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1、外部工程補(bǔ)貼及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則1目的為進(jìn)一步做好工程有限公司外部工程補(bǔ)貼及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(以下簡(jiǎn)稱“辦法”)的貫徹落實(shí)工作,特制定本細(xì)則。2. 適用范圍本細(xì)則適用于“辦法”所規(guī)定的范圍。3. 規(guī)定和程序3.1 加班加點(diǎn)工資、外出補(bǔ)貼及值班:3.1.1單項(xiàng)工程項(xiàng)目法定節(jié)日期間發(fā)生的加班工資,一并列入工程績(jī)效獎(jiǎng)。3.1.2駐外常維項(xiàng)目部的外出補(bǔ)貼以月平均日歷天數(shù)30 天計(jì)發(fā),如有缺勤則扣發(fā),扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參照崗薪工資假期扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。3.1.3 駐外常維項(xiàng)目部的值班原則上執(zhí)行公司有關(guān)值班調(diào)休的規(guī)定,工作日加點(diǎn)及休息日加班按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放加班工資,其費(fèi)用采取年度總額包干方式,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況合理安排。
2、3.2 、成本費(fèi)用核算規(guī)定3.2.1 外部工程項(xiàng)目應(yīng)在立項(xiàng)后五個(gè)工作日內(nèi),由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部將工程項(xiàng)目立項(xiàng)通知書、 工程項(xiàng)目預(yù)算表送達(dá)綜合管理部及常能集團(tuán)財(cái)務(wù)部。3.2.2 、綜合管理部根據(jù)立項(xiàng)通知和組建項(xiàng)目部的人員設(shè)置名單,通知相關(guān)部門,停發(fā)項(xiàng)目人員的公司本部工作餐券,逾期未按照工程項(xiàng)目管理辦法規(guī)定報(bào)送名單的,視情況予以考核。3.2.3工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用核算應(yīng)按照工程項(xiàng)目管理辦法和財(cái)務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)持費(fèi)用限額卡申領(lǐng)單及時(shí)至財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取費(fèi)用限額卡。項(xiàng)目部領(lǐng)用項(xiàng)目所需材料時(shí),必須在手工及電子領(lǐng)料單的備注欄中注明領(lǐng)用材料所屬的工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)名稱,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行審核。各部門相關(guān)審批人員
3、在進(jìn)行審核時(shí),對(duì)未明確材料用途的領(lǐng)料單予以退回。3.2.4 工程項(xiàng)目竣工后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)及時(shí)審定工程(設(shè)備修理)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,將工程項(xiàng)目竣工結(jié)算通知書書面形式送達(dá)項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)部門。項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本費(fèi)用的結(jié)算工作,財(cái)務(wù)部門在工程項(xiàng)目決算報(bào)告編制完成后,不再辦理該項(xiàng)目的結(jié)算手續(xù)。4. 附件附錄 1工程項(xiàng)目立項(xiàng)通知 附錄 2臨時(shí)項(xiàng)目部人員崗位設(shè)置情況表 臨時(shí)項(xiàng)目部勞務(wù)派遣人員崗位設(shè)置情況表 附錄 3職工餐費(fèi)報(bào)銷清單 附錄 4住宿費(fèi)報(bào)銷清單 附錄 5通訊費(fèi)報(bào)銷清單 附錄 6工程項(xiàng)目預(yù)算表 附錄 7工程(設(shè)備修理)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告附錄 8工程項(xiàng)目竣工結(jié)算通知附錄 9工程項(xiàng)目決算表 附錄 10外部工程項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)申請(qǐng)表附錄 11外部工程項(xiàng)目指標(biāo)考核表附錄 12
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