倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、金華市金帆飼料有限公司金華市金帆飼料有限公司人事培訓(xùn)人事培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度2015年年4月月金帆理念金帆理念 “以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”為宗旨為宗旨以綠色、安全、優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)，為市場(chǎng)和社會(huì)提供以綠色、安全、優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)，為市場(chǎng)和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)飼料優(yōu)質(zhì)飼料 倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度 一、建立原輔材料、成品及五金配件的收發(fā)數(shù)量一、建立原輔材料、成品及五金配件的收發(fā)數(shù)量明細(xì)帳目，做到帳、卡、物相符。明細(xì)帳目，做到帳、卡、物相符。二、按照原輔材料、成品的名稱、規(guī)格、儲(chǔ)存要二、按照原輔材料、成品的名稱、規(guī)格、儲(chǔ)存要求和方法定點(diǎn)堆放，設(shè)立相應(yīng)標(biāo)識(shí)。求和方法定點(diǎn)

2、堆放，設(shè)立相應(yīng)標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度三、每天查看庫(kù)房，并核對(duì)數(shù)量，做到日清月盤(pán)，三、每天查看庫(kù)房，并核對(duì)數(shù)量，做到日清月盤(pán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、每天清理和打掃庫(kù)房，保持庫(kù)房的整潔。四、每天清理和打掃庫(kù)房，保持庫(kù)房的整潔。倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度 五、嚴(yán)格按照出、入庫(kù)規(guī)定做好原輔材料、成五、嚴(yán)格按照出、入庫(kù)規(guī)定做好原輔材料、成品及五金配件的收發(fā)工作。品及五金配件的收發(fā)工作。 六、每月六、每月26日對(duì)原輔料、成品及五金配件進(jìn)行日對(duì)原輔料、成品及五金配件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并在盤(pán)點(diǎn)，并在28日前將盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量制表上日前將盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量制表上報(bào)（表格一式

3、兩份，一份留存，一份交財(cái)務(wù)報(bào)（表格一式兩份，一份留存，一份交財(cái)務(wù)處）。處）。倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度七、出、入庫(kù)程序：七、出、入庫(kù)程序： 1、原輔材料、五金件入庫(kù)由采購(gòu)員填寫(xiě)、原輔材料、五金件入庫(kù)由采購(gòu)員填寫(xiě)入庫(kù)單入庫(kù)單送倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管人員核對(duì)數(shù)量后辦理送倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管人員核對(duì)數(shù)量后辦理入庫(kù)手續(xù)（其中原材料、包裝袋需品管部檢測(cè)入庫(kù)手續(xù)（其中原材料、包裝袋需品管部檢測(cè)合格后方可入庫(kù)）。合格后方可入庫(kù)）。倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度七、出、入庫(kù)程序：七、出、入庫(kù)程序： 2、生產(chǎn)班組領(lǐng)用原料由出料工或加料工開(kāi)具、生產(chǎn)班組領(lǐng)用原料由出料工或加料工開(kāi)具領(lǐng)料領(lǐng)料單單，由班長(zhǎng)簽字，倉(cāng)管員核對(duì)簽字后領(lǐng)用，并記入，由班長(zhǎng)簽

4、字，倉(cāng)管員核對(duì)簽字后領(lǐng)用，并記入倉(cāng)庫(kù)帳；倉(cāng)庫(kù)帳；領(lǐng)料單領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)留存，一式三聯(lián)，第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)交內(nèi)勤，第三聯(lián)交領(lǐng)料人員，每月裝訂成冊(cè)備第二聯(lián)交內(nèi)勤，第三聯(lián)交領(lǐng)料人員，每月裝訂成冊(cè)備查。（晚班領(lǐng)用原料先領(lǐng)用后開(kāi)查。（晚班領(lǐng)用原料先領(lǐng)用后開(kāi)領(lǐng)料單領(lǐng)料單，早晨下，早晨下班之前班之前領(lǐng)料單領(lǐng)料單由班長(zhǎng)簽字后交生產(chǎn)部辦公室，倉(cāng)由班長(zhǎng)簽字后交生產(chǎn)部辦公室，倉(cāng)庫(kù)上班之后核對(duì)簽字，并記入倉(cāng)庫(kù)帳）庫(kù)上班之后核對(duì)簽字，并記入倉(cāng)庫(kù)帳）領(lǐng)料單領(lǐng)料單填填制時(shí)必須寫(xiě)明原料名稱、批號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、制時(shí)必須寫(xiě)明原料名稱、批號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人員及填單人。領(lǐng)用人員及填單人。倉(cāng)庫(kù)管理

5、制度倉(cāng)庫(kù)管理制度七、出、入庫(kù)程序：七、出、入庫(kù)程序： 3、成品入庫(kù)，由出料工開(kāi)具產(chǎn)品、成品入庫(kù)，由出料工開(kāi)具產(chǎn)品入庫(kù)單入庫(kù)單，當(dāng)班，當(dāng)班班長(zhǎng)簽字后倉(cāng)庫(kù)核對(duì)簽字，并記入倉(cāng)庫(kù)帳；產(chǎn)品班長(zhǎng)簽字后倉(cāng)庫(kù)核對(duì)簽字，并記入倉(cāng)庫(kù)帳；產(chǎn)品入入庫(kù)單庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交倉(cāng)管人員，每月裝訂成冊(cè)備查。（晚班成品第三聯(lián)交倉(cāng)管人員，每月裝訂成冊(cè)備查。（晚班成品入庫(kù)先入庫(kù)后開(kāi)產(chǎn)品入庫(kù)先入庫(kù)后開(kāi)產(chǎn)品入庫(kù)單入庫(kù)單，早晨下班之前，早晨下班之前入入庫(kù)單庫(kù)單由班長(zhǎng)簽字后交生產(chǎn)部辦公室，倉(cāng)庫(kù)上班之后由班長(zhǎng)簽字后交生產(chǎn)部辦公室，倉(cāng)庫(kù)上班之后核對(duì)簽字，并記入倉(cāng)庫(kù)帳）核對(duì)

6、簽字，并記入倉(cāng)庫(kù)帳）入庫(kù)單入庫(kù)單填制時(shí)必須寫(xiě)填制時(shí)必須寫(xiě)明成品名稱、原料批號(hào)、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、交庫(kù)明成品名稱、原料批號(hào)、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、交庫(kù)人員及填單人。人員及填單人。倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度七、出、入庫(kù)程序：七、出、入庫(kù)程序： 4、產(chǎn)品出庫(kù)：倉(cāng)管人員根據(jù)內(nèi)勤開(kāi)具的、產(chǎn)品出庫(kù)：倉(cāng)管人員根據(jù)內(nèi)勤開(kāi)具的發(fā)發(fā)貨單貨單發(fā)貨，并記入倉(cāng)庫(kù)帳；發(fā)貨，并記入倉(cāng)庫(kù)帳；發(fā)貨單發(fā)貨單一式一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)客戶帶走，存三聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)客戶帶走，存根由內(nèi)勤留存，每月裝訂成冊(cè)備查；開(kāi)票數(shù)與根由內(nèi)勤留存，每月裝訂成冊(cè)備查；開(kāi)票數(shù)與發(fā)貨數(shù)不符時(shí)，應(yīng)重新按實(shí)發(fā)數(shù)開(kāi)票，原發(fā)票發(fā)貨數(shù)不符時(shí)，應(yīng)重新

7、按實(shí)發(fā)數(shù)開(kāi)票，原發(fā)票作廢，不允許多開(kāi)票少提貨而暫存于倉(cāng)庫(kù)。作廢，不允許多開(kāi)票少提貨而暫存于倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度七、出、入庫(kù)程序：七、出、入庫(kù)程序： 5、配件、五金料等領(lǐng)用，由領(lǐng)用人開(kāi)具領(lǐng)料、配件、五金料等領(lǐng)用，由領(lǐng)用人開(kāi)具領(lǐng)料單，班長(zhǎng)簽字后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，倉(cāng)管人員依據(jù)領(lǐng)單，班長(zhǎng)簽字后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，倉(cāng)管人員依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨并簽字留存，記入倉(cāng)庫(kù)帳；領(lǐng)料單一料單發(fā)貨并簽字留存，記入倉(cāng)庫(kù)帳；領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)財(cái)務(wù)留存，式三聯(lián)，第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)財(cái)務(wù)留存，第三聯(lián)班長(zhǎng)留存，每月裝訂成冊(cè)備查。第三聯(lián)班長(zhǎng)留存，每月裝訂成冊(cè)備查。倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度七、出、入庫(kù)程序：七、出、入庫(kù)程序： 6、物品返工及報(bào)廢程序：、物品返工及報(bào)廢程序： （1）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品及出）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品及出廠退回產(chǎn)品的處理，須由技術(shù)部出具相關(guān)返工廠退回產(chǎn)品的處理，須由技術(shù)部出具相關(guān)返工或加工配比后由生產(chǎn)部生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)實(shí)施?；蚣庸づ浔群笥缮a(chǎn)部生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)實(shí)施。倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度七、出、入庫(kù)程序：七、出、入庫(kù)程序： 6、物品返工及報(bào)廢程序：、物品返工及報(bào)廢程序： （2）原、輔材料經(jīng)品管部檢測(cè)為不合格時(shí)，）原、輔材料經(jīng)品管部檢測(cè)為不合格時(shí)，由相關(guān)部門(mén)（人）