關(guān)于成立低壓電力電纜公司組建方案【范文模板】

1、泓域咨詢(xún) /關(guān)于成立低壓電力電纜公司組建方案關(guān)于成立低壓電力電纜公司組建方案xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資1000.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司80%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資250萬(wàn)元，占xx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17186.17萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13728.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.88%；建設(shè)期利息346.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.02%；流動(dòng)資金3111.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.10%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入38300.00萬(wàn)元，綜合總

2、成本費(fèi)用29940.04萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6116.44萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.45%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10292.62萬(wàn)元，全部投資回收期5.32年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。電線(xiàn)電纜產(chǎn)品種類(lèi)較多，不同品種、型號(hào)、用途的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)參數(shù)繁雜，需要經(jīng)歷拉絲、絞線(xiàn)、擠包絕緣、成纜、屏蔽、鎧裝、擠外護(hù)套等多個(gè)生產(chǎn)流程，涉及金屬材料的拉制和絞合、絕緣及護(hù)套材料性能提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化等一系列工藝技術(shù)。生產(chǎn)技術(shù)直接決定了產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率，是電線(xiàn)電纜企業(yè)發(fā)展的基石。隨著制造業(yè)向縱深發(fā)展，下游產(chǎn)業(yè)對(duì)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品在環(huán)保性、耐用性、可靠性等方面提出了更高要求

3、，這需要生產(chǎn)企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新能力。尤其是特種電纜、超高壓、特高壓電纜等產(chǎn)品，從試制到最終完成開(kāi)發(fā)需要經(jīng)過(guò)研發(fā)、試制、型式試驗(yàn)等一系列過(guò)程。因此，擁有研發(fā)與工藝沉淀的企業(yè)于未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并形成對(duì)新進(jìn)入者及技術(shù)落后企業(yè)的壁壘。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)

4、據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析16一、 行業(yè)與上下游的關(guān)聯(lián)性16二、 電線(xiàn)電纜簡(jiǎn)述17第三章 項(xiàng)目投資背景分析19一、 行業(yè)壁壘19二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素22三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第四章 公司籌建方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事44三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 環(huán)保分析60一、 環(huán)境

5、保護(hù)綜述60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響64七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)66第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施67一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析67二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策69第九章 選址分析72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展75四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向78六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)79第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃82一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明82二、 建設(shè)投資估算

6、83建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析94一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表95固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表96無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98二、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103第十三章 項(xiàng)目總結(jié)105第十四章 補(bǔ)充表格107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表10

7、8建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購(gòu)置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1250萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事低壓電力電纜相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)

8、依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”

9、為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5462.484369.984096.86負(fù)債總額2188.341750.671641.26股東權(quán)益合計(jì)3274.142619.312455.61公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入19344.3215475.4614508.24營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4604.793683.833453.59利潤(rùn)總額3979.703183.762984.77凈利潤(rùn)2984.772328.122149.03歸屬于母公司

10、所有者的凈利潤(rùn)2984.772328.122149.03（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏(yíng)為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶(hù)需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶(hù)量身定制出完美解決方案，滿(mǎn)足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)

11、發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn)，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5462.484369.984096.86負(fù)債總額2188.341750.671641.26股東權(quán)益合計(jì)3274.142619.312455.61公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入19344.3215475.4614508.24營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4604.793683.833453.59

12、利潤(rùn)總額3979.703183.762984.77凈利潤(rùn)2984.772328.122149.03歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2984.772328.122149.03六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立低壓電力電纜公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由從行業(yè)整體來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品主要集中在中低端市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；以企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、行業(yè)集中度低為主要特征。根據(jù)中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)企業(yè)數(shù)量已逾萬(wàn)家，規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量至“十二五”末已逾4,000家，國(guó)內(nèi)前十大電線(xiàn)電纜企業(yè)市場(chǎng)合計(jì)份額不足10%。此種現(xiàn)狀同發(fā)達(dá)國(guó)家電線(xiàn)電纜行

13、業(yè)高度集中的特點(diǎn)形成了鮮明對(duì)比。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約45.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千米低壓電力電纜的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積48348.93，其中：生產(chǎn)工程32

14、354.40，倉(cāng)儲(chǔ)工程5336.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5607.45，公共工程5050.80。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17186.17萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13728.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.88%；建設(shè)期利息346.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.02%；流動(dòng)資金3111.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.10%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：38300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：29940.04萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6116.44萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.32年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：27.45%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1029

15、2.62萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)與上下游的關(guān)聯(lián)性電線(xiàn)電纜行業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，涉及行業(yè)較多。其中，上游行業(yè)主要是由塑料行業(yè)和有色金屬行業(yè)等原材料供應(yīng)組成；下游行業(yè)主要是由通信行業(yè)、城市建設(shè)行業(yè)、船舶行業(yè)、新能源行業(yè)、電力行業(yè)、高鐵行業(yè)等行業(yè)組成。上游有色金屬

16、、塑料等原材料供應(yīng)是電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又會(huì)拉動(dòng)上游原材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；同時(shí)下游通信、城市建設(shè)、船舶、新能源、電力等行業(yè)發(fā)展是電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，而電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)是其下游行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)。電線(xiàn)電纜行業(yè)位于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中央，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于承上啟下的作用。上游行業(yè)的發(fā)展程度，將影響電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也間接影響到下游行業(yè)的發(fā)展；反之，下游行業(yè)發(fā)展更會(huì)影響到中上游行業(yè)發(fā)展。1、上游產(chǎn)業(yè)分析電線(xiàn)電纜行業(yè)上游為原材料供應(yīng)商，即提供銅、鋁、絕緣料、屏蔽料、護(hù)套料等原材料的企業(yè)。其中，銅材和鋁材是電線(xiàn)電纜企業(yè)最主要原材料，占直接材料比重分別約為80%至90%。我國(guó)銅、鋁資源豐

17、富，市場(chǎng)供應(yīng)充足，但受市場(chǎng)供需影響價(jià)格易波動(dòng)。銅、鋁價(jià)格的大幅波動(dòng)給電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。絕緣料作為電線(xiàn)電纜的重要原材料，其市場(chǎng)供給情況因產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同而有較大差異。目前，中低壓電纜絕緣料主要由國(guó)內(nèi)供給，供應(yīng)充足，其中低壓電纜用絕緣料處于供大于求的狀況；高壓、超高壓電纜用絕緣料主要依賴(lài)進(jìn)口。2、下游產(chǎn)業(yè)分析電線(xiàn)電纜行業(yè)的下游行業(yè)為電力、能源、石油化工、發(fā)電、通信、鐵路、礦山、船舶等重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。電線(xiàn)電纜下游行業(yè)均屬于與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)的行業(yè)，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)將直接在電力電纜下游行業(yè)得以體現(xiàn)，進(jìn)而影響電線(xiàn)電纜行業(yè)。未來(lái)，我國(guó)將在這些行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模投資，為電線(xiàn)電

18、纜行業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)空間。二、 電線(xiàn)電纜簡(jiǎn)述電線(xiàn)電纜是輸送電(磁)能、傳輸信息和實(shí)現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換的線(xiàn)材產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，在電工電器行業(yè)二十余個(gè)細(xì)分行業(yè)中是產(chǎn)值最大的行業(yè)，占據(jù)四分之一的產(chǎn)值規(guī)模，被喻為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“血管”與“神經(jīng)”；電線(xiàn)電纜制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最大的配套行業(yè)之一，是機(jī)械行業(yè)中僅次于汽車(chē)行業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。電線(xiàn)電纜產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、能源、交通、通信、汽車(chē)以及石油化工等產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展受?chē)?guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)狀況、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策走向以及各相關(guān)行業(yè)發(fā)展的影響，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)。電線(xiàn)的主要結(jié)構(gòu)為“導(dǎo)體”（導(dǎo)線(xiàn)）或“導(dǎo)體絕緣”（布電線(xiàn)），電纜的主要結(jié)構(gòu)為“導(dǎo)體絕緣護(hù)

19、套”。導(dǎo)體一般采用銅、鋁或鋁合金等金屬材料，絕緣和護(hù)套一般采用橡膠、聚乙烯、交聯(lián)聚乙烯和聚氯乙烯等材料。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)壁壘1、資質(zhì)與產(chǎn)品認(rèn)證壁壘電線(xiàn)電纜行業(yè)作為與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品的安全性和可靠性對(duì)國(guó)民生產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)有重大影響。國(guó)家對(duì)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)許可證制度。企業(yè)從事生產(chǎn)列入生產(chǎn)許可證管理的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品，必須取得主管部門(mén)頒發(fā)的全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；從事強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品目錄里的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品，必須獲得中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的CCC認(rèn)證；要求進(jìn)入特定行業(yè)或者特定應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品，還需要取得相應(yīng)的資質(zhì)和認(rèn)證。在國(guó)際市場(chǎng)上，歐美國(guó)家亦具有嚴(yán)

20、格的準(zhǔn)入認(rèn)證體系，如美國(guó)UL認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證、德國(guó)TUV認(rèn)證等，認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)高、審核嚴(yán)格且審核周期較長(zhǎng)，行業(yè)新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)滿(mǎn)足眾多規(guī)范性文件的要求并通過(guò)認(rèn)證。因此，電纜行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證與審核制度，成為本行業(yè)主要的壁壘之一，新進(jìn)入企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)形成各區(qū)域市場(chǎng)或細(xì)分行業(yè)之產(chǎn)品認(rèn)證的覆蓋。2、技術(shù)壁壘電線(xiàn)電纜產(chǎn)品種類(lèi)較多，不同品種、型號(hào)、用途的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)參數(shù)繁雜，需要經(jīng)歷拉絲、絞線(xiàn)、擠包絕緣、成纜、屏蔽、鎧裝、擠外護(hù)套等多個(gè)生產(chǎn)流程，涉及金屬材料的拉制和絞合、絕緣及護(hù)套材料性能提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化等一系列工藝技術(shù)。生產(chǎn)技術(shù)直接決定了產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率，是電線(xiàn)電纜企業(yè)發(fā)展的基

21、石。隨著制造業(yè)向縱深發(fā)展，下游產(chǎn)業(yè)對(duì)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品在環(huán)保性、耐用性、可靠性等方面提出了更高要求，這需要生產(chǎn)企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新能力。尤其是特種電纜、超高壓、特高壓電纜等產(chǎn)品，從試制到最終完成開(kāi)發(fā)需要經(jīng)過(guò)研發(fā)、試制、型式試驗(yàn)等一系列過(guò)程。因此，擁有研發(fā)與工藝沉淀的企業(yè)于未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并形成對(duì)新進(jìn)入者及技術(shù)落后企業(yè)的壁壘。3、資金壁壘電線(xiàn)電纜行業(yè)是資金密集型行業(yè)，制造與檢驗(yàn)設(shè)備需持續(xù)更新，技術(shù)與工藝研究亦需要大量的資金，具備資金實(shí)力的企業(yè)才能進(jìn)行持續(xù)性的資本性投入。營(yíng)運(yùn)資金層面，電纜行業(yè)具有料重工輕的特征，上游大宗銅鋁原料的價(jià)值高、一般為現(xiàn)款現(xiàn)貨的交易模式或賬期較短，銅、鋁等原材料占電線(xiàn)

22、電纜產(chǎn)品成本的80%左右，這決定了隨著生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)效率的要求也隨之提高；此外，銅、鋁等主要原材料價(jià)格的波動(dòng)，更增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另外，電線(xiàn)電纜行業(yè)內(nèi)通行的質(zhì)量保證金制度要求供應(yīng)商有足夠的流動(dòng)資金以保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的可持續(xù)性；同時(shí)，技術(shù)不斷進(jìn)步以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈要求企業(yè)不斷投入人力、財(cái)力和物力進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)。沒(méi)有一定資金積累或支持的公司將難以參加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，在全球電纜行業(yè)步入中速增長(zhǎng)階段的背景下，缺乏資金積累或支持的公司將難以應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。4、經(jīng)驗(yàn)與規(guī)模壁壘電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的主流目標(biāo)市場(chǎng)是電力、石化、鐵路、城建、

23、機(jī)場(chǎng)等國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的安全性、可靠性、耐用性要求高，通常以招標(biāo)的形式進(jìn)行采購(gòu)。電線(xiàn)電纜廠(chǎng)商不僅要有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，還必須具有性質(zhì)和復(fù)雜程度類(lèi)似的工程的供貨經(jīng)歷和產(chǎn)品穩(wěn)定可靠的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)才能進(jìn)入客戶(hù)的投標(biāo)程序。5、質(zhì)量和品牌壁壘電線(xiàn)電纜不同于普通消費(fèi)品或者普通工業(yè)品，電線(xiàn)電纜的安全性、穩(wěn)定性、耐用性于終端應(yīng)用而言尤為關(guān)鍵，其產(chǎn)品質(zhì)量涉及到一個(gè)城市的用電安全，隨著電線(xiàn)電纜行業(yè)的發(fā)展，電線(xiàn)電纜行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已逐步由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)，品牌因素逐漸成為進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)以及下屬各省公司招標(biāo)入圍時(shí)的一個(gè)重要考量因素。電線(xiàn)電纜的品牌是企業(yè)管理水平、制造水平、研發(fā)與技術(shù)實(shí)力、售后服務(wù)、產(chǎn)品安全

24、運(yùn)行記錄等多個(gè)要素的綜合，是歷史經(jīng)營(yíng)的積累與沉淀，是下游客戶(hù)選擇供應(yīng)商的重要考慮因素之一。因此，品牌形象是電纜企業(yè)昀為寶貴且無(wú)可替代的無(wú)形資產(chǎn)，亦是新入企業(yè)中短期內(nèi)無(wú)法規(guī)避的短板。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)為電線(xiàn)電纜行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境電線(xiàn)電纜行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中必需的配套發(fā)展和超前發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度同步或快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)及廣闊發(fā)展前景為電線(xiàn)電纜行業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！皣?guó)家堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”建設(shè)、全國(guó)統(tǒng)一電網(wǎng)的形成、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造、鐵路和軌道交通的快速推進(jìn)、海洋油氣資源的開(kāi)發(fā)等給電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了巨

25、大的市場(chǎng)機(jī)遇。（2）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和扶持有利于行業(yè)的發(fā)展對(duì)電線(xiàn)電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和扶持至關(guān)重要。國(guó)家鼓勵(lì)優(yōu)先使用國(guó)內(nèi)自主品牌產(chǎn)品，支持電線(xiàn)電纜企業(yè)通過(guò)發(fā)展高端產(chǎn)品、收購(gòu)兼并等手段來(lái)改善行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以區(qū)域龍頭企業(yè)推動(dòng)區(qū)域集聚的產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。國(guó)家對(duì)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品實(shí)行許可證管理，對(duì)新企業(yè)進(jìn)入行業(yè)進(jìn)行控制，有利于抑制產(chǎn)能過(guò)快擴(kuò)張和規(guī)范行業(yè)秩序。（3）國(guó)產(chǎn)化需要電力涉及國(guó)家安全，國(guó)產(chǎn)化設(shè)備如果出現(xiàn)故障，國(guó)內(nèi)企業(yè)具備快速維修的技術(shù)實(shí)力，可縮短停電時(shí)間，保障電網(wǎng)安全。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)投入大量資金進(jìn)行研發(fā)，電纜及其附件的質(zhì)量、可靠性都有了很大提高，與進(jìn)口產(chǎn)品技術(shù)水平的差距

26、越來(lái)越小，而且具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，如果高端電纜及其附件能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，將為電力工程節(jié)約巨額投資資金。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明確提出在重大項(xiàng)目建設(shè)上優(yōu)先使用國(guó)內(nèi)自主品牌產(chǎn)品，電纜及附件國(guó)產(chǎn)化將使制造商投資建設(shè)發(fā)揮效益，同時(shí)也將提高電纜制造技術(shù)水平，為國(guó)家電網(wǎng)及電力公司等用戶(hù)減少設(shè)備投資成本，從而促進(jìn)電線(xiàn)電纜行業(yè)國(guó)內(nèi)企業(yè)的快速發(fā)展。（4）技術(shù)進(jìn)步明顯、品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)提高近年來(lái)，創(chuàng)新發(fā)展成為國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜制造企業(yè)的共識(shí)，紛紛加大了產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)更新的力度，推動(dòng)了新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用。如海纜生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)掌握了高電壓等級(jí)、大長(zhǎng)度、大截面以及光電復(fù)合海底電纜的生產(chǎn)技術(shù)和干法交聯(lián)三層共擠等工藝，低煙無(wú)鹵阻燃技術(shù)得到很大

27、發(fā)展。這些先進(jìn)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)研發(fā)高壓、專(zhuān)業(yè)化等高端產(chǎn)品，打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始由產(chǎn)品技術(shù)含量較低，惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量、服務(wù)、品牌競(jìng)爭(zhēng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯提高。（5）環(huán)保節(jié)能、新能源的倡導(dǎo)理念，為我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇在資源緊缺、環(huán)保問(wèn)題日益突出的大背景下，環(huán)保節(jié)能作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)，已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面的高度。我國(guó)近年來(lái)大力支持新能源開(kāi)發(fā)，根據(jù)國(guó)家制定的可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)10年內(nèi)我國(guó)風(fēng)能、太陽(yáng)能、核能等新能源行

28、業(yè)將處于爆發(fā)性增長(zhǎng)階段，風(fēng)能電纜、光伏電纜、核能電纜等特種電纜需求量巨大。因此，新能源的發(fā)展將為我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。2、不利因素（1）總體產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)雖然企業(yè)眾多，但多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的都是中低壓電線(xiàn)電纜等低端產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)含量較低，設(shè)備工藝簡(jiǎn)單，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，呈現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)格局，參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)深陷低價(jià)博弈的“囚徒困境”,“最低價(jià)中標(biāo)”使得企業(yè)不得不依靠拼成本、價(jià)格戰(zhàn)來(lái)發(fā)展，行業(yè)的利潤(rùn)率較低。受制于技術(shù)能力、工藝水平及相關(guān)材料、裝備和工程配套等因素的制約，國(guó)內(nèi)高端電線(xiàn)電纜產(chǎn)品供應(yīng)不足，仍然依賴(lài)進(jìn)口，與低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩、供過(guò)于求形成鮮明對(duì)

29、比。我國(guó)僅有30%的電線(xiàn)電纜品種達(dá)到國(guó)際市場(chǎng)能接受和可參與競(jìng)爭(zhēng)的水平，還有70%的電線(xiàn)電纜品種急需提高產(chǎn)品水平和檔次。進(jìn)口產(chǎn)品以高技術(shù)、高附加值及國(guó)內(nèi)未形成批量生產(chǎn)的中高壓海底電纜及其附件、高溫超導(dǎo)電纜、通信用高頻電纜、船用電纜等產(chǎn)品為主。在國(guó)家開(kāi)發(fā)海洋經(jīng)濟(jì)存在大量需求的中高壓海底電纜上，雖然近幾年?yáng)|方電纜、中天科技等企業(yè)在研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化方面加大投入，逐步生產(chǎn)出110kV以及220kV海底電纜等可以替代進(jìn)口的產(chǎn)品，但由于資金等因素的限制，可以批量生產(chǎn)該類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)仍較少，有效供應(yīng)不足，目前220kV及以上海底電纜及附件仍主要依賴(lài)進(jìn)口。（2）主要原材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大電線(xiàn)電纜行業(yè)為料重工輕行業(yè)，其

30、主要原材料為銅、鋁，其占產(chǎn)品成本的比重在80%左右。銅、鋁等大宗商品受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、主要生產(chǎn)國(guó)的生產(chǎn)狀況等因素影響，近年來(lái)市場(chǎng)價(jià)格曾出現(xiàn)大幅波動(dòng)，對(duì)電線(xiàn)電纜企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不同程度的不利影響。主要原材料價(jià)格的大幅上漲，可能造成企業(yè)流動(dòng)資金緊張；而主要原材料價(jià)格的持續(xù)下跌，將降低企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品價(jià)值，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。（3）資金需求量大，融資較為困難電線(xiàn)電纜行業(yè)具有典型的“料重工輕”的特點(diǎn)，以銅為代表的主要原材料價(jià)值較高且價(jià)格波動(dòng)較為明顯，需要占用大量資金，而絕大部分電線(xiàn)電纜企業(yè)為中小規(guī)模企業(yè)，難以獲得政府資金支持或者銀行大額貸款。電線(xiàn)電纜制造企業(yè)如果不能提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，存在

31、資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下的情形，將對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿(mǎn)意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化

32、資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、低壓電力電纜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)

33、期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資1000.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司80%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資250萬(wàn)元，占xx投資管理公司20%股

34、份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)

35、發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（

36、二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并

37、及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。

38、4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)

39、各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的

40、銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、張xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、石xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今

41、歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、韋xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、程xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、余xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任

42、xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、曾xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法

43、律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金

44、之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。

45、利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三

46、年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)

47、公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)

48、立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)

49、表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2

50、、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義

51、務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份

52、額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本

53、章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政

54、法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有

55、的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)

56、濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿(mǎn)未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿(mǎn)未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿(mǎn)，可連選連任。董事在任期屆滿(mǎn)以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿(mǎn)時(shí)為止。董事任期屆滿(mǎn)未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼