地鐵施工安全生產(chǎn)管理方案

1、目 錄編制依據(jù)1安全目標1安全管理組織機構(gòu)1一、安全管理組織機構(gòu)設置文件1二、安全管理組織機構(gòu)職責5安全生產(chǎn)崗位責任制6項目經(jīng)理部經(jīng)理（常務副經(jīng)理）職責6項目經(jīng)理部黨委書記職責7項目經(jīng)理部安全總監(jiān)職責7項目經(jīng)理部總工程師職責8項目經(jīng)理部副經(jīng)理(工區(qū)長)職責9項目經(jīng)理部計劃合同部部長職責9項目經(jīng)理部財務部部長職責10項目經(jīng)理部安質(zhì)部部長職責11項目經(jīng)理部安檢工程師職責12項目經(jīng)理部工程部部長職責13項目經(jīng)理部物資設備部部長職責15測量隊隊長職責16實驗室主任職責16項目經(jīng)理部辦公室主任職責16工區(qū)技術(shù)干部職責17現(xiàn)場安全人員職責18工程隊長職責19工班（組）長職責20特種作業(yè)人員職責21操作工人

2、職責21資料員職責22消防員職責22生活用車司機職責23炊事員職責24安全生產(chǎn)管理制度25一、安全生產(chǎn)獎罰制度25總 則25安全生產(chǎn)及文明施工獎勵25安全生產(chǎn)機文明施工處罰規(guī)定26其 他28二、安全管理目標及其考核制度29安全技術(shù)措施編制審查制度32安全技術(shù)交底制度38安全教育培訓制度40班組安全活動制度43安全檢查制度45安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理制度47安全文明施工措施費用管理制度48工傷事故報告及調(diào)查處理制度49消防安全管理制度51治安保衛(wèi)制度59危險性較大分部分項工程安全管理制度61特種作業(yè)人員管理臺賬62編制依據(jù)一、從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。二、本公司編制的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

3、安全管理手冊、管理規(guī)定，管理體系程序文件，擁有的科技成果、工法成果、管理水平、現(xiàn)有的技術(shù)裝備力量和多年積累的地鐵、鐵路等工程施工安全經(jīng)驗。三、建設單位沈陽地鐵制度匯編、安監(jiān)處、監(jiān)理等單位安全規(guī)定、要求等。四、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、勞動法、刑法、憲法等法律法規(guī)。安全目標一、杜絕死亡、重傷事故。二、杜絕重大交通事故、重大火災事故、無機械設備大事故，輕傷率控制在8以內(nèi)。三、職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5以內(nèi)。四、各種變形均控制在允許范圍內(nèi)，地下管線不斷不裂；地表建筑物及環(huán)境穩(wěn)定。安全管理組織機構(gòu)一、安全管理組織機構(gòu)設置文件二、安全管理組織機構(gòu)職責安全生產(chǎn)領導小組的主要職責：認真貫徹落實國家、地方政府有

4、關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標準規(guī)范和沈陽市地鐵公司的制度要求；建立完善以安全生產(chǎn)責任制為主體的各項管理制度，檢查考核本項目安全生產(chǎn)責任制及各項規(guī)章制度的落實情況；定期召開安全生產(chǎn)會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。各單位在安全生產(chǎn)領導小組的領導下具體組織開展安全管理、監(jiān)督、檢查工作。安全生產(chǎn)崗位責任制第一條 “安全生產(chǎn)，人人有責”只有建立安全生產(chǎn)責任制，明確各級職責，才能真正預防和減少事故的發(fā)生。第二條 按照“誰主管、誰負責；管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理部經(jīng)理是本標段項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全

5、生產(chǎn)負全面責任；項目經(jīng)理部分管安全的副經(jīng)理、安全總監(jiān)主抓安全工作，對安全生產(chǎn)負主要責任；總工程師、各部室對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。項目部經(jīng)理是企業(yè)法定代表人的委托人，對所管項目部安全生產(chǎn)全面負責，對各自管段的安全生產(chǎn)全面負責，項目部分管安全的副經(jīng)理（安全總監(jiān)）主抓所屬項目部的安全工作，對所屬項目部的安全生產(chǎn)負主要責任，項目部總工程師、各部室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。施工隊在安全生產(chǎn)中負直接責任。項目經(jīng)理部經(jīng)理（常務副經(jīng)理）職責1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度，建立健全項目管理組織機構(gòu)和責任體系，依法配置安全管理崗位所需的管理和技術(shù)人員，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章

6、制度。2、審查本項目安全生產(chǎn)計劃，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入。主持召開安全生產(chǎn)專題會議，掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)；簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決定，審定安全生產(chǎn)方面獎懲事宜。3、審定安全生產(chǎn)檢查計劃，負責本項目重大危險源的組織管控，及時消除重大事故隱患。4、組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并實施必要形式的演練，在緊急情況發(fā)生是按照規(guī)定程序啟動應急預案。5、負責外部勞務隊伍的選擇，協(xié)同主管部門負責外部勞務隊伍的錄用和管理，確保關(guān)鍵崗位作業(yè)人員持證上崗。負責與外部勞務及產(chǎn)權(quán)單位簽訂施工安全協(xié)議并具體落實。6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，參與配合事故調(diào)查處理工作。7、負責組織應急預案的演練及搶險器

7、材的配備。項目經(jīng)理部黨委書記職責1、教育黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀律，做安全生產(chǎn)的帶頭人。2、協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在評選先進黨委（支部）和優(yōu)秀黨員時，必須把安全工作業(yè)績列為考核重要內(nèi)容。3、掌握職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，排除職工的后顧之憂。4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作。項目經(jīng)理部安全總監(jiān)職責1、協(xié)助項目經(jīng)理部經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度；負責安全管理辦法及各項安全制度的落實，負責安全管理工作的監(jiān)督檢查和考核評比工作的實施。2、組織召開安全生產(chǎn)專題會議，掌握

8、本項目安全生產(chǎn)動態(tài)對本項目安全生產(chǎn)形勢進牙予評估分析并提出改洲昔施。3、參加重難點工程項目的施工方案審批，具體負責本級生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制、演練和修訂工作。4、負責組織本項目危險源的具體管控和落實, 負責交通安全的管理。5、項目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，組織現(xiàn)場搶險救援和配合開展事故調(diào)查處理工作。項目經(jīng)理部總工程師職責1、負責項目危險源的辨識、提出，組織應急預案的編制工作。2、組織編制或?qū)徟卮蠊こ?、特殊工程或?qū)I(yè)性工程項目的施工組織設計和施工方案時，嚴格審查是否具備安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見。3、對本項目使用新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程中的

9、安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳僮饕?guī)程，組織重大項目安全技術(shù)交底工作。4、指導安質(zhì)部開展安全檢查活動，組織研究重大事故隱患的整改方案。5、負責項目安全總交底，對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員進行工前培訓。6、組織臨時用電工程、危險性較大的腳手架、臨時支架的驗收。7、協(xié)助事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。項目經(jīng)理部副經(jīng)理(工區(qū)長)職責1、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作時，把安全生產(chǎn)放在重要位置，教育廣大員工遵章守紀，遵守操了側(cè)毋程，確保安全生產(chǎn)。2、按時參加安全生產(chǎn)專題會議，參與分析安全生產(chǎn)中存在的問題，提出相應的解決措施。3、支持安質(zhì)部和安檢人員正確行使安全監(jiān)督職權(quán)。4、嚴格按照實施性施工組織設計

10、和施工方案規(guī)定方法組織施工；嚴格落實管理技術(shù)干部和安全員跟班作業(yè)制度;嚴查和懲治違章作業(yè)行為。5、負責現(xiàn)場施工組織、機械設備配套、勞力安排工作。負責工區(qū)級的安全教育培訓，并保存記錄。6、管理和檢查班組級的安全教育培訓，督促班組安全活動，并保存好記錄。項目經(jīng)理部計劃合同部部長職責1、全面負責項目部的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日常管理工作。2、審批安全技術(shù)措施費用使用計劃，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入。3、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。4、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處理工作。5、參與施工圖紙會審工作，并負責組織項目

11、計量支付臺帳的建立。6、負責組織相關(guān)人員及時對已完成認可的各項目工程進行收方、核實工程量、核查與計量有關(guān)的各種資料。7、負責相關(guān)工程變更單價、工程索賠單價、工程竣工決算報表的核工作。項目經(jīng)理部財務部部長職責1、根據(jù)會計法及其它財務法規(guī)的規(guī)定，認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和公司制定的各項規(guī)章制度。2、負責及時提出勞動保護經(jīng)費的預算和決算，在編制工程費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位、?？顚Ｓ谩?、及時開設銀行賬戶并按賬戶管理規(guī)定做好賬戶的管理，保證資金的安全、完整。4、根據(jù)內(nèi)部預算制定項目經(jīng)理部和各工區(qū)的經(jīng)費使用計劃。5、按時上報公司要求上報的資金周報、快報、財務決算和其他會計資料，

12、并保證數(shù)據(jù)的真實可靠。6、合理調(diào)配資金，保證安全措施費的投入和使用，并進行單獨建帳管理。7、嚴格按會計基礎工作規(guī)范和制度要求，做好原始資料的整理、會計檔案的保管和會計移交工作。8、定期參加安全生產(chǎn)專題會議，就安全專項資金的使用提出意見。項目經(jīng)理部安質(zhì)部部長職責1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度，在項目經(jīng)理部經(jīng)理和安全總監(jiān)的領導下負責本標段的安全監(jiān)管工作。2、認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標準，負責本部門管理體系的正常運行。3、組織本部門參加環(huán)境因素和危險源的辨識，制定相應的規(guī)章制度、管理措施，并對評價出的重要環(huán)境因素和重大危險源制定目

13、標、指標、管理方案和必要的應急預案，并負責監(jiān)督檢查。及時向公司安質(zhì)部上報環(huán)境因素調(diào)查評價表、重要環(huán)境因素清單、危險源辨識與風險評價表、重大危險源清單。4、負責編制本標段的安全生產(chǎn)管理制度，組織編寫生產(chǎn)安全事故應急預案。5、負責本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格品、事故、事件進行調(diào)查、確認和處置，指導部門人員制定預防措施，并進行監(jiān)督檢查。發(fā)生重大事故，負責上報公司分管部門。6、牽頭組織項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)大檢查，及時分析安全形勢，提出預防生產(chǎn)安全事故的措施和建議，并參加公司組織的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。7、督促解決有關(guān)安全方面存在的問題，糾正違章作

14、業(yè)現(xiàn)象，及時上報反饋現(xiàn)場施工中存在的施工安全問題，提出整改處理意見。8、組織各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設施驗收。9、組織與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的教育培訓，增強全員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識，保留相關(guān)資料。 10、配合有關(guān)部門對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查處理，監(jiān)督執(zhí)行事故處理意見和防范措施。11、指導部門人員制定與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。12、具有施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，負責安全生產(chǎn)的日常管理，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促安全隱患整改，對違反安全規(guī)程的施工，違章指揮、違章操作，有制止糾正、經(jīng)濟處罰、越級報告和建議處分的權(quán)利。項目經(jīng)理部

15、安檢工程師職責1、在安全總監(jiān)和安質(zhì)部長的領導下，負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，協(xié)助開展安全生產(chǎn)管理工作。2、全面熟悉合同文件，參加圖紙會審，提出設計圖紙中的明顯錯誤，報項目總工程師審核、報批。3、協(xié)助項目總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。4、負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收。對各工序施工工藝、操作規(guī)程、施工質(zhì)量、試塊制作和各種原始記錄進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對隱蔽工程、重要部位及重點工程的施工進行跟班作業(yè)，并按驗收規(guī)范進行簽證。5、督促、檢查試驗人員、測量人員整理的有關(guān)施工技術(shù)資料。審查測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全、

16、數(shù)據(jù)是否準確、內(nèi)容是否正確，確定后履行簽證手續(xù)。6、每道工序完成應按規(guī)程標準和驗收頻率進行質(zhì)量自檢，質(zhì)量合格后，及時進行工序質(zhì)量報驗，嚴格遵守上道工序不報驗或報驗不合格，不進行下道工序施工的原則。7、施工現(xiàn)場實際情況與設計圖紙有誤差，應及時提出報告。8、負責配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量存在的問題提出具體處理意見，并監(jiān)督整改。 9、參加項目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項目采用的新技術(shù)、新工藝在實施過程中對其關(guān)鍵工序進行檢查。10、組織項目經(jīng)理部開展定期的工程質(zhì)量檢查。11、參加對不合格

17、品的評審、處置。12、參加工程竣工驗收。項目經(jīng)理部工程部部長職責1、參加公司組織的施工調(diào)查及策劃，根據(jù)公司策劃書編制實施性施工組織設計。專項施工方案經(jīng)審批后實施，并根據(jù)情況適時提出修正意見報指揮部及建設單位批準執(zhí)行。2、組織本部門開展適用的法律法規(guī)及其他要求的識別、評價、傳遞工作，并形成清單，批準后執(zhí)行。3、負責工程的內(nèi)業(yè)資料、竣工資料和科技資料的管理。4、組織本部門參加環(huán)境因素和危險源的辨識，并對評價出的重要環(huán)境因素和不可接受風險制定目標、指標、管理方案和必要的應急預案，并負責監(jiān)督檢查。5、認真貫徹執(zhí)行設計標準、驗收標準、施工規(guī)范、安全規(guī)程和環(huán)保規(guī)定；認真執(zhí)行合同對進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有

18、關(guān)要求。6、積極參加技術(shù)革新。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新標準等，支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作。7、負責復核設計文件、進行現(xiàn)場核對、檢算復核工程量、填報核查記錄，參加建設單位、集團公司指揮部組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化。8、檢查管段內(nèi)各工區(qū)開工前的準備工作，負責辦理總體開竣工報告申請工作。9、嚴格執(zhí)行變更設計程序，負責各工區(qū)變更設計的匯總整理與申報工作。10、組織編制年、季、月施工生產(chǎn)計劃，及時準確全面地掌握施工動態(tài)；傳達上級和項目部領導對施工生產(chǎn)的指示、決策和要求。并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時對生產(chǎn)要素進行檢查分析，準確地向公司各有關(guān)部門和工區(qū)反饋施工生產(chǎn)信息

19、。11、負責收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見；負責顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪，負責工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。12、參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。13、經(jīng)常深入工地，檢查、督促工區(qū)工程質(zhì)量和技術(shù)安全環(huán)保措施的落實，掌握了解工程進度。項目經(jīng)理部物資設備部部長職責1、組織本部門開展適用的法律法規(guī)及其他要求的識別、評價、傳遞工作，并形成清單，批準后執(zhí)行。2、組織本部門參加環(huán)境因素和危險源的辨識，并對評價出的重要環(huán)境因素和不可接受風險制定目標、指標、管理方案和必要的應急預案，并負責監(jiān)督檢查。3、在項目經(jīng)理的領導下，負責項目機械、物資管理工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸

20、、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務。 4、負責公司物資、機械各項管理辦法的有效實施。 5、負責收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預測工作。 6、深入現(xiàn)場，了解施工中物資、機械管理存在的問題，提出降低物資成本、機械使用成本的建議和措施。 7、主持制定物資采購計劃。檢查、落實執(zhí)行情況，并提出解決供應中存在問題的有效措施。 8、審查、落實物資采購、機械租賃、委外供方合同的鑒定、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛發(fā)生。 9、指導各工區(qū)工號核算，定期向財務部門提供物資機械成本分析資料。 10、負責組織機物人員政治思想和業(yè)務知識的學習，加強自身廉政建設，努力提高機物人員的整體素質(zhì)。測量隊隊長職責1、作好測

21、量工作，加強檢測頻率，為施工提供正確信息，保證施工安全，保證周圍建筑物和地下管線的安全。2、對所有施工的有關(guān)尺寸、標高要及時復測，一旦有錯及時糾正，減少各種不必要損失。實驗室主任職責1、在項目總工程師領導下，嚴格按施工及驗收規(guī)范、業(yè)主和監(jiān)理要求，組織完成本項目工程的有關(guān)試驗檢測工作，并及時提供試驗報告； 2、做好所有原料的檢驗工作，杜絕不合格原材料進場施工； 3、做好各種砼配合比，加強商品砼質(zhì)量監(jiān)控；4、對各種成品、半成品材料加強檢驗，特別要對鋼拱架、鋼格柵等加工進行技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督；5、協(xié)助現(xiàn)場值班人員搞好安全施工工作，對現(xiàn)場噴砼、二襯、注漿等施工進行監(jiān)督和指導。項目經(jīng)理部辦公室主任職責1

22、、協(xié)助項目經(jīng)理部領導貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和資料。2、起草有關(guān)文件、工作總結(jié)、報告材料應將安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容。3、參加安全生產(chǎn)專題會議，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。4、負責落實后勤、生活區(qū)及辦公區(qū)的消防及安全工作。工區(qū)技術(shù)干部職責1、配合項目總工程師（技術(shù)負責人）對施工方案、作業(yè)指導書進行編制，負責技術(shù)交底。2、負責現(xiàn)場作業(yè)的技術(shù)指導、監(jiān)督檢查。3、對以下工作要重點進行控制監(jiān)控量測工作安排，數(shù)據(jù)的收集整理分析，發(fā)現(xiàn)情況及時上報項目總工程師。根據(jù)圍巖變化情況，及時調(diào)整施工方法和技術(shù)參數(shù)。確定鉆孔樁施鉆及挖孔樁基礎開挖

23、施工順序。腳手架、支架安裝技術(shù)指導以及安裝質(zhì)量檢查。模板工程安裝技術(shù)指導及質(zhì)量檢查，負責模板工程支撐的計算，支撐搭設完畢后組織相關(guān)人員進行驗收，拆除前要提出申請，確保拆模前混凝土強度滿足要求。并配合專家對高支模方案進行論證，支撐搭設完畢后組織相關(guān)人員進行驗收。對基坑、基槽開挖設置的安全邊坡、支護技術(shù)要求、開挖深度、施工順序按照方案進行檢查，對基坑支護變形進行監(jiān)測，并做好記錄。對各類腳手架的基礎強度、桿件間距、受力體系、荷載按照施工方案進行檢查，在使用中發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改。對鋼筋混凝土灌注樁的沉渣厚度、鋼筋籠焊接、混凝土澆筑等進行檢查、并做好相關(guān)記錄。對各分部、分項、檢驗批等工序施工前進行安全技術(shù)

24、交底，并履行簽字確認手續(xù)。對臨近結(jié)構(gòu)物的變形情況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應急措施并及時上報。現(xiàn)場安全人員職責1、協(xié)助安質(zhì)部長組織和推動生產(chǎn)中的職業(yè)健康和環(huán)境保護工作，并接受上級安監(jiān)部門的業(yè)務指導。2、認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、安全管理體系標準，負責有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護資料收集整理。3、根據(jù)工程特點，參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價、傳遞、更新工作，為日常工作提供支持和依據(jù)。4、對識別出的不可接受風險和重要環(huán)境因素制定目標、指標、管理方案和應急預案，并協(xié)助安質(zhì)主任監(jiān)督實施。5、負責對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行日常檢查。參加各專業(yè)主管部門組織的專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查，參加公司和項目經(jīng)理部組織的安

25、全大檢查，并對安全隱患進行監(jiān)督整改、驗收。6、落實各項安全技術(shù)方案、安全制度、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和項目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部報告，立即采取措施，消除隱患。對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。7、對安全重點監(jiān)控部位重點監(jiān)控或現(xiàn)場旁站監(jiān)控，對工區(qū)的安全技術(shù)交底工作進行檢查指導，確保作業(yè)人員遵守操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。8、參加工區(qū)組織的生產(chǎn)會議，通報安全、質(zhì)量、環(huán)保工作檢查結(jié)果，并提出整改要求和建議，作好記錄。9、協(xié)助安質(zhì)部長做好職民工的安全教育，建立健全各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，完善各種安全會議、安全教育、安全檢查的記錄和臺帳。10、參加傷亡事故的

26、調(diào)查、分析、處理，并統(tǒng)計上報。11、負責對“三寶”的使用，“四口、五臨邊”的防護和臨時用電、機電設備設置、保養(yǎng)、維修進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。12、負責對盾構(gòu)作業(yè)規(guī)范性、合規(guī)性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。工程隊長職責1、組織貫徹實施企業(yè)管理方針、項目管理目標和管理體系文件，參加圖紙會審，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、材料及質(zhì)量標準，做好施工前的一切準備，按施工預算定額向各班組下達施工任務，組織進行工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全技術(shù)交底，督促嚴格按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施組及技術(shù)措施進行施工； 2、經(jīng)常進行質(zhì)量管理的宣傳教育，組織并指導QC小組活動；3、嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，搞好文明施工、環(huán)境保

27、護；4、隨時掌握工程進度情況，組織班組開展自檢、互檢，主持工序交接檢查和分部分項質(zhì)量檢查評定工作；5、隨時進行質(zhì)量檢查，對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者，有權(quán)令其返工，并針對存在問題采取必要的糾正和預防措施； 6、發(fā)生事故要立即搶救，保護好現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并對其準確性負責。工班（組）長職責1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全與健康負責。2、對所有機具和安全衛(wèi)生裝置負責設置和檢查，保持施工作業(yè)現(xiàn)場整潔，材料擺放有序，做好安全生產(chǎn)，文明施工，認真落實安全責任目標。3、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，

28、不斷提高自保能力。4、認真做好工前安全交底工作，落實各項安全措施。堅持每天安全點名制度，提出安全注意事項，不違章指揮、冒險蠻干。5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領導。6、在分散施工時，每個施工點要指定臨時安全員，并交待安全生產(chǎn)注意事項。7、對不具備安全生產(chǎn)條件的工程項目有權(quán)拒絕施工，對違章指揮有權(quán)抵制。8、發(fā)生事故后，要立即組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，及時向上級報告。特種作業(yè)人員職責1、特種作業(yè)人員包含電工、焊工、架子工、起重工、鍋爐工、廠內(nèi)機動車駕駛員、爆破工等，必須經(jīng)專業(yè)培訓，持證上崗。2、認真學習貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范標準制度，熟練掌握本專業(yè)技能和安全常識。3、嚴

29、格按照施工方案和操作規(guī)程實施作業(yè)，正確使用防護用品、用具。4、認真落實安全責任目標。5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要立即搶救并保護現(xiàn)場，及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。操作工人職責1、安全生產(chǎn)人人有責，企業(yè)的每位員工都應在自己的崗位上認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。2、嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。3、認真學習并嚴格執(zhí)行工業(yè)用水、檢維修、有限空間作業(yè)、臨時用電等作業(yè)的安全管理和規(guī)定，不違章作業(yè)，確保作業(yè)安全。4、上崗必須按規(guī)定穿勞保服、帶安全帽、正確使用勞動防護用品和滅火器材。5、按時認真進行巡回檢查，正確分析、判斷和處理各種異常

30、狀態(tài)，在發(fā)生事故時，及時的如實向上級報告，并按事故預案正確處理，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。6、正確操作、精心維護設備，妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全文明生產(chǎn)。7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預案演練。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人的違章作業(yè)要加以勸阻和制止。 資料員職責1、在工程科負責人的領導下負責項目部所有技術(shù)資料整理、歸檔及貫標管理工作。2、負責所有存檔資料做到標識齊全、清潔整齊、歸檔有序，并要嚴格保管。3、負責收集各種施工信息資料，建立健全各項資料登記臺賬。資料臺賬要認真填寫，裝訂整齊。4、負責信息傳遞工作，做好施工信息（施工周報）、

31、施工月報及施工動態(tài)網(wǎng)的編制及發(fā)布工作。5、負責對項目部各施工單位資料的定期檢查、監(jiān)督。消防員職責1、認真學習有關(guān)消防知識，掌握各種器材操作技術(shù)及使用方法。2、積極認真做好防火宣傳教育活動，提高責任區(qū)內(nèi)全員防火意識。3、做好消防器材、設備檢查工作，保證設備處于完好狀況，一旦發(fā)生火警即可投入使用。4、檢查電器、電線、電掣、煤氣管道有無霉壞、銹壞、氧化、堵塞情況，防止因短路或爆炸引起火災。5、制止任何違反消防安全的行為。6、一旦發(fā)生火警，不論是上班還是下班，必須全力投入搶救工作，不得臨陣逃避。7、發(fā)生火警事故時，不要驚慌，應采取下列應急措施：迅速報告有關(guān)部門、消防大隊，火警電話：119；組織人員搶救

32、險情，力爭把火撲滅，并注意查找起火原因；組織有關(guān)人員撤離危險地區(qū)，并做好妥善安排；做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴防壞人趁火打動和搞破壞活動；協(xié)助有關(guān)部門查原因、查損失并做好善后工作。8、完成項目領導臨時交派的其他任務。生活用車司機職責1、服從派車調(diào)度人員指揮，認真完成派車任務。2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車倆，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車倆運行。3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車。4、車輛用畢后，車倆停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。5、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。6、駕駛員應有敬業(yè)精神，熟悉交通法

33、規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。7、出車送達時，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應聽從帶車人安排。炊事員職責1、炊事班長必須合理地安排布置食堂內(nèi)的夠、汰、煮、供及清潔消毒，工作，制定每周菜譜和衛(wèi)生計劃。2、炊事人員必須做到勤洗頭洗澡、勤換衣服、勤剪指甲，做好個人衛(wèi)生工作，防止病毒侵入。3、統(tǒng)一布置、明確責任，定人定時地進行保潔消毒工作，做到誰做誰負責，誰主管誰負責。4、提高思想素質(zhì)，時時刻刻為職工著想，嚴管食堂衛(wèi)生，確保食品安全。安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)獎罰制度總 則為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，不斷增強職工的安全、文明意識，充分

34、發(fā)揮其工作自覺性，積極性和創(chuàng)造性，遵章守紀。進一步規(guī)范人行為安全，減少事故隱患，提高安全綜合保障能力，營造安全、文明、有序的施工環(huán)境。為適應新的形勢發(fā)展需要和企業(yè)安全管理實際，特制定安全生產(chǎn)獎懲制度。安全生產(chǎn)及文明施工獎勵凡隸屬于項目部的集體和個人在安全生產(chǎn)和文明施工方面管理工作扎實，成績顯著?？蓞⒄障铝袟l件給予獎勵5001000元。1、項目部被省、市、局級評為安全生產(chǎn)先進集體或被授予文明工地的。2、項目部（工區(qū)）在局、公司組織的定期檢查考評中被評定為優(yōu)良等級的。3、在勞動保護、安全生產(chǎn)的科研、革新、改造方面有突出貢獻或提出重大合理化建議，并取得明顯成效的。4、在預防事故、消除險情或積極控制事

35、故、及時組織搶險的有功人員。5、制止違章行為，及時反映重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生的有功人員。安全生產(chǎn)機文明施工處罰規(guī)定在安全生產(chǎn)、文明施工方面，管理松懈、措施不力、隱患嚴懲的，對有關(guān)集體或責任人給予處罰。 有下列行為之一的項目部處罰5002000元。 （一）安全生產(chǎn)崗位責任制方面：1、凡在上級檢查的安全考評中，被定為不合格工地或不文明工地 及受到通報批評的。2、施工現(xiàn)場未建立安全管理網(wǎng)絡，無安全、文明責任人、未按規(guī)定配備現(xiàn)場安全員。3、作業(yè)人員入場未進行上崗安全教育，提供不出有效記錄資料。4、特殊工種人員及機器操人員未經(jīng)培訓，擅自安排從事作業(yè)。5、分部、分項工程施工時未履行安全技術(shù)交底手續(xù)

36、。6、危險作業(yè)區(qū)未采取有效防護措施，強令工人冒險作業(yè)。7、對上級發(fā)出的事故隱患整改通知單不落實，逾期不整改。8、發(fā)生工傷及重大事故苗子，隱瞞不報，無“四不放過”記錄。9、未按規(guī)定開展安全活動和檢查，對存在的問題無記錄資料。 （二）現(xiàn)場安全設施方面1、現(xiàn)場施工用電未按規(guī)定實行三級供電、二級保護，未采用標準電箱。2、外輸架空線路安全間距不能滿足施工時，未制定有效的防護方案和措施。3、施工臨街、巷、居民區(qū)未采取有效的防護措施。4、洞口、臨邊未采取防護措施、腳手架低于作業(yè)面。5、拆除作業(yè)區(qū)不設警戒、無人監(jiān)護。6、電器、井架、腳手、機具未經(jīng)驗收通過而使用。7、使用不合格安全防護用品。（三）個人行為安全方

37、面凡有下列行為之一的給予處罰50200元。進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處懸空作業(yè)不系安全帶。高處作業(yè)或清理過程中亂拋物品。架子工、電工、焊接工、機械操作工未經(jīng)培訓無證操作。赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、酒后上班。翻爬腳手、井架，井架吊籃乘人上下。未經(jīng)批準擅自拆除、挪動安全防護設施。材料堆放嚴重超載、垂直運輸嚴重超載。現(xiàn)場線路架設不規(guī)范、電器裝置不齊全、不完好。違章使用電爐、利用碘鎢燈烤火取暖。禁火區(qū)域違章動用明火或吸煙。操作時木工園鋸、平刨、車床、刨床、鉆床未帶手套。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)小孩（處罰監(jiān)護人）。工地隨地大小便、隨倒垃圾。明火作業(yè)未辦理動火手續(xù)，未配置消防器材。不服從現(xiàn)場指揮，阻撓管理人員正常工作。其

38、 他1、項目部專職安全員依據(jù)本項目所制定的安全文明施工的獎罰規(guī)定進行的項目級獎罰。2、因不可抗拒因素所造成的安全生產(chǎn)事故，集體及個人均免于處罰。3、本制度自項目領導批準之日起實行。二、安全管理目標及其考核制度1、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，促進本項目安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明施工，特制定本制度。2、本項目安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標考核，實行分級考核制度。 （1）、本項目對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。（2）、本項目對項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標考核結(jié)果均由公司安全科進行備案。（3）、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)

39、責任制每月進行一次考評。3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應符合下列條件：（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。（2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8，無輕傷事故，安全防護用品佩戴到位，職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5以內(nèi)。（3）、事故直接經(jīng)濟損失低于500元，歇工天數(shù)累計不超過5天。（4）、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。5、項目經(jīng)理部考核為合格的應符合下列條件：（1）、無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。（2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8。（3）、火警事故不

40、超過一起，無重傷事故。（4）、事故直接經(jīng)濟損失低于1000元，歇工天數(shù)累計不超過5天。（5）、項目月考評均為合格的項目。6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應符合下列條件之一：（1）、發(fā)生一起亡人事故，設備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的項目。（2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。（3）、事故直接經(jīng)濟損失高于1000元，歇工天數(shù)累計超過5天。（4）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8。（5）、周考評二次評為不合格的項目。（6）、未能履行項目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀行為。7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應得到有效落實，并有記錄。（1）、安全生產(chǎn)責任制與安全目標管理考核制度。（2）

41、、安全教育制度。（3）、施工現(xiàn)場安全管理制度。（4）、安全生產(chǎn)檢查制度。（5）、工傷事故管理制度。（6）、班前安全活動制度。8、項目部應有健全的安全生產(chǎn)保證體系。（1）、有安全管理機構(gòu)，項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領導小組，人員有明確分工、責任到人，五大員到崗到位。（2）、五大員應持證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。（3）、現(xiàn)場施工人員應佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機械操作工、焊工等均應持證上崗。9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓、學習。10、項目開工時，項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標，與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管

42、理目標。11、項目經(jīng)理部在工程開工前，應編制安技措施費用開支計劃，保證安技費用做到專款專用。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設施的費用投入，確保項目達到安全生產(chǎn)標準化的各項要求。12、各級考評、考核應定期進行安全檢查、并做好記錄，項目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后。考評結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進行獎罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。13、本制度自發(fā)文之日起實行。安全技術(shù)措施編制審查制度為加強工程的安全管理，確保施工安全,保障人身和財產(chǎn)安全，進一步明確安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，把好工程安全源頭關(guān)。依據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例、危險性較大的分部分項工程安全管理

43、辦法（建質(zhì)200987號）等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合我標段實際，制定本制度。一、施工安全技術(shù)措施1.安全技術(shù)措施是施工組織設計（方案）的重要組成部分，是針對工程施工中存在的不安全因素進行預選分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止人身傷亡事故。安全技術(shù)措施即是具體指導安全施工的規(guī)定，也是檢查施工是否安全的依據(jù)。2.安全技術(shù)措施編制的要求：1）在工程開工前由項目技術(shù)負責人組織專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審批后方可施實；2）編制安全技術(shù)措施要有針對性、全面、具體；3）對大型群體或一些面積大、結(jié)構(gòu)復雜的重點工程，除必須在施工組織總設計中編制施工安全技術(shù)總

44、體措施外，還應編制單位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施，詳細地制定有關(guān)安全方面的防護要求和措施，確保單位工程或分部分項工程的安全施工。對施工用電、腳手架、龍門架、爆破、吊裝、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按規(guī)范標準達到要求的必須編制單項安全技術(shù)方案，并要有設計依據(jù)，有計算、詳圖及文字要求。此外，還應編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。3.安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容：1）工程安全技術(shù)措施內(nèi)容：(1)土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)的中類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方坍塌；(2)腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。(3)高處作業(yè)人員及獨立懸空作業(yè)的安

45、全防護；(4)安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設要求、范圍（保護區(qū)域）、架設層次、段落； (5)垂直運輸工具：施工電梯、塔吊、井字架（龍門架）等主要運輸機具，位置及搭設要求，安全裝置等要求和措施；(6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施；(7)場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟季?；施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙，在建工程中（包括腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路沒有達到最小安全距離時采取的防護措施；(8)中型機具的安全使用；(9)模板的安裝與拆除安全；(10)施工人員在施工過程中個人的安全防護措施；(11)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(12)在建工程與周圍人行通道及民房的防

46、護隔離設置。2）季節(jié)性安全施工措施：(1)夏季施工安全措施：夏季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，主要是做好防暑降溫工作；(2)雨季施工安全措施：雨季進行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防腳手架、井字架（龍門架）倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作；(3)冬季施工安全措施：冬季進行作業(yè)，主要應做好防風、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒工作，現(xiàn)場防火措施；斜道、通行道、爬梯作業(yè)面的防滑措施；腳手架、龍門架（井字架）、模板臨建、塔吊等的倒塌措施；施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運行措施，煤爐燃氣中毒等措施以及防誤食亞硝酸鈉等防凍劑中毒措施。4、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施的要求：經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施，具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。

47、遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時，應經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。A、要認真進行安全技術(shù)措施的交底，交底要交至一線施工人員，并履行簽字手續(xù)，互相監(jiān)督執(zhí)行；B、安全技術(shù)措施中的各種安全設施、防護設置的實施應列入施工任務單，責任落實到班組和個人；C、加強安全技術(shù)措施情況的檢查，技術(shù)負責人、編制者和安全技術(shù)人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況，及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為，經(jīng)常性地對各工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實；D、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，還應建立必要的獎罰制度。二、專項施工方案編制及專家論證審查1、專項方案編

48、制應當包括以下內(nèi)容：1）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況 、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2）編制依據(jù)：相關(guān)標準、規(guī)范及圖紙等。3）施工計劃：進度計劃、材料與設備計劃。4）施工工藝：施工方法、工序流程、工藝控制、工序檢查、驗收環(huán)節(jié)等。5）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控、施工技術(shù)管理人員及作業(yè)人員專項方案安全培訓和技術(shù)交底工作等。6）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。7）計算書及相關(guān)圖紙。2、在施工前單獨編制安全專項施工方案的分部分項工程類別為：1）深基坑支護及土方開挖工程：開挖深度超過5米（含5米）；或深度雖未超過5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境

49、及地下管線極其復雜的深基坑支護及土方開挖工程。2）地下暗挖工程：地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程。3）高大模板工程：高度超過7米（含7米）；或跨度超過16米（含16米）；施工荷載大于9KN/M2；或集中線荷載大于14KN/M的水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)和鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的承重支撐系統(tǒng)。4）落地式腳手架搭設高度超過50米；高層建筑施工分段搭設的懸挑式腳手架。5）30米以上（含30米）高空作業(yè)工程。6）其他需要施工安全專項方案論證的特殊工程。7）以上分部工程的施工危險程度界定如下：界定界定條件分部工程危險性一般危險性較大危險性重大基坑支護和降水工程基坑深度

50、hh5m 基坑深度h5m h10m 基坑深度hh10m土方開挖工程開挖邊坡高度hh6m基坑深度h6m h15m基坑深度hh15m大模板工程一次性立模面積AA100m2一次性立模面積A100m2h300m2一次性立模面積AA300m2起重吊裝工程吊裝重量GG80t吊裝重量G80tG170t吊裝重量GG170t腳手架工程腳手架面積AA200m2腳手架面積A200m2A500m2腳手架面積AA500m2盾構(gòu)隧道施工一般圍巖軟弱圍巖孤石、穿越河道等3、專家論證的主要內(nèi)容1）專項方案內(nèi)容是否完整、可行；2）專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范；3）安全施工的基本條件及措施是否滿足現(xiàn)場實際情況。專

51、項方案經(jīng)論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善和實施的指導意見。4、凡應當組織專家組論證的工程，我標段在編制施工方案后，經(jīng)專家組論證審查，根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)我標段技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可組織實施，專職管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。5、專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，應當按照論證報告進行修改，并重新組織專家進行論證。6、應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。7、專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。8、指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和

52、按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應當要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應當立即組織組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域，并采取可能的應急措施撤離現(xiàn)場。9、此制度必須在技術(shù)負責人的直接領導下實施。安全技術(shù)交底制度為做好本項目安全預控，使參與施工的技術(shù)、管理人員和作業(yè)人員熟悉和了解所承擔的工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點，做到心中有數(shù)，從而達到消除施工過程中的潛在安全隱患，防止各類人身傷亡事故發(fā)生的目的，特制定本制度。一、 安全技術(shù)的編制1、要針對項目施工的特點對危險點、重要控制環(huán)節(jié)、每個分部、分項、工序和各種機械設備使用前全面進行安全技術(shù)交底。2、要明確作業(yè)設

53、備，流程及操作要領，特別是安全操作規(guī)定。3、要根據(jù)人員和機械設備，提出保證安全的措施。4、提出出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性預防應急措施。二、 安全技術(shù)交底內(nèi)容1、本工程項目施工作業(yè)特點；2、本工程項目施工作業(yè)中的危險點3、針對危險點的具體防范措施；4、施工中應注意的安全事項；5、相關(guān)的安全操作和標準；6、一旦發(fā)生事故后及時采取的避難措施。三、 安全技術(shù)交底的審批和執(zhí)行1、工程開工前，項目技術(shù)負責人將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進行詳細交底。2、每一分部、分項工程施工前，工長要根據(jù)工程情況，向施工隊長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。3、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的作業(yè)、機械設備的安

54、拆與使用，安全防護設施的搭拆等，工區(qū)均要對操作班組作書面安全技術(shù)交底。4、對專業(yè)性較強的分項工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、兩個以上工長或工種配合施工時，工區(qū)要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。6、安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負責人審閱簽字，班組長簽字接受生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許帶代簽名。7、班組長要根據(jù)交底要求，對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底，操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。8、安全交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的

55、問題等，嚴禁工長和勞務隊長、班組長違章指揮。9、安全交底后，工長、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。10、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須有技術(shù)負責人、工長、施工隊長（班組長）、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實施。注：本制度由安質(zhì)部負責解釋。安全教育培訓制度為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強我標段參建職工安全教育培訓工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，防范和減少事故的發(fā)生，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法規(guī)、沈陽地鐵工程安全培訓管理辦法、我公司安全管理辦法

56、等規(guī)定，結(jié)合我標段實際制定本制度。1、所有參加本標段建設的職工必須按規(guī)定接受安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。沒有接受安全培訓教育的職工，不得在本標段施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。2、本標段所有的全體職工每年接受一次專門安全培訓，安全培訓由項目部在冬休期間安排。3、安質(zhì)部負責制定本項目部的安全教育規(guī)劃和年度計劃，項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、現(xiàn)場負責人、施工隊長（班組）逐級組織實施。4、項目部組織的安全教育培訓由安質(zhì)部負責記錄整理，建立職工安全教育培訓檔案；施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育培訓由現(xiàn)場負責人、施工隊長分專業(yè)工種組織實施，根據(jù)需要可邀請項目部領導、專業(yè)管理人員協(xié)助講授，現(xiàn)場技術(shù)主管、專職安全員按要求和格式整理培訓資料；班前安全教育由工班長組織實施