公司上半年工作總結1

1、20xx公司上半年工作總結一、月份工作概況在上級領導的支持幫助下， 在廣大員工的共同努力下， 總公 司月份各項工作開展順利，公司經濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。（一）首先，談一下公司的生產狀況月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為萬元，工業(yè)總產值為萬元；利潤總額為萬元。月份，村辦企業(yè)總收為萬元；工業(yè)總產值為萬元；利潤總額為萬元。月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為萬元，完成區(qū)計劃任務萬元的，完成鎮(zhèn)計劃任務萬元的；工業(yè)總產值為萬元，完成區(qū)計劃任 務的萬元的，完成鎮(zhèn)計劃任務的；利潤總額為萬元；完成區(qū)計劃任 務萬元的；鎮(zhèn)計劃任務萬元的。種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了二一年總公司

2、經營考核方案 及總公司管理制度，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能， 提供了保障；對班子成員的職權范圍作了較為明確規(guī)定，從而為 公司領導決策，提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規(guī) 范化；進一步抓好房地產開發(fā)工作，由于房地產開發(fā)手續(xù)的繁雜， 周期長、專業(yè)性強的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產項目 出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確， 造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的， 經過雙方努力 最后達成了新的補充協(xié)議，為明確雙方權利義務，及時、正 確履行合同提供了保證；將公司合同期滿后的有關物業(yè)及時處 理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關的制衣設 備通過招標

3、形式轉讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了 公司經濟穩(wěn)步地發(fā)展。（三）再次，談一下廣大職工密切關心的體制改革問題首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然， 是市場競爭環(huán)境 下集體企業(yè)參與市場競爭的必經之路，體制改革是關系到公司的前途與命運，關系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項 工作是我們義不容辭的事。去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現(xiàn)在體制改革已經到了攻堅階段，總公司要做到資產評估，股權量化，股東 登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領等一系列工作， 但是由于政策性的原 因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們 都會想方設法

4、加快體制改革的步伐，為公司向 產權明晰，責權 明確，管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。二、公司現(xiàn)在存在的問題：（一）因政企分開的要求，總公司部份領導調回鎮(zhèn)政府造成了權力真空,新領導班子成員未及時補全， 造成某些工作未能協(xié) 調好。（二） 公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但 也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮， 不知體制改革后個人的去留 如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積 極性的發(fā)揮。（三）企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、 快速地運轉，給公司發(fā)展添加了包袱，進而影響公司經濟的發(fā)展。（四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產開發(fā)受到了 嚴重的影響，千鶴房地

5、產開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā) 揮。今年以來，千鶴房地產開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地 產開發(fā)項目；自己也沒有獨立開發(fā)新的房產項目，房產開發(fā)歷來 是公司經濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產開發(fā)作出新的布署，任 其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。三、解決存在的問題和今后工作的設想為了進一步促進公司經濟的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經濟發(fā) 展中的作用，我們應該繼續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委、 政府及上級各職能部 門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境， 同時，加強公司的內部管理，發(fā)揮公司內部的潛能，盡可能把廣 大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來，為公司發(fā)展提供強 大的內因支持。（一）首先加強班子建

6、設，配備齊全公司各職能部門的主要領 導，并且加強公司班子成員內部的團結，做到互相尊重，互相補 位，加強溝通，成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。（二）深入調查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的 體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工 的利益在體改中得到保護。（三）加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術培訓，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工 作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神 ；積極進取，奮力拼搏商 業(yè)精神;勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司 戰(zhàn)斗力的提高。（四）努力解決企業(yè)的拖欠款問題。 可以說拖欠款問題是制約 公司發(fā)展的一大因素;公司資金周轉不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應 該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權的實現(xiàn)， 這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。同時，對于一