董辦年度工作總結(jié)會(huì)議(1)

1、董事長(zhǎng)辦公室董事長(zhǎng)辦公室20162016年度工作總結(jié)會(huì)議年度工作總結(jié)會(huì)議主持人：張茜主持人：張茜出席人員：鄧輝、李木苗、趙君、謝麗花、溫曉征、出席人員：鄧輝、李木苗、趙君、謝麗花、溫曉征、 夏歡、羅遠(yuǎn)鑫、張艷萍、吳倩菲、崔云鋒夏歡、羅遠(yuǎn)鑫、張艷萍、吳倩菲、崔云鋒CONTENT工作回顧工作回顧0101030302020404存在問(wèn)題存在問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享未來(lái)計(jì)劃未來(lái)計(jì)劃Part One工作回顧工作回顧0101匯報(bào)人：張艷萍匯報(bào)人：張艷萍工作回顧其他：其他：為公司各部門提供法律咨詢服務(wù)、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用報(bào)銷、辦公用品申請(qǐng)、收發(fā)行政類文件等文員類工作。訴訟案件訴訟案件：2

2、016年度處理訴訟案件共59宗，已結(jié)案12宗， 為公司追回經(jīng)濟(jì)損失計(jì)2301468.87元合同合同：負(fù)責(zé)合同草擬、審核及打印；其中合同草擬約110份，審核約350份；函件：函件：對(duì)外回函計(jì)約13份，審核公司催款函、律師函約50份；Part Two存在問(wèn)題存在問(wèn)題0202存在的問(wèn)題案件案件合同合同個(gè)人個(gè)人資料原件歸檔雜亂， 查找困難；證據(jù)原件借用流程繁瑣，拖慢工作效率；職務(wù)分工不明確，合同發(fā)起人不統(tǒng)一，合同審核效率慢；工程類合同中，“包干”方式與最后結(jié)算方式不一，造成沖突；合同細(xì)節(jié)信息需明確，如聯(lián)系地址和電話等。提高自身專業(yè)水平；合同審核的細(xì)心程度需提高。Part Three經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享03

3、03 （一）要求各中心負(fù)責(zé)發(fā)起合同會(huì)簽的人員在合同發(fā)起審核前務(wù)必將合同初審一遍，并將常規(guī)合同要素及信息填寫完整，將會(huì)簽后的合同保存?zhèn)溆茫鳛橄乱淮瓮活愋秃贤l(fā)起審核時(shí)的模板，以縮短合同會(huì)簽流程時(shí)間，提高合同審核效率； （二）合同審核要不怕麻煩，盡量完盡合同內(nèi)容及信息，如對(duì)方當(dāng)事人的聯(lián)系地址、電話、資質(zhì)等問(wèn)題務(wù)必在合同中加以確認(rèn)，日后若有糾紛，這些信息都將十分寶貴； （三）在日常處理事務(wù)中，及尋找有效的工作方法，做到事事有條理，如案件要及時(shí)分類歸檔，對(duì)案件依時(shí)間先后順序進(jìn)行編號(hào)并作好登記，萬(wàn)不能馬虎對(duì)待工作，否則善后是一件繁雜且冗長(zhǎng)的工作； （四）統(tǒng)一訴訟文書、合同以及相關(guān)文書的字體、大小、排版，在對(duì)外文件紙張上同一加注集團(tuán)標(biāo)志，一來(lái)可以讓法務(wù)工作有序進(jìn)行，二來(lái)可提升企業(yè)形象； （五）不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修，加強(qiáng)專業(yè)水平，實(shí)時(shí)關(guān)注最新政策動(dòng)態(tài)及法律更新，不斷改進(jìn)各項(xiàng)工作。Part Four未來(lái)計(jì)劃未來(lái)計(jì)劃0404工作計(jì)劃工作計(jì)劃（一）完善各合同模板的編制工作；（二）對(duì)各中心文員進(jìn)行合同會(huì)簽流程的簡(jiǎn)單培訓(xùn)； （三）對(duì)訴訟案件進(jìn)行分類歸檔，建立案件檔案管理系統(tǒng)； （四）定期學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)水平 及個(gè)人素養(yǎng)。 感謝公司給予我機(jī)會(huì)在此崗位就職，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)及