論土建工程造價管理與控制

1、論土建工程造價管理與控制 論土建工程造價管理與控制 摘要：土建工程造價管理這是工程建設(shè)管理之中相當(dāng)重要的組成局部，土建工程施工工程應(yīng)該對不同階段進(jìn)行較好的控制，應(yīng)該不斷加強(qiáng)造價上的管理。對于造價的控制應(yīng)該嚴(yán)格控制審核承包商的索賠的要求，并且也應(yīng)該控制好設(shè)計(jì)變更同施工條件變更和工程工程的變更等等。應(yīng)該建立起權(quán)責(zé)清楚的管理制度，使得部門同人員之間的具體責(zé)任得到明確，制止不必要問題的產(chǎn)生。 關(guān)鍵字：工程造價；工程造價管理；控制 中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 引言: 當(dāng)前，在土建工程的工程建設(shè)工程造價管理方面還存在一些缺乏，具體表現(xiàn)對于工程造價問題的精細(xì)化管理做得不夠。造價問題我們通常認(rèn)

2、為是工程建設(shè)工程施工前的工作，但實(shí)際上不僅在工程建設(shè)工程施工前會涉及到造價問題，在工程建設(shè)工程的施工過程中和施工結(jié)束后都會涉及到工程造價管理問題，即使是在工程完工后，也會涉及到。這主要表現(xiàn)在工程施工過程中出現(xiàn)的具體問題是對建設(shè)工程實(shí)施前的工程造價的具體檢驗(yàn)，工程建設(shè)工程完工交工結(jié)束后，對工程造價進(jìn)行具體分析，可以更好地認(rèn)識工程造價的合理性，以利于為今后的工程建設(shè)工程造價管理提供有益的參考和借鑒，可以使造價管理獲得持續(xù)的進(jìn)步與完善，增強(qiáng)科學(xué)性、合理性和有效性。為此，本文針對當(dāng)前土建工程建設(shè)工程的造價管理問題進(jìn)行深入的分析與探討，結(jié)合實(shí)際工作中存在的具體問題，進(jìn)行全面剖析，最后提出具體的管理策略和

3、今后的開展思路，以利于“多方的合理權(quán)益和利益。 科學(xué)合理的土建工程造價管理以及控制，不僅僅可以有效的預(yù)防企業(yè)投 資及時的突破上限，并且還可以有效的促進(jìn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位對于人、財(cái)、物上的管理，也會使得有限資源得到無限的使用，這樣的話就可以使得使企業(yè)得到較大的經(jīng)濟(jì)效益。 土建工程造價管理與控制的重要性分析 認(rèn)真思考，深刻理解土建工程造價管理與控制對企業(yè)持續(xù)開展的影響，才能夠?qū)⑼两ㄔ靸r的管理深入到企業(yè)的核心部位，土建造價管理思想要依附于科學(xué)的編制，這也是造價管理與控制的依據(jù)，土建造價管理深入企業(yè)的過程，也有助于深化企業(yè)的管理體制，所謂一舉兩得。當(dāng)今的土木建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)自身企業(yè)對工程造

4、價管理工作的認(rèn)識程度，以完善的管理體系、準(zhǔn)確的造價編制、嚴(yán)格的造價執(zhí)行等具體工作來實(shí)現(xiàn)工程造價的管理目標(biāo)，除此外，土建工程造價管理與控制不斷的深入建筑企業(yè)內(nèi)部，也是彌補(bǔ)企業(yè)先前在管理上存在漏洞的最正確時機(jī)，由此可見，土建造價管理與控制對建筑企業(yè)而言具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 2、土建工程的造價管理與控制 2.1、構(gòu)建完善的工程造價管理體系 土建工程造價管理實(shí)施的前提是構(gòu)建完善的工程造價管理體系，通過工程造價管理體系的構(gòu)建，能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)造價管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容得以有章有序的進(jìn)行，工程造價管理體系的不斷完善、制度的不斷完善，都會促進(jìn)土建工程造價管理工作向著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向良險開展，所以，土

5、建工程建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)，以自身企業(yè)的管理架構(gòu)為根底，構(gòu)建適合企業(yè)自身的工程造價管理體系，并逐漸完善該體系。 2.2、以土建工程造價編制為根底指導(dǎo)工程造價的實(shí)施 在建設(shè)企業(yè)土建造價管理中，應(yīng)以造價編制為頭開展工程造價管理工作，應(yīng)對工程工程所在地的氣候特征、材料及人工本錢、機(jī)械設(shè)備本錢等做深入透徹的了解，并據(jù)此科學(xué)的編制工程造價;同時，針對當(dāng)?shù)貧夂驐l件對工期以及人工本錢的影響進(jìn)行造價編制;另外，還要針對當(dāng)?shù)毓こ探ㄖ牧系墓┙o、開挖工程土方運(yùn)輸本錢等進(jìn)行造價編制。通過對影響土建工程造價的主要因素進(jìn)行科學(xué)合理的分析與規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)土建工程造價的科學(xué)編制，為工程造價的有效實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的根底。

6、 2.3、加強(qiáng)全員造價理念的樹立，促進(jìn)土建工程造價管理工作的開展 加強(qiáng)所有工程人員造價觀念的建立，對促進(jìn)土建工程造價的管理與控制有著很重要的意義，企業(yè)任何的管理理念只有具體貫徹執(zhí)行到每一個身上才有意義，土建造價管理亦是如此，只有土建造價管理與控制的思想深入人心，才可確保工程造價管理的持續(xù)開展。因此，這就要求建立一整套行之有效的培訓(xùn)制度來將造價管理與控制的理念傳輸給每一個施工人員，并且在培訓(xùn)機(jī)制中要設(shè)立明確的獎懲制度，深入強(qiáng)化每一個員工的造價理念。 2.4、針對施工過程變更對造價的影響強(qiáng)化管理工作 工程設(shè)計(jì)變更是影響土建工程造價的重要因素之一，在現(xiàn)代的土建工程造價管理中，建設(shè)企業(yè)要重視設(shè)計(jì)變更管

7、理對工程造價管理的作用，建設(shè)企業(yè)要從技術(shù)交底階段就實(shí)施技術(shù)分析與造價控制，當(dāng)土建工程必須要做出技術(shù)變更時，施工企業(yè)要會同設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理單位一起進(jìn)行合理的分析，科學(xué)確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，以躲避由于設(shè)計(jì)變更所帶來的對工程造價的影響，當(dāng)變更得到確認(rèn)后，建設(shè)企業(yè)要及時的采取有效的手段發(fā)布通知，防止由于通知延誤造成的工程返工。 2.5、針對設(shè)備因素對工程造價的影響進(jìn)行強(qiáng)化管理。 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開展，很多先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生，土建工程中對先進(jìn)設(shè)備的管理，也要作為造價控制的一項(xiàng)內(nèi)容，其中包括設(shè)備租賃時間的科學(xué)方案、對機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的開展方案、設(shè)備操作過程中的控制等，這些都會對土建造價造成嚴(yán)重的影響，工程施工

8、人員要嚴(yán)格依據(jù)正確的操作流程進(jìn)行操作，施工作業(yè)后要重視對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，這樣才能使工程造價的管理與控制得到保證，以防止為企業(yè)帶來損失。在施工人員的施工過程中，對于操作的要求具體有以下兩點(diǎn):施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度方案科學(xué)的設(shè)計(jì)租賃設(shè)備進(jìn)場時間與使用情況，減少租賃設(shè)備閑置對造價的影響。機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)會對施工質(zhì)量以及進(jìn)度造成影響，因此施工企業(yè)必須要重視對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，減少由于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不良對工程造價的影響。由此可見，要想全面、真切的實(shí)施土建工程造價管理，就必須要全體工作人員密切配合，在施工人員施工作業(yè)過程中，在保證工作質(zhì)量的前提下要盡量節(jié)約本錢，只有從細(xì)微處展開造價管理與控制，才能

9、到達(dá)工程的最大經(jīng)濟(jì)效益。 2.6、強(qiáng)化土建工程工程造價的執(zhí)行，促進(jìn)造價管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 土木建筑施工企業(yè)要根據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確的造價編制進(jìn)行工程造價管理與控制，從土建工程各崗位職責(zé)的完善著手，將與工程造價相關(guān)聯(lián)的工作崗位內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分析與理解，以促進(jìn)工程造價管理目標(biāo)在各個崗位分解，將土建工程造價管理與控制理念深入人心，使企業(yè)各崗位人員能夠根據(jù)崗位造價工作目標(biāo)開展工作，這樣減少了施工過程中的盲目性，目標(biāo)明確，進(jìn)而不斷促進(jìn)土建工程造價管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 結(jié)語 土建工程是工程建設(shè)工程之中比擬重要的組成局部，在大多數(shù)的情況之下也是施工建設(shè)的最為重要的根底，在土建工程工程建設(shè)的造價管理之中，我們應(yīng)該充分意識到各個

10、角度具體的因素，作出全面、準(zhǔn)確、科學(xué)的進(jìn)行造價的管理。在工程建設(shè)的每一個階段都應(yīng)該給予充足的重視。建設(shè)企業(yè)應(yīng)該要脫離粗放的工程造價管理，就應(yīng)該選擇科學(xué)的編制，不斷使得培訓(xùn)機(jī)制得到完善，并且也應(yīng)該合理的管理手段，不斷適應(yīng)社會的開展，使用科學(xué)合理的眼光來對待工程造價這個問題，通過本文可以看出土建工程造價管理以及控制在現(xiàn)代土建工程之中的角色是相當(dāng)重要的，它不僅僅是工程順利完成的前提保證，同時也是維持企業(yè)的持續(xù)開展的樞紐，因此，建設(shè)企業(yè)要總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，取其精華、去其糟粕，只有這樣土建工程的經(jīng)濟(jì)效益才能有所保障，企業(yè)的市場競爭力才能不斷的增強(qiáng)。 參考文獻(xiàn)： 【1】徐海華.關(guān)于土建工程造價管理的探討J.知識經(jīng)濟(jì),2021,10:110 【2】崔曉紅.土建工程造價