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1、CH5:采購(gòu)業(yè)務(wù)采購(gòu)業(yè)務(wù)1. 熟習(xí)采購(gòu)根底資料的設(shè)置和錄入過程;2. 可以分析采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;3. 可以熟練完成采購(gòu)系統(tǒng)初始化任務(wù);4. 掌握采購(gòu)業(yè)務(wù)的處置方法;5. 可以利用ERP系統(tǒng)完成企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作;采購(gòu)業(yè)務(wù)根本流程采購(gòu)業(yè)務(wù)根本流程 此流程是采購(gòu)業(yè)務(wù)的主流流程,而企業(yè)的實(shí)踐業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,處置的過程也各不一樣。即使是此根本流程圖中的各項(xiàng)步驟也并非一成不變的,有些步驟用戶可以根據(jù)實(shí)踐情況跳過免做。留意:方框內(nèi)為粗斜體字的表示為倉(cāng)庫(kù)人員操作。 采購(gòu)懇求單 采購(gòu)訂單采購(gòu)收料通知單采購(gòu)發(fā)票外購(gòu)入庫(kù)單紅字外購(gòu)入庫(kù)單紅字采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)?fù)素浲ㄖ獑尾少?gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 采購(gòu)系統(tǒng)初始化采購(gòu)系統(tǒng)初始化 采

2、購(gòu)業(yè)務(wù)處置過程采購(gòu)業(yè)務(wù)處置過程-采購(gòu)懇求單采購(gòu)懇求單 采購(gòu)業(yè)務(wù)處置過程采購(gòu)業(yè)務(wù)處置過程-采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)業(yè)務(wù)處置過程采購(gòu)業(yè)務(wù)處置過程-收料通知單收料通知單采購(gòu)業(yè)務(wù)處置過程采購(gòu)業(yè)務(wù)處置過程-外購(gòu)入庫(kù)單外購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)業(yè)務(wù)處置過程采購(gòu)業(yè)務(wù)處置過程- 采購(gòu)發(fā)票處置采購(gòu)發(fā)票處置企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)案例一 l采購(gòu)部采購(gòu)人員王和于2000/5/2日向新華公司購(gòu)買Y001杯蓋200只,單價(jià)1元不含稅。2000/5/3日貨到,當(dāng)日采購(gòu)部門通知倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理員趙倉(cāng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后入庫(kù)。2000/5/7日新華公司開出增值稅發(fā)票。企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)案例二 采購(gòu)部采購(gòu)人員王和于2000/5/28日向北新公司購(gòu)買Y002杯身200只,單價(jià)2元不含稅。2000/5/31日貨到,當(dāng)日采購(gòu)部門通知倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理員趙倉(cāng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后入庫(kù)。企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)案例三l采購(gòu)部采購(gòu)人員王和于2000/5/4日向佳和公司購(gòu)買Y003內(nèi)膽200只,單價(jià)3元不含稅。2000/5/8日貨到,當(dāng)日采購(gòu)部門通知倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理員趙倉(cāng)檢驗(yàn)合格后入庫(kù)。同日新華公司開出增值稅發(fā)票。企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)案例四l倉(cāng)庫(kù)人員趙蒼發(fā)現(xiàn)2000/5/8日向佳和公司購(gòu)買入庫(kù)的Y003內(nèi)膽100個(gè)有質(zhì)量問題,采購(gòu)

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