財務管理考評辦法

1、xxx局年度財務管理工作考核辦法（試行）第一章 總則第一條 為促進局直屬各單位進一步加強財務管理工作，規(guī)范財務管理行為，提高財務工作效率和質量，根據有關法規(guī)、制度，結合我局實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于xxx局直屬預算單位，含建設單位。第三條 財務管理工作考核堅持客觀公正、實事求是、公開透明、分級負責的原則。第四條 年度財務管理工作考核指標及其分值可根據每年實際情況適當調整。第二章 考核內容和方式第五條 考核內容包括制度建設與執(zhí)行、預算編制與執(zhí)行、合同管理、銀行賬戶管理、資產管理、政府采購、會計基礎工作、監(jiān)督檢查、財經信息等。具體考核指標及其分值詳見年度財務管理工作考核指標表。第六條

2、年度財務管理工作考核指標表每年上半年下達被考核單位。第七條 財務管理工作考核實行扣分制，總分100分。各項指標分值扣完為止，不倒扣分。各考核指標沒有扣分因素即得分。第八條 財務管理工作考核實行被考核單位自評和專家組考核相結合、日?？己伺c現場檢查考核相結合的方式。第九條 各級財務部門在日常工作中應建立臺賬制度，做好考核信息的統計和記錄工作。第三章 考核工作組織程序第十條 考核工作由財務部門組織，按年度進行。xxx局可以授權直屬局依照本辦法對所屬基層預算單位開展考核工作，直屬局應將考核結果及時報xxx局備案。第十一條 考核工作按以下程序進行：一、明確年度考核指標，及時下達被考核單位；二、成立考核專

3、家組，下發(fā)考核通知；三、被考核單位根據通知要求和考核指標，開展自評。填寫自評打分表（格式同年度財務管理工作考核指標表），撰寫自評報告，按時上報考核專家組；四、考核專家組進駐被考核單位，查閱被考核單位有關資料，結合財務部門相關統計信息，核實自評得分情況，對照考核指標逐項進行打分。有扣分的指標，須在備注欄說明扣分理由；五、考核專家組與被考核單位交換意見，通報考核結果，說明扣分理由，聽取被考核單位的解釋和說明；六、考核專家組根據交換意見情況，重新核實扣分情況，確認扣分依據充分，形成最終得分；七、向被考核單位下達考核結論?？己私Y論主要包括考核得分、扣分說明和改進意見；第十二條 考核專家組成員由單位領導

4、、財務和人事等相關部門人員組成?？己藢＜医M人數為5-9人中的單數，其中財務人員人數一般不得低于總人數的2/3。第四章 獎懲措施第十三條 財務管理工作考核結果作為xxx局年度目標管理考核“財務經濟工作”部分的打分依據。并作為下一年度財務工作安排的重要參考，包括預算管理、業(yè)務培訓、審計檢查、評先推優(yōu)等方面。第十四條 考核得分排序后在一定范圍內予以公開。得分排在前三名的單位為優(yōu)秀單位。對優(yōu)秀單位，由考核單位予以表彰。第十五條 考核中發(fā)現以下問題的，實行一票否決，被考核單位不得評為優(yōu)秀：待添加的隱藏文字內容2一、發(fā)生貪污、受賄等職務犯罪，被刑拘、行拘或被追究刑事責任的；二、因違反國家財經法規(guī)，受到黨紀政紀處分的；三、發(fā)生截留、坐支、挪用或私分公款行為的；四、發(fā)生公款私存或設置“小金庫”的；五、因財務經濟工作不力，被有關部門通報批評，且性質比較嚴重的；六、其他可以認定為一票否決的事項。第十六條 各預算單位應對考核結果給予高度重視，積極整改有關問題，不斷提高財務管理工作水平，并按要求及時上報整改報告。第五章 附則第十七條 考核工作經費應編入單位年度預算，專項列支。