光伏發(fā)電項(xiàng)目施工管理制度方案

1、光伏發(fā)電項(xiàng)目施工管理制度方案 一、 施工過程控制 二、 施工驗(yàn)收制度 三、 質(zhì)量例會制度 四、 技術(shù)交底制度 五、 現(xiàn)場設(shè)備、材料管理 六、 三檢及交接檢制度 七、施工現(xiàn)場試驗(yàn)、測量設(shè)備管理質(zhì)量管理制度 為確保本工程的質(zhì)量，我們應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的“科學(xué)管理， 以人為本；優(yōu)質(zhì)高效，顧客至上”的十六字質(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格 遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精 心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督 檢查，確保工程質(zhì)量。 一、施工過程控制 1. 必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法 . 堅(jiān)持施工班組 自檢、互檢、專檢的“三檢制” 。施工班組自檢合格

2、后報(bào)請專業(yè)工長。 由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接 檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。 交接檢完成后 由專業(yè)工長提出書面申請通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì) 量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。 2. 技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查， 并確認(rèn)合格后， 方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。 3. 堅(jiān)持施工現(xiàn)場“掛牌制” ，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員， 對經(jīng)檢驗(yàn)確定其施工質(zhì)量不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。 不合格的 安裝項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行返工。 4. 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針，項(xiàng)目部驗(yàn)收后，再 請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，然后方可進(jìn)行下道工序施工

3、。 、施工驗(yàn)收制度 1. 分部分項(xiàng)驗(yàn)收： 分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)量元負(fù) 責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。 2. 安裝驗(yàn)收： 對內(nèi)提前兩天通知工程管理部、 公司質(zhì)量部門進(jìn) 行預(yù)驗(yàn)， 對外項(xiàng)目上提前兩天書面通知監(jiān)理單位， 由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組 織驗(yàn)收。 3. 竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)建設(shè)單位及 監(jiān)理單位的驗(yàn)收管理程序的要求，填寫單位工程驗(yàn)收自檢記錄 ， 連同工程竣工資料報(bào)報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位。 由項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量部門 負(fù)責(zé)工程整體驗(yàn)收工作。 三、質(zhì)量例會制度 1. 在現(xiàn)場工程施工過程中，項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場各個(gè)班 組和管理人員主持召開工地例會，會議內(nèi)容要由項(xiàng)目

4、部負(fù)責(zé)人起草， 并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會要包括以下內(nèi)容： 1) 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 2) 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段目標(biāo) 及落實(shí)措施； 3) 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改 進(jìn)措施； 4) 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； 5) 其他有關(guān)事宜。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議，以 解決施工過程中的各項(xiàng)問題。 3. 項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會。 項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。 4. 周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù) 責(zé)， 并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各

5、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間 （檢驗(yàn)批的驗(yàn)收 時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃） 。 5. 周質(zhì)量例會時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn) 收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況， 并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào) 技術(shù)負(fù)責(zé)人。 6. 質(zhì)量例會按期召開，如因故推遲，周質(zhì)量例會不得遲于周 二召開。周質(zhì)量例會必須項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目技術(shù)總工負(fù)責(zé)組織召開。 7. 質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄，應(yīng)注明與會人員并如實(shí)記錄會議 內(nèi)容。 四、技術(shù)交底制度 1. 工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中 規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對專業(yè)施工 工長進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。 2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)

6、分項(xiàng)工程施工前， 對該分項(xiàng)工 程施工要點(diǎn)、 注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行 分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 3. 各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長 各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。 4. 特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工 現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。 5. 各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、 施工現(xiàn)場 的實(shí)際情況、 檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況， 對施工班組進(jìn) 行有針對性的現(xiàn)場書面交底。 6. 分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī) 格、 品種或數(shù)量，對于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。 7. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交

7、底的同時(shí)，作好安全 技術(shù)交底，并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。 8. 如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的 情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。 五、現(xiàn)場設(shè)備、材料管理 1. 材料進(jìn)場時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證同時(shí)核對產(chǎn)品 出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。 符合要求后， 將材料置于 待檢區(qū)，填寫“物資驗(yàn)收單” 。 2. 材料進(jìn)場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要 進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢， 驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手 續(xù)； 檢驗(yàn)不合格的， 材料員要及時(shí)做上 “不合格” 的標(biāo)識，隔離存放。 按不合格品控制程序進(jìn)行處理。 3. 由建設(shè)方采購的設(shè)備，到場

8、后，應(yīng)報(bào)請監(jiān)理，由監(jiān)理組織 相關(guān)單位進(jìn)行開箱驗(yàn)收， 驗(yàn)收后的設(shè)備應(yīng)做好成品保護(hù)， 特別是現(xiàn)場 已安裝到位的設(shè)備。 4. 所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫，無領(lǐng)料單決 不予出庫。 5. 門衛(wèi)應(yīng)對所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證 并核實(shí)數(shù)量后，方可出門。 六、三檢及交接檢制度 1. 各班組在完成施工任務(wù)時(shí)， 自己要先認(rèn)真對所施工內(nèi)容的 質(zhì)量進(jìn)行檢查； 2. 班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長 檢查時(shí)，班組長必須陪同； 3. 專業(yè)工長檢查評定合格后， 報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門， 對已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查； 4. 每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；

9、 5. 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完 成， 并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格； 6. 前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必 須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。 7. 項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位， 經(jīng)監(jiān)理 公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。 七、施工現(xiàn)場試驗(yàn)、測量設(shè)備管理 1. 對購置的或自制的測量、試驗(yàn)設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān) 要求進(jìn)行驗(yàn)收 , 并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對于能自行校 準(zhǔn)或檢定的， 送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。 經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使 2. 現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測量裝置，在試驗(yàn)、測量裝置的 適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽， 并保護(hù)試驗(yàn)、 測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài) 標(biāo)簽。 3. 對于試驗(yàn)、測量裝置，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)，填寫