利潤(rùn)質(zhì)量分析PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1利潤(rùn)質(zhì)量分析利潤(rùn)質(zhì)量分析第1頁(yè)/共37頁(yè)一、影響利潤(rùn)質(zhì)量的因素一、影響利潤(rùn)質(zhì)量的因素第2頁(yè)/共37頁(yè)第3頁(yè)/共37頁(yè)第4頁(yè)/共37頁(yè)第5頁(yè)/共37頁(yè)第6頁(yè)/共37頁(yè)關(guān)注利潤(rùn)的質(zhì)量關(guān)注利潤(rùn)的質(zhì)量三方面三方面v核心利潤(rùn)形成過程的分析核心利潤(rùn)形成過程的分析v利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析v利潤(rùn)結(jié)果的質(zhì)量分析利潤(rùn)結(jié)果的質(zhì)量分析第7頁(yè)/共37頁(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成收入地區(qū)構(gòu)成收入地區(qū)構(gòu)成 實(shí)現(xiàn)收入的方式實(shí)現(xiàn)收入的方式產(chǎn)品的抗變能力產(chǎn)品的抗變能力w不可控不可控營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)成本w可控可控營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)成本w銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用w管理管理費(fèi)用費(fèi)用w財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)費(fèi)用費(fèi)用第8頁(yè)/共37頁(yè)第9頁(yè)/共37頁(yè)第

2、10頁(yè)/共37頁(yè)第11頁(yè)/共37頁(yè)第12頁(yè)/共37頁(yè)第13頁(yè)/共37頁(yè)第14頁(yè)/共37頁(yè)廣告費(fèi)、研發(fā)費(fèi)、人力資源開廣告費(fèi)、研發(fā)費(fèi)、人力資源開發(fā)費(fèi)發(fā)費(fèi)n與人氣有關(guān)的費(fèi)用與人氣有關(guān)的費(fèi)用第15頁(yè)/共37頁(yè)第16頁(yè)/共37頁(yè)項(xiàng)項(xiàng) 目目本期金額本期金額上期金額上期金額一、營(yíng)業(yè)收入一、營(yíng)業(yè)收入 減：營(yíng)業(yè)成本減：營(yíng)業(yè)成本 營(yíng)業(yè)稅及附加營(yíng)業(yè)稅及附加 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用 資產(chǎn)減值損失資產(chǎn)減值損失 加：公允價(jià)值變動(dòng)收益加：公允價(jià)值變動(dòng)收益 投資收益投資收益 其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益業(yè)的投資收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 加：營(yíng)業(yè)外收入加：營(yíng)業(yè)外

3、收入 減：營(yíng)業(yè)外支出減：營(yíng)業(yè)外支出 其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失三、利潤(rùn)總額三、利潤(rùn)總額 減：所得稅費(fèi)用減：所得稅費(fèi)用四、凈利潤(rùn)四、凈利潤(rùn)五、每股收益五、每股收益 （一）基本每股收益（一）基本每股收益 （二）稀釋每股收益（二）稀釋每股收益毛利率走勢(shì)要關(guān)注毛利率走勢(shì)要關(guān)注 100% -=營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本毛利率營(yíng)業(yè)收入注意投資收益與核注意投資收益與核心利潤(rùn)的互補(bǔ)性變心利潤(rùn)的互補(bǔ)性變化化注意小項(xiàng)目的大貢獻(xiàn)：注意小項(xiàng)目的大貢獻(xiàn)：公允價(jià)值變動(dòng)損益公允價(jià)值變動(dòng)損益非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益補(bǔ)貼收入補(bǔ)貼收入第17頁(yè)/共37頁(yè)第18頁(yè)/共37頁(yè)投資資產(chǎn)投資收益經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)-投資收益1.1.投資資產(chǎn)的盈利能力與經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的盈利能力大體相當(dāng)投資資產(chǎn)的盈利能力與經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的盈利能力大體相當(dāng)2.2.投資資產(chǎn)的盈利能力高于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的盈利能力投資資產(chǎn)的盈利能力高于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的盈利能力3.3.投資資產(chǎn)的盈利能力低于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的盈利能力投資資產(chǎn)的盈利能力低于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的盈利能力企業(yè)的資產(chǎn)總額產(chǎn)生或推動(dòng)息稅前利潤(rùn)第19頁(yè)/共37頁(yè)第20頁(yè)/共37頁(yè)危機(jī)管理危機(jī)管理: :警惕被警惕被 速度速度 套套牢牢第21頁(yè)/共37頁(yè)第22頁(yè)/共37頁(yè)第23頁(yè)/共37頁(yè)第24頁(yè)/共37頁(yè)第25頁(yè)/共37頁(yè)第26頁(yè)/共37頁(yè)第27頁(yè)/共37頁(yè)第28頁(yè)/共37頁(yè)第29頁(yè)/共37頁(yè)第