商業(yè)計(jì)劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式

1、前言商業(yè)方案書(shū)是貴公司提交的全面介紹公司運(yùn)作情況及闡述未來(lái)開(kāi)展前景和 融資要求的書(shū)面材料。 為使雙方更好地溝通和了解， 請(qǐng)嚴(yán)格按照本公司的以下要 求 一、提交商業(yè)方案書(shū)要遵循以下原那么：一、真實(shí)，所有數(shù)據(jù)均有出處，論據(jù)假設(shè)合情合理；二、形式完善，表達(dá)清晰流暢；三、簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)；四、原那么上應(yīng)按提供的格式標(biāo)準(zhǔn)編制本公司的商業(yè)方案。但可根據(jù)實(shí)際 情況，略做增刪；五、書(shū)面商業(yè)方案一式三份，另備電腦磁盤(pán)拷貝一份。二、商業(yè)方案書(shū)應(yīng)包括以下各主要局部： 第一局部：摘要 第二局部：公司及其未來(lái) 第三局部：管理 第四局部：財(cái)務(wù)說(shuō)明 第五局部：危險(xiǎn)因素 第六局部：投資回報(bào)與撤出 第七局部：經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)

2、第八局部：財(cái)務(wù)報(bào)告 第九局部：預(yù)測(cè) 第十局部：圖表信息具體要求后敘。第一局部：摘要篇幅最多不超過(guò)4頁(yè)A4紙摘要必須形式完美，表達(dá)清晰流暢。一. 公司簡(jiǎn)介 : 簡(jiǎn)單介紹公司名稱(chēng) , 公司地址, 公司 , 建立時(shí)間,聯(lián)系人.二.業(yè)務(wù)類(lèi)型 ： 具體描述不超過(guò) 20個(gè)字三公司概況及其主要商業(yè)模式：最多不超過(guò)半頁(yè)A4紙四. 管理者簡(jiǎn)介： 介紹 23 位公司主要管理人員 .五 . 產(chǎn)品或效勞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ：字?jǐn)?shù)不超過(guò)半頁(yè)對(duì)產(chǎn)品或效勞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)短描述，說(shuō)明唯一性或獨(dú)特性。假設(shè)無(wú)唯一性或 獨(dú)特性，表述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在何處。六 . 資金需求 ： 注明精確資金數(shù)及籌資方式七. 資金適用方案 ： 介紹所需資金的分配情況

3、.八. 公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)告 ：九. 公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告： 三年或三年以上 十. 撤出 ： 說(shuō)明何時(shí)，以何種方式退出。假設(shè)到期不能按原定方式退出有否其他退身之路第二局部：公司及其未來(lái)主要陳述公司的主要工程，各專(zhuān)題要獨(dú)具特色，又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)整體。如果公司暫時(shí)沒(méi)有特色，那么應(yīng)該說(shuō)明，將如何努力辦出本公司的特色。、概述依次寫(xiě)明地址、 號(hào)碼、聯(lián)系人；、公司情況 本段寫(xiě)出公司的概述 ,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或效勞。本段文字要力求簡(jiǎn)練，且通俗易懂，要使讀者能根本了解公司的自然情況三、公司的歷史1、首先說(shuō)明公司創(chuàng)立時(shí)間；2、介紹公司的主導(dǎo)產(chǎn)品；3、說(shuō)明公司開(kāi)展的重要“里程碑關(guān)于公司成長(zhǎng)歷史的報(bào)告一定要抓住重點(diǎn)和

4、關(guān)鍵。四、公司的未來(lái)1、編寫(xiě)連續(xù)假設(shè)干年公司的未來(lái)方案；2、特別指出公司未來(lái)開(kāi)展的重要“里程碑方案書(shū)這段很重要， 但其形式可以靈活多樣。 甚至可以簡(jiǎn)單地說(shuō)明。 如果想 說(shuō)明貴公司只有闖過(guò)一道道的險(xiǎn)關(guān)， 才能到達(dá)理想的目標(biāo)， 那么要說(shuō)明各道險(xiǎn)關(guān) 的具體含義，以便我們確切的了解貴公司。五、 唯一性 如果公司有新產(chǎn)品、新效勞或其他的唯一性特點(diǎn)，在本段應(yīng)注意說(shuō)明六、 產(chǎn)品或效勞1、準(zhǔn)確描述產(chǎn)品，以免對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)方案有理解上歧義；2、如果有多種產(chǎn)品或效勞，應(yīng)分段說(shuō)明；3、說(shuō)明產(chǎn)品價(jià)格、定價(jià)依據(jù)和獲利水準(zhǔn)；4、全面分析影響價(jià)格的因素，并應(yīng)對(duì)各種情況均能做出盡可能的解釋?zhuān)?、說(shuō)明貴方努力程度對(duì)價(jià)格水準(zhǔn)的影響

5、。七、用戶(hù)或產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商1、詳細(xì)描述產(chǎn)品的用戶(hù)，說(shuō)明誰(shuí)是最終用戶(hù)；2、為何使用你們的產(chǎn)品；3、用戶(hù)購(gòu)置你們的產(chǎn)品或效勞，是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格獨(dú)特，還是考慮其他因素；4、用戶(hù)對(duì)你們產(chǎn)品或效勞又和改良要求；5、要以表格形式，按銷(xiāo)售額自高而低的順序，列出三個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的名稱(chēng)、銷(xiāo)售額 和銷(xiāo)售量。6、假設(shè)本公司有意向，請(qǐng)隨時(shí)準(zhǔn)備提供更完整的銷(xiāo)售資料。八、 行業(yè)或市場(chǎng)1、說(shuō)明產(chǎn)品市場(chǎng)的分布；2、總銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售成長(zhǎng)率 ;3、類(lèi)產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)總需求量市場(chǎng)容量；可列表說(shuō)明4、 在說(shuō)明行業(yè)銷(xiāo)售時(shí)，請(qǐng)注意說(shuō)明你們面對(duì)的是全方位市場(chǎng)還是在有限的行業(yè)空間內(nèi)銷(xiāo) 售。九、競(jìng)爭(zhēng)情況1、必須說(shuō)明所有的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及相關(guān)的制造公司的情況；2、

6、要說(shuō)明各競(jìng)爭(zhēng)公司的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率，同時(shí)要說(shuō)明各公司的財(cái)力；3、必須準(zhǔn)確說(shuō)明你們產(chǎn)品有哪些區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的特點(diǎn)。4、如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，那么應(yīng)描述缺少競(jìng)爭(zhēng)力的原因；5、如果認(rèn)為將來(lái)可能有競(jìng)爭(zhēng)力，那么應(yīng)指出每個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并指出他們合 適可能進(jìn)入的市場(chǎng)。十、 市場(chǎng)銷(xiāo)售 公司的營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)渠道的分配，即產(chǎn)品如何離開(kāi)貴方送到用戶(hù)手中；1、是靠自身強(qiáng)有力的銷(xiāo)售力量還是需要中介；2、銷(xiāo)售產(chǎn)品需何種銷(xiāo)售商和中介人；3、你們與中間媒介屬何種關(guān)系；4、為銷(xiāo)售產(chǎn)品已采用什么銷(xiāo)售方案。十一、生產(chǎn)1、描述生產(chǎn)的全部過(guò)程，并特殊說(shuō)明主要生產(chǎn)階段；2、關(guān)鍵在于生產(chǎn)本錢(qián)， 特別要說(shuō)明方案采用什么措施， 把本錢(qián)控制在

7、理想水準(zhǔn)十二、生產(chǎn)類(lèi)型1、生產(chǎn)過(guò)程是否難度較大；2、是否為精密的高科技；3、多家生產(chǎn)還是獨(dú)家生產(chǎn) 需結(jié)合科技產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) ？4、公司需追加多少生產(chǎn)費(fèi)用？5、外構(gòu)件的比例是多少？6、生產(chǎn)過(guò)程有哪些關(guān)鍵零件？7、該生成過(guò)程是屬于標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工廠還是存在許多困難環(huán)節(jié)。 如果屬于復(fù)雜的生 產(chǎn)過(guò)程，還要說(shuō)明人員技術(shù)培訓(xùn)的有關(guān)情況。十三、 勞動(dòng)強(qiáng)度與雇員1、說(shuō)明現(xiàn)有雇員的數(shù)量及相關(guān)的勞動(dòng)，在科技行業(yè)中尤其說(shuō)明主要人員任用、 管理上有何創(chuàng)新；2、是否有工會(huì)組織以及不同雇員間的勞動(dòng)強(qiáng)度之差異；3、說(shuō)明與工會(huì)組織簽訂的協(xié)議，與工會(huì)的關(guān)系；4、關(guān)鍵雇員有何措施保證雇傭穩(wěn)定可靠。十四、 供給情況1、說(shuō)明供給本公司原材料和

8、其他資源有關(guān)公司的情況；2、完整的主要原材料供給商的明細(xì)表。十五、 協(xié)作生產(chǎn)商1、如果與本公司協(xié)作生產(chǎn)商；或有人為本公司完成局部產(chǎn)品加工工作，并將產(chǎn) 品投入市場(chǎng)，那么應(yīng)在方案書(shū)的這一局部說(shuō)明幾個(gè)主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱(chēng)、地 址和合同金額。2、提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細(xì)表，說(shuō)明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱(chēng)、地址、 號(hào)碼和合同金額。十六、 設(shè)備1、詳細(xì)描述本公司現(xiàn)有或方案購(gòu)置的主要設(shè)備；2、說(shuō)明現(xiàn)存固定資產(chǎn)的根本情況及其價(jià)值，3、說(shuō)明現(xiàn)存可用于生產(chǎn)的設(shè)備總量及價(jià)值；4、指出設(shè)備的先進(jìn)程度。十七、資產(chǎn)1、說(shuō)明貴公司自有和合用的當(dāng)作生產(chǎn)、科研場(chǎng)所的不動(dòng)產(chǎn)，2、生產(chǎn)、科研場(chǎng)所占地面積和每平方米的價(jià)格。十八、特許

9、權(quán)與商標(biāo)1、 詳細(xì)描述本公司現(xiàn)有和待申請(qǐng)的各種特許權(quán)和商標(biāo)；2、 說(shuō)明特許權(quán)獲準(zhǔn)的原因，有效期限并附有關(guān)特許權(quán)的復(fù)印副本十九、研究與開(kāi)發(fā)1、 明確指出貴公司已用于研究、開(kāi)發(fā)的費(fèi)用總額；2、 目前研究與開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀、方案開(kāi)展方向和目標(biāo)；3、方案將來(lái)用于研究與開(kāi)發(fā)的費(fèi)用總額，以及可用于研究與開(kāi)發(fā)的費(fèi)用總額；4、準(zhǔn)確說(shuō)明準(zhǔn)備利用研究與開(kāi)發(fā)資金完成那些具體任務(wù)。二十、 訴訟 說(shuō)明與公司相關(guān)的任何訴訟事件， 包括外公司對(duì)貴公司的， 也包括貴公司對(duì) 外公司的。如果公司有訴訟歷史，應(yīng)對(duì)此做出全面的解釋。二十一、 政府管制1、 描述政府對(duì)貴公司的各種管制以及貴公司與政府的關(guān)系；2、 描述貴公司的方案必須履行的那

10、些平安管制委員會(huì)和健康管制委員會(huì)方法 的有關(guān)條例；3、如果貴公司受到政府的大量管制，諸如藥品管制，那么，必須對(duì)此作詳細(xì)解 釋?zhuān)⒄f(shuō)明如何適應(yīng)這種苛刻環(huán)境。二十二、 利益沖突1、 描述存在的利益沖突，諸如公司的董事有時(shí)是公司的供給商；2、 表述上級(jí)管理者對(duì)貴公司之間的微妙關(guān)系， 這種關(guān)系可能導(dǎo)致上級(jí)管理者經(jīng) 銷(xiāo)給貴公司的商品價(jià)格不一定合理。3、說(shuō)明如何處理這些沖突。二十三、 儲(chǔ)藏1、 說(shuō)明公司的產(chǎn)品儲(chǔ)藏總額；2、 各項(xiàng)貯備應(yīng)有量和實(shí)際儲(chǔ)藏量；表的第一列寫(xiě)出經(jīng)銷(xiāo)公司3、列表說(shuō)明貴公司產(chǎn)品的前三名經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品儲(chǔ)藏， 的名稱(chēng)，第二列寫(xiě)出儲(chǔ)藏額，第三列提出儲(chǔ)藏量。雙方會(huì)晤時(shí)應(yīng)向我們提供明細(xì)表，以便我方了

11、解產(chǎn)品存放地點(diǎn)與經(jīng)銷(xiāo)部門(mén) 二十四、 保險(xiǎn) 公司應(yīng)參加保險(xiǎn)，同時(shí)把投保的工程，包括會(huì)在保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、水災(zāi)保險(xiǎn)， 以及重要雇員的人壽險(xiǎn)等等列出。只要列出與公司運(yùn)作相關(guān)的保險(xiǎn)即可。二十五、 稅 要對(duì)于公司有關(guān)的稅種稍加說(shuō)明， 如果公司已開(kāi)始營(yíng)業(yè)， 要說(shuō)明全部應(yīng)納稅 種，包括薪金稅社會(huì)保險(xiǎn)稅和所得稅等。二十六、 公司類(lèi)別與隸屬關(guān)系1、 貴公司是中資還是外資的股份公司、合營(yíng)公司，還是可按合伙企業(yè)課稅的公 司；2、 說(shuō)明貴公司在何處組建，在何處領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，用何公司名稱(chēng)；3、如果貴公司有隸屬公司的合營(yíng)公司，那么應(yīng)作必要的說(shuō)明；如果貴公司系聯(lián)合公司， 其母體擁有一局部或全部子公司， 那么應(yīng)用條件圖描 述其隸

12、屬關(guān)系，說(shuō)明各子、母公司之間的權(quán)益分配。二十七、 公共關(guān)系寫(xiě)出本行業(yè)的商業(yè)聯(lián)合機(jī)構(gòu)第三局部：公司管理介紹本公司的管理情況， 領(lǐng)導(dǎo)者以及其他對(duì)公司業(yè)務(wù)由關(guān)鍵性影響的人。 通 常，小公司不超過(guò)三個(gè)關(guān)鍵人物； 大公司也不宜超過(guò)六個(gè)關(guān)鍵人物。 應(yīng)該從最高 介紹起，且注意，關(guān)鍵人物不等于有成就之人。、董事和高級(jí)職員列出所有高級(jí)職員、董事和關(guān)鍵雇員之姓名、職務(wù)和年齡、關(guān)鍵雇員應(yīng)指出三、四位關(guān)鍵職員，簡(jiǎn)要介紹他們的背景資料和個(gè)人簡(jiǎn)歷。、管理者之職業(yè)道德正面描述似乎是一個(gè)較好的范例 四、薪金 列表說(shuō)明公司所有關(guān)鍵雇員、股東和高級(jí)職員之個(gè)人收入狀況，包括姓名、 職務(wù)、薪金及其他收入情況， 其薪金指由公司取得的全

13、部收入， 具體之股東收入、 咨詢(xún)費(fèi)、傭金、紅利、工資等。五、股權(quán)分配 列表說(shuō)明目前認(rèn)股情況，除股東姓名之外，還要說(shuō)明公司擬出售股份總數(shù)、 平均交易價(jià)格，以及各股東擁有的股份數(shù)。六、 以股計(jì)算1、介紹貴公司認(rèn)股方案的根本內(nèi)容；2、說(shuō)明現(xiàn)有的認(rèn)股總數(shù)和將來(lái)預(yù)計(jì)的認(rèn)股權(quán)總數(shù) 七、主要股東 列表說(shuō)明各主要股東之姓名， 擁有或可直接控制的股份數(shù)， 以及尚可認(rèn)購(gòu)的 股份數(shù)，還要說(shuō)明投資前后的各股份比例以及股票的購(gòu)置價(jià)格。八、雇員協(xié)議 詳細(xì)說(shuō)明公司與雇員簽訂的協(xié)議，并且要說(shuō)明協(xié)議的性質(zhì)。九、利益沖突此局部，應(yīng)該說(shuō)明管理者與公司之間的相互交換關(guān)系十、 參謀、會(huì)計(jì)師、律師、銀行家與其他1、 簡(jiǎn)要介紹參謀、會(huì)計(jì)師

14、、律師和有關(guān)的投資人的姓名和 號(hào)碼；2、 如果需要向他們按月或以其他形式支付費(fèi)用，這里簡(jiǎn)要說(shuō)明。第四局部：投資說(shuō)明這局部，要說(shuō)明擬尋求的投資的類(lèi)型及其他相關(guān)問(wèn)題一、關(guān)于投資的建議1、對(duì)投資形式說(shuō)明自己的意見(jiàn)。其意見(jiàn)要盡可能明確具體。2、如果方案出售普通股，應(yīng)說(shuō)明其后是否可以累計(jì)補(bǔ)發(fā)，在適當(dāng)事件公司可否 收回普通股，普通股價(jià)格水準(zhǔn)；還要說(shuō)明普通股是否有限制，普通股股東有 何種表決權(quán)和注冊(cè)權(quán)?？傊f(shuō)明有關(guān)股權(quán)的上述一切環(huán)節(jié)，如果對(duì)投資形式和期限要求是靈活 的，在此應(yīng)補(bǔ)充說(shuō)明。、資本結(jié)構(gòu)說(shuō)明普通股和當(dāng)前未還的長(zhǎng)期債務(wù)之?dāng)?shù)額三、條件 說(shuō)明與投資相關(guān)之條件四、 報(bào)告介紹對(duì)創(chuàng)業(yè)資本公司提供那些報(bào)告五、

15、資金指出預(yù)算說(shuō)明資金之主要用途 .注意措辭不能模糊不清六、 所有權(quán)1.要說(shuō)明已售出股權(quán)情況 ;2.說(shuō)明假定我們參與投資后的股權(quán)分配情況說(shuō)明獲得股權(quán)的價(jià)格及我們可能占有本公司股權(quán)的百分比七、 股權(quán)收益減損1. 以?xún)r(jià)格手冊(cè)形式 ,說(shuō)明新投資者股權(quán)收益減損程度 ;2. 比照創(chuàng)業(yè)投資者許付的每股本錢(qián)與其他股份的每股本錢(qián)的差異八、 雜費(fèi)支付1.說(shuō)明是否打算支付代理人費(fèi)用和關(guān)于辦理投資法律手續(xù)的費(fèi)用2.特別指出是支付其它費(fèi)用或有無(wú)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用需要支付 .九、 投資者介入公司業(yè)務(wù)之程度1.說(shuō)明你們希望投資者如何介入貴公司的相關(guān)業(yè)務(wù) ;2.說(shuō)明希望投資者將來(lái)應(yīng)以何種方式為貴公司提供效勞的所有相關(guān)問(wèn)題請(qǐng)只介紹風(fēng)

16、第五局部 : 風(fēng)險(xiǎn)因素說(shuō)明投資者向貴公司投資可能面臨那些風(fēng)險(xiǎn)因素。 說(shuō)明過(guò)程中，險(xiǎn)因素，正面表達(dá)，除結(jié)尾外，不做評(píng)論性說(shuō)明。經(jīng)營(yíng)歷史的限制如果一個(gè)公司新建或創(chuàng)立不久 , 應(yīng)該說(shuō)明企業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)將是一個(gè)不確定因 素.二、資源限制 如果各種因素?zé)o法完全按方案實(shí)現(xiàn) ,那么在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi) , 公司是否有 足夠的資源保證其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行 , 請(qǐng)說(shuō)明.三、管理經(jīng)驗(yàn)之限制如果管理者年輕或是本行業(yè)新手 , 應(yīng)該說(shuō)明該管理者的經(jīng)驗(yàn)水準(zhǔn)四、市場(chǎng)之不確定性分析說(shuō)明市場(chǎng)之不確定性 , 因?yàn)檫@類(lèi)因素直接影響銷(xiāo)售五、生產(chǎn)之不確定性分析說(shuō)明任何可能存在的生產(chǎn)不確定性六、破產(chǎn) 說(shuō)明公司的破產(chǎn)情況 , 如果公司陷于困境 ,

17、不得不破產(chǎn)清理 , 其清算價(jià)格如 何.七、對(duì)關(guān)鍵者之依賴(lài)1.說(shuō)明如果某關(guān)鍵管理者因故離去 , 公司將受何種影響 ,誰(shuí)能接替他的位置2. 如果公司最高首腦因故離去 , 誰(shuí)能接管本公司 .八、失誤之所在設(shè)身處地分析說(shuō)明失誤所在 , 擠對(duì)應(yīng)的解決方法 .九、其他就其他方面作必要的補(bǔ)充說(shuō)明 . 諸如:1. 資金儲(chǔ)蓄之估計(jì) ;2. 股票市場(chǎng)之下跌 ;3. 經(jīng)濟(jì)控制與政府干預(yù) ;4. 非投資股東對(duì)公司之控制5. 股利拖欠等 .第六局部 : 投資回報(bào)與撤出必須分析說(shuō)明創(chuàng)業(yè)資本投資如何在公司變現(xiàn) . 提供的變現(xiàn)方案包括三種形式 同時(shí)指出貴公司最希望采用何種方式 .一、 股票上市 貴公司向社會(huì)公開(kāi)出售股票 ,

18、創(chuàng)業(yè)資本公司所持有的一局部或全部股份可在 股票市場(chǎng)出售 .出售公司把公司賣(mài)給大公司 ,通常為聯(lián)合企業(yè) .假設(shè)確有這種設(shè)想 , 應(yīng)指出有興趣接受本 公司的大公司或聯(lián)合企業(yè)的名稱(chēng) .三、 買(mǎi)回 可向創(chuàng)業(yè)投資者做出許諾 , 貴公司原議案預(yù)先商定的方式 , 買(mǎi)回投資者應(yīng)向 貴公司所得的權(quán)益 .四、 投資回報(bào)介紹必須說(shuō)明, 假設(shè)我們按你要求的數(shù)量投資 ,可獲投資報(bào)酬的形式與數(shù)量第七局部 : 經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)主要分析公司自身經(jīng)營(yíng)歷史 ,并預(yù)測(cè)未來(lái) .、 概述從盈虧根本信息入手 , 通常以公司之財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為根底 、 比率分析照財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)各項(xiàng)比率為根底 .一、 營(yíng)業(yè)成果1.分析公司的營(yíng)業(yè)成果 ,并加以預(yù)測(cè) ;2. 分析營(yíng)業(yè)成果增減之原因 , 說(shuō)明貴公司將來(lái)會(huì)增長(zhǎng)的原因3. 研究百分率變動(dòng)原因 ;4. 指出重要事件的影響 ;5. 分析說(shuō)明前述歷史數(shù)據(jù)發(fā)生原因 , 闡述預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)之依據(jù) .二、財(cái)務(wù)狀況1. 詳細(xì)分析貴公司的現(xiàn)金流量表 ;2. 描述貴公司的資金流量 ;3. 說(shuō)明為什么在某些特定領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生有意義的增長(zhǎng)第八局部 : 財(cái)務(wù)報(bào)告公司財(cái)務(wù)狀況的概要說(shuō)明 . 如果公司財(cái)務(wù)報(bào)告未經(jīng)公眾會(huì)計(jì)師審計(jì) , 那么應(yīng)