競選學(xué)校政教總務(wù)副主任競職演說

1、競選學(xué)校政教總務(wù)副主任競職演說今天，我站在這里演講，是要競選政教副主任，但更重要 的，是通過參與這項(xiàng)活動鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分 的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無論競聘成功與否，我都會一 如既往地工作，為XX中學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我是XX年生人，XX年畢業(yè)于XX,迄今為止，干了XX 年班主任，當(dāng)了XX年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成 績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。 各項(xiàng)工作一直走在前 邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)， 在教學(xué)等方面取得了一定的 進(jìn)步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師與優(yōu)秀教師。當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年 的工作得到

2、了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任， 我的一些想法。首先，要盡快進(jìn)入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總 務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要 開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易， 做起來難??！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就 讓我告訴你：相信我，沒錯的。其次，要有重點(diǎn)地開展工作?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備 品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以， 就得學(xué)會

3、突出重圍，有重點(diǎn)地開展工作。上半年，我校后勤也是 全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個是搞好校園綠化工作， 另一個是舊 樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會 發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品 味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需 要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作， 要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有 限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更 愉快、工作更舒心，我會不計(jì)個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不是說只抓重點(diǎn)工作，其

4、它的工作就忽視了，不搞 了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例 如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患， 應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理 手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系 統(tǒng)化，有序開展。第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作， 這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。 我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。 服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手 段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工

5、作，后勤人員之 間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉， 或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。謝謝今天，我站在這里演講，是要競選政教副主任，但更重要 的，是通過參與這項(xiàng)活動鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分 的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無論競聘成功與否，我都會一 如既往地工作，為XX中學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我是XX年生人，XX年畢業(yè)于XX,迄今為止，干了XX 年班主任，當(dāng)了XX年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成 績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。 各

6、項(xiàng)工作一直走在前 邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)， 在教學(xué)等方面取得了一定的 進(jìn)步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師與優(yōu)秀教師。當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年 的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任， 我的一些想法。首先，要盡快進(jìn)入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總 務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要 開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易， 做起來難??！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就 讓

7、我告訴你：相信我，沒錯的。其次，要有重點(diǎn)地開展工作?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛雜忙 亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備 品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以， 就得學(xué)會突出重圍，有重點(diǎn)地開展工作。上半年，我校后勤也是 全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個是搞好校園綠化工作， 另一個是舊 樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會 發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品 味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需 要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作， 要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利

8、用有 限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更 愉快、工作更舒心，我會不計(jì)個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不是說只抓重點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞 了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例 如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患， 應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系 統(tǒng)化，有序開展。第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作， 這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)

9、大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教 育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。 服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手 段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之 間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉， 或許是紙上談兵，但的確是我 對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。謝謝今天，我站在這里演講，是要競選政教副主任，但更重要的，是通過參與這項(xiàng)活動鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分 的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無論競聘成功與否，我都會一

10、 如既往地工作，為XX中學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我是XX年生人，XX年畢業(yè)于XX,迄今為止，干了XX 年班主任，當(dāng)了XX年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。 各項(xiàng)工作一直走在前 邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)， 在教學(xué)等方面取得了一定的進(jìn)步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師與優(yōu)秀教師。當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年 的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任， 我的一些想法。首先，要盡快進(jìn)入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校

11、長的得力助手。作為總 務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要 開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易， 做起來難啊！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就 讓我告訴你：相信我，沒錯的。其次，要有重點(diǎn)地開展工作。總務(wù)工作千頭萬緒，紛雜忙 亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備 品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以， 就得學(xué)會突出重圍，有重點(diǎn)地開展工作。上半年，我校后勤也是 全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個是搞好校園綠化工作， 另一個是舊 樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會 發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看

12、到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品 味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需 要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作， 要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有 限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更 愉快、工作更舒心，我會不計(jì)個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不是說只抓重點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞 了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例 如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患， 應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理

13、 手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系 統(tǒng)化，有序開展。第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作， 這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。 我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教 育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。 服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手 段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之 間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉， 或許是紙上談兵，但的確是我 對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師們也會鼎力相助

14、，給我大力支持，在這里表示感謝了。謝謝今天，我站在這里演講，是要競選政教副主任，但更重要 的，是通過參與這項(xiàng)活動鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無論競聘成功與否，我都會一 如既往地工作，為XX中學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我是XX年生人，XX年畢業(yè)于XX,迄今為止，干了XX 年班主任，當(dāng)了XX年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成 績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。 各項(xiàng)工作一直走在前 邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)， 在教學(xué)等方面取得了一定的 進(jìn)步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師與優(yōu)秀教師。當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年 的工

15、作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任， 我的一些想法。首先，要盡快進(jìn)入角色。總務(wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總 務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要 開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易， 做起來難??！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就 讓我告訴你：相信我，沒錯的。其次，要有重點(diǎn)地開展工作?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛雜忙 亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備 品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以，

16、就得學(xué)會突出重圍，有重點(diǎn)地開展工作。上半年，我校后勤也是 全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個是搞好校園綠化工作， 另一個是舊樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會 發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品 味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需 要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作， 要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有 限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。 為了實(shí)現(xiàn)這樣一個 美好藍(lán)圖，我會“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更 愉快、工作更舒心，我會不計(jì)個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不是說只抓重

17、點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞 了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例 如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患， 應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理 手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系 統(tǒng)化，有序開展。第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作， 這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。 我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教 育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。 服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手 段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)

18、要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之 間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉， 或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。謝謝今天，我站在這里演講，是要競選政教副主任，但更重要 的，是通過參與這項(xiàng)活動鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分 的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無論競聘成功與否，我都會一 如既往地工作，為XX中學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我是XX年生人，XX年畢業(yè)于XX,迄今為止，干了XX 年班主任，當(dāng)了XX年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成 績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋

19、出來的。 各項(xiàng)工作一直走在前 邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)， 在教學(xué)等方面取得了一定的 進(jìn)步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師與優(yōu)秀教師。當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年 的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任， 我的一些想法。首先，要盡快進(jìn)入角色。總務(wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總 務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要 開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易， 做起來難啊！不過，既然我說了，要給你們一個全新的

20、我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的其次，要有重點(diǎn)地開展工作?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛雜忙 亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備 品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以， 就得學(xué)會突出重圍，有重點(diǎn)地開展工作。上半年，我校后勤也是 全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個是搞好校園綠化工作， 另一個是舊 樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會 發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品 味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需 要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作， 要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，

21、要充分利用有 限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更 愉快、工作更舒心，我會不計(jì)個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不是說只抓重點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞 了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例 如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患， 應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理 手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系 統(tǒng)化，有序開展。第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作， 這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)

22、，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。 我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教 育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。 服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手 段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之 間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉， 或許是紙上談兵，但的確是我 對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。謝謝今天，我站在這里演講，是要競選政教副主任，但更重要 的，是通過參與這項(xiàng)活動鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分 的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無論競聘成功

23、與否，我都會一 如既往地工作，為XX中學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我是XX年生人，XX年畢業(yè)于XX,迄今為止，干了XX 年班主任，當(dāng)了XX年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成 績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。 各項(xiàng)工作一直走在前 邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)， 在教學(xué)等方面取得了一定的 進(jìn)步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師與優(yōu)秀教師。當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年 的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任，我的一些想法。首先，要盡快進(jìn)入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 的，總務(wù)主任就是學(xué)校

24、的管家，是后勤校長的得力助手。作為總 務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要 開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易， 做起來難??！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就 讓我告訴你：相信我，沒錯的。其次，要有重點(diǎn)地開展工作。總務(wù)工作千頭萬緒，紛雜忙 亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備 品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以， 就得學(xué)會突出重圍，有重點(diǎn)地開展工作。上半年，我校后勤也是 全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個是搞好校園綠化工作， 另一個是舊 樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會 發(fā)生天翻地覆的

25、變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品 味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需 要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作， 要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有 限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更 愉快、工作更舒心，我會不計(jì)個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不是說只抓重點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞 了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患， 應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要

26、通過科學(xué)的管理 手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系 統(tǒng)化，有序開展。第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作， 這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。 我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教 育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。 服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手 段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之 間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉， 或許是紙上談兵，但的確是我 對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師

27、們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。謝謝今天，我站在這里演講，是要競選政教副主任，但更重要 的，是通過參與這項(xiàng)活動鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分 的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無論競聘成功與否，我都會一 如既往地工作，為XX中學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我是XX年生人，XX年畢業(yè)于XX,迄今為止，干了XX年班主任，當(dāng)了XX年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。 各項(xiàng)工作一直走在前 邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)， 在教學(xué)等方面取得了一定的 進(jìn)步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師與優(yōu)秀教師。當(dāng)然了，能干還要會干。

28、這幾年 的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任， 我的一些想法。首先，要盡快進(jìn)入角色。總務(wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總 務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要 開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易， 做起來難啊！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就 讓我告訴你：相信我，沒錯的。其次，要有重點(diǎn)地開展工作。總務(wù)工作千頭萬緒，紛雜忙 亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備 品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等

29、等。所以， 就得學(xué)會突出重圍，有重點(diǎn)地開展工作。上半年，我校后勤也是 全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個是搞好校園綠化工作， 另一個是舊 樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會 發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品 味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需 要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作，要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有 限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更 愉快、工作更舒心，我會不計(jì)個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不是

30、說只抓重點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞 了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例 如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患， 應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理 手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系 統(tǒng)化，有序開展。第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作， 這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。 我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教 育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。 服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手 段。要建立一整套制約機(jī)

31、制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之 間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉， 或許是紙上談兵，但的確是我 對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。謝謝今天，我站在這里演講，是要競選政教副主任，但更重要 的，是通過參與這項(xiàng)活動鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分 的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無論競聘成功與否，我都會一 如既往地工作，為XX中學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我是XX年生人，XX年畢業(yè)于XX,迄今為止，干了XX 年班主任，當(dāng)了XX年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成 績不算豐厚，但也是摸

32、爬滾打硬捋出來的。 各項(xiàng)工作一直走在前 邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)， 在教學(xué)等方面取得了一定的 進(jìn)步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師與優(yōu)秀教師。當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年 的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任， 我的一些想法。首先，要盡快進(jìn)入角色。總務(wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總 務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要 開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易， 做起來難啊！不過，既然我說了，要給你們

33、一個全新的我，那就 讓我告訴你：相信我，沒錯的。其次，要有重點(diǎn)地開展工作?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛雜忙 亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以， 就得學(xué)會突出重圍，有重點(diǎn)地開展工作。上半年，我校后勤也是 全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個是搞好校園綠化工作， 另一個是舊 樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會 發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品 味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需 要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作， 要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)

34、保量保工期，要充分利用有 限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更 愉快、工作更舒心，我會不計(jì)個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不是說只抓重點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞 了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例 如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患， 應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理 手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系 統(tǒng)化，有序開展。第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作， 這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。

35、這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。 我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教 育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。 服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之 間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉， 或許是紙上談兵，但的確是我 對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。謝謝今天，我站在這里演講，是要競選政教副主任，但更重要 的，是通過參與這項(xiàng)活動鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分 的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無

36、論競聘成功與否，我都會一 如既往地工作，為XX中學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我是XX年生人，XX年畢業(yè)于XX,迄今為止，干了XX 年班主任，當(dāng)了XX年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成 績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。 各項(xiàng)工作一直走在前 邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)， 在教學(xué)等方面取得了一定的 進(jìn)步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師與優(yōu)秀教師。當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年 的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任， 我的一些想法。首先，要盡快進(jìn)入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 的，總務(wù)

37、主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要 開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易， 做起來難啊！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就 讓我告訴你：相信我，沒錯的。其次，要有重點(diǎn)地開展工作。總務(wù)工作千頭萬緒，紛雜忙 亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備 品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以， 就得學(xué)會突出重圍，有重點(diǎn)地開展工作。上半年，我校后勤也是 全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個是搞好校園綠化工作， 另一個是舊 樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會 發(fā)生

38、天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品 味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需 要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作， 要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有 限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更 愉快、工作更舒心，我會不計(jì)個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不是說只抓重點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞 了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例 如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患， 應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些

39、常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理 手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作， 這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教 育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。 服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手 段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之 間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉， 或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。謝