2017年北京公務(wù)員考試申論真題及答案

1、精選文庫(kù) 2017年北京公務(wù)員考試申論真題卷 注意事項(xiàng) 1. 申論考試與傳統(tǒng)的作文考試不同，是分析駕馭材料的能力與表達(dá)能力并重 的考試。 2. 作答參考時(shí)限：閱讀資料40分鐘，作答110分鐘。 3. 仔細(xì)閱讀給定的資料，按照后面提出的“作答要求”依次作答在答題紙指 定位置。 4.答題時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)題號(hào)，避免答錯(cuò)位置影響考試成績(jī)。 5.作答時(shí)必須使用黑色鋼筆或簽字筆，在答題紙有效區(qū)域內(nèi)作答，超出答題 區(qū)域的作答無(wú)效。 二給定材料 材料1： 中國(guó)是文明古國(guó)，為世界文明的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。根據(jù)有關(guān)專家的說(shuō)法， 從公元6世紀(jì)到17世紀(jì)初的世界重大科技成果中，中國(guó)人創(chuàng)造的成果一直占比 在50鳩上。然而，到了

2、 17世紀(jì)中葉之后，中國(guó)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度慢了下來(lái)。 這種局面，直到新中國(guó)成立后才出現(xiàn)巨大改變。上世紀(jì)50年代以來(lái)，尤其是80 年代后，我國(guó)科技發(fā)展迅速。2016年7月中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布的 國(guó)家創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告2015顯示，在世界40個(gè)主要國(guó)家中，中國(guó)創(chuàng)新能力排名 第18位，與排名靠前國(guó)家的差距進(jìn)一步縮小。中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)處于 同一經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的國(guó)家（如印度和南非），得分接近人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP 在5萬(wàn)美元左右的歐洲國(guó)家。報(bào)告顯示，中國(guó)主要指標(biāo)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。2014 年，中國(guó)在被列入美國(guó)科學(xué)論文索引（SCI ）中的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文數(shù) 量達(dá)到25.0萬(wàn)篇，居全球第2

3、位，占到全球總量的13.3%。2014年，中國(guó)國(guó)內(nèi) 發(fā)明專利申請(qǐng)量達(dá)到80.1萬(wàn)件，占世界總量的47.5%，連續(xù)5年居世界首位； 國(guó)內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量達(dá)到16.3萬(wàn)件，占世界總量的24.8%。2014年，中國(guó)高技 術(shù)產(chǎn)業(yè)出口占制造業(yè)出口的比重達(dá)到 27.0%,占比居世界第3位。知識(shí)密集型服 務(wù)業(yè)增加值占世界比重由2000年的2.8%提高到10.4%。 另外，由世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織、康奈爾大學(xué)、英士國(guó)際商學(xué)院共同發(fā)布的2016 年全球創(chuàng)新指數(shù)顯示，中國(guó)位列世界最具創(chuàng)新力經(jīng)濟(jì)體第25位，較前一年上升 4位。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織表示，在過(guò)去 9年的調(diào)查中，高度發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在全球創(chuàng) 新指數(shù)中一直占據(jù)主導(dǎo)地位，此次

4、中國(guó)進(jìn)入 25強(qiáng)，標(biāo)志著中等收入國(guó)家的創(chuàng)新 能力首次達(dá)到了高度發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平。 材料2: Z來(lái)自美國(guó)，是一名著名的市場(chǎng)咨詢師。今年，他基于 5萬(wàn)份消費(fèi)者調(diào)查報(bào) 告和對(duì)多為商界人士的訪談，出版了山寨中國(guó)的終結(jié)一書(shū)。在書(shū)中，他認(rèn)為, 在上世紀(jì)90年代末中國(guó)眾多公司中，沒(méi)有一家是以特別有創(chuàng)新力而著稱的。他 們模仿西方公司的商業(yè)模式，然后包裝一下推給中國(guó)消費(fèi)者，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模和市 場(chǎng)份額來(lái)積聚財(cái)富。Z甚至說(shuō)，那時(shí)候，只要硅谷的一個(gè)科技初創(chuàng)企業(yè)獲得了投 資，幾百個(gè)山寨它的中國(guó)企業(yè)就會(huì)在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)成立。 Z為中國(guó)公司經(jīng)歷的漫長(zhǎng) 的山寨時(shí)期進(jìn)行了辯護(hù)。他指出，試圖創(chuàng)新在當(dāng)時(shí)反而不利于融資， 因?yàn)閯?chuàng)新可 能會(huì)帶

5、來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。“在中國(guó)（當(dāng)時(shí)）那個(gè)尚未成熟而又迅速發(fā)展的市場(chǎng)中，坐享其 成的機(jī)會(huì)太多了， 低垂的果實(shí)還有大把可摘。如果有那么多美味的蘋(píng)果掛在 你面前，又何必為難自己爬上更高的枝頭呢？” Z反問(wèn)道。 Z指出，有人持中國(guó)就會(huì)山寨、不會(huì)創(chuàng)新的觀點(diǎn)，典型例子是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)教 授帕諾斯.穆都庫(kù)塔斯。2012年，他在福布斯雜志上撰文稱，中國(guó)人“儒家 的順從性”阻礙了創(chuàng)新，中國(guó)永遠(yuǎn)都不能成為創(chuàng)新的溫床。Z很不認(rèn)同這種觀點(diǎn)。 Z舉例了某 在Z看來(lái)，中國(guó)公司的山寨行為是外部環(huán)境造成的。 而現(xiàn)在，這種環(huán)境正在 劇烈地改變著，中國(guó)公司也正從“山寨階段”向“創(chuàng)新階段”過(guò)渡。 設(shè)計(jì)公司的例子。2010年，在深圳注冊(cè)和能查到的設(shè)

6、計(jì)公司就有 1.3萬(wàn)家，其 中絕大部分以模仿、山寨為主，該公司也是其中之一。2012年，公司領(lǐng)導(dǎo)決心 改變戰(zhàn)略，走原創(chuàng)的路子。3年后哦，深圳的設(shè)計(jì)公司只剩下 400多家，但該公 司卻從當(dāng)年只有一間房子的小公司，成為今天在10個(gè)城市設(shè)立辦事處、擁有800 多名設(shè)計(jì)師的行業(yè)翹楚?！爸袊?guó)公司不再簡(jiǎn)單地山寨美國(guó)和歐洲。中國(guó)消費(fèi)者需 求的變化要求中國(guó)公司更注重創(chuàng)新。創(chuàng)新所帶來(lái)的市場(chǎng)活力和產(chǎn)業(yè)價(jià)值也正在逐 漸顯現(xiàn)出來(lái)?！?Z在書(shū)中總結(jié)道。 Z在書(shū)中也展現(xiàn)了創(chuàng)新型公司發(fā)展面臨的一些問(wèn)題。一些公司在推出一些新 產(chǎn)品后，市場(chǎng)馬上會(huì)出現(xiàn)大量山寨仿造產(chǎn)品。“創(chuàng)新產(chǎn)品會(huì)遭到山寨仿造，這是 個(gè)難解的課題，企業(yè)也很無(wú)奈。

7、” 一位公司負(fù)責(zé)人說(shuō)，“我們呼吁相關(guān)部門(mén)能出 臺(tái)更有力度的政策，來(lái)保護(hù)創(chuàng)新。但現(xiàn)在，創(chuàng)新者也不必過(guò)于擔(dān)心被山寨的問(wèn)題， 因?yàn)榇蟊妼?duì)原始創(chuàng)新、對(duì)設(shè)計(jì)師的智力價(jià)值的尊重在不斷提升，包括粉絲經(jīng)濟(jì)， 都使得市場(chǎng)的方向是積極的。而且，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品智能化發(fā)展， 山寨只 能仿造形式，仿造服務(wù)和內(nèi)容的成本則太高。所以，我們也呼吁企業(yè)去做大產(chǎn)品 創(chuàng)新，也就是帶有附加服務(wù)價(jià)值和數(shù)據(jù)價(jià)值的產(chǎn)品創(chuàng)新，這樣抵御山寨的能力會(huì) 有所增加。” 材料3: 上午10點(diǎn)，廚師老張準(zhǔn)時(shí)敲開(kāi)了北京一家普通公寓的門(mén)。 今天中午，這間 公寓里有一群年輕入聚會(huì)，他們提前在老張登記注冊(cè)的某廚師 App上下了訂單， 選擇預(yù)約老張上門(mén)做菜

8、。 下單時(shí)，客戶己經(jīng)填好了吃飯時(shí)間、住址、菜品和口味需求，同時(shí)請(qǐng)老張代 買(mǎi)食材。老張與客戶聯(lián)系確認(rèn)后，特地提前了一個(gè)半小時(shí)上門(mén)。進(jìn)門(mén)前，老張 套上了鞋套、換上廚師服，然后開(kāi)始進(jìn)廚房忙活起來(lái)。過(guò)了一會(huì)兒，廚房開(kāi)始飄 出香味。老張把菜一盤(pán)盤(pán)端出來(lái)放在桌上，然后返回廚房，將灶臺(tái)打掃干凈，與 這群年輕人告別，并將垃圾帶走。 在北京、上海、廣州、深圳等4座城市，這樣的情景平均每天要發(fā)生 3500 次。老張登記的這個(gè)廚師APP于2014年上線。研發(fā)該APP的公司創(chuàng)始人老王， 同時(shí)是一家家政服務(wù)公句的老板。他說(shuō)，“我們做家政服務(wù)時(shí)，發(fā)硯很多客戶都 有叫小時(shí)工阿姨幫做飯的需求，但大部分小時(shí)工做飯水準(zhǔn)一般。我們

9、就想能不能 找一種新的方式來(lái)解決現(xiàn)代人“吃飯愁”的問(wèn)題，于是就想到了廚師上門(mén)服務(wù)。 “最開(kāi)始就難在廚師招聘?！袄贤趸貞浾f(shuō)：”最開(kāi)始我們找廚師，要么是朋 友介紹，要么靠在餐廳門(mén)口蹲點(diǎn)，等到廚師下班后攀淡，還被懷疑是騙子。后來(lái), 隨若訂單量不斷增多，口碑漸漸好了，再加上開(kāi)通了各種招聘渠道，廚師也就逐 漸累積起來(lái)了?！?如今，該公司己經(jīng)擁有5000名廚師。他們隨時(shí)等待召喚，為130萬(wàn)注冊(cè)用 戶上門(mén)服務(wù)。老王總結(jié)道，“公司的創(chuàng)新舉措在于將廚師這種資源用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了 優(yōu)化利用。 廚師從酒店后廚走出來(lái).充接到用戶家中提供服務(wù)，用戶足不出戶 就能吃到高品質(zhì)的飯菜，方便，實(shí)惠又安全。 材料4: 據(jù)報(bào)道，許多中國(guó)

10、大陸消費(fèi)者認(rèn)為國(guó)外的產(chǎn)品比國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的質(zhì)量更好，設(shè)計(jì) 更優(yōu)。2015年春節(jié)期間，大量中國(guó)游客涌入日本搶購(gòu)馬桶蓋、電飯煲等產(chǎn)品， 消費(fèi)額近60億人民幣。 熱潮過(guò)后，某網(wǎng)友發(fā)布了一則微博，稱其在日本大阪采購(gòu)的馬桶蓋產(chǎn)地竟為 自己所在的城市。他表示：“兜了一大圈，買(mǎi)到的居然還是自家門(mén)前生產(chǎn)的東西， 那不是等于當(dāng)了回搬運(yùn)工?！边@條消息迅速在國(guó)內(nèi)傳播開(kāi)來(lái)，引發(fā)網(wǎng)友“吐槽”。 一位博客作者還根據(jù)這個(gè)現(xiàn)象作了一首短詩(shī)：“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香，國(guó)貨國(guó)外被搶 光，出日內(nèi)銷不一樣.此中原由費(fèi)思量?！?國(guó)內(nèi)某公司負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示， 他們公司生產(chǎn)的馬桶蓋在國(guó)內(nèi)和 日木都有銷售。該負(fù)責(zé)人坦言，他和同事聽(tīng)說(shuō)游客去日本搶

11、購(gòu)馬捅蓋也覺(jué)得不可 思議。據(jù)悉，該款產(chǎn)品在日本售價(jià)折合成人民幣約為3087元，而國(guó)內(nèi)建議零售 價(jià)在2980元。國(guó)內(nèi)銷售甚至還比日本銷售多了防潮功能。 有人指出：“對(duì)有些領(lǐng)域的產(chǎn)品，中國(guó)的消費(fèi)者還是不太相信國(guó)產(chǎn)品牌。其 實(shí)，很多中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力很強(qiáng)，也能生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品。如何讓消費(fèi)者相信國(guó)產(chǎn) 品牌，是中國(guó)創(chuàng)新之路上必須要解決的一個(gè)問(wèn)題。” 材料5: 專利制度是確認(rèn)發(fā)明人對(duì)其發(fā)明享有專有權(quán)， 以保護(hù)和促進(jìn)技術(shù)發(fā)明的法律 制度。某名人曾說(shuō)過(guò)：“專利制度就是給天才之后添加利益之油?！?最早實(shí)行專利制度的是威尼斯，它于 1474年頒布了第一部具有近代特征的 專利法。1624年，英國(guó)開(kāi)始實(shí)施專利制度，極大刺

12、激了工業(yè)發(fā)展，使之成為當(dāng) 時(shí)世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。美國(guó)于 1790年頒布了本國(guó)的第一部專利法， 這極大的促進(jìn)了美國(guó)的發(fā)明創(chuàng)造，使美國(guó)涌現(xiàn)出了一批像愛(ài)迪生、愛(ài)因斯坦這樣 的天才發(fā)明家，也使美國(guó)成為世界上擁有最先進(jìn)技術(shù)和最強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的國(guó)家。 日本是后起的資本主義國(guó)家，也是“技術(shù)立國(guó)”的典型代表。日本的專利制 度始于1885年。日本很早就注意完善專利制度，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。1930年, 外國(guó)人的專利高達(dá)35%這些從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)使日本的工業(yè)化進(jìn)程大大加快。 二戰(zhàn)后，日本為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)行了創(chuàng)新立國(guó)的政策：依靠完善的專利制度力圖引 進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，通過(guò)掌握、吸收、消化引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行自主技術(shù)的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)斷。

13、 經(jīng)過(guò)20年的努力，至上世紀(jì)70年代中期，日本的技術(shù)出口規(guī)超過(guò)了技術(shù)進(jìn)口 額，開(kāi)始成為技術(shù)大國(guó)。有日本專家指出，專利制度對(duì)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用很大， 戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的60%上是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果。 為促進(jìn)國(guó)際交流合作和技術(shù)貿(mào)易，各國(guó)先后簽訂了一些有關(guān)專利的國(guó)際公 約。1883年，法國(guó)等11個(gè)國(guó)家締結(jié)的保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約是第一個(gè)也是至今為止最為重要的國(guó)際專利公約。1980年，中國(guó)成立了專利局；1984年頒布 了中華人民共和國(guó)專利法；1985年加入了保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約。 材料6: “幾 向東方看，向中國(guó)人學(xué)習(xí)，這是一個(gè)在西方正在新起的概念。 國(guó)外著名商學(xué) 院與人合著的新書(shū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)，不久前剛剛出

14、版，這本書(shū)最終章寫(xiě)到： 個(gè)世紀(jì)前，世界曾經(jīng)向中國(guó)學(xué)習(xí)；過(guò)去幾百年年間，中國(guó)耐心向世界學(xué)習(xí)；現(xiàn)在 又到了 世界向中國(guó)學(xué)習(xí)的時(shí)候，這多每一個(gè)中國(guó)公司 CEO而言，都是一個(gè)最為 緊迫的課題?！?該書(shū)仔細(xì)研究了中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)；通過(guò)向消除產(chǎn)品特征、改良工藝流程、 降低材料成本，中國(guó)企業(yè)傾向于提高品質(zhì)并非最高， 但更具有“適應(yīng)性”的產(chǎn)品, 而西方企業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品雖然擁有更好的品質(zhì)， 但其商品的價(jià)格讓中國(guó)消費(fèi)者無(wú)法 承受。這是西方一些企業(yè)迅速被品質(zhì)稍低但價(jià)格更低、 更新?lián)Q代速度更快的中國(guó) 同行擊敗的一個(gè)重要原因。 該書(shū)還提到中國(guó)企業(yè)遵循“從失敗中學(xué)習(xí)”的信條，推出產(chǎn)品的速度讓在華 外企瞠目結(jié)舌?！靶庐a(chǎn)品或

15、許并不完美，但它沒(méi)有必要完美；基礎(chǔ)客戶反饋，改 進(jìn)后的產(chǎn)品很快會(huì)出現(xiàn)，然后在繼續(xù)改進(jìn)，這種快速應(yīng)變?cè)诓粩嘣囧e(cuò)中發(fā)展的模 式，在西方還更多是在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)中流行。 但在中國(guó)，即便是傳統(tǒng)行業(yè)的 企業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，也已經(jīng)接納了這種方式?！?該書(shū)指出，中國(guó)企業(yè)這種依靠快速和高效率的發(fā)展模式， 如今在中國(guó)市場(chǎng)也 面臨爭(zhēng)議。近年來(lái)，很多創(chuàng)新企業(yè)信“極致、口碑和速度”。然而，事實(shí)上只有 “速度”被置于重要位置；相比之下，“體驗(yàn)”、“口碑”等用來(lái)真正衡量品質(zhì) 的指標(biāo)卻常常被忽視、扭曲乃至消解。今天，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)仍然在高產(chǎn)出、低 收益、低價(jià)值的領(lǐng)域徘徊，中國(guó)仍然難以出現(xiàn)像德國(guó)、日本那樣既能滿足大眾消 費(fèi)市場(chǎng)

16、、同時(shí)也取得高利潤(rùn)的產(chǎn)品和品牌。 德國(guó)、日本那種在特定組織內(nèi)部建構(gòu) 精細(xì)管理體系的“工匠式模式”，也很難再當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)扎下根。 材料7: 在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，創(chuàng)新往往與“企業(yè)家精神”(entrepren eurshi p )相聯(lián)系。奧 地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特指出，企業(yè)家的重要作用在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源新組合，從而讓 資源價(jià)值得到更大程度實(shí)現(xiàn)。因而，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢和發(fā)展 水平的高低，在很大程度上取決于該國(guó)或該地區(qū)擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)家數(shù)量以及 這些企業(yè)家在實(shí)踐中的創(chuàng)新努力。 正是因?yàn)槟硞€(gè)或某些企業(yè)家率先創(chuàng)新， 眾多企 業(yè)家迅速模仿，才推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)家精神是一種重要的生產(chǎn)要素， 它是 長(zhǎng)期

17、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正源泉。 熊彼特把企業(yè)家精神歸結(jié)為五點(diǎn)，即首創(chuàng)精神、成功欲望、冒險(xiǎn)精神、精明 與敏銳、事業(yè)心、這五點(diǎn)構(gòu)成了自主創(chuàng)新成功的基本條件， 是克服自主創(chuàng)新過(guò)程 中各種困難的關(guān)鍵。 企業(yè)家精神的形成受到企業(yè)家的個(gè)性、教育背景、個(gè)人經(jīng)歷以及外部社會(huì)環(huán) 境、文化傳統(tǒng)等因素的影響，是企業(yè)的無(wú)形財(cái)富。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)今 中國(guó)最重要的資源不是資金、自然資源、高素質(zhì)的勞動(dòng)力，而是企業(yè)家精神。 材料8: M是北京某大學(xué)的教授，他領(lǐng)導(dǎo)的研究團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了一系列國(guó)家重大科研項(xiàng) 目,獲得了幾十項(xiàng)專利，但直到2011年年底以前，這些成果一直待在實(shí)驗(yàn)室中， 沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品。“長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)科技人員的評(píng)價(jià)和

18、激勵(lì)主要看前期的 研究成果，對(duì)成果是否能夠轉(zhuǎn)化缺乏足夠重視，科技人員的研究主要為了取得學(xué) 位和職稱，至于能否轉(zhuǎn)化，收益歸科研單位，與個(gè)人關(guān)系不大。此外，成果轉(zhuǎn)化 一般要5年左右，從容易體現(xiàn)價(jià)值的角度來(lái)說(shuō)，他們更愿意研究，成果轉(zhuǎn)化帶來(lái) 的收益還不如評(píng)個(gè)教授來(lái)得快！” M這樣說(shuō)。 2009年，中關(guān)村成為我國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)自主創(chuàng)新示范區(qū)。 2010年年底，中關(guān) 村開(kāi)始實(shí)施“ 1+6”先行先試新政策。其中“ 1”是搭建中關(guān)村創(chuàng)新平臺(tái)，“ 6” 是在中央級(jí)事業(yè)單位科技成果處置權(quán)和收益權(quán)改革、 股權(quán)激勵(lì)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn) 定等方面實(shí)施6項(xiàng)新政策。 根據(jù)中關(guān)村的“1+6”政策精神，M所在的大學(xué)制定了一些列新的學(xué)科

19、性公 司管理辦法和科技成果轉(zhuǎn)化制度。按照新制度，科研人員可以技術(shù)入股，享受自 己的科技成果。 中關(guān)村和大學(xué)的制度創(chuàng)新，給M和其他科技人員帶來(lái)了極大的轉(zhuǎn)化科技成果 的積極性。公司注冊(cè)資本為200萬(wàn)元。按照M所在大學(xué)的規(guī)定，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu) 如下：大學(xué)占公司30%勺股權(quán)，以M為首的技術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)持股 52%其他戰(zhàn)略 投資者持股18%同時(shí)，注冊(cè)資本的30%也就是600萬(wàn)元還將作為技術(shù)股獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn) 行二次分配。 依托“ 1+6”政策，在股權(quán)激勵(lì)下，M創(chuàng)立的電子信息技術(shù)公司發(fā)展迅速。 2012年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000萬(wàn)元，2013年產(chǎn)值更是突破了 1億元，2015年在創(chuàng)業(yè)板上市。目前，公司主要經(jīng)營(yíng)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、民用

20、雷達(dá)及高性能信號(hào)處理產(chǎn)品，已 是一家有名的科技創(chuàng)新企業(yè)。 “以前 我們的成 M總結(jié) 現(xiàn)在，M有雙重身份：一家上市公司的領(lǐng)導(dǎo)，某國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的主任。M 說(shuō)，公司經(jīng)營(yíng)不僅能讓研究人員得到經(jīng)濟(jì)利益，也能促進(jìn)研究活動(dòng)本身。 我們的研究成果都是同行評(píng)審，行不行實(shí)際上都是圈子說(shuō)了算。 現(xiàn)在， 果都要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，是市場(chǎng)說(shuō)了算。對(duì)我們而言，這個(gè)壓力更大”， 道。 材料9: 我國(guó)歷史悠遠(yuǎn)，早在神話怪志中就有“科幻”元素出現(xiàn)。列子 ？湯問(wèn)中 的“歌舞機(jī)器人”，沈括夢(mèng)溪筆談中的自動(dòng)捕鼠機(jī)器人，張鷺的朝野金載 中自動(dòng)行乞的木僧以及陪酒的機(jī)器人， 以及傳說(shuō)中魯班制造的木鳶、諸葛亮發(fā)明 的木牛流馬，都可視為科幻的前

21、身。 上世紀(jì)50年代和80年代，我國(guó)曾經(jīng)興起了一股科幻文學(xué)熱，出現(xiàn)了一批膾 炙人口的兒童科幻文學(xué)作品。90年代，大學(xué)校園的一批科幻文學(xué)創(chuàng)作者， 受“科 技興國(guó)”理念鼓舞，帶著強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和時(shí)代氣息， 掀起了一股科幻文學(xué)創(chuàng)作 高潮。盡管如此，我國(guó)科幻小說(shuō)作品的數(shù)量和被關(guān)注度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，創(chuàng)作水準(zhǔn)也 與國(guó)外相距甚遠(yuǎn)。 2015年，備受矚目的科幻小說(shuō)最高獎(jiǎng)一雨果獎(jiǎng)在美國(guó)斯波坎市頒出，中國(guó) 科幻作家劉慈欣的作品三體獲獎(jiǎng)，創(chuàng)造了中國(guó)乃至亞洲科幻文學(xué)的一個(gè)記錄， 對(duì)我國(guó)科幻文藝創(chuàng)作傳播的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用，也讓我們正視長(zhǎng)期處于 邊緣化的科幻文學(xué)。 對(duì)于三體，有人評(píng)價(jià)說(shuō)：“舊故事尺度來(lái)說(shuō)，第一部是在地

22、球上，第二 部上升到兩個(gè)文明間的碰撞，第三部達(dá)到整個(gè)宇宙的高度，確實(shí)宏大。在想象力 和點(diǎn)子這兩方面，三體在世界其它科幻經(jīng)典面前也有驕傲的資本?！?材料10: 韓國(guó)首爾大學(xué)前教授黃禹錫出身于貧苦農(nóng)民家庭，自幼即懷有雄心大志，刻 苦攻讀，29歲便獲得博士學(xué)位，并很快晉升教授。1995年他研制出超級(jí)乳牛， 1999年培育出克隆牛。這些成果令他成為國(guó)際生命科學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威人物，被韓 國(guó)科學(xué)技術(shù)部授予“最佳科學(xué)家”稱號(hào)，成為韓國(guó)的民族英雄。 2005年，學(xué)界發(fā)現(xiàn)黃禹錫領(lǐng)導(dǎo)的干細(xì)胞研究以及有關(guān)論文涉嫌造假。 2006 年韓國(guó)首爾地方檢察廳對(duì)黃禹錫進(jìn)行了調(diào)查， 最終決定以欺詐罪、挪用公款罪以 及違反生命倫理法

23、的罪名起訴他。 黃禹錫造假之前，就已取得非凡成就，為何還冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)造假？有人認(rèn)為， 這與韓國(guó)社會(huì)文化有關(guān)。近幾十年來(lái)，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)取得了超常規(guī)的快速 發(fā) 展，首次影響，“高速文化”成為了韓國(guó)社會(huì)文化的特征之一。“最佳科 學(xué)家”、“克隆之父”、“民族英雄”等榮譽(yù)和 ，對(duì)于黃禹錫既是前進(jìn)的動(dòng)力, 也是巨大的壓力。被公眾推向神探、被萬(wàn)眾頂禮膜拜的黃禹錫身處這種文化中， 已經(jīng)別無(wú)選擇，只能以更突出的成就、更驚人的成果來(lái)回報(bào)韓國(guó)公眾的熱切期待， 證明自己無(wú)愧于這些榮譽(yù)。 材料11: 當(dāng)同班同學(xué)正在參加高考時(shí)，Q市某中學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生L,放棄了這場(chǎng)常人 眼中人生最重要的考試，獨(dú)自坐在某公司副總經(jīng)理辦公室

24、， 邊工作，邊瀏覽有關(guān) 高考的新聞。 在Q市，L是小有名氣的“校園發(fā)明大王”，曾獲得全國(guó)少年兒童發(fā)明獎(jiǎng)、 Q市科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)、全國(guó)青少年作文競(jìng)賽二等獎(jiǎng)等眾多榮譽(yù)。今年20歲 的他，已是中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)會(huì)員，擁有 3項(xiàng)國(guó)家專利。 L從小就喜歡擺弄各種器件，常有獨(dú)特念頭閃現(xiàn)。7歲時(shí)，用父親的電烙鐵 將膠融化，修理自己的玩具四驅(qū)車，結(jié)果把手腳燙起了泡；他還拆掉過(guò)電視機(jī)， 將天線搞成了“地線”四年級(jí)時(shí)，他就獨(dú)立拼裝了“南湖號(hào)”輪船模型；六 年級(jí)的科技課上，同學(xué)們都需要在老師的指導(dǎo)和幫助下組裝電動(dòng)模型飛機(jī)，他卻 獨(dú)立完成，還在區(qū)里和市青少年航空模型錦標(biāo)賽上獲得一等獎(jiǎng)。 L很小的時(shí)候，老師要求用“熟了”造

25、句，思維跳躍性較強(qiáng)的他將自己比喻 成水果，造下了“果園里，梨子熟了，蘋(píng)果熟了，我也跟著熟了”的句子，卻遭 到老師的嘲弄。L在校學(xué)習(xí)成績(jī)并不好，小學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)還被要求降級(jí)。進(jìn)入中學(xué)后, 他的成績(jī)一直處于中下游水平。然而，這是一個(gè)愛(ài)動(dòng)腦筋的孩子。上初中時(shí)，他 發(fā)現(xiàn)同學(xué)們坐姿千奇百怪，影響視力和體型，便尋思改變這一現(xiàn)狀，由此誕生了 他的第一件發(fā)明作品一一矯正型多功能書(shū)桌。第二年，他發(fā)明了多功能保健鞋， 獲得人生的第一項(xiàng)專利。 高考前，L信心滿滿地向108所大學(xué)寫(xiě)了自薦信，不少名校歡迎他參加自主 招生考試。“不參加高考，是我考慮上大學(xué)的一個(gè)首要因素?！焙髞?lái)，他通過(guò)單 獨(dú)招生面試升入某技術(shù)學(xué)院的機(jī)電系。 對(duì)

26、于放棄高考，他表示不后悔。“這個(gè)選擇，符合我的理想，也符合我對(duì)未 來(lái)成長(zhǎng)的規(guī)劃?！?三作答要求 1、概括“給定資料3-8”中反映的中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)該注意的事項(xiàng)。（20 分） 要求：概括準(zhǔn)確全面、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不超過(guò) 250字。 2、根據(jù)“給定資料2”解釋“山寨”一詞的含義，并分析“山寨”和“創(chuàng) 新”之間的關(guān)系。（20分） 要求：分析合理，條理清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)鏈，字?jǐn)?shù)不超過(guò)350字。 3、根據(jù)給定材料，結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾螤I(yíng)造有利于創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的社會(huì) 氛圍？ （ 20分） 要求：建議合理可行，內(nèi)容全面，條理清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不超過(guò)350 字。 4、根據(jù)給定材料，聯(lián)系實(shí)際，以“冒險(xiǎn).創(chuàng)新”為題寫(xiě)一

27、篇文章。（40分） 要求：觀點(diǎn)明確、正確，分析深入，合理，語(yǔ)言流暢，字?jǐn)?shù)在 800-1000字。 13 參考答案 第一題參考答案: 、滿足用戶需求。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化資源，讓用戶更方便、實(shí)惠、安全。 、充分發(fā)揮企業(yè)家精神。以此克服困難，帶動(dòng)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 三、完善專利制度，立法保護(hù)。弓I進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，增加自主創(chuàng)新能力。 四、重視商品的“適應(yīng)性”，關(guān)注用戶體驗(yàn)和口碑。企業(yè)要高產(chǎn)出，高收益, 高價(jià)值，發(fā)展既滿足大眾消費(fèi)市場(chǎng)，又能獲得高利潤(rùn)的產(chǎn)品品牌，內(nèi)部建構(gòu)精細(xì) 管理體系的“工匠式模式”。 五、重視科技成果的轉(zhuǎn)化。對(duì)科技人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，技術(shù)入股，共享利益, 調(diào)動(dòng)其積極性。 六、樹(shù)立消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的信

28、心，內(nèi)銷和外銷產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一。 第二題參考答案: “山寨”指的是中國(guó)企業(yè)受創(chuàng)新能力不足、外部環(huán)境影響，模仿形式、服務(wù) 和內(nèi)容等商業(yè)模式，進(jìn)行包裝，以擴(kuò)大規(guī)模和市場(chǎng)份額積聚財(cái)富的企業(yè)發(fā)展形式。 兩者的關(guān)系: 1. 創(chuàng)新帶來(lái)山寨。山寨創(chuàng)新模式，更利于融資，降低風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)大，機(jī)會(huì)多, 資源廣，所以一旦出現(xiàn)成功的商業(yè)模式，會(huì)被瞬間山寨化。 2. 山寨倒逼創(chuàng)新。大量山寨呼吁出臺(tái)保護(hù)創(chuàng)新的政策，提升大眾對(duì)原始創(chuàng)新、 對(duì)設(shè)計(jì)師的智力價(jià)值的尊重，激勵(lì)企業(yè)做大產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)具有附加服務(wù)價(jià)值和 數(shù)據(jù)價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品，提升抵御山寨的能力。 3. 兩者相互制約。山寨會(huì)影響創(chuàng)新的積極性；不斷創(chuàng)新會(huì)帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新的氛 圍，實(shí)現(xiàn)

29、“山寨階段”向“創(chuàng)新階段”過(guò)渡，倒逼創(chuàng)新，減少山寨。 4. “山寨”和“創(chuàng)新”是階段性的產(chǎn)物，不應(yīng)盲目指責(zé)山寨。當(dāng)下中國(guó)消費(fèi) 者的需求倒逼創(chuàng)新，我們應(yīng)順應(yīng)外部環(huán)境，推動(dòng)創(chuàng)新。 第三題參考答案: 1、營(yíng)造寬松學(xué)校教育環(huán)境。營(yíng)造寬松、開(kāi)放的制度和文化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)學(xué)生 主體地位，開(kāi)放教育資源，尊重學(xué)生的自由選擇；培養(yǎng)學(xué)生首創(chuàng)精神、成功欲望、 冒險(xiǎn)精神、精明與敏銳和事業(yè)心；適當(dāng)改革高考，大力發(fā)展職業(yè)教育。 2、營(yíng)造寬容社會(huì)文化環(huán)境。營(yíng)造自由、不受干擾和影響的環(huán)境，摒棄“高 速”文化的不良影響，不受利益驅(qū)動(dòng)，寬容失敗，克服學(xué)術(shù)腐敗和造假現(xiàn)象。 3、營(yíng)造豐富科幻人文環(huán)境。培養(yǎng)優(yōu)秀的科幻文學(xué)創(chuàng)作者，提高科幻小

30、說(shuō)作 品的數(shù)量和質(zhì)量，提升創(chuàng)新人才的想象力和創(chuàng)造力。 4、營(yíng)造成果保護(hù)轉(zhuǎn)化環(huán)境。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和制定鼓勵(lì)成果轉(zhuǎn)化政 策，包括科技成果處置權(quán)和收益權(quán)改革、股權(quán)激勵(lì)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等。 5、營(yíng)造自由寬松家庭環(huán)境。創(chuàng)設(shè)和諧的家庭氛圍和寬松、自主的家庭教育 氛圍，尊懂孩子興趣選擇，鼓勵(lì)他們的獨(dú)創(chuàng)性，鼓勵(lì)他們探索事物的奧秘。 第四題參考答案: 冒險(xiǎn)創(chuàng)新 冒險(xiǎn)精神是一種敢為人先的擔(dān)當(dāng)，一種能人所不能的意志，是一種敢于開(kāi)拓 全新事業(yè)的勇氣；是一種實(shí)現(xiàn)從 0到1,從無(wú)到有，開(kāi)拓蠻荒的首創(chuàng)精神。冒險(xiǎn) 精神和創(chuàng)新精神一脈相承，它是創(chuàng)新的源泉和靈魂。當(dāng)前，我國(guó)正處于深化改革、 建成創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略機(jī)遇期。冒險(xiǎn)精神應(yīng)成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的精神底色， 企業(yè)家精神的核心要義。 冒險(xiǎn)精神、首創(chuàng)精神是創(chuàng)新的源泉和靈魂。 這也是企業(yè)家精神的要義。創(chuàng)新 是實(shí)現(xiàn)從無(wú)無(wú)到有，從零到1,創(chuàng)造出未知事物，本身就帶著風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新是需要 勇氣、需要冒險(xiǎn)精神的。有冒險(xiǎn)精神，不怕失敗不怕?tīng)奚?，才能不斷?chuàng)新。國(guó)家 興衰、商業(yè)成敗的無(wú)數(shù)史實(shí)表明：歷史、市場(chǎng)的某些關(guān)鍵時(shí)期，要先人一步，敢 于冒險(xiǎn)，勇于創(chuàng)新。一旦創(chuàng)新成功，就能帶來(lái)巨大的市場(chǎng)利益和口碑，就能推動(dòng) 企業(yè)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、管理優(yōu)化，甚至創(chuàng)造出一個(gè)全新行