(chǎng)分析2.1客戶分析隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，客戶對(duì)物流公司的要求也越來(lái)越高，不僅要滿足貨物信息在整個(gè)流通領(lǐng)域順暢，而且也需要降低整個(gè)流通物流成本，提高物流業(yè)的總體服務(wù)水平。為此，我們要努力為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的軟硬基礎(chǔ)設(shè)施，努力打造一個(gè)具有先進(jìn)電子商務(wù)功能的高效物流公共信息平臺(tái)。2.2需求分析客戶需要一個(gè)物流公共信息平臺(tái)，為他們提供貨源信息、專線信息、實(shí)時(shí)供求、行業(yè)動(dòng)態(tài)和會(huì)展會(huì)訊等功能。在貨物流流通過(guò)程中我們還需要相應(yīng)具備：貨物跟蹤、短信提醒、成交提醒、提供實(shí)時(shí)服務(wù)等功能。2.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析第三、四方物流行業(yè)符合物流

6、發(fā)展趨勢(shì)，是現(xiàn)代物流服務(wù)模式整體物流的優(yōu)化；隨著社會(huì)信息化程度的提高，企業(yè)對(duì)內(nèi)外部信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性的要求也越來(lái)越高，而物流行業(yè)能提供品質(zhì)的物流服務(wù)、以及讓公共信息在物流平臺(tái)上讓信息、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。政府的政策支持為加快發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)，政府出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，為發(fā)展我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)營(yíng)造了良好環(huán)境。提出“要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以信息技術(shù)為支撐，以降低物流成本和提供綜合服務(wù)質(zhì)量為中心，積極構(gòu)建物暢其流、快捷準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、用戶滿意的社會(huì)化、專業(yè)化現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)體系和現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流公共信息平臺(tái)”?？爝f策劃書(shū)模板2首先，非常感謝這次大賽的舉辦方給我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，我希望能夠通過(guò)

7、參加這次大賽，給我在將來(lái)的人生道路上留下一個(gè)美好的里程碑。參賽主題今年，微電影非常火，特別是搜狐視頻拍的一部微電影幸福速遞，看后，那個(gè)小丑的故事讓我非常感動(dòng)，在感動(dòng)的同時(shí)，我腦海中迸發(fā)出一個(gè)大膽的想法，我想如果有可能的話，希望能把幸福速遞這個(gè)以感情為媒介的快遞方式推送出去。所以，我進(jìn)行了一些市場(chǎng)分析，希望這份營(yíng)銷(xiāo)策劃能讓各位評(píng)委滿意。前言一、快遞業(yè)的市場(chǎng)特征（一）中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀快遞市場(chǎng)是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年中國(guó)13億多人口全年快遞業(yè)務(wù)消費(fèi)量共20億件，而美國(guó)3億人口全年快遞業(yè)務(wù)消費(fèi)量卻達(dá)75億件。目前，我國(guó)快遞業(yè)務(wù)收入還不到gdp的0.3%，而發(fā)達(dá)國(guó)家則達(dá)到1%。據(jù)

8、調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，20xx年4月份，全國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成6.5億件，同比增長(zhǎng)24.4%；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成170.4億元，同比增長(zhǎng)23.7%。其中，同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成11.2億元，同比增長(zhǎng)12.7%；異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成92.8億元，同比增長(zhǎng)19.8%；國(guó)際及滿港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成55.3億元，同比增長(zhǎng)27.5%。四月份當(dāng)月快遞業(yè)務(wù)量完成1.8億件，同比增長(zhǎng)24.7%；業(yè)務(wù)收入完成46.4億元，同比增長(zhǎng)23.5%。同城、異地、國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入的6.6%、54.4%和32.5%；業(yè)務(wù)量分別占全部快遞業(yè)務(wù)量的21.6%、72.5%和5.9%。與去年同期相比，同

9、城快遞業(yè)收入的比重下降了0.6個(gè)百分點(diǎn)，異地快遞業(yè)務(wù)收入的比重下降了1.8個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入的比重上升了1個(gè)百分點(diǎn)。（二）中國(guó)快遞市場(chǎng)分析20世紀(jì)80年代中期，中國(guó)的低成本勞動(dòng)力制造了無(wú)窮無(wú)盡的廉價(jià)消費(fèi)品。但是，到90年代末，中國(guó)到處可見(jiàn)嶄新的世界級(jí)高技術(shù)工廠。在加入世界貿(mào)易組織之后，高附價(jià)值生產(chǎn)能力大規(guī)模從西方轉(zhuǎn)移到中國(guó)，這大大提高了對(duì)中國(guó)后援物流服務(wù)的要求。除了文件，高附加值和時(shí)間緊迫的零件需要快速進(jìn)出中國(guó)以保證“及時(shí)生產(chǎn)”的實(shí)現(xiàn)。到20xx年，大約3.9萬(wàn)家外國(guó)公司在中國(guó)從事各種業(yè)務(wù)，需要快遞服務(wù)：從幾鎊重的文件和零件到數(shù)千鎊重的貨物。這對(duì)于國(guó)際速遞公司來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是發(fā)展機(jī)遇。

10、不過(guò)，中國(guó)快遞服務(wù)業(yè)的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的。交通設(shè)施不完善，配送系統(tǒng)太官僚。香港kamino亞洲物流公司的尼爾霍維茲說(shuō)，物流是中國(guó)的大市場(chǎng)，但由于基礎(chǔ)設(shè)施和游戲規(guī)則透明度方面的問(wèn)題，這一市場(chǎng)并不總像商家想象的那樣有利可圖。20xx年，快遞業(yè)務(wù)依然被高度調(diào)控，管理部門(mén)甚多，包括空運(yùn)、鐵路、公路和水路運(yùn)輸?shù)母鞣秸畽C(jī)構(gòu)。政府調(diào)控使得本土快遞企業(yè)擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，而限制了外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的行動(dòng)。國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)中國(guó)12億美元的快遞市場(chǎng)可以分為國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)部分。國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)指的是在包括中國(guó)香港在內(nèi)的國(guó)內(nèi)同天和次日送抵快遞服務(wù)。20xx年，國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)價(jià)值3.5億美元，在20xx年以前將以15%至25%的年增長(zhǎng)

11、率發(fā)展。中國(guó)郵政快遞主宰了這一市場(chǎng)。20xx年4月17日，國(guó)家郵政管理局推出新的法規(guī)，禁止私營(yíng)公司速遞輕于500克的郵件，并要求私營(yíng)公司的價(jià)格高于郵政快遞的價(jià)格。這在當(dāng)時(shí)引起了各方爭(zhēng)議，但郵政管理局指出，這有利于促使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，并防止一些小投遞商靠壓價(jià)獲取市場(chǎng)份額。不同的產(chǎn)品策略，配合相應(yīng)的價(jià)格策略及促銷(xiāo)策略，但要實(shí)現(xiàn)最終將產(chǎn)品交到顧客手中，還離不開(kāi)一定的銷(xiāo)售渠道。某種產(chǎn)品能否成功，還取決于能否及時(shí)滿足顧客的要求。所以，銷(xiāo)售渠道是否合理、暢通，對(duì)產(chǎn)品成功與否至關(guān)重要。二、快遞業(yè)的行業(yè)分析快遞服務(wù)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，提供的是個(gè)性化、商業(yè)性的寄遞消費(fèi)服務(wù)?？爝f服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行“門(mén)到門(mén)”、“桌到桌”的直達(dá)

12、式服務(wù)，與原有的海陸空運(yùn)輸企業(yè)互不相通的單一運(yùn)輸方式以及郵政普遍服務(wù)那種保證送達(dá)，但時(shí)間長(zhǎng)、時(shí)效性差的傳統(tǒng)寄遞方式相比較，更加 5快遞策劃書(shū)模板3院校：廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)隊(duì)人員：黃智鑫 黃俏聰 蔡?hào)|熾 黃鵬達(dá) 趙富 許斯奇目錄一概要. 41.項(xiàng)目背景.2.項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新 . 43.項(xiàng)目的發(fā)展前景二服務(wù)中心的概況 . 5（一）、快遞服務(wù)中心的簡(jiǎn)介 . 6（二）服務(wù)中心的背景. 6（三）服務(wù)中心運(yùn)作方式 . 8三市場(chǎng)環(huán)境分析. 8(一）、宏觀環(huán)境分析. 81、人口環(huán)境2、政治和法律環(huán)境.3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 . 84、社會(huì)文化環(huán)境(二）、微觀環(huán)境1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 . 92、供應(yīng)商.3、顧客4、競(jìng)爭(zhēng)者

13、 .四機(jī)會(huì)分析（swot）. 10(一）優(yōu)勢(shì) . 101地理優(yōu)勢(shì) .2、服務(wù)優(yōu)勢(shì)(二）劣勢(shì)(三） 機(jī)會(huì)(四）威脅 . 12（五）總結(jié) . 12五、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略. 13131、市場(chǎng)細(xì)分 . 131）按地理市場(chǎng)細(xì)分 .2）按人口市場(chǎng)細(xì)分.3）按心理市場(chǎng)細(xì)分 . 134）按行為市場(chǎng)細(xì)分.2、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 . 141）鎖定目標(biāo)人群2）鎖定市場(chǎng)范圍3、市場(chǎng)定位 . 151）消費(fèi)者群體 .2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與關(guān)系3）發(fā)展趨勢(shì)定位 . 15六產(chǎn)品策略. 16(一）普通產(chǎn)品策略1、代發(fā)快遞 . 162、代寄快遞(二）附加服務(wù)（三）總結(jié) . 17七定價(jià)策略. 18八渠道策略. 18九促銷(xiāo)策略. 191、優(yōu)惠促銷(xiāo)

14、套餐2、人員推銷(xiāo)策略 . 193、網(wǎng)絡(luò)推廣策略4、公共關(guān)系策略 . 20十、財(cái)務(wù)分析:. 20一）、店鋪成本 . 20二）、后期成本 . 20三）、人員成本 . 20四）、廣告成本 . 21五）、其他成本 . 21六）利潤(rùn)分析 . 22十一.結(jié)束語(yǔ) . 23一概要1.項(xiàng)目背景：從1987年起步至今，中國(guó)快遞服務(wù)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。載至于20xx年底，中國(guó)經(jīng)營(yíng)快務(wù)的法人企業(yè)已達(dá)2422家，從業(yè)人員22.7萬(wàn)人；快遞服務(wù)業(yè)量已達(dá)到10.6億件，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入約300億元，分別是的1987年的693倍和375倍。20xx年中國(guó)快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)收入達(dá)380億元，增長(zhǎng)速度超過(guò)25%，明顯高于第

15、三產(chǎn)業(yè)的平均水平。20xx年快遞業(yè)務(wù)收入完成573億元，快遞業(yè)務(wù)量完成24億件，快遞對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐作用日益顯現(xiàn)。目前就我院的快遞情況而言，每天都有數(shù)幾家快遞公司的快遞員聚集在我校附近，混亂的場(chǎng)面影響我院附近的交通和文明建設(shè)。又由于我院沒(méi)有專門(mén)的快遞服務(wù)中心。因此，為解決此問(wèn)題，我們團(tuán)隊(duì)計(jì)劃成立一個(gè)快遞服務(wù)中心。對(duì)我院的快遞情況進(jìn)行綜合管理，服務(wù)廣大師生，增強(qiáng)校園文明建設(shè)。公司是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨，以全新的理念開(kāi)發(fā)這市場(chǎng)，從而獲得利潤(rùn)。2.項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新：（1）“快捷服務(wù)，快樂(lè)傳遞”主要以服務(wù)為中心，立足于全院師生，對(duì)我院快遞業(yè)務(wù)進(jìn)行一個(gè)綜合管理。人性化服務(wù)是本中心創(chuàng)立的宗旨。（2）探索“學(xué)

16、校學(xué)生”全新的合作模式，增強(qiáng)大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)能力，豐富校園文化生活。（3）在本院首創(chuàng)第一個(gè)針對(duì)性的快遞服務(wù)中心。3.項(xiàng)目的發(fā)展前景：鑒于現(xiàn)在快遞服務(wù)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，涉及的范圍較廣，而現(xiàn)在快遞服務(wù)行業(yè)存在的很大一部分主導(dǎo)消費(fèi)者，那就是大學(xué)生。據(jù)調(diào)查所得各高校對(duì)于快遞業(yè)務(wù)的管理尚未完善，缺乏一個(gè)比較完整的管理體系。因此，我們?cè)诒驹菏讋?chuàng)的第一個(gè)針對(duì)廣大師生開(kāi)設(shè)的快遞服務(wù)中心，既有利于學(xué)校的文明建設(shè)，改善校園環(huán)境，并更進(jìn)一步服務(wù)于廣大師生，在此基礎(chǔ)上，我們將會(huì)通過(guò)時(shí)間的實(shí)踐，進(jìn)一步完善我們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理模式，以加盟的方式不斷向各高校擴(kuò)展設(shè)點(diǎn)。再加上模式化的管理和加盟點(diǎn)的設(shè)立，使快遞服務(wù)更人性化，更

17、有利于第三物流發(fā)展。本團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備向?qū)W校申請(qǐng)西區(qū)門(mén)口現(xiàn)在的郵政收發(fā)的小屋作為我們的工作地點(diǎn)。若能合作成功，將會(huì)增加郵政的業(yè)務(wù)量，為郵政在我院的日后立足提供更好的機(jī)遇，同時(shí)更進(jìn)一步完善我院的快遞管理系統(tǒng)。二服務(wù)中心的概況：（一）、快遞服務(wù)中心的簡(jiǎn)介還在為發(fā)快遞不方便煩惱嗎？只要你一個(gè)電話，快遞服務(wù)中心幫你搞定。正規(guī)經(jīng)營(yíng)，專業(yè)規(guī)范，安全放心，快捷服務(wù)。經(jīng)營(yíng)各類(lèi)快遞的收發(fā)，郵件的收發(fā)嚴(yán)格按照流程來(lái)執(zhí)行，并加以嚴(yán)格快遞策劃書(shū)模板4目錄一、 摘要(3)二、 企業(yè)概況.(4)三、 市場(chǎng)分析(5)四、 項(xiàng)目介紹.(7)五、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略.(8)六、 公司優(yōu)勢(shì).(9)七、 公司融資及風(fēng)險(xiǎn)政策.(10)八、 附件.

18、(11)第一 摘要現(xiàn)代的快遞公司，是傳統(tǒng)航空貨運(yùn)的發(fā)展和延續(xù)，是從航空貨運(yùn)代理業(yè)派生出來(lái)的?？爝f的服務(wù)性質(zhì)是為你派送物品，方式為門(mén)到門(mén)服務(wù)。隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，物價(jià)的飛漲，人們的購(gòu)物越來(lái)越來(lái)謹(jǐn)慎，同時(shí)看到電子商務(wù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)由于其環(huán)節(jié)少，成本低，在此時(shí)凸顯出其巨大的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)購(gòu)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，物流行業(yè)迎來(lái)了一次新的機(jī)遇和洗牌。我們風(fēng)行快遞公司正是在這時(shí)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇，在快遞物流方面做出自己的特色品牌，贏得消費(fèi)者的親睞。第二 公司基本情況介紹一 公司名稱風(fēng)行快遞有限公司二 公司總地址西安市雁塔區(qū)科技路xx號(hào)三 法人代表xx四 成立時(shí)間20xx.05.08五 注冊(cè)資本人民幣2000000六 注

19、冊(cè)地址西安市雁塔區(qū)工商局七 聯(lián)系方式029-8875xxxx 0298876xxxx傳真：029-8875xxxx網(wǎng)址：www郵箱：fengxing部門(mén)設(shè)置近期目標(biāo)一 開(kāi)拓市場(chǎng)，打出風(fēng)行快遞公司的的市場(chǎng)名聲。二 占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額，初步實(shí)現(xiàn)收支平衡。遠(yuǎn)期目標(biāo)一 實(shí)現(xiàn)大幅的盈利，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。二 樹(shù)立公司品牌，打出公司精神，展示公司服務(wù)水準(zhǔn)。市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)描述近幾年，中國(guó)的快遞行業(yè)發(fā)展迅速，尤其是近兩年，中國(guó)的快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個(gè)億，并且每年以30%的速度增長(zhǎng)。在如此快速的增長(zhǎng)率下，快遞市場(chǎng)一副繁榮景象。西安以旅游聞名全國(guó)，產(chǎn)業(yè)以機(jī)械、電子、紡織、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主，是西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集，現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓西安的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。快遞策劃書(shū)模板5一、 初期的主營(yíng)業(yè)務(wù)1、校園快遞代發(fā)。2、校園快遞代收和宣傳。3、自身的特色業(yè)務(wù),如 ：慢遞、送件到家、代送鮮花、禮物、蛋糕。二、主要業(yè)務(wù)的具體介紹1、校園快遞代發(fā)1）現(xiàn)狀快遞公司分有固定代理點(diǎn)和無(wú)固定代理點(diǎn)。部分快遞校園內(nèi)部有代