辦公樓物業(yè)保安管理服務(wù)方案

1、辦公樓物業(yè)保安管理服務(wù)方案 一、治安形式分析金融行政服務(wù)中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些難點(diǎn)和 重點(diǎn)：（- ）保持辦公環(huán)境的舒適優(yōu)雅及車輛的疏導(dǎo)、登記是安全工作的重 點(diǎn)。（二）金融行政服務(wù)中心集所有銀行、 政府機(jī)關(guān)于一身， 還配備商業(yè)、 酒店娛樂，又屬于開放式小區(qū)不能封閉，外來人員頻次高，監(jiān)控工作 尤為重要。（三）辦公樓屬于高層寫字樓建筑，具有高層建筑的不利因素，具體 表現(xiàn)在，高層建筑樓層高，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易形成煙囪效應(yīng)，加快 火勢(shì)蔓延，人員疏散困難，因此，消防工作難度大、要求高。制定防 患于未然，科學(xué)的消防預(yù)警措施，警鐘常鳴的消防常識(shí)宣傳、培訓(xùn)工 作是消防管理工作的根本所在。上述不

2、利因素的存在， 給我們的安全管理工作提出了較高的要求。 為 此，我們將在維序員的素質(zhì)培養(yǎng)、安全防范體系的設(shè)定、安全管理的 重點(diǎn)定位等方面采取對(duì)應(yīng)措施，確保轄區(qū)內(nèi)的安全。二、安全管理的措施及對(duì)策（- ）確保維序員的綜合素質(zhì)l 、素質(zhì)管理。對(duì)維序員實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，采用我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié) 的一整套人員管理程序，做到“五統(tǒng)一” “三集中”，即統(tǒng)一作息、統(tǒng) 一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、集中管理。2、意識(shí)培養(yǎng)。大力培養(yǎng)維序員的服務(wù)意識(shí)，樹立“業(yè)戶需要就是工 作”的觀念，改變?cè)瓉砭S序員單一的維序功能，使我們的維序員成為 “維序員、迎賓員、服務(wù)員”的統(tǒng)一體。（二）安控管理體系的

3、建立1、重視業(yè)戶檔案的建立，制定相應(yīng)的的作息管理辦法和清樓方案， 禁止閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)，確保物業(yè)始終處于安全控制下。2、在巡邏上，我們擬采用輪換巡邏的方式，突出巡邏重點(diǎn)，對(duì)時(shí)間 進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保不出現(xiàn)安全盲區(qū)。3、在車輛、人員、大宗貨物出入登記上，嚴(yán)格遵循“對(duì)人、對(duì)證件、 對(duì)車輛”的三對(duì)原則，嚴(yán)格控制、及時(shí)疏導(dǎo)人車流量、保持秩序始終 井然，重視安全制度的執(zhí)行力度，完善交接班確保工作銜接嚴(yán)密，杜 絕隱患和疏漏。4、強(qiáng)調(diào)全員管理，充分發(fā)揮智能化監(jiān)控系統(tǒng)功能。我們要求物業(yè)服 務(wù)中心其他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全管理和防范的義務(wù)， 建立起“快速反 應(yīng)，快速支援” 體系。在防范的策略上強(qiáng)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各崗位的的聯(lián)

4、防意 識(shí)，發(fā)揮備崗、備勤人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過監(jiān)控中心，形成統(tǒng)一的有 機(jī)維序整體（三）安控管理的動(dòng)態(tài)重心模式1、接管入伙期，我們主要以人防為主，技防為輔。安控管理對(duì)象主 要針對(duì)搬家公司、零星施工人員、家具公司人員及外來可疑人員。這 一時(shí)期的工作重點(diǎn)是杜絕違章搬運(yùn)， 消防隱患排查， 制止破壞公共設(shè)施以及保證轄區(qū)環(huán)境的干凈整潔2、正常管理期，安全防范逐步轉(zhuǎn)向人防、技防相結(jié)合，著重體現(xiàn)技 防的威力。安全管理對(duì)象主要針對(duì)外來閑雜人員、樓內(nèi)工作人員，工 作重點(diǎn)是杜絕閑雜人員進(jìn)入社區(qū)， 上下班高潮期重點(diǎn)疏導(dǎo)車輛， 防盜 和公共秩序維護(hù)。（四）充分用好技防措施 我們將充分利用好大樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)等安全防護(hù)設(shè)

5、施對(duì)辦公區(qū) 實(shí)施安全管理。（五）預(yù)警、應(yīng)變措施1、安全應(yīng)急計(jì)劃和措施（1）目的：在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時(shí)， 以最有效的方法，在最短的時(shí)間內(nèi)控制事 態(tài)的發(fā)展，或保證出色完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。適用范圍：1）治安突發(fā)事件，如突然發(fā)生的重大搶劫、殺人、業(yè)戶或公司管理 人員遭到犯罪分子的突然襲擊等。2）受到水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的威脅、襲擊。3）其他重大意外情況。（2）職責(zé)：1）對(duì)可能發(fā)生的由物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定安全應(yīng)急計(jì)劃，報(bào)分管副 總經(jīng)理審批，必要時(shí)報(bào)總經(jīng)理審批；2）對(duì)即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由安全主管臨時(shí)確定應(yīng)急措施，同時(shí)向上級(jí)匯報(bào) （3）計(jì)劃：1）對(duì)可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生

6、的自然災(zāi)害由物 業(yè)物業(yè)服務(wù)中心組織制定應(yīng)急計(jì)劃和預(yù)防措施， 并安排崗位人員按部 署執(zhí)行。2）處理治安突發(fā)事件時(shí)，由值班員迅速向派出所報(bào)案，安全主管臨 時(shí)確定應(yīng)急方案， 安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、 樓梯口， 封鎖出事現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格盤查出入現(xiàn)場(chǎng)的人員，直到公安人員到來。3）制定的應(yīng)急計(jì)劃必須慎重，考慮周詳，在制定自然災(zāi)害應(yīng)急措施 時(shí)，要根據(jù)災(zāi)情的程度、特性而定。（4）實(shí)施：1）在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)偏離實(shí)際情況應(yīng)及時(shí)糾正，并上報(bào)相應(yīng)審批 人員認(rèn)可。2）對(duì)發(fā)生的每一事件必須總結(jié)，如果是人為原因造成損失，應(yīng)立即 查找原因，認(rèn)真填寫糾正措施報(bào)告 ，嚴(yán)防類似情況的發(fā)生。3）保存事件全過程的有關(guān)記錄，存

7、檔 3 年。重大自然災(zāi)害的記錄長(zhǎng) 期保存。（5）要求： 為增強(qiáng)應(yīng)變能力和戰(zhàn)斗力，平時(shí)每個(gè)維序隊(duì)員必須進(jìn)行嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、 訓(xùn)練、消防演習(xí)和緊急集合演練。三、強(qiáng)化消防管理意識(shí)（一）消防管理目標(biāo)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)臺(tái)”的消防工作萬針，嚴(yán)格實(shí)行防火安全責(zé) 任制，并樹立“全員防消”的管理觀念，實(shí)施全員義務(wù)消防員制。（二）加強(qiáng)消防教育宣傳和培訓(xùn)演練工作1、消防教育宣傳工作： 物業(yè)服務(wù)中心將在物業(yè)轄區(qū)內(nèi)不間斷地傳播消防法規(guī)、 防火知識(shí)， 并 定期邀請(qǐng)消防中隊(duì)前來舉辦消防知識(shí)講座， 張貼消防宣傳畫， 向業(yè)戶 進(jìn)行消防知識(shí)宣傳。2、做好消防培訓(xùn)及演練工作： 重點(diǎn)加強(qiáng)維序員的消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)， 每年組織義務(wù)消防隊(duì)員和

8、廣大業(yè)戶 共同參與的消防演練，提高全員的“自救”意識(shí)和能力，防患于“未 燃”。（三）加強(qiáng)入伙期間的消防管理 在入住期間，我們將通過設(shè)專人巡邏監(jiān)管、安置擋車樁、安置簡(jiǎn)明指 示標(biāo)識(shí)等辦法， 著重解決違章占用消防通道的問題， 保證消防通道的 順暢。（四）積極落實(shí)防火安全“三級(jí)”檢查制度 重視冬、春兩季的消防、設(shè)施設(shè)備大檢查工作，確保在火災(zāi)多發(fā)期的 消防安全工作。1、一級(jí)檢查由班組組織實(shí)施（1）每個(gè)員工每天在本崗位區(qū)域工作的同時(shí)進(jìn)行火情安全的檢查， 排除不安全因素， 對(duì)自身不能解決的火情隱患及不安全因素上報(bào)班組 長(zhǎng)。（2）每個(gè)員工應(yīng)對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)區(qū)域的防火工作負(fù)責(zé)。（3）各班長(zhǎng)及時(shí)組織處理存在的安全隱

9、患和不安全因素，對(duì)處理不 了的問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（4）接班時(shí)應(yīng)將本班防火安全注意事項(xiàng)和存在問題向下一班交待， 以保障工作的連續(xù)性。2、二級(jí)檢查由物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施（ 1） 物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)每季度組織各部門管理人員對(duì)管轄區(qū)域、 備物資（特別是易燃易爆物品）進(jìn)行一次全面檢查，并填寫消防檢 查情況匯總表。（2）檢查各部門對(duì)防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。（3）組織處理火險(xiǎn)隱患，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)向員工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng) 員工的安全意識(shí)。（4）對(duì)物業(yè)服務(wù)中心不能處理的安全隱患，及時(shí)上報(bào)公司或報(bào)告公 安消防部門處理。3、三級(jí)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施（1）物業(yè)管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)物業(yè)防火安全的實(shí)施情況和上級(jí)部 門的

10、要求不定期對(duì)大樓進(jìn)行全面安全檢查或重點(diǎn)防火部位的抽查， 司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于一次全面檢查。（2）檢查各物業(yè)服務(wù)中心貫徹防火安全制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查 要害部位防火安全管理及制度的落實(shí)情況。（3）對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和總結(jié)，填寫消防檢查情況匯總表下 發(fā)各物業(yè)服務(wù)中心、專業(yè)部門。4、三級(jí)檢查的基本內(nèi)容（1）易燃易爆危險(xiǎn)物品貯存、管理、使用是否符合安全要求；貯存 容器、管道有無定期測(cè)試，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。（2）對(duì)煙頭等遺留火種是否采取安全有效的預(yù)防、處理措施。（ 3）倉庫內(nèi)貨物及物資分類存放是否符合安全規(guī)定， 庫房?jī)?nèi)使用 60W 以下燈泡。（4）電器設(shè)備運(yùn)行是否正常，有無超負(fù)荷運(yùn)行，電線、

11、電纜的絕緣 有無老化、受潮、漏電、短路等情況。電動(dòng)機(jī)有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，防雷設(shè) 備是否完好，有無亂拉亂接電線情況。（5）使用易燃易爆物品是否符合安全操作要求，殘油、氣的處理是 否安全妥當(dāng)。（6）危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火是否按規(guī)定辦理手續(xù)，焊工操作時(shí)是否達(dá)到“七 不”、“四要”、“一清”要求。（7）使用有毒有害物品的場(chǎng)所是否有防毒的安全措施。（8）檢查消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對(duì)消防器材有無 管好、用好和到期換藥。（9）門衛(wèi)對(duì)出入人員是否進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)攜帶易燃易爆危險(xiǎn)物品 的人員是否把關(guān)等。5、防火檢查（1）用火、用電有無違章情況。（2）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急燈是 否完好。

12、（3）消防櫥窗、設(shè)備房、辦公室、倉庫、等物業(yè)管轄范圍內(nèi)的消防 設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；滅火器是否壓力正常， 滅火水帶是否有破損。（4）常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影 響使用。（5）消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況。（6）其他消防安全情況。6、火災(zāi)隱患整改對(duì)存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。（1）違章使用明火作業(yè)或者在只有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙，使用明火 等違反禁令的。（2）安全出口上鎖、遮擋或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的。（3）消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的。（ 4）常閉式防火門處于開啟狀態(tài)， 防火卷簾下堆放物品影響使用的（5）消防設(shè)施管

13、理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。（6）違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的。（五）消 防 檔 案消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)建立健全消防檔案。1、單位基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況。2、建筑物消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的文件、資料。3、消防管理組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)消防安全責(zé)任人。4、消防安全制度5、消防設(shè)施、滅火器材情況 6、義務(wù)消防隊(duì)人員及其消防工種人員情況。7、與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)工種人員情況。8、新增消防產(chǎn)品，防火材料的合格證明。9、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。10、消防設(shè)施定期檢查記錄， 自動(dòng)消防設(shè)施全面檢查測(cè)試的報(bào)告以及 維修保養(yǎng)記錄。11、火災(zāi)隱患及其整改情況記錄。12、防火檢查、巡查記錄。13

14、、有關(guān)燃?xì)狻㈦姎庠O(shè)備檢測(cè)（包括防雷、防靜電）等記錄資料。14、消防安全培訓(xùn)記錄。15、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄。16、火災(zāi)情況記錄。17、消防獎(jiǎng)懲情況記錄。（六）建立消防快速反應(yīng)隊(duì) 結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)， 我們將在維序員中選撥一批隊(duì)員組建辦公樓物 業(yè)服務(wù)中心“消防快速反應(yīng)分隊(duì)” ，以保證一旦出現(xiàn)火警時(shí)，我們能 迅速作出反應(yīng)，立足“自救” ， 最大限度地減少火災(zāi)損失?；鹁瘧?yīng)急 程序如下：1、報(bào)警（1）物業(yè)服務(wù)中心所有人員均應(yīng)加強(qiáng)消防意識(shí)，發(fā)現(xiàn)異常情況（如 煙霧、火光等），應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及消防部門匯報(bào)。（2）物業(yè)服務(wù)中心值班員接到火警報(bào)警后，應(yīng)迅速通知附近人員趕 往現(xiàn)場(chǎng)，查明報(bào)警地址、燃燒起因

15、、目前火勢(shì)、周邊環(huán)境及人員受傷 情況等。2、召集（1）火警確認(rèn)后，通知義務(wù)消防隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。 （2）物業(yè)服務(wù)中心所有人員在獲悉火警均應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參與滅 火。物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理接報(bào)后應(yīng)趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度， 安全主管接報(bào)后 應(yīng)趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。（3）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配。3、滅火 （1）現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)火場(chǎng)情況，迅速組織到場(chǎng)員工成立滅火組、搶救 組、疏散組、警戒組及支援組等，開展滅火工作。滅火人員執(zhí)行命令 應(yīng)迅速、果斷。（2）滅火組在現(xiàn)場(chǎng)指揮的帶領(lǐng)下使用滅火器材進(jìn)行滅火。搶救組應(yīng) 迅速組織人力貴重物品及危險(xiǎn)物品搬離現(xiàn)場(chǎng)。 疏散組負(fù)責(zé)協(xié)助鄰近火 場(chǎng)的業(yè)戶迅速按指定通道疏散， 同時(shí)指揮停泊

16、在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的車輛駛 離。形成火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)屏蔽區(qū)和隔離區(qū)，防止火情蔓延。（3）后續(xù)趕往火場(chǎng)的人員為支援組。按現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令，向現(xiàn)場(chǎng)運(yùn) 送滅火劑、滅火器材以及所需的各種工具。（4）如火勢(shì)過大且消防警已到場(chǎng)時(shí)，不必要的人員要迅速撤離。義 務(wù)消防員繼續(xù)協(xié)助消防警滅火直至火勢(shì)被完全控制。（七）善后與收復(fù)火勢(shì)完全熄滅后，維序員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助消防部門 查明火因并統(tǒng)計(jì)損失，向上級(jí)提交事故報(bào)告。消防滅火流程圖（通用滅火流程）維序隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1、主持維序隊(duì)的全面工作，堅(jiān)決、認(rèn)真地執(zhí)行大樓物業(yè)服務(wù)中心的 指示、指令，帶領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員保質(zhì)、保量地完成所在地管轄區(qū)域的公共 秩序、車輛管理收費(fèi)工作。2、確保所轄區(qū)域

17、業(yè)戶滿意率達(dá)到 95%以上；案發(fā)率不超過3%o,每年 遞減。，三年內(nèi)達(dá)到。3、帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)各自職責(zé)和規(guī)章制度，認(rèn)真作好公共秩序和車 輛管理工作；確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及安全防范工作。4、隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)車輛流動(dòng)、停放情況，優(yōu)先保證業(yè)戶使用停車位； 依時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)交通、車輛進(jìn)行管理并按物價(jià)部門規(guī)定收取車位使用 費(fèi)，所收費(fèi)用造冊(cè)登記及時(shí)上繳。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé)和工作安排，做好全隊(duì)的培訓(xùn)、操 練工作。6、配合做好物業(yè)服務(wù)中心的其他專項(xiàng)服務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、 糾正各類違章行為。7、負(fù)責(zé)全隊(duì)的內(nèi)務(wù)管理和考勤工作，隨時(shí)巡視并檢查轄區(qū)內(nèi)公共秩 序、車輛管理、收費(fèi)各崗位工作情況。8、定期向

18、大樓物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)9、遇有突發(fā)事件（案件），要及時(shí)向大樓物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并 依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等處置工作。10、及時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)向，勇于改正自身缺點(diǎn)，虛心接受隊(duì)員的 批評(píng)和建議。11、根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況和工作需要， 可隨時(shí)調(diào)整各崗位維序員的 工作及班次。12、對(duì)月考核不合格、 違紀(jì)違章的隊(duì)員有權(quán)按公司規(guī)定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn) 行獎(jiǎng)懲，對(duì)不稱職的隊(duì)員有調(diào)離和辭退的建議權(quán)。維序班長(zhǎng)的職責(zé)1、主要職責(zé)：堅(jiān)決執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)的工作指令，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)， 安排、檢查隊(duì)員日常工作。2、安排、檢查本班隊(duì)員的日常工作。3、以身作則，處事公道，虛心接受隊(duì)員的合理

19、建議和要求。4、及時(shí)掌握班內(nèi)隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，耐心做好隊(duì)員的思想工作。5、帶領(lǐng)全班搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍事訓(xùn)練。6、隨時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。7、有權(quán)監(jiān)督全班各崗位人員的執(zhí)勤情況。8、有權(quán)向隊(duì)長(zhǎng)建議對(duì)不稱職的隊(duì)員進(jìn)行處理。9、本班隊(duì)員請(qǐng)假兩小時(shí)以內(nèi)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況予以批準(zhǔn)。10、作好本班新到崗員工的崗位培訓(xùn)、考核工作，使其迅速、準(zhǔn)確掌 握崗位職責(zé)。維序員職責(zé)1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；熟悉本崗位職責(zé)和工作程序，圓滿完成工 作任務(wù)。2、遵守法律、法規(guī)，做到依法辦事。3、堅(jiān)守崗位，保持高度警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防治 安案件的發(fā)生。4、積極配合物業(yè)管理其他服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止

20、違章行為，防止破 壞；不能制止和解決的應(yīng)立即向總值班室或班長(zhǎng)報(bào)告。5、熟悉和愛護(hù)大樓內(nèi)的公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、消防器材等配套設(shè)施， 并熟練掌握各種滅火器材的使用方法。6、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)治安防范活動(dòng)或行動(dòng)，努力完成各項(xiàng) 治安服務(wù)工作，勇于同違法犯罪行為做斗爭(zhēng)。7、積極向業(yè)戶進(jìn)行治安防范和管理方面的宣傳。8、對(duì)發(fā)生在維序區(qū)的刑事或治安案件，有權(quán)抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子 并移交公安機(jī)關(guān)， 有權(quán)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及證據(jù)， 有權(quán)維護(hù)秩序； 無實(shí)施拘留、 關(guān)押、審訊、罰款、勘察現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力。9、對(duì)有違法犯罪行為的嫌疑人，可以監(jiān)視、舉報(bào)；無權(quán)偵查、扣押。10、對(duì)違反治安管理?xiàng)l例的行為，有權(quán)勸阻、制止和批評(píng)教育； 無

21、處罰權(quán)。11、在執(zhí)勤中，如遇有不法分子反抗，甚至行兇報(bào)復(fù)，可正當(dāng)防衛(wèi)。 維序員紀(jì)律1、儀容整潔，遵守儀容儀表規(guī)定 。2、執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范，講究文明服務(wù)，禮貌待人 3、嚴(yán)格遵守交接班制度 。4、值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃東西；不準(zhǔn)嬉笑、打鬧，不準(zhǔn)在值班 時(shí)會(huì)客、看書報(bào)、聽廣播，及做其它與值班職責(zé)無關(guān)的事。5、愛護(hù)各種器具，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。6、依法辦事，廉潔奉公，堅(jiān)持原則，是非分明。7、禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將； 不準(zhǔn)借娛樂為名搞變相賭博。8、團(tuán)結(jié)互助，禁止鬧糾紛；不說臟話，不做不利團(tuán)結(jié)的事。9、遵守員工宿舍管理規(guī)定 ，不得帶人留宿，來客留宿必須經(jīng)物業(yè) 服務(wù)中心批準(zhǔn)

22、。維序員服務(wù)文明禮貌用語1、當(dāng)來訪客人進(jìn)入值班室時(shí)，（起身）“請(qǐng)問先生（小姐）：有什 么事（您找誰）”2、 當(dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（外賓在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下）來到時(shí)，（起身相迎，立 正敬禮）“歡迎光臨”、“請(qǐng)多指教”、“多謝指導(dǎo)”等。3、在接待業(yè)戶報(bào)案時(shí)， “先生（小姐），別急，慢慢講”當(dāng)報(bào)案人說 準(zhǔn)業(yè)戶樓座號(hào)及姓名后“請(qǐng)您出示證件” ，查畢交還證件時(shí)，“謝謝合 作”；在明確案情后， “請(qǐng)稍候”，立即向值班室報(bào)告，并告知業(yè)戶處 理的辦法、時(shí)間。4、在巡邏中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反治安管理?xiàng)l例的人和事時(shí)，主動(dòng)上前詢 問“請(qǐng)問先生（小姐），發(fā)生了什么事”需要向當(dāng)事人作調(diào)查時(shí)， “對(duì) 不起，請(qǐng)到值班室協(xié)助我們調(diào)查”5、在巡

23、邏中發(fā)現(xiàn)違章時(shí)，予以制止，制止違章時(shí)均要敬舉手禮（對(duì) 十歲以上人員違章須敬禮） ，并使用文明用語。 車輛管理服務(wù)文明禮貌用語1、當(dāng)車輛停在道口擋車器前進(jìn)， 上前立正敬舉手禮，“請(qǐng)先生（小姐） 用行駛證（或其它有效證件）換取車位牌（卡） ”；當(dāng)從司機(jī)手中接過 證件時(shí)，“謝謝合作”；當(dāng)后面有車輛在排隊(duì)等候時(shí)， “對(duì)不起，久等 了！”2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛違章停泊時(shí)， “先生（小姐），對(duì)不起，請(qǐng)您按位泊 車”（或“請(qǐng)不要停在人行道” 、“請(qǐng)不要停在綠化地” 、“請(qǐng)不要停在 路口”）。3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛未關(guān)好門、窗（自行車、摩托車未上鎖）時(shí)， “先生 （小姐），請(qǐng)關(guān)好車門、窗（請(qǐng)鎖好車） ?！?、當(dāng)出場(chǎng)車輛有

24、可疑之處，需詢問時(shí)， “請(qǐng)問，先生（小姐）貴姓住 哪棟哪座屬何單位”、“請(qǐng)出示證件”。并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)或值班室報(bào)告， 請(qǐng)示處理辦法；退還證件時(shí)， “對(duì)不起，謝謝！”5、當(dāng)司機(jī)（或車主）對(duì)停車、放行、收費(fèi)等問題有疑問時(shí)，應(yīng)耐心 解釋，“對(duì)不起，我們按規(guī)定辦事（收費(fèi)），請(qǐng)諒解！” 巡邏崗崗位職責(zé)1、熟悉巡邏區(qū)內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備、物品的情況，檢查水、電、氣等設(shè) 備是否正常，注意異常氣味、聲響，如有可疑，應(yīng)立即查明并向隊(duì)長(zhǎng) 或值班室報(bào)告。2、注意觀察來往人員的情況及其攜帶的物品，發(fā)現(xiàn)可疑人員要選擇適當(dāng)?shù)奈恢眉右杂^察并及時(shí)報(bào)告3、發(fā)現(xiàn)違法犯罪、違反治安管理規(guī)定的行為，應(yīng)迅速報(bào)警，及時(shí)制 止，有可能抓獲的犯罪嫌疑

25、人應(yīng)立即送交公安部門。4、發(fā)現(xiàn)火警時(shí)，立即組織撲滅，并迅速報(bào)警。5、驅(qū)趕物業(yè)范圍內(nèi)踐踏草坪、亂散發(fā)廣告、撿垃圾等閑雜違章人員， 制止違反物業(yè)管理規(guī)定的行為。6、及時(shí)掌握巡邏區(qū)域內(nèi)房屋裝修情況，協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心做好裝修 管理工作。加強(qiáng)巡查，及時(shí)糾正輕微違章行為，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章行為及 時(shí)通知物業(yè)服務(wù)中心有關(guān)人員處理。7、巡視維序各崗位執(zhí)勤情況，協(xié)助處理疑難問題，認(rèn)真填寫“巡邏 簽到記錄”。停車場(chǎng)崗位職責(zé)1、按規(guī)定著裝上崗，嚴(yán)格實(shí)行交接班制度。2、對(duì)出入的車輛作好記錄，并指揮車輛行駛和停放；車輛出場(chǎng)時(shí)， 應(yīng)仔細(xì)核對(duì)出場(chǎng)車輛和駕駛員。若有疑問，及時(shí)通知班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)共同 處理。3、檢查停放車輛的狀況，發(fā)現(xiàn)漏

26、油，漏水，未關(guān)車窗、車門，應(yīng)及 時(shí)通知車主（司機(jī)），并報(bào)告車場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人。4、檢查摩托車、電動(dòng)車、自行車是否停放在指定的位置上，發(fā)現(xiàn)未 上鎖時(shí)，及時(shí)通知車主（如暫時(shí)聯(lián)系不上車主時(shí)，則重點(diǎn)看管） 。5、定期檢查車場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)施是否完好，有效，如有損失，要及時(shí)報(bào) 告班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)或物業(yè)服務(wù)中心。維序（車管）員職業(yè)道德規(guī)范1、熱愛本職工作，忠于職守，以高度的敬業(yè)精神，滿腔熱忱地投入 服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，任勞任怨，出色地完成保衛(wèi)任務(wù)。2、遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律已，切實(shí)做到學(xué)法、懂法、守法、用法，以優(yōu) 質(zhì)服務(wù)贏得社會(huì)的認(rèn)可和業(yè)戶的信任。3、不計(jì)個(gè)人得失，樂于奉獻(xiàn)，維護(hù)公共利益，勇于同違法犯罪行為 斗爭(zhēng)。4、文明服務(wù)

27、，禮貌待人，尊老愛幼，主動(dòng)為業(yè)戶排憂解難。廉潔自 律，不牟私利，堅(jiān)持原則，照章辦事。規(guī)章制度、規(guī)定維序（車管）員交接班制度1、按時(shí)交接班，接班人應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前， 當(dāng)班人員不能提前離崗。2、交接班以班組為單位，列隊(duì)行進(jìn)至每個(gè)崗位，交接人員必須相互 敬禮后辦理交接。3、交接班必須做到三清：本班情況清、交接的問題清、物品及器械清；三明：上班情況明、本班交接的事情明、物品和器械清點(diǎn)明。4、當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，不能移交給下班的事情要繼續(xù) 在崗處理完，接班人協(xié)助完成。5、交接時(shí)要做好記錄并簽名。維序（車管）儀容儀表規(guī)定1、目的：樹立維序員良好的形象和社會(huì)聲譽(yù)。2、范圍：適

28、用于大樓維序員。3、著裝規(guī)定：1）統(tǒng)一著裝，要求舉止文明、大方、得體，精神抖擻。2）統(tǒng)一穿黑色皮鞋、白襪，戴維序帽；系領(lǐng)帶，佩帶工作牌，服裝 整齊、干凈（凡佩帶不齊者，不得上崗） 。3）不得外掛飾物，口袋內(nèi)不宜裝過多物品。4）禁止披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤腳。4、形象規(guī)定：1）經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。2）不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡子、留長(zhǎng)指甲；頭發(fā)不得露于帽檐外，帽檐下 頭發(fā)長(zhǎng)不得超過厘米；鼻毛不得露出鼻孔。3）做到精神振作、姿態(tài)良好、抬頭挺胸；不準(zhǔn)彎腰駝背、東倒西歪、 前傾后靠、伸懶腰；不袖手、背手、叉腰或?qū)⑹植迦肟诖?；?zhí)勤中 不準(zhǔn)吸煙、吃零食、不勾肩搭背；做到站如松、坐如鐘、

29、動(dòng)如風(fēng)。4）不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽收（錄）音機(jī)、看書報(bào)。5）不得隨地吐痰，亂丟雜物。6）不挖耳、扣鼻孔，不敲桌椅、跺腳或玩弄其他物品。7）做到“微笑服務(wù)”，對(duì)待業(yè)戶友善、熱誠，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的文 明禮貌用語。5、隊(duì)列規(guī)定： 1）在集體活動(dòng)（如訓(xùn)練、緊急集合、外出交流、學(xué)習(xí)、比賽等）時(shí)， 必須整隊(duì)集合，穿戴整齊統(tǒng)一，維序員動(dòng)作要迅速，跑步入隊(duì)；集合 完畢，指揮員要檢查隊(duì)容儀表， 下達(dá)整理服裝的口令， 凡未達(dá)到要求、 精神不振者不能參加集體活動(dòng)。2）在執(zhí)勤巡邏中，要求兩人并列行走，三人成行行走；要求執(zhí)勤人 員精神飽滿，保持高度的警惕性。3）在隊(duì)列訓(xùn)練和巡邏中，維序員必須保持步伐一致，口令、口號(hào)雄

30、壯有力，指揮員的口令要清楚宏亮，富有號(hào)召力。6、注意事項(xiàng)： 上崗前，必須對(duì)照整容鏡整理著裝，檢查衣、帽、領(lǐng)帶、鞋帶及裝備 是否穿戴整齊、規(guī)范，班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、主管在場(chǎng)應(yīng)檢查并予以糾正。 對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)定1、每個(gè)崗位配發(fā)一部對(duì)講機(jī)、另配一個(gè)充電池和一部充電器。2、對(duì)講機(jī)在更換充電池時(shí)必須先關(guān)掉電源和主機(jī)上的開關(guān)，保護(hù)和 延長(zhǎng)對(duì)講機(jī)使用壽命。3、充電池不能經(jīng)常更換，必須按規(guī)定時(shí)間（ 8-12 小時(shí)）輪換使用。4、不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)談?wù)撆c上班無關(guān)的事情；使用時(shí)控制音量，不得影 響他人正常生活、休息。5、認(rèn)真作好對(duì)講機(jī)交接工作，以防出問題時(shí)互相推卸責(zé)任。6、遵守“誰使用，誰保管；誰損壞，誰負(fù)責(zé)”的原則。 領(lǐng)用

31、物品管理規(guī)定 為加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，使之整齊劃一，維序員除衣、帽、鞋必須擺放一處外，棉被、床單、枕頭、牙缸（刷） 、毛巾、香皂盒、碗筷也必須統(tǒng) 一，具體規(guī)定如下：1、日常用品：牙缸（刷） 、毛巾、碗筷、香皂盒由維序員自行購置， 但必須符合統(tǒng)一的規(guī)定。2、服裝：維序冬季服裝、夏季服裝、大衣及配套帽子、腰帶、領(lǐng)帶， 由大樓物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一購置，辭退或辭工時(shí)必須如數(shù)上交。3、床上用品：床單、枕巾由使用人按統(tǒng)一規(guī)定自行購置，使用人在 辭退或辭工時(shí)帶走； 墊被、棉被、涼席由大樓物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一購買， 辭退辭工時(shí)如數(shù)上交。值班室（崗?fù)ぃ┕芾硪?guī)定1、值班室（崗?fù)ぃ?yīng)用鏡框懸掛車輛管理制度（主要為崗位制度、 操作規(guī)

32、程和停車場(chǎng)管理規(guī)定）等。2、值班室內(nèi)設(shè)一套完好的單人辦公桌椅作好記錄使用（桌子用單人 白鐵皮桌，可以根據(jù)實(shí)際情況自制） ，不準(zhǔn)放長(zhǎng)椅和床，不準(zhǔn)閑雜人 員進(jìn)入，崗?fù)ね獠粶?zhǔn)擺放凳椅。3、值班室（崗?fù)ぃ﹥?nèi)不準(zhǔn)存放雜物，隨時(shí)保持室內(nèi)外保潔。4、值班室（崗?fù)ぃ┍砀瘛①Y料均應(yīng)放在固定位置，且擺放整齊。5、值班室（崗?fù)ぃ┎粶?zhǔn)作其它使用。維序巡邏簽到規(guī)定1、大樓治安巡邏執(zhí)行簽到制度。2、簽到箱的安裝：大樓每五層樓安裝一個(gè)。簽到箱型號(hào)統(tǒng)一，鑰匙 統(tǒng)一（盡量能共用），具體位置由大樓物業(yè)服務(wù)中心確定。3、簽到箱鑰匙的保管：為方便簽到、檢查，物業(yè)服務(wù)中心分管主管、 班長(zhǎng)、維序主管和一個(gè)班次維序巡邏員各配備一把鑰匙；

33、班次輪換時(shí) 由班長(zhǎng)收齊后統(tǒng)一交到下一班的班長(zhǎng)。4、簽到：各責(zé)任區(qū)的維序員在巡邏中，大樓每 90 分鐘簽到一次，責(zé) 任區(qū)內(nèi)有多少簽到箱，均應(yīng)簽到，每張簽到卡，不允許同時(shí)簽到，每 個(gè)箱之間間隔時(shí)間為 20 分鐘左右。5、檢查：1）維序主管在每個(gè)巡邏班次時(shí)間內(nèi)檢查不少于一次，每責(zé)任區(qū)抽查 一次，班長(zhǎng)全面檢查不少于二次，物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、主管的夜間查 崗必須進(jìn)行抽查。2）簽到人、檢查人均要求在卡上簽名并注明時(shí)間，主管發(fā)現(xiàn)不合格 的可直接記錄在卡上，維序主管作為考核依據(jù)。3）凡檢查不合格者均記一次不合格。6、收發(fā)、保管：由維序主管負(fù)責(zé)每周到簽到箱收發(fā)簽到卡一次，由 維序主管保管，保存時(shí)間一個(gè)月。大樓交通

34、車輛、停車場(chǎng)管理規(guī)定1、大樓物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)停車場(chǎng)的管理工作，主管監(jiān) 督、檢查，車管員負(fù)責(zé)車輛的存放、行駛、放行等具體管理。2、大樓交通車輛行駛停放管理規(guī)定：1）遵守交通管理規(guī)定，愛護(hù)大樓的道路，公用設(shè)施，不亂停放車輛。2）大樓內(nèi)車輛行駛停放服從管理人員指揮， 注意前后左右車輛安全， 在規(guī)定位置停放。3）停放好車輛后，必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)，車內(nèi) 貴重物品須隨身帶走。4）機(jī)動(dòng)車輛在物業(yè)區(qū)行駛，時(shí)速不得超過 15 公里，嚴(yán)禁超車。5）機(jī)動(dòng)車輛在大樓內(nèi)禁止鳴號(hào)。6）不準(zhǔn)在大樓任何場(chǎng)所試車、修車、練習(xí)。7）不準(zhǔn)輾壓綠化草地，損壞路牌和各類標(biāo)識(shí)，不準(zhǔn)損壞路面及公用 設(shè)施。8）

35、不準(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛（機(jī)動(dòng)車輛只能在 停車場(chǎng)或道路上劃線停車位內(nèi)停放， 非機(jī)動(dòng)車必須停放在自行車棚或 管理站）。9）除執(zhí)行任務(wù)的車輛（消防車、警車、救護(hù)車）外，其他車輛一律 按本規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)控中心值班管理規(guī)定1、監(jiān)控中心包括：消防監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、治安防盜監(jiān)控、車輛 管理監(jiān)控。2、監(jiān)控中心是掌握控制各類設(shè)備運(yùn)行、治安防范、車輛管理；發(fā)現(xiàn) 各類設(shè)備故障、各類火情、治安隱患；及時(shí)報(bào)告，指揮搶修滅火，溝 通上下聯(lián)絡(luò)的重要部門。3、監(jiān)控中心、實(shí)行 24 小時(shí)全天制值班，值班時(shí)間，要認(rèn)真做各類設(shè) 備的運(yùn)行監(jiān)控工作，確保各類設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行正常；發(fā)現(xiàn)異常情況，要 及時(shí)向有關(guān)部門相關(guān)人員報(bào)

36、告并作好登記記錄， 以及維修人員跟蹤記 錄。4、出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)警信號(hào)，應(yīng)立即核查信號(hào)真?zhèn)吻闆r。5、監(jiān)控中心的電話屬專用報(bào)警聯(lián)系電話，任何人不得占用、影響報(bào) 警、指揮聯(lián)絡(luò)。6、發(fā)生各類重大設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將上級(jí)指示及 時(shí)準(zhǔn)確通知相關(guān)維修人員。7、上班值班員在交班時(shí)應(yīng)認(rèn)真作好值班記錄， 接班人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備、 監(jiān)控記錄確認(rèn)簽字后，上班人員才能下班。工作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)維序（車管）員處理問題基本原則和方法1、原則：維序員在工作中會(huì)遇到許多問題要處理，在維護(hù)業(yè)戶的安 全和利益以及自身安全的同時(shí)，應(yīng)遵循依法辦事、執(zhí)行政策、不徇私 情、 以理服人的原則。2、方法：對(duì)不同性質(zhì)的問題采取不同的方法處理

37、。1）對(duì)一般違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題（如民事糾紛） ，要分清是非， 可以說服教育、耐心勸導(dǎo)； 對(duì)一時(shí)解決不了又有擴(kuò)大趨勢(shì)的問題，應(yīng) 采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆”的處理 原則，盡力勸解，把問題引向緩和，千萬不要把矛盾激化。2）在處理方法上，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則，如情節(jié)輕微，不 需予以處罰的，可當(dāng)場(chǎng)教育勸導(dǎo)，或協(xié)助所在單位、家屬教育勸導(dǎo)； 如需要治安處罰的，交公安機(jī)關(guān)處理。3）違反其它行政規(guī)定的，交行政機(jī)關(guān)處理。4）對(duì)于犯罪行為，應(yīng)及時(shí)予以制止，并把犯罪分子扭送公安機(jī)關(guān)巡邏崗工作規(guī)程1、目的：全方位巡邏管理區(qū)域， 保證大樓的安全，維持良好的工作和生活秩序。2、適用范

38、圍： 物業(yè)服務(wù)中心維序巡邏。3、準(zhǔn)備工作： 按維序員儀容儀表規(guī)定和維序員交接班制度作好上崗執(zhí)勤的 準(zhǔn)備工作和交接工作。4、內(nèi)容：工作時(shí)間安排：1）值班崗維序員實(shí)行 24 小時(shí)值班制。2）早班：7 : 30-15 : 30;中班：15 : 30-23 : 30;晚班：23 : 30-7 :30，早、中、晚三班每十天依次輪換一次，即每月10日，20日，30日為倒班日（各維序隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況修改） 。大樓巡邏：1 ）巡邏周期： 90 分鐘巡邏簽到一次。2）巡邏規(guī)律：先從天面起，自上而下，從每層樓依次巡邏到地下室， 最后到室外。遇到情況的處理：詳見維序處理問題基本原則和方法 。 檢查各崗位執(zhí)勤情況：日

39、常巡視檢查執(zhí)勤情況由各班長(zhǎng)和主管負(fù)責(zé)。1 ）交接班時(shí)，交接雙方班長(zhǎng)要到各崗位檢查：交接是否認(rèn)真、手續(xù) 是否辦妥、儀容儀表是否符合有關(guān)規(guī)定等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并作好記錄2）每 1 小時(shí)巡邏班長(zhǎng)到各崗位巡視 1 次，并不少于兩次檢查巡邏簽 到情況。3）主管巡視檢查各崗位每班不少于兩次。4）巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)真或違紀(jì)等情況，要及時(shí)糾正，作好記錄并 上報(bào)。5）本班執(zhí)勤中遇到疑難問題時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)立即到場(chǎng)，按有關(guān)規(guī)定處理， 不能解決時(shí)報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)或物業(yè)服務(wù)中心處理。維序應(yīng)急計(jì)劃和措施1、目的：在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時(shí)， 以最有效的方法，在最短的時(shí)間內(nèi)控制事 態(tài)的發(fā)展，或保證出色完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。2、適用范

40、圍：1）治安突發(fā)事件，如突然發(fā)生的重大搶劫、殺人、業(yè)戶或公司管理 人員遭到犯罪分子的突然襲擊等。2）受到水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的威脅、襲擊。3）其他重大意外情況。3、職責(zé)：1）對(duì)可能發(fā)生的由大樓物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定維序應(yīng)急計(jì)劃，報(bào)物 業(yè)管理部或分管副總經(jīng)理審批，必要時(shí)報(bào)總經(jīng)理審批；2）對(duì)即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由維序主管臨時(shí)確定應(yīng)急措施， 同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。4、計(jì)劃： 1）對(duì)可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災(zāi)害由大 樓物業(yè)服務(wù)中心組織制定應(yīng)急計(jì)劃和預(yù)防措施， 并安排崗位人員按部 署執(zhí)行。2）處理治安突發(fā)事件時(shí)，由值班員迅速向派出所報(bào)案，維序主管臨 時(shí)確定應(yīng)急方案， 安排人員迅

41、速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、 樓梯口， 封鎖出事現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格盤查出入現(xiàn)場(chǎng)的人員，直到公安人員到來。3）制定的應(yīng)急計(jì)劃必須慎重，考慮周詳，在制定自然災(zāi)害應(yīng)急措施 時(shí)，要根據(jù)災(zāi)情的程度、特性而定。5、實(shí)施：1）在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)偏離實(shí)際情況應(yīng)及時(shí)糾正，并上報(bào)相應(yīng)審批 人員認(rèn)可。2）對(duì)發(fā)生的每一事件必須總結(jié)，如果是人為原因造成損失，應(yīng)立即 查找原因，認(rèn)真填寫糾正措施報(bào)告 ，嚴(yán)防類似情況的發(fā)生。3）保存事件全過程的有關(guān)記錄，存檔 3 年。重大自然災(zāi)害的記錄長(zhǎng) 期保存。6、要求：為增強(qiáng)應(yīng)變能力和戰(zhàn)斗力， 平時(shí)每個(gè)維序隊(duì)的維序員必須進(jìn)行嚴(yán)格的 學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、消防演習(xí)和緊急集合演練。維序（車管）員服務(wù)過程的檢驗(yàn)

42、1、目的：1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。2）杜絕維序各類違章行為 3）預(yù)防和防止各類治安事故隱患。4）確保文明執(zhí)勤，文明服務(wù)，為業(yè)戶提供滿意的服務(wù)。2、范圍：物業(yè)服務(wù)中心維序工作。3、職責(zé)：1）物業(yè)服務(wù)中心主管對(duì)維序工作進(jìn)行日巡視檢查。2）維序主管對(duì)物業(yè)服務(wù)中心維序工作進(jìn)行日檢。4、檢驗(yàn)：檢驗(yàn)：1）班檢：各班班長(zhǎng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班工作進(jìn)行一次班檢。2）日檢：維序主管根據(jù)維序工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和各班班長(zhǎng)班檢的情況， 對(duì)維序隊(duì)所有工作及隊(duì)員進(jìn)行檢查，不合格情況做好記錄。3）巡視檢查（包括夜間查崗） ：物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理或主管根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 各維序工作進(jìn)行檢查（每月不少于兩次夜間查崗） 。4）周檢、月檢、季檢：物業(yè)服

43、務(wù)中心經(jīng)理、大樓物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、 物業(yè)管理部主任分別對(duì)維序隊(duì)日常工作進(jìn)行例行周檢、月檢、季檢， 并分別填寫周檢表、月檢表、季檢表。5）訓(xùn)練季度考核：大樓物業(yè)服務(wù)中心每年對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心維序工 作進(jìn)行一至二次訓(xùn)練考核或會(huì)操比武，填寫“訓(xùn)練考核表” 。 不合格服務(wù)的處理：1）輕微不合格服務(wù)的處理：班檢、日檢、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的即行糾正、關(guān)閉處理，處理結(jié)果在檢 查表中注明，不需另填寫“不合格服務(wù)處理表” ；周檢、月檢、季檢 分別由物業(yè)服務(wù)中心分管主管、 大樓物業(yè)服務(wù)中心、 物業(yè)管理部專業(yè) 管理人員填寫“不合格處理表” 。如果輕微不合格集中在某一服務(wù)區(qū) 域或超出控制標(biāo)準(zhǔn)要填寫“糾正措施報(bào)告” 。2）嚴(yán)

44、重不合格服務(wù)的處理： 月檢、季檢由大樓物業(yè)服務(wù)中心或物業(yè)管理部主任填寫 “糾正措施報(bào) 告”并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；周檢、日檢、班檢、巡視檢查有物業(yè)服務(wù)中心 經(jīng)理制定糾正措施，督促實(shí)施，進(jìn)行驗(yàn)證。3）預(yù)防措施： 在檢查中發(fā)現(xiàn)潛在不合格原因，要逐級(jí)匯報(bào)，調(diào)查分析隱患原因，由 管理者代表組織制定“預(yù)防措施” 。4）為培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、文明執(zhí)勤的維序員隊(duì)伍，必須 對(duì)維序人員進(jìn)行常規(guī)性的軍事化、正規(guī)化的、規(guī)范化的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。 維序員培訓(xùn)規(guī)定 為培訓(xùn)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、文明執(zhí)勤的維序員隊(duì)伍，必須對(duì)維 序人員進(jìn)行常規(guī)性的軍事化、正規(guī)化、規(guī)范化的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。1、上崗前培訓(xùn)： 對(duì)新錄用的維序員在上崗前必須

45、進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：1）公司簡(jiǎn)介；2）物業(yè)管理的基本知識(shí)，主要學(xué)習(xí)物業(yè)管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則；3）企業(yè)內(nèi)部的管理制度：?jiǎn)T工守則、工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、人事管理規(guī)定；4）安全防火教育：消防基本知識(shí)；5）ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的基本知識(shí)，主要學(xué)習(xí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目 標(biāo)；6）公司治安工作手冊(cè)中的基本要求；7）其他有關(guān)知識(shí)：普法知識(shí)、職業(yè)道德教育；8）軍訓(xùn)：主要為隊(duì)列訓(xùn)練。2、崗位培訓(xùn)：對(duì)在崗的維序員要進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)， 以便保持、 提高其所需掌握的基本 知識(shí)、技能和方法，培訓(xùn)內(nèi)容包括：1）詳細(xì)學(xué)習(xí)公司制定的維序工作手冊(cè)內(nèi)容：即職責(zé)權(quán)限，規(guī)章 制度、規(guī)定，工作程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2）常規(guī)訓(xùn)練：隊(duì)列訓(xùn)

46、練、擒拿格斗、體能訓(xùn)練、消防滅火訓(xùn)練、交 通指揮訓(xùn)練。3）有關(guān)精神文明內(nèi)容的學(xué)習(xí)。4）培訓(xùn)安排（見下頁） 。5、檢查考核：1）物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理每周檢查一次崗位培訓(xùn)情況，物管部每月對(duì)各 物業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)情況進(jìn)行一次抽查；2）每季度進(jìn)行一次軍訓(xùn)考核，其中第二、第四季度由物業(yè)服務(wù)中心 組織，第一、第三季度由物管部組織，物業(yè)服務(wù)中心組織的需要考核 全部軍訓(xùn)內(nèi)容，物管部組織的可以考核部分內(nèi)容，但兩次能夠覆蓋。維序（車管）員訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)1、單兵隊(duì)列考核標(biāo)準(zhǔn)：1）軍人軍姿：頭要正，頸要直，挺胸收腹，兩眼平視前方，下頜微 收，兩臂下垂，五指并攏，拇指貼在食指第二關(guān)節(jié)，中指貼在褲縫， 兩腳跟靠攏，兩腳尖向外分開

47、約 60 度，精神面貌好。 2）停止間轉(zhuǎn)法：“兩快一穩(wěn)”，即轉(zhuǎn)體快，靠腳快，站得穩(wěn)。3）齊步與立定：向前擺臂到作訓(xùn)服的第三、第四顆紐扣之間，離身 體約 30 公分，不超過衣縫線，向后擺臂離身體約 25 公分，步幅 75 公分，步速 112-116 步/ 分鐘。4）正步與立定：繃腳尖，小腿帶動(dòng)大腿，腳掌離地約 25 公分，步幅 75公分，步速 110-115 步/ 分鐘。5）跑步與立定： 第一步“躍”出去，運(yùn)臂時(shí)，“前不露肘， 后不露手”， 步幅 85 公分，步速 170-180 步/分鐘。6）敬禮：手指并攏，手腕與小臂平直，大臂抬到與肩平，手指與帽 檐接縫處約 1-2 公分，取捷徑一步到位。2

48、、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作：1）基本功：A.直打、側(cè)打、勾打：出拳以“快、準(zhǔn)、狠”為主，動(dòng)作與力量結(jié)合；B.彈踢、側(cè)踢、勾踢：腿部穩(wěn)而有力，配合兩手動(dòng)作；C.綜合練習(xí)：手與腳巧妙配合，扭肩送膀，直協(xié)調(diào)一致；2）99 式擒敵拳：動(dòng)作準(zhǔn)確、熟練，剛勁有力，干脆利落。3、軍事體能：1）百米跑 -14 秒；2）俯臥撐 -50 個(gè)；3）爬樓-20 層樓 60秒；4）其他：由大樓物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)需要確定。4、消防考核：1）消防知識(shí)：熟悉撥打火警電話“ 119”的程序，能分清油火、氣體 火、固體物質(zhì)火， 懂得煤氣泄露的處理方法，熟知大樓消防設(shè)施的位 置。2）消防報(bào)警：會(huì)打報(bào)警電話，使用消防對(duì)講機(jī)，用報(bào)警按鈕報(bào)警。3

49、）滅火器的使用：能正確使用“ 1211”和二氧化碳滅火器。4）消防水袋使用：會(huì)開閥門，能快速正確地按上水槍接合器，攜水 袋不越線，在一分鐘內(nèi)完成，記住注意事項(xiàng)。5）掌握疏散、救援、警戒要領(lǐng)。5、車輛指揮：1）手臂動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)；2）兩手有節(jié)奏；3）會(huì)識(shí)轉(zhuǎn)向燈；4）姿勢(shì)正確。6、考核：訓(xùn)練考核按維序員培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行，并填寫考核表， 85 分為達(dá)標(biāo)， 補(bǔ)考兩次不達(dá)標(biāo)者辭退。綜合工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢驗(yàn) 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際 得分1儀容儀表 1. 上班著裝得體大方，佩帶工作牌，不準(zhǔn)穿拖鞋，不穿奇 裝異服。 2. 上下班時(shí)，手不放在衣服口袋內(nèi)，不勾肩搭背。 3. 精神 飽滿，舉止文明大方，儀表整潔、端莊。 4. 遵守辦公環(huán)境規(guī)定。 6 分發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣 2 分，扣完為止。2服務(wù)態(tài)度 1. 微笑服務(wù)，見到業(yè)戶微笑、點(diǎn)頭、問好。 2. 使用規(guī)范 文明禮貌用語。 3. 服務(wù)態(tài)度端正，有良好的職業(yè)道德。 4. 辦事認(rèn)真 負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。 5. 服從領(lǐng)導(dǎo)和公司工作安排。 6. 文明服 務(wù)，禮貌待人。 6 分發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣 2 分。3工作紀(jì)律 1. 不吸煙、喝酒，遵守法紀(jì)，履行職責(zé)，遵守員工紀(jì)律。2. 上班不遲到、早退，不曠工離崗。 3. 上班不