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文檔簡介

1、隨州騰馭李榮高效成交技巧 2012-07-26 *“高效成績技巧”課程目的掌握議價技巧提升銷量業(yè)績提升銷量業(yè)績提高成交利潤*“未能簽單的主要原因是?未能簽單的主要原因是?1.級別判斷不準(zhǔn)2.報價思路混亂3.議價缺乏技巧*價格商談三階段*價格商談第一階段一.進(jìn)門詢價的探尋服務(wù)*1.1進(jìn)門詢價的探尋服務(wù) 價格商議第一階段Q1.現(xiàn)在名圖多少錢?常見應(yīng)對:1.名圖1.8是xx元2.名圖現(xiàn)在有優(yōu)惠啊,現(xiàn)在就有促銷活動3.名圖的才xx萬,還贈送裝修呢經(jīng)典話術(shù): 1.1.范圍價法范圍價法 :價格從19.48萬到29.68萬不等,配置不同,價格差異很大,若把預(yù)算用途告訴我,我可以推薦幾款適合您的車。2 2.

2、.倒水法倒水法 : 天氣挺冷,你大老遠(yuǎn)來,先喝杯熱水暖和暖和,咱坐下慢慢聊3.3.套近乎法:套近乎法: 您好眼熟啊,來過我們店吧!不妨先坐下聊聊!化解策略:簡短概述,點價為止,真誠溫馨,引入接待,熱情招呼*Q1.現(xiàn)在帕薩特多少錢?經(jīng)典話術(shù):4.反問法您的購車預(yù)算是多少?5.刺探對手法一看您就是行家,一定看了不少車了吧,都看了哪些車?。?.包牌法您問的是裸車價?還是包牌價?我們坐下談?wù)劇?.抬撟子法像您這樣有身份的人,價格不是問題,別著急,價格一定讓您滿意,關(guān)鍵是得選一款最適合您的車。8.換位思考法車型若不適合,價格現(xiàn)便宜也不妥,說說您的要求,我來幫您參謀參謀!*Q2.告訴我底價,才能決定買不買

3、”常見應(yīng)對:1.那我給您底價,您不會不買吧?2.這可是全市最低價,才XX萬,那您買黑色還是白色3.我們有規(guī)定,不買不能給底價經(jīng)典話術(shù):您想知道底價的心情我可以理解,這車價一直在波動,假如當(dāng)您付款時的價比現(xiàn)在更優(yōu)惠的話,您不是虧了嗎?所以您何時決定買,何時我給您一個滿意的價格?;獠呗裕?合理解釋,尋求認(rèn)同,接待溝通,根據(jù)級別,再談價格。*1.2顧客來電詢價應(yīng)對常見應(yīng)對:1.電話直接報優(yōu)惠底價2.電話中與顧客討價還價3.滿足客戶要求,在電話中最競品的對比介紹4.除了報優(yōu)惠底價外,在電話中告之優(yōu)惠項目和幅度5.求單心切,喪失主動化解策略:注:接電話不能超過“4分鐘”1.對客戶先報全國統(tǒng)一價或者區(qū)域

4、限價2.電話中不讓價,不還價3.不答應(yīng),也不拒絕客戶的要求4.邀約進(jìn)店當(dāng)面洽淡或上門服務(wù)引發(fā)對方好感5.若顧客不留電話,請對方記住自己的號碼。*1.全國統(tǒng)一售價(區(qū)域報價)是XX萬元,您感興趣的話,請來我店看車,更直觀,價格么,您來了,一定讓您滿意!5、我知道您忙,您們公司知名企業(yè),業(yè)務(wù)繁忙,如果您沒有空,我也可以親自登門拜訪,您何時有空?地址是?經(jīng)典話術(shù):2.最近正好在搞活動,價格一定讓您驚喜,有興趣來店看看的話,我們當(dāng)面洽談,好嗎?3.現(xiàn)在報給您最優(yōu)惠價,是不負(fù)責(zé)任的,因為車價每天都在浮動,隨便報一個價格,您也沒法參考不是?先來店看看車吧,一切都好談!4.為了便于您能來我們店看車,我把我們

5、店的地址和我的電話發(fā)送給您,只要您想了解車,信得過我,就給我打電話,就算不買大眾車也沒有關(guān)系,您的電話是?如果您不方便的話,您記下我的電話號碼也行。*價格商談第一階段 銷售三要素銷售三要素 銷售流程銷售流程 購買信號 顧客級別判斷的理論依據(jù)*顧客購買周期議價成交階段 O H 級想要購買階段 B級設(shè)定購買標(biāo)準(zhǔn) A級購買周期*價格商談第二階段一.價格咨詢的報價方案*Q1. “天籟能優(yōu)惠三萬呢”常見回答1.協(xié)會指導(dǎo)價沒有優(yōu)惠,我們店有最低限價2.您現(xiàn)在買,我也給優(yōu)惠3.車不一樣,還有優(yōu)惠四萬的呢!化解策略:經(jīng)典話術(shù):1.您是個懂車的人,您對帕薩特的評價很高啊,您主要是在天籟和帕薩特的哪兩款配置間對比

6、呢?2.天籟讓利這么大肯定也有他的原因,所謂一分價錢一分貨啊,這樣我們來具體對比一下吧。1.先回避價格優(yōu)惠的問題,展開試駕正面結(jié)果的討論2.初步確認(rèn)顧客的車型和價位做具體的性價對比3.利用試駕調(diào)查表再次樹立顧客對產(chǎn)品性能的信心*Q2. “1.4T排量太小了”常見回答1.排量太小您自己看了2.從實惠出發(fā)1.8T排量夠了3.都買二十多萬的車子還差這一點化解策略:1.永遠(yuǎn)先賣庫存最大的車2.提問引出顧客選擇小排量的實質(zhì)原因3.客觀分析兩款車在動力、油耗的差異4.用實際的發(fā)生案例,并利用認(rèn)同心理,化解顧客在排量上的抗拒*Q3. “網(wǎng)上/汽車市場/上海/北京比您價格底”常見回答1.大賣場和4S店不能比,

7、不正規(guī)2.區(qū)域不同,價格是有差異的3.不可能吧,您在哪里看到的啊化解策略:1.分析特約店的弊端,闡述正規(guī)4S店的優(yōu)勢和保障,暗示非特約店或異地購買可能存在的風(fēng)險。2.重點了解對方的報價構(gòu)成與背景逐步分析對比3.在互動與觀察中探詢顧客期望的價格4.不跟網(wǎng)上對比,不比價格,只對比兄弟店的網(wǎng)站,或官方網(wǎng)站5.告知客戶到外地買車的風(fēng)險(上牌、保險、裝修、并舉例說明)*Q4. “我要和家人商量后再決定”常見回答1.這車真的很適合,您還要再商量?2.好啊,那您先回去,商量好了再來吧3.您提出的條件我們都答應(yīng)了,您還考慮什么呢?化解策略:1.進(jìn)一步落實購買決策人和決策過程2.設(shè)法了解客戶提出疑慮的真實想法和

8、原因3.根據(jù)具體情況處理客戶異議4.為客戶編制立即購買的理由*Q5. “我要和家人商量后再決定”經(jīng)典話術(shù):1.您的想法我很理解!畢竟買車是一家人共享的,與家人商量一下,很有必要,不過這款車現(xiàn)車不多,我費(fèi)了很大勁才為您爭取到一個名額,要不這樣,您先預(yù)交10000元的定金,然后把訂單帶回去跟家人商量。三天之內(nèi)如果您家人同意就請您來補(bǔ)辦手續(xù),如果反對的話,您也可以把定金拿回去,這不是兩全其美嗎?2.您是一家之主,自然是您說了算啦!買車就像買禮物一樣,雅閣這是一款好車,這么多人都選擇它,大品牌錯不了,你要是認(rèn)準(zhǔn)了,就給您太太一個驚喜怎么樣?3.其實我可以感覺得出來,您很喜歡這款車,這款車太適合您了,可您說要回家和家人商量,是不是還有什么原因讓您不想馬上做出決定呢?4.為了保障客戶的利益,我們公司專門定制了“差價補(bǔ)償”保障計劃,如果三個月之內(nèi)降價我們可以為您補(bǔ)償差價,您就放心買吧!行業(yè)行業(yè)NO.1銷量銷量NO.1用戶用戶NO.1特約店優(yōu)勢特約店優(yōu)勢科技技術(shù)領(lǐng)先科技技術(shù)領(lǐng)先安全安全NO.1服務(wù)服務(wù)NO.1保值保值NO.1低使用成本低使用成本大眾八大大眾八大價值優(yōu)勢價值優(yōu)勢油耗、維修、配件、時間保險、裝潢、上牌、按揭、二手車、年檢、VIP服務(wù)一、特約店有哪些優(yōu)勢A、保險優(yōu)勢大客戶、

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