


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、汽車銷售技巧培訓(xùn)汽車銷售技巧銷售技巧目錄:一、銷售人員的五個(gè)條件二、銷售的七個(gè)步驟三、認(rèn)識(shí)汽車消費(fèi)者四、分析客戶需求五、如何尋找潛在客戶六、接近客戶技巧七、把產(chǎn)品利益轉(zhuǎn)化為客戶利益1、專業(yè)銷售人員的五個(gè)條件正確的態(tài)度:自信(相信銷售能帶給別人好處)銷售時(shí)的熱忱樂(lè)觀態(tài)度思想開(kāi)放;心胸開(kāi)闊;無(wú)偏見(jiàn)積極關(guān)心您的客戶勤奮工作能被人接受(有人緣)誠(chéng)懇 產(chǎn)品及市場(chǎng)知識(shí):滿足客戶需求的產(chǎn)品知識(shí)解決客戶問(wèn)題的產(chǎn)品知識(shí)及應(yīng)用市場(chǎng)狀況競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品銷售區(qū)域的了解 好的銷售技巧基礎(chǔ)銷售技巧提升銷售技巧 自我驅(qū)策客戶意愿迅速處理對(duì)刁難的客戶,保持和藹態(tài)度決不放松任何機(jī)會(huì)維持及擴(kuò)大人際關(guān)系自動(dòng)自發(fā)不斷學(xué)習(xí) 履行職務(wù)了解公司方
2、針、銷售目標(biāo)做好銷售計(jì)劃記錄銷售報(bào)表遵循業(yè)務(wù)管理規(guī)定銷售的七個(gè)步驟第一步驟稱為銷售準(zhǔn)備。第二個(gè)步驟是接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給您好的開(kāi)頭。這個(gè)步驟中,掌握:0接待、拜訪客戶的技巧。0電話拜訪客戶的技巧。0銷 售信函拜訪的技巧。第三個(gè)步驟是進(jìn)入銷售主題。掌握好的時(shí)機(jī),用能夠引起客戶注意以及興趣的開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)入銷售主題,抓住進(jìn) 入銷售主題的時(shí)機(jī)。第四個(gè)步驟是調(diào)查以及詢問(wèn)。調(diào)查的技巧能夠幫您掌握客戶冃前的現(xiàn)況,好的詢問(wèn)能夠引導(dǎo)您和客戶朝正確 的方向進(jìn)行銷售的工作。同時(shí),您透過(guò)詢問(wèn)能找到更多的資料,支持您說(shuō)服您的 客戶。第五個(gè)步驟是產(chǎn)品說(shuō)明。在這個(gè)步驟中,要掌握的:0產(chǎn)品特性、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益;0將
3、特性轉(zhuǎn)換客戶 利益技巧;0產(chǎn)品說(shuō)明的步驟及技巧。第六個(gè)步驟是展示的技巧。充分運(yùn)用展示技巧的訣竅,能夠縮短銷售的過(guò)程,達(dá)成銷售的目標(biāo)。這個(gè)步驟 中,需要掌握的:0如何撰寫展示詞;0展示演練的要點(diǎn)。第七個(gè)步驟是締結(jié)。與客戶簽約締結(jié),是銷售過(guò)程中最重要的了,除了最后的締結(jié)外,您也必須專 精于銷售時(shí)每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締 結(jié)。這個(gè)步驟中,需要掌握的:0締結(jié)的原則;0締結(jié)的時(shí)機(jī);0締結(jié)的七個(gè)技 巧分別是利益匯總法、“T”字法、前題條件法、成本價(jià)值法、詢問(wèn)法、“是的”、“是 的”、“是的”法以及第七項(xiàng)的哀兵策略法。接近客戶技巧前言:在開(kāi)始工作之前,必須要了解市場(chǎng),必須
4、知道哪里可能有我們的潛在客戶? 了 解潛在客戶,他們的工作、愛(ài)好,他們經(jīng)常出入的地方,他們的性格,他們的消 費(fèi)傾向,以及他們與人溝通的方式。只有在至少五個(gè)客戶,拿著你的名片走進(jìn)展 廳找你的時(shí)候,你才有資格正式開(kāi)始汽車的銷售生涯。仁前三分鐘當(dāng)一個(gè)客戶走進(jìn)汽車展廳的時(shí)候,絕大多數(shù)的客戶首先希望自 己(注意,是自己,不需要銷售顧問(wèn)干預(yù))可以先看下展廳內(nèi)的汽車。把握時(shí) 機(jī)當(dāng)客戶的目光聚焦的不是汽車的時(shí)候,他們是在尋找可以提供幫助的銷售顧問(wèn); 動(dòng)作:他們拉開(kāi)車門,要開(kāi)車前蓋,或者他們要開(kāi)后蓋等,這些都是信號(hào),是需 要銷售顧問(wèn)出動(dòng)的信號(hào)。注意問(wèn)題:以上這些行為提示我們,在客戶剛走進(jìn)車行 的前三分鐘還不是接
5、近他們的時(shí)候,你口J以打招呼、問(wèn)候,并胡卜一些時(shí)間讓他 們自己先隨便看看,或者留-個(gè)口信,您先看著,有問(wèn)題我隨時(shí)過(guò)來(lái)。初次溝通 的要點(diǎn)初步降低客戶的戒備,逐漸縮短雙方的距離,逐漸向汽車話題轉(zhuǎn)換成 熟的銷售人員非常清楚,這是客戶從陌生開(kāi)始溝通的時(shí)候,一般不先說(shuō)與車冇關(guān) 的事情??梢哉剟偨Y(jié)朿的車展,還可以談任何讓客戶感覺(jué)舒服的,不那么直接的, 不是以成交為導(dǎo)向的任何話題。比如,可以是與客戶一起來(lái)的孩子,長(zhǎng)的真高,多大了,比我侄子可高多了;也可以是客戶開(kāi)的車,或者客戶開(kāi)的車的車牌, 您的車牌號(hào)碼是特選的吧,等等。所有這些話題的目的就是為了初步降低客戶的 戒備,逐漸縮短雙方的距離,逐漸向汽車話題轉(zhuǎn)換。
6、這前三分鐘也是遞交名片的 好時(shí)候,也是你記住與客戶同來(lái)的所有人名字的好時(shí)候。2分析客戶需求客戶需求可能會(huì)是多方面的,交通工具的背后許多實(shí)際的 需求,身份的需要;可能是運(yùn)輸?shù)男枰?;也可能就是以車代步;更可能是圓夢(mèng); 客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析潛在客戶的動(dòng)機(jī)從車行的角度來(lái)看,應(yīng)該有五個(gè)重要的方面: 弄清來(lái)意,購(gòu)買車型,購(gòu)買角色,購(gòu)買重點(diǎn),顧客類型。弄清來(lái)意:首先,他們 到底是來(lái)干什么的?順便的過(guò)路的?如果他開(kāi)始仔細(xì)地看某一種確定的車型,那 么看來(lái)有一些購(gòu)買的誠(chéng)意了購(gòu)買角色:到展廳一起來(lái)的三四個(gè)人,只有一個(gè)才是 真正有決策權(quán)的人,那么其它的人是什么角色?是參謀?行家?是司機(jī),還是秘 書,還是朋友?購(gòu)買重點(diǎn):購(gòu)
7、買重點(diǎn)還是影響這個(gè)客戶作出最終采購(gòu)決定的重要 因素。如果他的購(gòu)買重點(diǎn)只是價(jià)格,那么車的任何領(lǐng)先的技術(shù)對(duì)他來(lái)說(shuō)都沒(méi)有什 么作用;如果他的購(gòu)買重點(diǎn)是地位,那么你談任何優(yōu)惠的價(jià)格等因素對(duì)他也不構(gòu) 成誘惑。如何尋找潛在客戶利用“有望客戶”(PROSPECT)、“尋找有望客戶”(PROSPECTING)的英文 字母,來(lái)說(shuō)明如何開(kāi)發(fā)潛在的客戶:P: PROVIDE“提供”自己一份客戶名單R: RECORD“記錄”每FI新增的客戶0: ORGANIZE組織”客戶資料S: SELECT選擇”真正準(zhǔn)客戶P: PLAN“計(jì)劃”客戶來(lái)源來(lái)訪問(wèn)對(duì)策E: EXERCISE“運(yùn)用”想象力C: COLLECT“收集”轉(zhuǎn)手資
8、料T: TRAIN“訓(xùn)練”自己挑客戶的能力P: PERSONAL個(gè)人”觀察所得R: RECORD“記錄”資料0: OCCUPATION職業(yè)”上來(lái)往的資料S: SPOUSE“配偶”方面的協(xié)助P: PUBLIC“公開(kāi)”展示或說(shuō)明E: ENCHAIN“連鎖”式發(fā)展關(guān)系C: COLD“冷淡”的拜訪T: THROUGH透過(guò)”別人協(xié)助I: INFLUENCE“影響”人士的介紹N: NAME“名錄”上查得的資料G: GROUP“團(tuán)體,的銷售開(kāi)發(fā)新客戶要開(kāi)發(fā)新客戶,應(yīng)先找出潛在客戶,而潛在客戶必須多方尋找。增多潛在客戶的渠道朋友介紹參加車展舉辦的各種試乘試駕活動(dòng)駕校、汽車俱樂(lè)部、汽車維修廠等 汽車潛在客戶集中的單位或場(chǎng)所,老客戶介紹,售后服務(wù)人員介紹,電子商務(wù), 汽車相關(guān)的網(wǎng)站論壇電子郵件直郵,DM直郵也是幫助您大量接觸客戶的一個(gè)好 辦法。銷售信函電話,電話最能突破時(shí)間與空間的限制,是最經(jīng)濟(jì)、有效率的接觸 客戶的工具,您若能規(guī)定自己,找出時(shí)間每天至少打五個(gè)電話給新客戶,一年下 來(lái)能增加1500個(gè)與潛在客戶接觸的機(jī)會(huì)。展示會(huì)擴(kuò)大您的人際關(guān)系(特別是目標(biāo)客戶集中的團(tuán)體或場(chǎng)所)參加各種 社團(tuán)活動(dòng)參加一項(xiàng)公益活動(dòng)參加同學(xué)會(huì)建立顧客檔案:更多地了解顧客如果顧客對(duì)你抱有好感,你成交的希望就增加了。要使顧客相信你喜歡他、 關(guān)心他,那你就必須了解顧客,搜集顧客的各種有關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)用工勞動(dòng)合同
- 2025年婁底考貨運(yùn)從業(yè)資格證
- 2025年隴南貨運(yùn)從業(yè)資格仿真考題
- 2025年揭陽(yáng)貨運(yùn)從業(yè)資格證考試內(nèi)容
- 2023年全國(guó)乙卷高考真題生物試卷解析
- 高壓水流清洗機(jī)產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告
- 煙草、鹽加工機(jī)械市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 浸漬、涂布或包覆處理紡織物競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 《天然藥物化學(xué)成分提取與分離》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 上海市裝修設(shè)計(jì)合同范本
- 文化差異下的教育國(guó)外的小學(xué)音樂(lè)教育方式探討
- 2025年無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 2024年黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 七年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)課后習(xí)題參考答案
- 第四單元《紙的前世今生》第一課時(shí)(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年五年級(jí)下冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)粵教版
- 四川省綿陽(yáng)市2025屆高三第二次診斷性考試英語(yǔ)試題(含答案無(wú)聽(tīng)力原文及音頻)
- 醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告-臨床實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-可復(fù)制
- 八大員-勞務(wù)員??荚囶}與答案
- 2024危重癥患兒管飼喂養(yǎng)護(hù)理-中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)課件
- 脫硫自動(dòng)化控制-洞察分析
- 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論