熱電廠XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、熱電廠XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)【熱電廠xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)一】為全面貫徹落實(shí)能源公司落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話 會(huì)議精神工作動(dòng)員會(huì)紀(jì)要(*發(fā)工作紀(jì)要XX52號(hào))和材 核集團(tuán)XX年核安全文化月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案(*安函 XX7號(hào)文件的實(shí)施要求,全面宣貫“一次把事情做好,人 人都是一道屏障”、“四個(gè)凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、 “質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作?xí)慣”、 “縱深防御”、“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”、“按程序辦事”、“行 為規(guī)范”等廣核安全文化理念,提升全體員工安全文化意識(shí), 保持對(duì)安全的高度警惕。*電廠在6月至9月持續(xù)開展一系 列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如

2、下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí), 使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視。6月初,公司召開“安 全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議,會(huì)上公司成立了以劉峰總為組長, 馬*總為副組長,謝*、廖*、吳*、戴*、廖*等各部門經(jīng) 理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、 檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程,制定活動(dòng)內(nèi)容、 方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織 開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,編制了 “*公司XX年安全生產(chǎn) 月活動(dòng)方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種 “安全月”活動(dòng),努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全 操作

3、水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教 育活動(dòng),制定相應(yīng)活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生 產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。二、廣泛宣傳,注重實(shí)效為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司安生部 于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動(dòng)宣傳資料, 并通過懸掛標(biāo)語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、 開展安全知識(shí)競賽、安全月征文活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)*公 司XX年度防汛工作預(yù)案、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十 五項(xiàng)重點(diǎn)要求和安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度 等各種方式,全面提高員工的安全文化意識(shí)和安全理論水品, 使員工得到了較好的安全教育。三、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援 能力為加

4、強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救 能力,在“安全月”活動(dòng)期間,安生部及發(fā)電部有效的開展 了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練,提高了員工 的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的 有效性和可操作性。XX年6月15 H, *公司安生部組織,以內(nèi)部交流、練 習(xí)的方式,對(duì)沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練, 檢驗(yàn)了*電廠對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力;XX年7月2日, 組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了* 電廠防汛預(yù)案的有效性;XX年9月15日,電廠組織了朗木線 251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng) 急處理能力。四、開展安全隱患排查治

5、理行動(dòng)活動(dòng)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)劉*總、馬*總、安生部經(jīng)理謝*等 多次帶隊(duì)組織進(jìn)行全廠隱患排查治理。先后排查岀閘首進(jìn)水 口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運(yùn)行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地 下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,對(duì)電 廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小 的影響設(shè)備運(yùn)行的安全隱患,如主變風(fēng)機(jī)控制程序邏輯缺陷、 電廠內(nèi)通風(fēng)效果差,溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多,影 響工作人員夜間值班等。五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠各類標(biāo)準(zhǔn)化工作安全月活動(dòng)期間,公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推 進(jìn)電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、 安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求,將工作任務(wù)分解

6、細(xì)化并分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進(jìn)。 除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現(xiàn)場安 全改進(jìn)工作,如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫區(qū) 安裝水位標(biāo)識(shí)及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標(biāo)語、 設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗(yàn)及更換等等。六、存在的問題1 通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,暴露出公司的安全 宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),尤其 是勞務(wù)分包人員更需要加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高安全知識(shí)文 化水平;2. 各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一 步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性;3、電廠部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷,運(yùn)行 隱患較大,但又難以及時(shí)處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和 電廠全體員工的大力支持,各部門圍

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