2019郵儲銀行上半年總結范文

1、2019 郵儲銀行上半年總結范文上半年，我行認真貫徹市分行 XX年工作會議精神，牢固樹立科學發(fā) 展觀，進一步深化改革，增強員工隊伍建設，強化內控和風險管理， 齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行 XX 年上半年各項指標的穩(wěn)健運行， 為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。一、各項指標完成情況今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務有所收縮， 但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1、存款業(yè)務指標增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為XX 萬元，較年初新增XX萬元，完成市分行人民幣存款計劃的X。其中人 民幣對私存款余額達到XX萬元，余額新增XX萬元，完成市分行計 劃的X。；對公存款余額達到XX萬元，

2、余額新增XX萬元，完成市分 行計劃的X ；金融機構存款余額XX萬元，新增XX萬元，完成市分行 計劃的X。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長X萬美元。2、授信業(yè)務總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。 6 月 30 日， 人民幣貸款余額為XX萬元，較年初減少XX萬元，其中零售貸款減少XX萬元；公司貸款較年初減少XX萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少XX萬 元。通過大力催收，收回XX有限公司逾期貸款XX萬元、零售不良 貸款XX萬元，我行不良貸款率由年初的X降至X。二、上半年主要工作回顧（ 一） 堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設，充分調動員工工作積極 性, 增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗

3、集體。今 年來，支行把隊伍建設作為第一要務來抓，自始至終堅持以人為本， 實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。（ 二） 堅持以市場為導向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務為手段，進一 步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務發(fā)展 科的業(yè)務流程和營銷模式，增大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作 力度。二是改革營銷模式，變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的 營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群 體的建設，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他 行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大，使得對公業(yè)務超常發(fā)展 儲備了深厚的客戶資源。四是增大對票據(jù)

4、業(yè)務的營銷力度，廣辟票據(jù) 渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務步入了良性發(fā)展的軌 道。（ 三 ） 堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進一步強化內部管理，確保安全無事故 今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務發(fā)展關鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動， 為迅速扭轉該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極 主動地宣傳股改，即時引導員工走出思想理解上的誤區(qū)，另一方面始 終不渝地堅持從嚴治行，持續(xù)強化內部管理，增大對風險點的檢查督 導，確保了各項業(yè)務的健康平穩(wěn)運行。三、下半年的工作意見今年上半年，我行各項業(yè)務工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益 也得到了大幅提升，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時 也必須清醒地理解到

5、我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，所以我們 必須鼓足干勁，堅定信念，以展開“效能風暴”行動為契機，圍繞年 初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、增大市場拓展 力度，促使下半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況進一步改善， 經(jīng)營效益得以明顯提升。四、XX年下半年我們的工作重點：一是積極穩(wěn)妥地推動人力資源的改革，初步建立一個符合股份制 銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建 設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。二是進一步增大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和 發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡努力全面完成全年的目標任務。三是積極主動地解決好費用資源和費用