土建施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)工程名稱(chēng)： 建設(shè)單位： 施工單位： 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制日期： 2008年 8月 15 日 施工組織設(shè)計(jì)審批表C2-01-2工程名稱(chēng)編制人部 門(mén)審 批 意 見(jiàn)責(zé) 任 人項(xiàng)目經(jīng)理部審批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人：年 月 日安全負(fù)責(zé)人：年 月 日公司級(jí)審批技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人：（公章） 年 月 日質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人：（公章） 年 月 日安全部門(mén)負(fù)責(zé)人：（公章） 年 月 日生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人：（公章） 年 月 日總工程師：（公章） 年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位審批監(jiān)理工程師： 年 月 日總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：（公章） 年 月 日目 錄

2、第一章 編制說(shuō)明 5第二章 工程概況 6第三章 施工部署 6第一節(jié) 項(xiàng)目管理的主要目標(biāo) 6第二節(jié) 項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu) 7第三節(jié) 施工方法 11第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 12第四章 主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 14第一節(jié) 測(cè)量放線 14 第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 16第三節(jié) 主體工程 24 第四節(jié) 屋面工程 39 第五節(jié) 裝飾工程 41第五章 安全施工組織設(shè)計(jì) 54第六章 各項(xiàng)技術(shù)措施 65第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 65第二節(jié) 保證工期的技術(shù)措施 70第三節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工措施 71第四節(jié) 施工工地防火管理措施 76第五節(jié) 降低環(huán)境污染和噪音措施 79第六節(jié) 季節(jié)性施工措施 80第七節(jié) 防止質(zhì)量通病措施

3、 82第八節(jié) 降低工程成本技術(shù)措施 86第九節(jié) 成品保護(hù)措施 88第十節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 89第十一節(jié) 分包管理措施 90第七章、 附表及附圖 92一、臨時(shí)用地表 92二、勞動(dòng)力計(jì)劃表 93三、施工進(jìn)度計(jì)劃表 94四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 100五、主要施工機(jī)械設(shè)備表 102第一章 編制說(shuō)明1、編制依據(jù)(1) 施工圖紙(2) 立匯格林小鎮(zhèn)單體工程描述(3) 國(guó)家最新編制施工規(guī)范(4) 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及有關(guān)法律法規(guī)等文件(5) 現(xiàn)場(chǎng)勘察(6) 內(nèi)部文件、“三位一體”管理制度等(7) 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) DB23 /

4、 711 2003建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23 / 712 2003建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23 / 713 2003混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23 / 716 2003砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23 / 717 2003建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23 / 718 2003建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23 / 721 2003屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23 / 722 2003建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23 / 723 2003地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23 / 724 2003建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ

5、8091建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ3386建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ462005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ1302001第二章 工程概況一、工程概述：工程名稱(chēng)： 結(jié)構(gòu)類(lèi)型： 框支剪力墻結(jié)構(gòu)建筑面積： 11713.99M2工 期： 2008年7月31日2009年10月30日質(zhì)量等級(jí)： 合格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)層數(shù)： 十四層二、工程概況：1、建筑概況：本工程為地上十四層總建筑面積為11713.99平方米。一層為商服，二至十層為住宅。室內(nèi)外高差為450MM。住

6、宅標(biāo)準(zhǔn)層高3.0M。占地面積為5128平方米，首層面積為977.88平方米，標(biāo)準(zhǔn)層面積為809.28平方米，標(biāo)準(zhǔn)層高為3米，全高為47.74米，本樓共計(jì)三個(gè)單元，每個(gè)單元各設(shè)一掛樓梯及一部電梯，。外墻粘100厚苯板刷外墻涂料及粘磚。2、結(jié)構(gòu)概況：基礎(chǔ)為鉆孔擴(kuò)底樁基礎(chǔ)，樁徑600MM，砼等級(jí)C25。主體采用短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，墻厚200MM，保溫陶粒砼砌塊填充。三、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分：根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及使用功能和便于連續(xù)性流水作業(yè)，將該單位工程劃分為7個(gè)分部工程（即基礎(chǔ).主體.屋面.內(nèi)外裝飾.樓地面.節(jié)能），7個(gè)分部工程往下又分為若干個(gè)分項(xiàng)工程(如模板.鋼筋.混凝土等)，其中每個(gè)分項(xiàng)工程又分

7、為1個(gè)檢驗(yàn)批 。本工程2個(gè)施工段，第一個(gè)施工段是1-15軸，第二個(gè)施工段是15-30軸， 第三章 施工部署第一節(jié) 項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)“超越要求、持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)精品、樹(shù)大東建筑誠(chéng)信品牌”是我公司的質(zhì)量方針。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)增效是我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保用戶(hù)滿意是我們的承諾，即誠(chéng)實(shí)服務(wù)、信譽(yù)履約、以有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品滿足用戶(hù)的期望與要求。質(zhì)量目標(biāo)：該工程的質(zhì)量目標(biāo)是：合格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)、竣工時(shí)間：2008年7月31日2009年10月30日文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市建筑工程安全文明樣板工程。安全目標(biāo)：杜絕傷亡事故，輕傷頻率控制在30以?xún)?nèi)。管理目標(biāo)：1、按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行作業(yè)管理，使各項(xiàng)管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，

8、確保質(zhì)量體系自始至終正常有效地運(yùn)行。2、進(jìn)一步加大科技推廣工作，加快科技成果轉(zhuǎn)化，向科技要質(zhì)量，要安全，要工期，要效益。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持天藍(lán)、草綠、水清、路暢。保衛(wèi)工作目標(biāo)加強(qiáng)治安管理、嚴(yán)防災(zāi)害事故發(fā)生，確保工程順利進(jìn)行。消防工作目標(biāo)預(yù)防為主、防消結(jié)合、杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。第二節(jié) 項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理班子是施工項(xiàng)目管理的工作班子，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程，是工程項(xiàng)目上的管理層，是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對(duì)最終建筑產(chǎn)品和業(yè)主全面、全過(guò)程負(fù)責(zé)的管理實(shí)體。最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量取決于項(xiàng)目管理班子的工作質(zhì)量，企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)

9、置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，高效率的項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。因此我公司本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，提高企業(yè)信譽(yù)，特對(duì)本項(xiàng)目工程管理班子人員進(jìn)行了精心的配備，具體人員見(jiàn)下表。 主 要 施 工 管 理 人 員 表職 務(wù)姓 名崗位證書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)土建技術(shù)員水暖技術(shù)員電氣技術(shù)員土建質(zhì)檢員安 全 員材 料 員保 管 員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員項(xiàng)目工長(zhǎng)預(yù)算員材料員各施工隊(duì)項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與分工： 項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)施工項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是施工項(xiàng)目的管理中心，在整個(gè)施工活動(dòng)中占有舉足輕重的地位，同時(shí)也肩負(fù)著重大的職責(zé)：貫徹國(guó)家和

10、上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。1、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成、場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。2、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。3、組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源。協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)節(jié)與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。 4、審核財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行

11、多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。工長(zhǎng)職責(zé)與分工：1、參與編制并負(fù)責(zé)貫徹工程的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)保證措施和方法。2、對(duì)工程施工過(guò)程和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，保證安全生產(chǎn)，做好工程成品保護(hù)。合理安排工期，制定施工項(xiàng)目的階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工種的作業(yè)，使施工順序合理銜接恰當(dāng)，均衡、有節(jié)奏的施工，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，提前完成合同工期；科學(xué)組織施工，使場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活均符合規(guī)定要求。3、熟悉并掌握全部施工圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底。及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定。4、負(fù)責(zé)

12、組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量日檢、月檢、旬檢工作，并主持施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接檢查工作。技術(shù)人員職責(zé)與分工：1、施工前負(fù)責(zé)熟悉和審查工程地質(zhì)資料、施工圖紙、做好圖紙會(huì)審，按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和技術(shù)措施。2、搞好施工放線，為按圖施工提供依據(jù)。3、對(duì)工程用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收。4、審查設(shè)計(jì)變更、材料代換手續(xù)，不符合要求或影響工程質(zhì)量的應(yīng)拒絕施工。5、按時(shí)做好各項(xiàng)施工試（化）驗(yàn)工作，并做好記錄。參與工程質(zhì)量檢查和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，及時(shí)做好隱蔽工程記錄。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。6、記好施工技術(shù)日志，為評(píng)定工程質(zhì)量提供必要的資料，負(fù)責(zé)積累、整理和保管

13、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。質(zhì)量檢查員職責(zé)與分工：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理方面的規(guī)定和要求。對(duì)下道工序所掩蓋的隱蔽工程，必須及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表檢查驗(yàn)收，并做好記錄。2、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。3、及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，做為發(fā)放施工班組工資的依據(jù)。建立各施工班組工程質(zhì)量檢查檔案，做為竣工驗(yàn)收依據(jù)。4、及時(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)直接向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，對(duì)違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造，質(zhì)量低劣的施工行為有權(quán)制止和責(zé)令停工

14、。安全員職責(zé)與分工:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；2、建立并保持現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理程序，負(fù)責(zé)安全設(shè)施、安全生產(chǎn)的檢查、鑒定和勞動(dòng)環(huán)境的監(jiān)督管理；監(jiān)督、指導(dǎo)工作人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)不安全因素及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施；3、對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故要本著“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行傷亡事故的報(bào)告規(guī)程，及時(shí)調(diào)查上報(bào)。4、負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理；對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的指令和文件及時(shí)匯報(bào)和傳達(dá)；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立、健全各種檔案。材料員職責(zé)與分工：1、建立、健全料具保管賬目，認(rèn)真填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收紀(jì)錄，按順序記載正確。做到收、耗不跨月，按實(shí)際出

15、庫(kù)、有月節(jié)和累計(jì)報(bào)表、票據(jù)手續(xù)齊全，上報(bào)及時(shí)，資料保存完整。按預(yù)算和結(jié)算認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料，并認(rèn)真做好節(jié)超分析，逐月做好統(tǒng)計(jì)工作。2、貫徹執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料租賃辦法和小型工具包干辦法，做到不超大型指標(biāo)，不超耗，逐月核算有報(bào)表。3、認(rèn)真檢查，保存材料進(jìn)場(chǎng)的試化驗(yàn)單及產(chǎn)品合格證，認(rèn)真驗(yàn)收。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)制定物資需要計(jì)劃和規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置，平整場(chǎng)地，疏通運(yùn)輸?shù)缆贰?、進(jìn)場(chǎng)料具認(rèn)真按單據(jù)檢質(zhì)檢斤、檢尺、檢量，認(rèn)真做好材料的標(biāo)識(shí)工作。5、現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)的材料的保管要做到整齊、有序，按規(guī)定進(jìn)行保管,不漏、不潮，上蓋、下墊、有標(biāo)識(shí)做到帳、卡、物一致。6、尊紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行料具管理標(biāo)準(zhǔn)。核算員職責(zé)與分工：1、負(fù)責(zé)編

16、制單位工程施工圖預(yù)算，跨年施工圖預(yù)算及工料分析。負(fù)責(zé)按月施工計(jì)劃編制單位工程月結(jié)算，有工料分析。2、負(fù)責(zé)工程核算資料的整理、匯總，編制工程核算報(bào)表。3、負(fù)責(zé)整理月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的資料，如實(shí)編寫(xiě)直接工程費(fèi)盈虧分析說(shuō)明。4、負(fù)責(zé)編制年度結(jié)算和竣工結(jié)算。5、負(fù)責(zé)工程結(jié)算報(bào)表的上報(bào)。項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)后，堅(jiān)持各有分工、各負(fù)其責(zé)，在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人或執(zhí)行人必須無(wú)條件嚴(yán)格的執(zhí)行；加強(qiáng)內(nèi)部管理，在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機(jī)電工程的管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制；強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“精品”，只有通過(guò)創(chuàng)“精品”才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工

17、序、每一過(guò)程和每一環(huán)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”，在工程實(shí)施過(guò)程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都要編制管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)罰制度”相結(jié)合的方式，徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以創(chuàng)“精品”保證精品工程。 第三節(jié) 施工方法根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)形式及使用功能，故本工程采用流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)相結(jié)合的方法施工，即按照先地下后地上的施工順序組織施工。本工程根據(jù)工期進(jìn)度的要求，將本工程劃分為三個(gè)階段（即：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程），按三個(gè)階段各工種在不同的作業(yè)區(qū)段進(jìn)行流水施工，在保證質(zhì)量的前提下，充分利用時(shí)間，各分項(xiàng)工程之間緊密銜接，

18、主體完成后,互相交插，進(jìn)行交插作業(yè)。各分部施工階段分述如下：1、基礎(chǔ)工程：在承臺(tái)土方開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)配備好勞動(dòng)和施工人員，在承臺(tái)土方工程完畢后，通過(guò)勘探院驗(yàn)槽后，基礎(chǔ)砼墊層就可以進(jìn)行施工，這樣進(jìn)行施工只要上部階段創(chuàng)造出施工面，下部工序就可以進(jìn)行施工。2、主體工程：根據(jù)工期和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況為加快施工進(jìn)度，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，設(shè)置塔吊1臺(tái)進(jìn)行垂直運(yùn)輸，使之整個(gè)工程能夠進(jìn)行流水作業(yè)。3、屋面、裝飾工程：在主體工程結(jié)束后，立即進(jìn)行屋面、裝修工程交叉作業(yè)施工，由于主體工程采用全封閉式腳手架，故外裝修采用邊裝修邊撤架的施工方法。在未進(jìn)行裝修前，屋面工程應(yīng)先行施工完畢。然后進(jìn)行室外裝修工程。裝修工程可采用從上到下，

19、里外同時(shí)進(jìn)行?？傊猪?xiàng)工程施工中，充分利用各分項(xiàng)中的施工面創(chuàng)造出最佳施工條件。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審；編制綜合管線圖和分項(xiàng)工程施工方案。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)三通一平，完成現(xiàn)場(chǎng)圍墻的設(shè)置、臨建設(shè)施的搭設(shè)，作好現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的布置和安裝；組織機(jī)具、設(shè)備和材料的調(diào)撥、購(gòu)置、運(yùn)輸和安裝。、現(xiàn)場(chǎng)道路、排水管道布置現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置3.5米寬的道路，路面、砂石堆放場(chǎng)地、模板加工場(chǎng)地，進(jìn)行砼地面硬鋪裝，現(xiàn)場(chǎng)排水管道采用400砼管(每20m設(shè)集水井)，埋深lm(珍珠巖保溫后覆土)，排水至市政管道，沿溝長(zhǎng)每隔

20、50m左右設(shè)一個(gè)800x500的沉淀池，保證路面排水暢通，不積水。現(xiàn)場(chǎng)食堂排污水設(shè)置隔油池，定期清理污物。攪拌機(jī)附近設(shè)沉淀池，定期清理?，F(xiàn)場(chǎng)職工用廁所設(shè)化糞池，定期清理。、現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械、設(shè)備的布置在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置QTZ40型塔吊1臺(tái)，塔吊基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)，上表面標(biāo)高在室外地坪以下500mm，便于室外管線施工，塔基周?chē)O(shè)集水坑，砌維護(hù)墻體，抹水泥砂漿，及時(shí)排除積水。、辦公區(qū)與生活區(qū)設(shè)施布置辦公區(qū)設(shè)施布置在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材料加工、堆放的鋼筋、模板的加工堆放場(chǎng)地均在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。、現(xiàn)場(chǎng)臨水布置 施工臨時(shí)用水由甲方給定的水源引至現(xiàn)場(chǎng)，臨水管線沿現(xiàn)場(chǎng)周圈布置。、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)中的機(jī)械設(shè)備用量,計(jì)算

21、出滿足施工臨時(shí)用電需求的電容量。施工用電由變壓器引至各段的分配電柜,再經(jīng)配電箱引至操作部位?，F(xiàn)場(chǎng)將臨電用配電柜、二級(jí)箱座置于堅(jiān)實(shí)地面上,按要求現(xiàn)場(chǎng)作砼地面硬化處理，基座采用1：3水泥砂漿M7.5紅磚砌筑200mm高,表面抹灰。配電柜、二級(jí)箱防護(hù)采用腳手桿搭設(shè)，上鋪12mm竹膠板，蓋瓦楞鐵，要求雨天四周不積水。三、各種資源需用量計(jì)劃、人員勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃根據(jù)工程流水段劃分、各部位的工程量及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，統(tǒng)籌調(diào)配、合理安排，分段流水作業(yè)。(2)勞動(dòng)力計(jì)劃安排及材料計(jì)劃安排后詳附表四、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將注意以下幾點(diǎn)：、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則組織兩個(gè)流水

22、段的施工。、及時(shí)組織好屋面施工，便于室內(nèi)裝飾及時(shí)插入。、外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取三級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午18：00點(diǎn)召開(kāi)各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題，并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。五、計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說(shuō)明工程的施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包的實(shí)踐，總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)管理體系，即： （1）、一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專(zhuān)

23、業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和各相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，提供一級(jí)總控計(jì)劃。、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(月計(jì)劃)是以一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月進(jìn)度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(周、日計(jì)劃)是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃

24、確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。六、施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司提供以下配套保證計(jì)劃：1、方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限，“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。2、分供方和專(zhuān)業(yè)承包商計(jì)劃計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的供貨商、專(zhuān)業(yè)

25、分包商合約最遲簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專(zhuān)業(yè)分包商的資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專(zhuān)業(yè)承包商計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。3、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。第四章 主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 測(cè)量放線一、測(cè)量準(zhǔn)備所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具計(jì)量均經(jīng)過(guò)周期檢驗(yàn)，與業(yè)主辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)院定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底，編制測(cè)控布置。二、建筑平面控制網(wǎng)的建立與布設(shè)原則1、平面控制應(yīng)從整體考慮，遵循先整體、后局部、高

26、精度控制低精度的原則。2、布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖、基礎(chǔ)及首層平面圖中的關(guān)鍵部位。3、選點(diǎn)應(yīng)在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。三、建筑平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè) 首先對(duì)業(yè)主提供的建筑物定位用地紅線進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)采用全站儀測(cè)角中誤差5、邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差l40000進(jìn)行角度、距離復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)誤差結(jié)果同調(diào)整方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。四、建筑平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)勘測(cè)院提供的控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑慕ㄖ镒鴺?biāo)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、總平面規(guī)劃圖等，引測(cè)本工程用半永久性控制軸線定位作為建筑物平面控制網(wǎng)。五、測(cè)量設(shè)備選用表名 稱(chēng)型 號(hào)數(shù) 量精 度用 途經(jīng)緯儀J212角度測(cè)量水準(zhǔn)儀S31

27、2，8758100梁、拱、殼8758100懸臂結(jié)構(gòu)1002 模板拆除的順序模板拆除時(shí)應(yīng)先拆除側(cè)模，再拆除底模。拆模的時(shí)間以同條件混凝土試塊的強(qiáng)度符合上表的規(guī)定為準(zhǔn)。 主體鋼筋工程1、施工方法：本工程采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作，成品、半成品分類(lèi)堆放并做好標(biāo)識(shí)。所采用的鋼筋為HPB235、HRB335,鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書(shū)和復(fù)試報(bào)告單,合格后方可使用.材料采購(gòu)員應(yīng)在出廠質(zhì)量證明書(shū)上標(biāo)明進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,進(jìn)場(chǎng)日期,并簽字蓋章.鋼筋場(chǎng)地應(yīng)按ISO9002設(shè)置清晰的標(biāo)識(shí)牌,合格的方能使用。2、施工準(zhǔn)備：1）鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)分類(lèi)堆放，并做好標(biāo)識(shí)牌。并對(duì)鋼筋做好防銹、防腐工作。2）鋼筋應(yīng)有出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼

28、筋進(jìn)行取樣做二次復(fù)試合格后方可使用。3）項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)做好對(duì)鋼筋工人的交底工作，認(rèn)真效核施工圖紙作好下料單。3、技術(shù)措施：1）調(diào)直：盤(pán)圓調(diào)直采用調(diào)直機(jī)進(jìn)行調(diào)直,直條采用敲打進(jìn)行調(diào)直。2）下料：下料前做好下料單,繪出鋼筋形狀,標(biāo)明直徑、下料長(zhǎng)度彎曲長(zhǎng)度。3）彎曲：以彎曲機(jī)彎曲為主,人工彎曲為輔,彎曲鋼筋必須平直,且應(yīng)在同一平面上,不得有歪扭現(xiàn)象.鋼筋彎鉤形式,按設(shè)計(jì)要求彎曲。4） 鋼筋接頭：柱鋼筋采用埋弧壓力對(duì)焊,梁主筋20以上采用單面搭接焊,搭接長(zhǎng)度應(yīng)大于或等于10d。5）焊接接頭以300個(gè)為一批,取一組試件6個(gè)作機(jī)械性能試驗(yàn).應(yīng)符合鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范。6）焊工應(yīng)有焊工操作證,并按年審批，資質(zhì)合格后方可施焊。7）當(dāng)受力鋼筋采