造價(jià)部年終工作總結(jié)

1、造價(jià)部年終工作總結(jié)造價(jià)部年終工作總結(jié)造價(jià)工作總結(jié)歲末年首，轉(zhuǎn)眼間2011年已經(jīng)過(guò)去，在董事長(zhǎng)、總經(jīng) 理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下，在造價(jià)部員工的共 同努力下，本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某?績(jī)。回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新的一年，新的起點(diǎn)，我 們躊躇滿志，繼往開(kāi)來(lái)?；仡欉^(guò)去的一年，任務(wù)與學(xué)習(xí)并重。1、本年度的工作成績(jī)：本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗(yàn)單位 工程32個(gè)，建筑面積共計(jì)506001.78平米，投標(biāo)總報(bào) 價(jià)共計(jì)億元，工程結(jié)算款共計(jì)億元其中，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制項(xiàng)；園區(qū)工程 項(xiàng)，計(jì)劃投標(biāo)項(xiàng)；完成工程竣工結(jié)算項(xiàng)。2、我部門，為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成，從以下幾個(gè)方面 開(kāi)展了工作：

2、 落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)我部門的實(shí)際情況，為了能夠快速、高效的完成 每項(xiàng)工作，我部門使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人，做到 了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊 全，對(duì)于較大的工程，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程，進(jìn)一步提高工作效率，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。 認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù) 算團(tuán)隊(duì)擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍，是我們做好本職工作 一個(gè)非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作 任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。在工作中，我們非常注重人才的培養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持 和幫助下，有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我

3、 深造；年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng) 驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長(zhǎng)， 我們時(shí)常不定期的開(kāi)展小型研討會(huì)，讓大家在一起談 談工作和生活中得經(jīng)驗(yàn)與不足，大家互相借鑒，互相 學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，努力提高執(zhí)行力為加強(qiáng)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，我非常重 視部門及員工的管理，通過(guò)管理工作的開(kāi)展，使我們 對(duì)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí)，使管 理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。 這一年來(lái)很多時(shí)候同志們都在超負(fù)荷工作，甚至有在 公司連夜加班的，每一份投標(biāo)文件的編制，每一個(gè)項(xiàng) 目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，都要經(jīng)過(guò)仔細(xì)推敲，細(xì)心檢查。雖然 我們的工作時(shí)常加班熬夜，任務(wù)

4、重，時(shí)間要求緊迫，標(biāo)簽：標(biāo)題2016但同志們不怕吃苦，不厭其煩，細(xì)致耐心，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標(biāo)書， 做好結(jié)算。在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。 展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)。1.繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)前是知識(shí)的時(shí)代，更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。如總經(jīng)理所說(shuō)： 學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰，學(xué)歷再低的人只要 學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，董事長(zhǎng)，總經(jīng)理及 時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍，要在工作中學(xué) 習(xí)學(xué)習(xí)中工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，要形成 比，學(xué)，趕，幫， 超”的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(zhǎng) 效機(jī)制。面對(duì)如今殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退，不會(huì)學(xué)習(xí)， 不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面，所以造價(jià)

5、部也極力倡 導(dǎo)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理的號(hào)召，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是，學(xué)習(xí)不 是一朝一夕，是靠時(shí)間的慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。 所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神，把 學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲 取造價(jià)方面的信息，學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方 法；繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn)，增強(qiáng)自 己在軟件方便造價(jià)的不足。在 這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也 存在一些不足，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，我們要不斷的總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。只要我們不 斷的努力就一定會(huì)把預(yù)算工作做好，給公司帶來(lái)更大 的效益。讓我們?cè)诮窈蟮纳钪胁粩?/p>

6、學(xué)習(xí)，不斷總結(jié), 提高自己的工作能力，從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā) 展。2010年合同造價(jià)部工作總結(jié)一、回顧2010年工作2010年即將過(guò)去，合同造價(jià)部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的 幫助和支持下，順利完成今年的任務(wù)，一年來(lái)為蓬萊 博展房地產(chǎn)公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算、簽證等做了 大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收 集、整理，配合總部完成工程付款。剛來(lái)博展幾天， 對(duì)項(xiàng)目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價(jià)工作 以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激 烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我 們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們 具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)

7、爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重 要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工 程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高 工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)標(biāo)簽：標(biāo)題2016任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià) 的基礎(chǔ)工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理 技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形 成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要 培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀 點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、 預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的

8、觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的 觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié) 合）綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng) 的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量 檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不 茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制 觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的 工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠 質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和 優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具 有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上 出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察

9、的巨大損失，這樣的 事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正 是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施 工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn) 的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失 誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。 要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所 涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視”以人為本”要 強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán) 謹(jǐn)，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎 么努力也無(wú)濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程 質(zhì)

10、量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪?設(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及 裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造 價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的 合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75% ;在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌 項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目技資控 制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料 分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的 1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影 響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng) 目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工

11、程造價(jià) 的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但 畢竟是亡羊補(bǔ)牢”事倍功半。要有效地控制工程造 價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是 抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效 果。還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù) 與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期 以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難 以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀， 以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效 果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì) 立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在 經(jīng)濟(jì)合理基

12、礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低 工程造價(jià)的核心新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn) 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選 擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單 位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施 工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技 術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的 投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難 以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求 施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自 身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效

13、、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企 業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同 時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo) 書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、 協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo) 或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是 先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為 依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工 圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì) 算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否 有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)

14、每一項(xiàng)工程變更是否真正 實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不 但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi) 容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的 編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。 此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng) 態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高 工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性?？刂乒こ淘靸r(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣 工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn) 來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施 工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要 有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不

15、要怕 麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏, 應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確 保結(jié)算質(zhì)量。以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方 面的能力，為博展工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！二、2011 工作計(jì)劃、在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、審核工作。負(fù)責(zé)組織合同造 價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)方 案。、熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額 編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算。參與合同洽談，掌握資 料做出單價(jià)分析。

16、、及時(shí)掌握建筑工程標(biāo)書編制新動(dòng)向，收集積累各個(gè) 時(shí)期投標(biāo)報(bào)價(jià)及相關(guān)信息，根據(jù)文件、圖紙等資料認(rèn) 真做好項(xiàng)目標(biāo)書的審核工作。、及時(shí)掌握國(guó)家、本市和造價(jià)部門的有關(guān)政策精神， 收集、分析建筑市場(chǎng)信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù) 施工圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料， 做好預(yù)、結(jié)算審核工作。施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登 記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性 的結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司相 關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作技巧，利用計(jì)算機(jī)技術(shù) 豐富數(shù)字資料，為洽商工作提供

17、真實(shí)可靠的論據(jù)支 持。動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度和 施工計(jì)劃，精打細(xì)算地對(duì)工程材料使用情況進(jìn)行審 核。堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時(shí)期施工工 藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因 素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開(kāi)發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公 司各個(gè)部門提供資料支持。(10)初步審查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價(jià)差。初步審查 承包方的施工預(yù)算及結(jié)算。搞好公司已完工程的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú) 誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證 資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門 及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到 與采購(gòu)部及時(shí)溝通?，F(xiàn)場(chǎng)收方工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人

18、員合理進(jìn)行收方工 作，工程量的計(jì)算規(guī)則要給現(xiàn)場(chǎng)人員解釋說(shuō)明清楚，提咼他們的計(jì)量水平。三、員工自我建設(shè)從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能 知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書。思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之 便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事 溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利 益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。專業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)， 不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，考取國(guó)家執(zhí) 業(yè)資格證書也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí) 的心態(tài)，也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì) 公司資質(zhì)也有益處。合同造價(jià)部2010年12月18日工程造價(jià)員年終工作總

19、結(jié)我自2009年2月到公司參加工作，參與工程預(yù)結(jié)算 和成本控制，負(fù)責(zé)*港灣、*港灣的現(xiàn)場(chǎng)工程成本控 制及前期和景觀零星結(jié)算具體工作，另外完成領(lǐng)導(dǎo)布 置的工程結(jié)算和預(yù)算工作。日月如梭，回顧這近一年來(lái)的工作，我就經(jīng)歷了 * 安置工程交房，*交房，*交房，*交房, *交房等攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)，也經(jīng)歷了 *項(xiàng)目開(kāi)工、*開(kāi)工、*開(kāi)工、*j彎 * 港 j彎 * 港灣二期開(kāi)工等新的戰(zhàn)斗號(hào)角，更是在一個(gè)接一個(gè)的銷售佳績(jī)直至銷售冠軍的的捷報(bào)中興奮度過(guò)。在2008年以來(lái)房地產(chǎn)形勢(shì)一片蕭條的新情況下，我公司還是 逆市前進(jìn)，勇于攀登并抓住了寶貴發(fā)展的機(jī)遇。在公 司蓬勃的發(fā)展中，作為公司的一名員工，在為公司的 跨越式發(fā)展感到興奮

20、和自豪，但同時(shí)也深深的感到自 己也更要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。公司輝煌離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo) 正確的決策和每位員工辛勤的勞動(dòng)，只有善于及時(shí)總 結(jié)過(guò)去的成績(jī)與過(guò)失，才能更好的提高我們的工作能 力，下面是2009年的主要工作完成情況 上半年的主要工作完成情況：15564m2 造價(jià)17289m2 造價(jià)38506m2 造價(jià)28220m2 造價(jià)1、*1# 樓土建預(yù)算：建筑面積1223.2萬(wàn)元2、*2#樓土建預(yù)算：建筑面積1336.1萬(wàn)元3、*2#樓土建預(yù)算：建筑面積3674.7萬(wàn)元4、*5#6#樓土建預(yù)算：建筑面積 2284.6萬(wàn)元5、*b 地塊5#樓預(yù)算調(diào)整：建筑面積11376m2造價(jià)1103.6萬(wàn)元、*2#3#4#

21、樓北陽(yáng)臺(tái)排水設(shè)計(jì)方案預(yù)算對(duì)比7、*12#19#樓消防室變更預(yù)算& *1、2#； 3#; 6、7#; 8#; 10、17#; 16#; 11、18#灣 1、2#; 3#; 6、7#; 8#; 10、17#; 16#; 11、18#等多層備案預(yù)算9、處理*項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量造價(jià)及其設(shè)計(jì)變更單預(yù) 算下半年的主要工作完成情況：1、*5#、9#、20#、21#地下室改造預(yù)算、結(jié)算。2、*環(huán)島南側(cè)標(biāo)段景觀結(jié)算。3、*二標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。4、*1、5標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。5、*3、4標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。、*9# 預(yù)算、14#預(yù)算。7、*5#、&#、15#預(yù)算。8 *F 地塊3#、4#樓預(yù)算及調(diào)整。9、*廣告

22、牌預(yù)算、結(jié)算。10、*二標(biāo)段景觀及中心水系景觀預(yù)算。11、*22# 樓 a,b 預(yù)算。經(jīng)過(guò)這半年的工作，雖然成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯 定，工作中的不足同樣需要領(lǐng)導(dǎo)及同事指點(diǎn)批評(píng)，展 望2010年我將會(huì)更加勤奮的做好本職工作并時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。只有努力工作才能使公司更快 發(fā)展，只有努力身學(xué)習(xí)才能提高業(yè)務(wù)水平，只有及時(shí) 總結(jié)自己的得失，才 能使我更好的完善不足。在工作中對(duì)公司的建議：1、公司的快速發(fā)展，對(duì)品牌也提出了新的要求，我 們的品牌不僅僅是購(gòu)房客戶的形象，更應(yīng)該是含所有 合作伙伴的全方位品牌，更應(yīng)該是讓合作伙伴們意識(shí) 到他們選擇了正商就是選擇到了真正誠(chéng)實(shí)的朋友。2、公司能根據(jù)各部門需

23、求安排更多的學(xué)習(xí)提高的機(jī) 會(huì)，業(yè)務(wù)知識(shí)到管理能力，我認(rèn)為能得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 是對(duì)每員工最大的福利。12、*i2#i5# 工程結(jié)算。工作態(tài)度及企業(yè)文化理解工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量，在，并以預(yù)算工程師 的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強(qiáng)烈 的責(zé)任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動(dòng) 準(zhǔn)則。通過(guò)學(xué)習(xí)公司文化和身體力行的交房攻堅(jiān)戰(zhàn)活 動(dòng)，使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和靈 活高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。我深深的體會(huì)到每個(gè)員工的 執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪，每一個(gè)員工的結(jié)果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)簽：標(biāo)題2016是我們企業(yè)能面對(duì)風(fēng)雨更加從容，團(tuán)隊(duì)精神是我們部 門工作

24、更加完整迅速，因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之 中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。所 以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完 成盡最大的努力，能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，具有較強(qiáng)的 全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下 來(lái)的任務(wù)，都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成，提 供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果，不講任何理由、借口和條件。 企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標(biāo)一致的源泉， 是公司員工向著公司目標(biāo)前進(jìn)的精神食糧。因而每次公司培訓(xùn)我都認(rèn)真學(xué)習(xí) 時(shí)刻保持我的思想與公司的計(jì)劃保持一致，理解公司 文化的精髓，使公司文化真正的指導(dǎo)我的工作。工作中的得失與改進(jìn)通過(guò)在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較我認(rèn)識(shí)到

25、目前的許多好的工作方法，比如我們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí) 合同價(jià)一次包死的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價(jià)的不確定性，對(duì)整個(gè)工程成本的 控制起到了降低成本的作用。但是這也會(huì)使得圖紙出 來(lái)以后急于開(kāi)工的情況下，怎樣才能快速準(zhǔn)確的確定 合同總價(jià)，當(dāng)然這需要我們?cè)靸r(jià)預(yù)算人員大量而集中 的工作。可是盡管這樣依然沒(méi)有足夠的時(shí)間完成。這17 /27 感謝觀看本文謝謝些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問(wèn)題?，F(xiàn) 在的工作當(dāng)中我的業(yè)務(wù)知識(shí)就是算得對(duì)、算的準(zhǔn)。實(shí) 際在工作當(dāng)中我更應(yīng)該在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)的工程造價(jià)的 前期控制和工程管理過(guò)程中造價(jià)的過(guò)程控制。比如在 設(shè)計(jì)階段各個(gè)造價(jià)指標(biāo)的合理控制，這種指標(biāo)要有歷 史數(shù)

26、據(jù)統(tǒng)計(jì)得出得出而不是僅憑個(gè)別工程經(jīng)驗(yàn)。而在 工程管理過(guò)程中造價(jià)的過(guò)程控制這更要求我們隨時(shí) 掌握工程進(jìn)度及其工作流程，發(fā)生設(shè)計(jì)變更簽證及時(shí) 反映出造價(jià)的動(dòng)態(tài)變動(dòng)情況，同時(shí)加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的 過(guò)程管理，才能更有效的控制成本。工作中也存在工 作不夠細(xì)心的情況，如世紀(jì)港灣景觀工程的結(jié)算失 誤，盡管是設(shè)計(jì)和項(xiàng)目資料不齊造成的但對(duì)于我們沒(méi) 能深入審核也有責(zé)任，同時(shí)也反映出公司的責(zé)任管理 的漏洞，都負(fù)責(zé)反而到最后都不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。2014年工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼2014年已經(jīng)成為歷史，來(lái)到公司也 有半年時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年，見(jiàn)證了我 從無(wú)到有的過(guò)程。從去年進(jìn)入公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè) 成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名

27、經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng), 對(duì)公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí)，并對(duì)通信和設(shè)備安裝專 業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對(duì)過(guò)去的一年，我不 斷的總結(jié)與反思，結(jié)識(shí)了一群積極，樂(lè)觀，上進(jìn)并且專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的同事，也體會(huì)到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí) 生活的巨大不同，生活上也更加獨(dú)立，自理。在2014年的工作中，我從通信線路工程做起，開(kāi)始 點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)與積累，同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基 礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)半年的工作與學(xué)習(xí)，我自身的缺點(diǎn)與問(wèn) 題毫無(wú)遺漏的暴漏了出來(lái)，這讓我感到萬(wàn)分慶幸，因 為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我才能及早改正自身錯(cuò)誤，讓自己不斷的 進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)與培養(yǎng)，讓我擁 有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái)，去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。正是 因

28、為有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，加上領(lǐng) 導(dǎo)的批評(píng)與培養(yǎng)，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步 走向成熟。工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作 我受益匪淺。古人云：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論 與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí) 踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。至此我就對(duì)過(guò)去半年 的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，為新一年的工作做出規(guī) 劃。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂 某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，19 / 27而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高 工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

29、、同事的關(guān)系, 還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以 一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更 加順利。在半年的工作中，效率方面我認(rèn)為自己不盡 如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細(xì)小簡(jiǎn)單 不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特 點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉，對(duì)工作流程不熟悉也使一項(xiàng)簡(jiǎn) 單的工作復(fù)雜起來(lái)，無(wú)形中給金總增加了許多麻煩。 然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體 現(xiàn)的，剛剛來(lái)到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝 工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣 的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤不斷，也沒(méi)有最快的掌握通 信工程的工作流程，將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的 起到輔助作

30、用，沒(méi)能獨(dú)立做好工作。現(xiàn)在想想真是覺(jué) 得自己幼稚又可笑，經(jīng)過(guò)總結(jié)與反思，我記錄了作為 實(shí)習(xí)階段的工作流程，及時(shí)擺正了工作態(tài)度，在后續(xù) 的工作中及時(shí)與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在有經(jīng)驗(yàn)的 同事指導(dǎo)下，爭(zhēng)取自己獨(dú)立開(kāi)展工作，把工作過(guò)程中 容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài) 的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過(guò)去半年最大的 收獲。 感謝觀看本文謝謝2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至 于在工作中不會(huì)茫然。在過(guò)去半年的工作中，我刻意 培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣，每接到一項(xiàng)工作都做一個(gè)詳細(xì) 的記錄，記錄工作過(guò)程中遇到到的各種問(wèn)題與思考 出的各種解決辦法，我時(shí)常整理工作日志，總結(jié)一下 完成狀況，日

31、志看似平常，但在無(wú)形中提高了我做事 的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺 乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我在工作中深有體會(huì) 的一點(diǎn)，但是半年的工作我并沒(méi)有認(rèn)真實(shí)踐這句話， 金總也對(duì)我提出了工作不用心的批評(píng)，過(guò)年回家我認(rèn) 真回顧半年的工作，做了一番總結(jié)。在平時(shí)工作中， 我本身就是跨專業(yè)來(lái)到公司，相比于其他同事本身就 是落后的一點(diǎn)，所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。 在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其 他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽(tīng)，但是經(jīng) 常我旁聽(tīng)過(guò)后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了，在下次 遇到同樣的問(wèn)題時(shí)不知所措，給金總增加負(fù)擔(dān)，為我重新講解。對(duì)于這一點(diǎn)

32、我感到很愧疚，在14年結(jié)束前，我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋，準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí) 未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的 問(wèn)題，還是在工作中遇到的問(wèn)題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時(shí)間整理出資料收集起來(lái)時(shí)常 學(xué)習(xí)，不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心 處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴我怎么去 做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么 做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要 想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來(lái)到 公司時(shí)對(duì)專業(yè)工作還沒(méi)有一點(diǎn)了解的時(shí)候，蓋印章， 打印復(fù)印，拆訂書釘是我的主要工作，當(dāng)時(shí)工作態(tài)度

33、 不端正，總認(rèn)為這種 打雜”的工作單調(diào)無(wú)聊，心中難 免有點(diǎn)牢騷，隨著工作內(nèi)容的改變，我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂。在振華一項(xiàng)防火門防 火卷簾工程中，因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返 工了很久，我才突然意識(shí)到，假如當(dāng)初干 打雜”工作 時(shí)留心一下，看看裝訂好的報(bào)告是如何做的，這項(xiàng)工 程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間。所以在今后的工作中 我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作 我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì) 工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可 過(guò)程至關(guān)重要，對(duì)以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。5、認(rèn)識(shí)的提高。上學(xué)的時(shí)候，有時(shí)候一門心思的去2016專研專業(yè)課中復(fù)雜的計(jì)算式，三維

34、零件圖形等，諸如 力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些就是 純粹的技術(shù)，掌握這些知識(shí)與技能就能在社會(huì)立足， 生存。在工作中，為此便形成了一個(gè)狹隘的認(rèn)識(shí)，覺(jué) 得技術(shù)就是純粹的計(jì)算，讀圖，而忽略了其他送審文 件的審閱過(guò)程。在中科院的一項(xiàng)木門制作安裝工程 中，很好的體現(xiàn)出這種狹隘。當(dāng)時(shí)只是單純的去施工 現(xiàn)場(chǎng)，把所有木門測(cè)量了一遍，對(duì)于具體的合同文件 則沒(méi)有去認(rèn)真閱讀，忽略了計(jì)價(jià)方式，使審計(jì)結(jié)果直 接偏向于施工方，犯下幼稚的錯(cuò)誤。在通信工程中同 時(shí)意識(shí)到，工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒(méi)有土建安裝類工 程難度大，但是溝通交流方面很是見(jiàn)水平，工作的好 與壞不單單是專業(yè)，語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一部分。 所以，通

35、過(guò)上述兩個(gè)實(shí)際情況，與半年工作的粗淺經(jīng) 驗(yàn)，我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。專業(yè)只是基 礎(chǔ)，在接下來(lái)的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)?；A(chǔ)之上, 便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn) 識(shí)就是以站在公司的立場(chǎng)，維護(hù)公司的利益，為 公司長(zhǎng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則，同建設(shè)方，施工方合理, 和諧的交流，最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。二、存在的不足 我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些感謝觀看本文謝謝貢獻(xiàn)，同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修 養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專業(yè)知識(shí)上不完善，欠缺很多， 語(yǔ)言交流上經(jīng)驗(yàn)不足，說(shuō)話沒(méi)有整體思路，有時(shí)還會(huì) 膽怯，自身的形象也有點(diǎn)邋遢，不夠大氣。面對(duì)以上不足，我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng) 與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之 下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自 己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作 任務(wù)。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正，也感謝同事 平時(shí)的幫助和關(guān)照?？傊?，2015年我會(huì)以一顆感恩的 心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成 功！三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容1土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí)2安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)3.計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概