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1、共享知識(shí)分享快樂(lè)盛年不重來(lái),一日難再晨。及時(shí)宜自勉,歲月不待人。崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):崗位名稱品質(zhì)總監(jiān)所屬部門(mén)品管部崗位定員1 人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)見(jiàn)工作關(guān)系圖管轄人員40 人第一代理人QA 經(jīng)理第二代理人品管經(jīng)理編制日期2014/8/14職位概要 :1、 組織和推動(dòng)質(zhì)量體系運(yùn)作,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力;2、 根據(jù)公司質(zhì)量狀況組織制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案,定期評(píng)估質(zhì)量控制方案的有效性;3、 對(duì)生產(chǎn)流程的合理性進(jìn)行審核,提出生產(chǎn)流程的合理性建議,促進(jìn)生產(chǎn)程序的優(yōu)化;4、 改善和提高服務(wù)質(zhì)量,以不斷提高內(nèi)外客戶的滿意度。工作協(xié)作關(guān)系:廠長(zhǎng)對(duì)內(nèi):廠長(zhǎng)、各部門(mén)品質(zhì)總監(jiān)對(duì)外:商檢、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、安監(jiān)等政

2、府相關(guān)部門(mén)品管文員QA 主管QC 主管卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)職責(zé) :1、質(zhì)量策劃,組織和推動(dòng)ISO22716 、 GMPC 體系運(yùn)作,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力;2、根據(jù)公司質(zhì)量狀況組織制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案,定期評(píng)估質(zhì)量控制方案的有效性;3、對(duì)生產(chǎn)流程的合理性進(jìn)行審核,提出生產(chǎn)流程的合理性建議,促進(jìn)生產(chǎn)程序的優(yōu)化;4、督導(dǎo)各部門(mén)豎立質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo);5、結(jié)合實(shí)際制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程,擬定產(chǎn)品質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn);6、制定來(lái)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)、成品及出貨、與服務(wù)等過(guò)程的質(zhì)量控制方法及SOP 文件并推動(dòng)實(shí)施;7、推動(dòng) IQC

3、 、采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評(píng)估、追蹤改善等;并定期主持召開(kāi)供應(yīng)商評(píng)審會(huì)議及對(duì)供應(yīng)商評(píng)估;8、及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶投訴, 確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施;9、建立并完善產(chǎn)品可靠性測(cè)試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測(cè)試;10、召開(kāi)各種品質(zhì)會(huì)議, 協(xié)調(diào)各部門(mén)處理品質(zhì)異常問(wèn)題;11、負(fù)責(zé)體系的內(nèi)審、管理評(píng)審的工作;客戶驗(yàn)廠的指引工作;12、主導(dǎo) 5S 活動(dòng)在工廠內(nèi)的導(dǎo)入,推行并持續(xù)開(kāi)展;13、對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)、教育、考核、評(píng)定;14、生產(chǎn)許可證,衛(wèi)生許可證等年審,換證工作;非特備案工作,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案工作等外部質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)工作的主持或辦理;15、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。權(quán)力:1、對(duì)

4、各部門(mén)質(zhì)量執(zhí)行情況有督辦權(quán);2 、對(duì)來(lái)料、半成品、成品質(zhì)量最終判定權(quán);3 、對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量事件的處理有建議權(quán);4 、對(duì)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度與工作流程的修訂有建議權(quán);5、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán);6、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán);7、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)工作內(nèi)容:每天:了解、掌握各車(chē)間生產(chǎn)情況和質(zhì)量控制情況;不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出糾正預(yù)防措施;對(duì)品管各崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;生產(chǎn)工藝文件的規(guī)范、修訂,新產(chǎn)品工藝的制定;不斷改進(jìn)各車(chē)間生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率;客戶接待及客戶反饋的處理,糾正預(yù)防措施的落實(shí)、檢

5、查;及時(shí)了解客戶需求和客戶反饋,改進(jìn)質(zhì)量管理體系,滿足顧客需求;對(duì)外輸出質(zhì)量文件的審核;上級(jí)主管安排的臨時(shí)性工作。每周:每周公司質(zhì)量例會(huì)的組織、主持;每周生產(chǎn)早會(huì)的參加,主持每周 5S 的檢查工作的參加;本部門(mén)各職位周工作報(bào)告的審核。每月:監(jiān)督本部門(mén)資料的整理與歸類(lèi);編制月度質(zhì)量分析報(bào)告;參加月度管理會(huì)議;定期進(jìn)行培訓(xùn),逐步提高基層管理人員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí);對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行溝通交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。每年:年度質(zhì)量管理方案,質(zhì)量目標(biāo)的策劃和落實(shí);年度工廠質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì),配合財(cái)務(wù)核算質(zhì)量成本;每年質(zhì)量體系的內(nèi)審策劃與實(shí)施,外部審核的主持;每年外部監(jiān)管部門(mén)證件的年審,換證,檢查等工作;卑微如螻蟻、

6、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)任職資格 :教育背景 :食品、制藥、化工等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷 :接受過(guò)ISO9001 、 ISO22716、GMPC 、品管七大手法等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn) : 5 年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),至少3 年以上質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧 :精通質(zhì)量管理知識(shí),熟悉化妝品生產(chǎn)流程及質(zhì)量控制點(diǎn);熟悉化妝品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法及相關(guān)的法律法規(guī);熟悉化妝品包裝材料知識(shí);具備良好的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力;具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),熟練使用辦公軟件。態(tài)度 :良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力和敏銳的洞察力;具有很強(qiáng)的判斷與決策能力,計(jì)劃和執(zhí)行能力;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親和力

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