沖孔樁)樁基礎(chǔ)施工組織設(shè)計

1、郴州碧桂園一期沖孔樁樁基工程施工方案國都建設(shè)（集團）有限公司郴州碧桂園項目部二O一一年八月 目 錄一施工方案與技術(shù)措施1、沖孔樁施工方案與技術(shù)措施二質(zhì)量管理體系與措施三安全管理體系與措施四環(huán)保管理體系與措施五工程進度計劃與措施六資源配備計劃七主要項目管理人員八施工設(shè)備九試驗、檢測儀器設(shè)備郴州碧桂園一期沖孔樁工程施工方案一.施工方案與技術(shù)措施編制依據(jù)：建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準（GB50068-2001）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-2008）工程測量規(guī)范 GB50026-93建設(shè)基樁檢測技術(shù)規(guī)范（JGJ103-2003）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50202-2002建筑地基處理技術(shù)

2、規(guī)范JGJ 79-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50204-2002混凝土質(zhì)量控制標準GB 50164-92鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003鋼筋焊接接頭試驗方法標準 JGJ/T27-2001普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ55-2000建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)工程施工管理規(guī)范GB/T503262001一、沖孔樁施工方案與措施一）工程概況1.本工程位于郴州市

3、相山大道以南、觀山大道以東,設(shè)計要求16#棟及712#棟及相應(yīng)地庫采用沖孔灌注樁。以灰?guī)r為持力層，極限端阻力標準值7000Kpa，樁至巖面時必須探巖，確保樁底完整基巖深度大于3D（D為樁徑）且5m。樁身砼標號為C30。設(shè)計樁數(shù)：約2000根。由郴州市碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè),廣東博意建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計，監(jiān)理單位是中山火炬建設(shè)監(jiān)理有限公司，國都建設(shè)（集團）有限公司承建。 2.本工程根據(jù)中鹽勘察設(shè)計院提供的工程地質(zhì)報告(編號GD-2)(詳見附件典型柱狀圖)，采用沖擊成孔灌注樁，持力層為第層中風(fēng)化灰?guī)r層,樁長約630米。其樁端阻力特征值qpa為7000kPa。樁徑采用：0.8、1.0、1.2

4、、1.3、1.4、1.5、1.6、1.8米8種，單樁豎向承載力特征值詳樁表。3、樁入承臺50mm，當樁距小于1400mm時，應(yīng)采用跳打法進行施工。4、樁的砼強度等級為C30，保護層厚50，梁及承臺保護層厚40，鋼筋： HPB235級鋼筋， HRB335級鋼筋,HRB400級鋼筋。5、樁基施工先打試樁，采用靜載試驗檢測單樁豎向承載力特征值。6、若現(xiàn)場情況與地質(zhì)資料不符，應(yīng)通知設(shè)計單位，根據(jù)現(xiàn)場情況另行處理，樁基施工完畢，應(yīng)按規(guī)范要求進行驗樁，并由質(zhì)監(jiān)方、建設(shè)方、設(shè)計方驗收合格后方可進行上部工程的施工。二）施工工藝本工程樁采用機械沖擊成孔灌注樁。1、施工準備（1）根據(jù)現(xiàn)場施工條件對場地進行改造因為

5、場地原有土層為耕植土以及魚塘的淤泥（遇水就成泥漿），現(xiàn)有場地地下水位根據(jù)地勘報告顯示為162.4m，實際水位為163.5m，且郴州地區(qū)長年多雨。故需對施工場地進行改造。改造采用片石，在整個場地內(nèi)回填，厚度為80cm。對場地進行施工平面布置；超前鉆施工已經(jīng)完成。組織好施工勞力、組建項目機構(gòu)、落實責任制、明確分工；組織施工用材料，機械進場到位；按圖紙設(shè)計的樁位坐標，利用全站儀測量，定好樁位，布控高程控制點，逐樁控制，機械到位，最后正式開鉆沖孔。2、平面布置的內(nèi)容根據(jù)上述原則，在施工現(xiàn)場需要布置的設(shè)備及設(shè)施包括：大型沖孔樁機、鋼筋加工區(qū)、周轉(zhuǎn)材料堆放場地、現(xiàn)場臨時辦公用房、會議室、工具房、庫房、臨時

6、廁所、臨水/臨電管線、出入口、門衛(wèi)、場地道路、消防及現(xiàn)場標識等。3、臨時水電的布置（1）用電量計算根據(jù)選用的機械、設(shè)備的用電功率指標，假定其全部在同一時間使用時其高峰用電量計算情況詳見下表： 序號名稱功率(kw)小計(kw)1沖孔樁機405522002切割機85.5443水泵203.5704交流電焊機438.6154.4照明用電量：動力用電量10% 臨時水電線路布置：電線架空布置，其余臨時用水采用PVC管接入施工現(xiàn)場，全面滿足現(xiàn)場要求。臨時道路：場內(nèi)臨時道路表面硬化；進入現(xiàn)場的主要通道，應(yīng)認真清理和維護；為維護現(xiàn)場文明施工形象，場內(nèi)(圍墻內(nèi))道路硬化，維持表面清潔、衛(wèi)生。根據(jù)對本工程的現(xiàn)場踏勘

7、及建設(shè)單位提供的資料和情況。本著合理利用場地的原則，對施工場地作如下布置：a現(xiàn)場進口處懸掛“七牌一圖”及公司宣傳標語。b施工平面圖的生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)分開設(shè)立。c在施工現(xiàn)場布置辦公室、會議室、材料倉庫及生活臨時住房。2、施工流程圖三）工期、質(zhì)量、安全保證措施1、工期保證措施根據(jù)進度計劃，狠抓勞動定額落實，任務(wù)到人，加強施工管理，制定獎懲制度，及時解決施工中的難題，積極配合有關(guān)部門工作，保證施工順利進行。（1）組織強有力的施工管理班子，加強技術(shù)和安全管理，強化文明施工。（2）組織好一批身體素質(zhì)好，思想水平高，技術(shù)水平高，生產(chǎn)效率高的技術(shù)工人。（3）保證材料的及時供應(yīng)和設(shè)備使用狀態(tài)良好。2、工程質(zhì)

8、量保證措施（1）熟悉有關(guān)規(guī)范和設(shè)計施工圖，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖。（2）搜集并掌握已有的地質(zhì)資料和施工經(jīng)驗，根據(jù)現(xiàn)場靈活運用。（3）采用全站儀和水準儀定樁位、標高、樁位定好后，請建設(shè)方施工員、監(jiān)理工程師和施工方一起復(fù)核，確定無誤后，三方簽證后方可進行下一步施工。（4）保證成樁質(zhì)量，嚴把材料關(guān)，原材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用，鋼筋籠必須經(jīng)甲方、監(jiān)理雙方驗收合格簽證后才能使用，控制好鋼筋籠頂標高和砼標高，認真做好工序報驗工作。（5）堅持隱蔽工程自檢、互檢、驗收三道關(guān)，堅持技術(shù)資料的收集，整理與工程進度同步進行，記載準確真實，按時辦好簽證手續(xù)。（6）具體施工方法如下：、施工放線定位，采用全站儀坐標定位法確

9、定樁位；、在孔口埋設(shè)鋼護筒便于控制樁位偏差；、成孔合格后，并將沉碴清理后進行砼灌注；、鋼筋骨架應(yīng)及時、準確地吊裝就位，就位后應(yīng)牢固定位。（7）嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、招標文件及設(shè)計、監(jiān)理頒發(fā)的技術(shù)要求和現(xiàn)場決定等。（8）嚴格執(zhí)行我公司ISO9002質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)本工程特點編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理批準后認真實施。（9）容易產(chǎn)生不合格的分項項目設(shè)置質(zhì)量管理點，根據(jù)設(shè)計、規(guī)范要求制定管理方法，責任落實到班組，結(jié)其進行重點控制。（10）嚴格控制不合格品的產(chǎn)生，對施工過程中已產(chǎn)生原材料、半成品等過程產(chǎn)品的不合格必須采取妥善的處理措施，及時補救，避免分部、分項工程發(fā)生不合格。（

10、11）建立以項目經(jīng)理全權(quán)負責的質(zhì)量保證體系和建全的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)。施工班組設(shè)專、兼職的質(zhì)檢員，專職質(zhì)檢員堅持現(xiàn)場值班，由專職質(zhì)檢員全面負責施工質(zhì)量管理，檢驗及控制。（12）項目總工程師貫徹執(zhí)行各種技術(shù)標準，法規(guī)及工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，對本項目質(zhì)量管理負全面技術(shù)責任。（13）工程施工前，由項目總工程師負責主持進行施工圖紙的閱圖、審查以及技術(shù)交底，向施工、技術(shù)人員交待工程特點、施工工藝、技術(shù)方案、技術(shù)組織措施、規(guī)范標準、質(zhì)量要求、安全措施等，以便基層施工、技術(shù)人員做到了解情況、心中有數(shù)、掌握關(guān)鍵、避免錯誤。（14）項目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計劃，項目總工程師主持編制實施階段的施工組織設(shè)計，施工技

11、術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書。（15）做好測量控制，保護好測量標志，經(jīng)常進行復(fù)測和檢查，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督及抽樣復(fù)測。（16）對購置的原材料和半成品由送檢員按規(guī)定進行送檢，并在進場時進行檢驗和試驗。（17）執(zhí)行驗收“三檢制”在施工全過程對各生產(chǎn)工序及工序產(chǎn)品由班組初檢，初檢合格后由現(xiàn)場值班專職質(zhì)檢員復(fù)檢，復(fù)檢合格后由質(zhì)安科會同監(jiān)理工程師進行終檢，合格簽字認可后轉(zhuǎn)入下一道工序。（18）施工從準備工作開始一直到竣工結(jié)束，對每個施工環(huán)節(jié)的施工過程、驗收過程、圖紙情況、設(shè)計更改、技術(shù)質(zhì)量處理、施工、技術(shù)、設(shè)計材料檢驗等資料做好收集、整理、歸檔工作，建立完整的工程技術(shù)檔案。（19）對參與施工的人員進行質(zhì)量管理教育

12、，加強職工質(zhì)量意識。3、常見事故及處理措施在水下砼灌注過程中，如出現(xiàn)事故時，應(yīng)分析原因，采取合理的技術(shù)措施，及時設(shè)法補救，不宜輕易廢棄或中止灌注。導(dǎo)管進水主要原因：a)首批混凝土含量不足，安置導(dǎo)管距孔底間距過大，混凝土下落不能埋住導(dǎo)管底口，以致水或泥漿從底口進入導(dǎo)管；b)導(dǎo)管接頭不嚴或螺桿斷折、焊縫破裂，水或泥漿從接頭或焊縫處注入；c)導(dǎo)管提升過猛或測深錯誤，導(dǎo)管底口提離混凝土面，底口注入水或泥漿。預(yù)防及處理方法：、由上述第一種原因引起的，應(yīng)立即將導(dǎo)管提出，將孔底混凝土沉淀物用反循環(huán)清除。重新下導(dǎo)管并準備足夠含量的首批混凝土生產(chǎn)灌注。灌注之前必須進行首批混凝土量計算，導(dǎo)管底口距孔底間距離設(shè)置0

13、.50.6米。、若為第二種原因引起的，應(yīng)拔換導(dǎo)管，采用二次剪球法處理，在第二次灌漿時，當預(yù)制混凝土球塞（即隔水栓）下落至原混凝土面時，導(dǎo)管立即跟入原混凝土內(nèi)有足夠深度。、第三種原因引起的，用原導(dǎo)管進行二次剪球處理，方法同上。若混凝土面在水面下不深的護筒內(nèi)，可將護筒內(nèi)水抽干，將浮漿清除，再在護筒內(nèi)灌注混凝土至設(shè)計標高。樁身夾泥灌注時由于導(dǎo)管密封不良，泥漿滲入導(dǎo)管內(nèi)，或?qū)Ч芩ㄈ屏?、脫落，都會產(chǎn)生夾泥現(xiàn)象。這時應(yīng)全部提出導(dǎo)管進行處理，然后重新灌注混凝土?？ü?、初灌時隔水栓卡管，或由于混凝土本身原因坍落度過小，流動性差，夾大石子，拌合不均，離析，粗骨料集中而造成堵管。處理方法：用長桿沖搗導(dǎo)管內(nèi)隔水栓

14、或混凝土，或拉動導(dǎo)管，合隔水栓或混凝土下落，仍不下落時，將導(dǎo)管提出清洗，然后重新吊裝，重新灌注。、機械故障或其它原因使混凝土導(dǎo)管停留時間過長，最初灌注的混凝土已經(jīng)初凝，增大了管內(nèi)混凝土下落阻力，混凝土堵在管內(nèi)。預(yù)防方法：灌注前檢查灌注機械，并備有備用機械，首批混凝土中可摻入緩凝劑。坍孔在灌注過程中如發(fā)現(xiàn)鉆孔護筒內(nèi)水位忽然上升后又隨即驟降并冒出氣泡，應(yīng)懷疑坍孔現(xiàn)象，用測深錘探測，如原測深錘掛在混凝土表面上未取出，被埋不能上提，或下不到原來的深度，均證實為坍孔。發(fā)生坍孔后，及時查明原因采取相應(yīng)措施，保持加大水頭，防止繼續(xù)坍孔，如不嚴重，并不繼續(xù)坍孔，可恢復(fù)正常灌注，混凝土埋深盡量大一點，將坍孔泥砂

15、擠出。預(yù)防方法：泥漿比重及粘度是保證正常成孔的先決條件，比重過小就無法保證不坍孔，故應(yīng)根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，事先確定泥漿的比重。然后根據(jù)此比重先打試樁，再根據(jù)試樁情況然后現(xiàn)場調(diào)整。埋管主要原因：導(dǎo)管埋深過深，或提管過猛，導(dǎo)管拉斷。預(yù)防方法：嚴格控制導(dǎo)管埋深不得超過6.0米，導(dǎo)管接頭螺栓事先檢查是否穩(wěn)妥，提升導(dǎo)管不能過猛。或埋管事故已發(fā)生，視情況作出處理?；炷撩婢鄻俄敳簧顣r，可將原護筒接長，將護筒沉入已灌注混凝土面以下，抽水，排渣，灌混凝土。澆短樁頭產(chǎn)生原因：灌注將近結(jié)束，將渣過稠，發(fā)生誤測，拔出導(dǎo)管，中止灌注，而造成澆短樁頭事故。預(yù)防方法：灌注即將結(jié)束，加注清水，稀釋泥將，采用取樣測器采取砼粗

16、骨料以準確判定砼面標高。處理方法為：接長護筒，抽水、排渣，接澆混凝土?；炷凉?yīng)不及時、中途停電、灌注設(shè)備出現(xiàn)故障選擇有實力的混凝土供應(yīng)商以滿足混凝土的供應(yīng)需要，如遇特殊情況，混凝土不能及時到位，宜上下小幅度串動灌注導(dǎo)管，以防止管內(nèi)混凝土初凝及埋管等質(zhì)量事故。如遇中途突然停電及灌注設(shè)備出故障等突發(fā)性問題，宜立即啟用備用發(fā)電機組和灌注設(shè)備。鋼筋籠上浮鋼筋籠的埋設(shè)是按設(shè)計標高放置并固定的。鋼筋籠上浮超過允許，造成鋼筋籠上浮質(zhì)量事故。其原因是導(dǎo)管在提升過程中法蘭盤掛住鋼筋籠而上?。夯炷梁鸵仔圆缓茫嘧⒅型境鍪鹿?，使混凝土初凝結(jié)成硬蓋，阻力增大，混凝土向上拱抬鋼筋籠：鋼筋籠在孔口固定不牢。預(yù)防措施：

17、放置鋼筋籠時對準鉆孔中心，在孔口牢固固定后，提升導(dǎo)管進不可過猛；灌注混凝土?xí)r要抓緊時間；根據(jù)氣溫變化，適當調(diào)整混凝土配合比，使其具有良好的和易性、流動性；混凝土面上升時，要適當放慢灌注速度。遇地下溶洞設(shè)計要求沖孔樁的持力層在第層中風(fēng)化灰?guī)r層，根據(jù)地質(zhì)勘察報告顯示，在第層圓礫層到第層中風(fēng)化灰?guī)r層中間有地下溶洞，其大小無法確定，如果在施工過程中遇到了溶洞，現(xiàn)場施工人員應(yīng)馬上通知監(jiān)理及業(yè)主方人員到場確認，然后立即向洞里面拋投毛石，直到填滿溶洞為止。為了改變泥漿的比重，必要時往洞里面拋水泥，同時沖擊錘向孔內(nèi)輕擊。遇石筍尖時同樣拋毛石處理，直到樁錘能平穩(wěn)落下、不偏移。填滿后繼續(xù)向下施工，直到持力層為止。

18、泥漿處理由于沖孔灌注樁施工工藝的原因，在施工過程中不可避免地產(chǎn)生廢泥漿及樁渣，我公司準備在施工現(xiàn)場設(shè)置泥漿處理系統(tǒng)，盡量回收可用泥漿，減少泥漿外運量，首先將泥漿經(jīng)過處理，通過三級沉淀池，成為可再用泥漿，成孔遇漏時可用回收的泥漿補漿，沖孔灌注樁質(zhì)量控制混凝土灌注樁是一種深入地下的隱蔽工程，其質(zhì)量不能直接進行外觀檢查。如果上部工程完成后發(fā)現(xiàn)樁的質(zhì)量問題，要采取必要的補救措施以消除隱患是非常困難的。所以在施工的全過程中，必須采取有效的質(zhì)量控制措施，以確保灌注樁質(zhì)量完全滿足設(shè)計要求。灌注樁質(zhì)量包括樁位、樁徑、樁斜、樁長、樁底沉渣厚度、樁頂浮渣厚度、樁的結(jié)構(gòu)、混凝土強度、鋼筋籠，以及有否斷樁夾泥、蜂窩、

19、空洞、裂縫等內(nèi)容。（1）樁位控制施工現(xiàn)場泥濘較多，樁位定好后，無法長期保存，護筒埋設(shè)以后尚需校對。為確保樁位質(zhì)量，可采取精密測量方法，即用全站儀測量的辦法定位。護筒埋設(shè)后，再次進行復(fù)測。采用焊制的坐標架校正護筒中心同樁位中心，保持一致。（2）樁斜控制埋設(shè)護筒采取用護筒內(nèi)徑上下兩端十字交叉法定心，通過兩中心點，能確保筒垂直。沖機就位后，沖錘中心懸垂線通過護筒上下兩中心點，開孔定位即能確保準確、垂直。遇較大塊石偏孔時，及時測定孔斜，保證孔斜率小于1%。發(fā)現(xiàn)孔斜過大，立即采取回填二次成孔糾斜措施。（3）根據(jù)地質(zhì)情況，合理選擇沖錘直徑，對樁徑控制有重要作用。（4）樁長控制施工前技術(shù)人員先根據(jù)勘察報告，

20、計算出樁的長度，施工中對護筒中高程與各項設(shè)計高程都要搞清，正確進行換算。（5）樁底沉渣控制土層鉆進，一般用泥漿換漿方法清孔，應(yīng)合理選擇泥漿性能指標，換漿時返出鉆孔的泥漿比重應(yīng)小于1.25，才能保持孔底清潔無沉渣。清孔確有困難時，孔底殘留沉渣厚度，防止沉渣過多而影響樁長和灌注混凝土質(zhì)量。（6）樁頂控制灌注的混凝土，通過導(dǎo)管從鉆孔底部排出，把孔底的沉渣沖起并填補其空間。隨著灌注的繼續(xù)，混凝土柱不斷升高，由于沉渣比重比混凝土小，始終浮在最上面，開成樁頂浮渣。浮渣的密實性較差，與混凝土有明顯區(qū)別。當混凝土灌注至最后一斗時，應(yīng)準確探明浮渣厚度。計算調(diào)整末斗混凝土容量。灌注完以后再復(fù)查樁頂高度，達到設(shè)計要

21、求時將導(dǎo)管拆除，否則應(yīng)補料。（7）樁身結(jié)構(gòu)控制制作鋼筋不能超過規(guī)范允許的誤差，包括主筋的搭接方式、長度。定心塊是控制保護層厚度的主要措施，不能省略。鋼筋籠的全部數(shù)據(jù)都應(yīng)按隱蔽工程進行驗收、記錄。鋼筋籠底應(yīng)制成錐形，底面用環(huán)筋封端，以便順利下放。起吊部位可增焊環(huán)筋，提高強度。起吊鋼繩應(yīng)放長，以減少兩繩夾角，防止鋼筋籠起吊變形。確保導(dǎo)管密封良好，灌注時串動導(dǎo)管時提高不能過多，防止夾泥、斷樁等質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生這些事故，應(yīng)將導(dǎo)管全部提出，處理好以后再下入孔內(nèi)。二質(zhì)量管理體系與措施一）質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理方案“百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量是企業(yè)的生命，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)

22、量控制，確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。1、工程質(zhì)量目標本工程工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量評定。本工程的質(zhì)量目標：工程一次交驗合格率為100%。2、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。（1） 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順

23、利地運轉(zhuǎn)及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度。1) 施工組織設(shè)計必須要有質(zhì)量管理部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程技術(shù)管理部經(jīng)理等有關(guān)人員的簽字。2) 施工組織設(shè)計必須在工程施工前15天報項目總工程師，由項目總工程師審批后上報公司工程部及總工程師審批。3) 施工組織設(shè)計經(jīng)各級審批并按意見進行修改完善，經(jīng)上級批準后方可進行施工。質(zhì)量管理職責根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其職。1) 項目經(jīng)理職責履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)部各種責任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃

24、的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。2) 項目總工程師職責組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負責項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負責項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定；負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)

25、的選用。3) 項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4) 質(zhì)量工程師職責對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。5) 技術(shù)管理部職

26、責組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃；負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會，負責制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責建筑安裝施工過程控制。負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。6) 工程部職責工程部作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對各承建單位進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)

27、做好技術(shù)交底工作。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，（2）施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計

28、劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項目標計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后，對成型的樁身質(zhì)量進

29、行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。施工質(zhì)量控制體系的

30、落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。1) “人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須

31、進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2) “機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將

32、制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3) “物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。4) “環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計

33、中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。質(zhì)量控制體系圖材料勞動力準備工作準備熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機 構(gòu) 準 備搭設(shè)臨時設(shè)施測量儀器準備機構(gòu)設(shè)備準確清場時時道路排水技術(shù)交底分項工程書面交底施工員、技術(shù)負責人參加分項工程書面交底技術(shù)員、工長等參加施 工中 間 檢 查中 間 檢 查自檢、互檢、專業(yè)檢隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工質(zhì)量評定隱蔽工程驗收簽證施工員、資料員參加執(zhí)行驗評準備 經(jīng)中 間 檢 查自檢、互檢、專業(yè)檢資料整理現(xiàn)場文明施工執(zhí)行驗評準備二）質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量規(guī)劃：創(chuàng)優(yōu)，成孔到位、填料密實。

34、保證措施：按要求復(fù)核標高并不間斷控制，每孔自檢分區(qū)域，報驗監(jiān)理。2、質(zhì)量計劃：制定各項工程質(zhì)量保證措施，日、周、月計劃，指定各階段工程質(zhì)量目標，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施，整改方案，責成有關(guān)人員限期改進，定期完成達到創(chuàng)優(yōu)的目的。3、項目經(jīng)理質(zhì)量職責：在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，組織制訂具體措施，并確定本項目全體人員理解和貫徹執(zhí)行，根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)劃，結(jié)合項目工程的實際建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制，全面履行工程的質(zhì)量管理職責，對工程重大責任事故負全面責任，主持工程的質(zhì)量策劃，參與組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督

35、促實施。4、施工員職責：嚴格把守圖紙，放線，自檢關(guān)。5、物質(zhì)采購控制：凡進場物資，必須是合格產(chǎn)品，且原材料先檢后用。6、施工準備控制：工程開工前，進行詳細的施工調(diào)查，會審施工圖紙，編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。7、組織保證措施：項目經(jīng)理親自抓質(zhì)量工作，配備專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責任制，推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處。8、技術(shù)保證措施：嚴格按照國家頒布施工規(guī)范組織施工，工程開工后即結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定施工工藝和技術(shù)質(zhì)量標準細則。堅持圖紙文件分級會審和技術(shù)交底制度，在技術(shù)人員嚴格審核的基礎(chǔ)上向施工班組進行“四交底”：施工方案交底、

36、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并作好交底簽認記錄。同時，認真核對現(xiàn)場，并與設(shè)計單位和建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計。9、隱蔽工程檢查：工程完工后不外露的部分工程稱為隱蔽工程，隱蔽工程必須按規(guī)定檢查簽證后才算合格工程：隱蔽工程由施工單位主管技術(shù)人員自檢合格后，由專職質(zhì)檢工程師檢查，再約定指定的現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)查簽認。10、定期工程質(zhì)量檢查：項目經(jīng)理部每周組織一次定期工程質(zhì)量檢查，由單位主管工程的領(lǐng)導(dǎo)主持，質(zhì)量管理部門牽頭，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查人員參加，必要時可邀請監(jiān)理工程師聯(lián)合進行檢查。11、施工隊自制“三檢”：自檢：分操作人員和班組自檢，操作人員自己檢查自己干的活是否符合質(zhì)量要求，施工班長在每日收

37、工前對班組完成的工程量進行一次檢查，作出記錄，工后講評；互檢：同一工種和多工種之間，由施工隊組織不定期相互檢查、互相促進、共同提高的目的；交接檢：同一工種多班制上下班之間或多工種上下工序之間的交接檢查，根據(jù)情況由隊或項目部組織交接，各工種做到不合格的活不出手，不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工；“三檢”中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理結(jié)果，由質(zhì)量檢查員及時記入施工日志，并限期處理。12、質(zhì)量事故預(yù)防：開工前組織全體技術(shù)、施工人員對本工程施工程序中容易出現(xiàn)的各種通病，進行分析，制定出切實可行的預(yù)防措施。并編制個工序作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)給相關(guān)班組，以防止質(zhì)量事故發(fā)生。三安全管理體系與措施一）安全管理體系1

38、、有明確的安全方針、安全目標和安全計劃安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南。安全目標是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求, 在一定時期內(nèi)開展安全工作所要達到的預(yù)期效果。安全計劃是制定實現(xiàn)安全目標的具體計劃和措施。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標、安全計劃, 才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來, 充分發(fā)揮各方面的力量, 使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運轉(zhuǎn)。2、建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制安全管理工作是一項綜合性工作, 涉及面廣, 單靠一個部門、一部分人去抓很難奏效。為此, 必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務(wù)和權(quán)

39、限。做到安全工作事事有人管, 層層有人抓, 檢查有依據(jù), 評比有標準, 建立一套以安全生產(chǎn)責任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和具有安全否決權(quán)的評比管理制度。3、設(shè)立專職安全管理機構(gòu)為使安全管理體系卓有成效地運轉(zhuǎn), 建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用, 就應(yīng)建立一個負責組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門, 作為安全管理體系的組織保證。安全管理機構(gòu)在開展安全管理體系活動中的主要作用是:安全管理機構(gòu)的設(shè)置, 由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點、生產(chǎn)組織形式所決定。工程部設(shè)安全生產(chǎn)委員會, 施工隊設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會由行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理主持, 各有關(guān)業(yè)務(wù)部

40、門和工會的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機構(gòu), 是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀, 同時又對企業(yè)安全生產(chǎn)目標、職工的勞動安全與健康、勞動作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。安全管理部門(人員) 的職責是: 協(xié)助經(jīng)理推動本企業(yè)安全生產(chǎn)工作, 貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令以及地方政府的勞動安全衛(wèi)生行政法規(guī)、行業(yè)安全衛(wèi)生標準、本企業(yè)的安全規(guī)章制度等; 組織制訂和修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、督促其貫徹執(zhí)行; 協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門及下屬單位研究制訂和執(zhí)行防止事故的措施, 匯總和審查安全技術(shù)措施計劃, 并督促按期落實; 組織開展勞動安全衛(wèi)生

41、宣傳教育和安全科技文化知識培訓(xùn), 不斷增強和提高職工的安全意識和技能; 經(jīng)常進行施工現(xiàn)場安全檢查,制止和糾正違章作業(yè), 發(fā)現(xiàn)和督促解決不安全因素, 對嚴重威脅職工安全和健康的情況, 有權(quán)下令停工整頓; 掌握勞動安全衛(wèi)生標準, 督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放個人防護用品, 督促有關(guān)部門做好女工保護工作; 參加本企業(yè)新、擴、改建工程項目的設(shè)計審查、施工生產(chǎn)、竣工驗收、試運行工作, 提出安全和工業(yè)衛(wèi)生方面的要求; 指導(dǎo)下級做好安全工作, 總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗, 提高安全管理水平; 參加傷亡事故的調(diào)查處理, 協(xié)助提出并督促實施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。總括起來, 做到以下幾點:統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全管理體系的活動, 幫

42、助和推動各方面的安全管理工作, 提高安全管理活動的計劃性, 把安全管理體系各方面的活動納入計劃軌道;對各部門的安全職能和承擔的安全任務(wù), 進行經(jīng)常的檢查和監(jiān)督;統(tǒng)一組織安全管理信息的收集和傳遞, 并使之充分而有效地發(fā)揮作用;掌握安全管理體系的動態(tài), 積極組織新的協(xié)調(diào)和平衡, 提高安全管理體系的功能。4、建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)勞動安全衛(wèi)生信息是開展安全管理活動的依據(jù)。要使安全管理體系正常運轉(zhuǎn), 必須建立一個高效、靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng), 規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序, 在企業(yè)內(nèi)形成暢通無阻的信息網(wǎng), 應(yīng)準確、及時地搜集各種安全衛(wèi)生信息, 并設(shè)專人負責處理。5、開展群眾性的安全管理

43、活動安全管理體系應(yīng)建立在保證建筑安全施工和保護員工勞動安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上, 因此, 必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié), 經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動, 例如, 百日安全無事故活動、班組事故為零活動等。6、實行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標準化安全管理流程程序化就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全管理工作經(jīng)過分析, 使安全管理業(yè)務(wù)工作過程合理化, 并固定下來, 用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務(wù)標準化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標準, 納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實現(xiàn)安全管理流程程序化和標準化, 就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化, 避免職責不清, 相互脫節(jié), 相互

44、推諉等管理過程中常見的弊病。所以, 它是安全管理體系的重要內(nèi)容, 又是建立安全管理體系的一項重要的基礎(chǔ)工作。7、組織外部協(xié)作單位的安全保證活動建筑施工企業(yè)所需的機械設(shè)備、安全防護用品等是影響施工安全的重要因素。安全性能良好的機械設(shè)備、安全防護用品等, 是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件, 要求制造廠家或租賃單位所提供的機械設(shè)備、防護用品必須安全可靠。這就關(guān)系到外部協(xié)作單位對建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)方面的安全性、可靠性的保證。這是建立和健全企業(yè)安全管理體系不可缺少的內(nèi)容。二)安全管理措施1、安全方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理把安全工作當作第一位的工作來抓，抓好全員安全意識

45、教育，夯實安全基礎(chǔ)，強化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安規(guī)，認真落實檢查，建立安全獎懲制度，有效控制施工安全。2、勞動保護措施：（1）安全教育內(nèi)容：進入現(xiàn)場的一切人員必須進行入場安全教育。（2）進入現(xiàn)場的一切人員必須配戴安全帽，穿工作服。（3）不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。（4）照明和設(shè)備用電須分開架設(shè)，作到一機一閘，并配漏電開關(guān)，禁止私拉亂接電線，夜間照明應(yīng)有足夠的亮度,確保安全施工。（5）電工、機操工、電焊工等特殊工程必須持證上崗,無上崗證人員禁止操作。（6）施工人員技術(shù)不熟的不能上崗作業(yè),嚴禁酒后作業(yè),帶病作業(yè)。（7）施工機具經(jīng)常保養(yǎng)、檢修,禁止帶病作業(yè)。（8）收集氣象資料,如遇有

46、大雨、大風(fēng)的預(yù)報,應(yīng)會同有關(guān)單位及時采取相應(yīng)的防范措施,防止事故發(fā)生。四環(huán)保管理體系與措施針對工程及環(huán)境特點，從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面，建立完整的環(huán)境保護保證體系。（一） 環(huán)境保護管理體系1、環(huán)境保護管理機構(gòu)項目部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、副經(jīng)理等任副組長，項目相關(guān)部室（安全質(zhì)量部、工程管理部、物資設(shè)備部、實驗室）負責人和分部經(jīng)理等為組員，環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，負責環(huán)境保護日常管理工作。環(huán)境保護管理體系2、人員配置項目經(jīng)理部配備1名環(huán)保工程師，收集國家和湖南省的相關(guān)法律、法規(guī)，負責識別、評價環(huán)境因素，制定環(huán)保方案和措施，

47、并檢查和監(jiān)督措施的落實；各分部分配1-2名環(huán)保工程師，組織全體施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保、水保法規(guī)和相關(guān)知識，并經(jīng)常進行宣傳教育、各作業(yè)防配備1名環(huán)保監(jiān)察員，負責協(xié)助環(huán)保工程師工作，并在施工中執(zhí)行環(huán)保方案和措施，及時反饋環(huán)保信息，為環(huán)保方案和措施的調(diào)整提供資料。3、 管理職責分配（1）項目組長職責：組織制定項目環(huán)境方針、目標、指標；為項目環(huán)境保護所需資源的配置，提供必要的人員、經(jīng)費保障。（2）項目副組長職責：組織進行環(huán)境調(diào)查，審批項目環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、適用環(huán)境法律法規(guī)目錄、環(huán)境管理方案、應(yīng)急預(yù)案及控制措施；組織協(xié)調(diào)環(huán)境事故的調(diào)查處理，負責環(huán)境保護投拆處置。 （3）項目安

48、質(zhì)部職責項目開工前，負責從設(shè)計單位獲取建設(shè)項目環(huán)境影響報告表（書），根據(jù)環(huán)境影響評價報告表中水、氣、聲、碴影響分析結(jié)論要求及項目實際，組織進行環(huán)境因素的識別、評價出項目能夠控制或能夠施加影響的重要環(huán)境因素。收集、匯總各分部環(huán)境思想束縛調(diào)查表、環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單，編制項目環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單，經(jīng)項目總工程師審批后發(fā)布，并將項目重要環(huán)境因素告知相關(guān)方。識別并獲取項目適用的國家及地方環(huán)境法律法規(guī)和其它要求。摘錄適用環(huán)境法律法規(guī)條款，編制項目適用環(huán)境法律法規(guī)目錄經(jīng)項目總工程師審批后發(fā)布。4、施工環(huán)境保護內(nèi)容環(huán)境的影響有兩層含義：一層含義是指內(nèi)部環(huán)境（即施工作業(yè)環(huán)境

49、）；另外一層是外部環(huán)境，即對周邊環(huán)境的影響，對周邊環(huán)境的影響主要指因各種原因引起的地表下沉；水文條件變化、枯水、水位降低、水質(zhì)污染等；對周邊結(jié)構(gòu)物的影響；對社會、生活環(huán)境的影響。環(huán)境保護是按照法律法規(guī)、各級主管部門和企業(yè)的要求，保護和改善作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的重要內(nèi)容之一，它對保證人們身體健康和社會文明，消除外部干擾，保證施工順利進行，節(jié)約能源、保護人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。在本工程施工中，我方將嚴格遵守環(huán)境保護法以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“三同時”即：同時設(shè)計、同時施工、同時竣工、不留尾巴、不留后患，采取一切合理措施保護現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境，確保環(huán)

50、保目標圓滿實現(xiàn)。（二）環(huán)境保護措施1、水污染的防治施工過程中對水的污染主要是施工產(chǎn)生的污水，污水中含懸浮物、油類物質(zhì)、石屑及石粉。溶蝕性廢水，混凝土的生產(chǎn)、運輸、澆筑產(chǎn)生的污染，施工機械設(shè)備產(chǎn)生的污染，勞動力高度集中產(chǎn)生的污染，以及其它相關(guān)配套設(shè)施產(chǎn)生的污染將對水源產(chǎn)生較大影響，在施工中要采取有效措施，保護水源不受污染。（1）施工現(xiàn)場修建沉淀池和氣浮池，先將污水排入沉淀池，除砂的進入氣浮池內(nèi)，除去懸浮物、油類物質(zhì)并進行中和處理，檢測達到排放標準后排入河流。（2）施工現(xiàn)場臨時食堂，污水排放設(shè)置有效的陋油池，定期清理，防止污染。（3）工地臨時廁所的化糞池采取防滲措施，并盡可能利用既有建筑物內(nèi)的水沖

51、式廁所，同時做好防蠅、滅蛆工作。2、大氣污染的防治 施工期間的運輸車輛及施工機械是大功率的設(shè)備，車輛設(shè)備在行駛和作業(yè)過程中在場內(nèi)會揚起塵土，在場內(nèi)會產(chǎn)生大量有害氣體，影響空氣質(zhì)量。為避免對當?shù)厝藛T和住房、樹木、農(nóng)作物等造成損害，必須采取切實有效的措施對施工現(xiàn)場的空氣污染進行防治。（1）選擇低污染的設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。（2）在混凝土攪拌站、水泥庫等對環(huán)境有重要影響的設(shè)施布置時，要充分考慮本地區(qū)的季節(jié)風(fēng)向，采取遠離居民區(qū)并在攪拌站的進料倉上安裝除塵裝置，控制粉塵污染。3、噪音污染防治（1）噪聲與振動控制樁基施工大都會產(chǎn)生噪聲，尤其是錘擊沉樁所產(chǎn)生的噪聲最為嚴重，這也是周圍居民反應(yīng)最強烈的

52、問題，因此應(yīng)采取措施減少噪聲，一般可采取聲源控制、遮擋、保護設(shè)施以及控制施工時間等措施；錘擊沉樁會產(chǎn)生振動，對鄰近地基和建筑物可能造成不程度的損壞，應(yīng)采取改變施工工藝、設(shè)置減振壁、設(shè)置減振孔和加固（針對危房）等防護措施。5、廢水、廢液、泥漿控制樁基施工中不可避免地會產(chǎn)生廢水、廢液和泥漿等，在施工現(xiàn)場設(shè)制排水溝、集水坑、沉淀池等將這些廢棄物再利用或運送到排泥或指定棄泥點，可以較好的克服這些問題。6、粉塵、廢氣控制柔性樁施工中會產(chǎn)生粉塵，應(yīng)對易產(chǎn)生粉塵污染的原材料采用覆蓋、裝袋等防塵措施；施工機械和其他設(shè)備會產(chǎn)生廢氣，采用環(huán)保設(shè)備和清潔能源可以減輕大氣污染。7、生產(chǎn)環(huán)境的恢復(fù)樁基礎(chǔ)施工或運輸過程中

53、會對周圍生態(tài)環(huán)境造成一定的破壞，因此，施工結(jié)束后，各方要盡快采取措施恢復(fù)生態(tài)，把對生態(tài)環(huán)境的影響降到最低。五工程進度計劃與措施1、根據(jù)先總體、后局部，先控制、后詳細分界的原則，進行施工進度安排。為了滿足施工進度的要求，我司將安排樁機先開始施打塔樓部分的沖孔樁。根據(jù)總的用電負荷，現(xiàn)場最多可以容納3035臺樁機。如果場地及超前鉆全部完成，我司將增加機械設(shè)備，以滿足進度要求。正常情況，一臺樁機兩天完成一根樁。如果遇到溶洞、入巖深度過大等情況時，樁機一天入巖的深度基本上就是45m，以此推算，如果入巖為20m，則入巖時間就需要45天。2、6#樓現(xiàn)場地已經(jīng)交出，我司會安排12臺樁機專門負責處理難度較大的樁

54、，其余樁機按循序進行施工。6#棟的基礎(chǔ)工程以監(jiān)理工程師下達開工令之日起，沖孔樁100個日歷天（2011年8月15日2011年11月25日）。其余棟號根據(jù)場地及超前鉆的情況，實時進行調(diào)整。3、施工總進度計劃：沖孔樁進度計劃（1）樁基設(shè)備進場、安裝、調(diào)試正常4天（2）放線定位8天（3）沖擊成樁80天（4）鋼筋籠制作35天（5）樁筋安放及澆灌樁芯砼37天（6）樁基檢測20天（7）退場1天4、確保進度目標實現(xiàn)的措施（1）組織保證措施明確各級進度控制人員，嚴格網(wǎng)絡(luò)計劃管理，施工中采用四級網(wǎng)絡(luò)計劃進行工期控制；a第一級網(wǎng)絡(luò)為總進度計劃，詳見施工進度計劃圖(附后)；b 第二級網(wǎng)絡(luò)為月施工計劃，開工后編制詳細的網(wǎng)絡(luò)計劃；c 第三級網(wǎng)絡(luò)為周作業(yè)計劃，按二級網(wǎng)絡(luò)要求進行細化，作為總承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)編制到這一級網(wǎng)絡(luò)