《關(guān)于對(duì)xx學(xué)校調(diào)查情況的匯報(bào) 》

1、關(guān)于對(duì)xx學(xué)校調(diào)查情況的匯報(bào)尊敬的董事長(zhǎng)：我們按照你在九月8號(hào)上午對(duì)我們提出的要求，深化到xx市相關(guān)部門，對(duì)xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況向你和集團(tuán)指導(dǎo)匯報(bào)如下：一、九月八日行程：九月8號(hào)上午，學(xué)院xx副院長(zhǎng)和我接到任務(wù)后，于10：30安排好手頭上的工作，帶上x(chóng)x參謀交給我們聯(lián)絡(luò)工作的信函，匆匆趕赴xx，于1：30到達(dá)xx市。九月8號(hào)下午4：00在xx市xx區(qū)xx路100號(hào)xx賓館六樓606室，約見(jiàn)xx市教與育文化傳播對(duì)外合作部總監(jiān)高級(jí)參謀、xx市民辦教育培訓(xùn)中心副主任xx校長(zhǎng)。x校長(zhǎng)熱情接待了我們，并向我們介紹了xx市民辦學(xué)校的根本情況：1.根本情況：xx市的民辦學(xué)校共有290

2、多所，生源是非常充足的，幾乎辦得好的學(xué)校有90%，學(xué)生爆滿，所有辦學(xué)者應(yīng)該不著急生源問(wèn)題。這些民辦學(xué)校就是憑借自身過(guò)硬的教學(xué)質(zhì)量取勝?？偨Y(jié)起來(lái)有四條規(guī)律：1守法：嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹社會(huì)主義辦學(xué)方向。2實(shí)力：硬件和軟件過(guò)硬，學(xué)校按照省級(jí)要求進(jìn)展配套和完善教育教學(xué)設(shè)施，老板有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，校長(zhǎng)有辦學(xué)才能，老師有過(guò)硬的教學(xué)程度，整個(gè)學(xué)校的綜合實(shí)力較高。3管理：學(xué)校最重要的工作就是教育教學(xué)的管理，管理的全面性和科學(xué)性就在于校長(zhǎng)的管理理念，校長(zhǎng)要有遠(yuǎn)大的辦學(xué)思想，學(xué)校要有嚴(yán)密的行政管理組織框架，整個(gè)學(xué)校實(shí)行“三級(jí)監(jiān)控。4特色：以上三點(diǎn)只是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根底，學(xué)校首先是要樹(shù)立自己的品牌，

3、創(chuàng)出自己的特色，特色可以是教學(xué)特色，也可以是管理特色，也可以是校長(zhǎng)自身的特色。樹(shù)品牌、創(chuàng)特色才是開(kāi)展的關(guān)鍵，在社會(huì)上才會(huì)被人家認(rèn)可，才有底氣與人競(jìng)爭(zhēng)，才能得到開(kāi)展。2.特區(qū)生源：xx民辦學(xué)校呈現(xiàn)一個(gè)這樣的生源現(xiàn)象：學(xué)生家長(zhǎng)不惜重金為子女擇校。對(duì)一般民辦學(xué)校是不感興趣的，可能問(wèn)都不問(wèn)，對(duì)辦學(xué)有特色的民辦名校，是很向往的，好學(xué)校生源要不了，差學(xué)校拘不著。如今xx有許多學(xué)生就在家里沒(méi)有書(shū)讀，好學(xué)校進(jìn)不去，但差學(xué)校就是不去讀。目前50%的學(xué)生就停留在這種現(xiàn)狀下。3.個(gè)人看法：假如你們要理解xx學(xué)校，就要從它的規(guī)模，有無(wú)開(kāi)展空間，看一看學(xué)校占地面積怎么樣，能否到達(dá)1000人的容量，按照國(guó)家對(duì)高中學(xué)生的活

4、動(dòng)面積4/人的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有到達(dá)30,000的校園，要想把學(xué)校辦知名氣，那幾乎是不可能的，看一看學(xué)校的紅線圖，還有沒(méi)有空間吧。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)了，至于說(shuō)怎么辦好學(xué)校，需要我個(gè)人幫助的，我都會(huì)盡力幫助你們，應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。晚上我們宴請(qǐng)x校長(zhǎng)，x區(qū)x賓館，并且認(rèn)真總結(jié)和分析了x校長(zhǎng)看法，安排好9號(hào)、10號(hào)的調(diào)查行程。十點(diǎn)鐘由王院長(zhǎng)向董事長(zhǎng)作 匯報(bào)。二、九月九日行程：九月9號(hào)上午，我們按照方案進(jìn)展。八點(diǎn)左右，我們驅(qū)車來(lái)到xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校，xx副校長(zhǎng)接待了我們。x校長(zhǎng)向我們介紹了學(xué)校的根本情況：學(xué)校的占地面積大約11,000；現(xiàn)有在校學(xué)生230多名，教職工57人。1.場(chǎng)所：1教學(xué)樓內(nèi)的科、課室：目前有6個(gè)功能室生、

5、化、物理實(shí)驗(yàn)室、電腦室、語(yǔ)音室、舞蹈室，1間校長(zhǎng)辦公室，1間副校長(zhǎng)辦公室，1間教務(wù)處辦公室，1間招生辦公室，1間會(huì)議室，三間倉(cāng)庫(kù)和1間體育器材室，2間老師辦公室，26間可用的教室其中6間堆放無(wú)可用的課桌椅教室。2實(shí)驗(yàn)樓兩層，共6間，暫未啟用。3室外活動(dòng)場(chǎng)地：1個(gè)小學(xué)生籃球場(chǎng)，2個(gè)中學(xué)生籃球場(chǎng)，半場(chǎng)籃球場(chǎng)2個(gè)；200米環(huán)形跑道。宿舍樓前面有1個(gè)500的操場(chǎng)。教學(xué)樓前面400空間。在跑道旁邊建有100升旗臺(tái)。4三棟宿舍樓：可包容800人住宿、500人食堂。5其他：1間小賣部、1間門衛(wèi)值班室；教學(xué)樓和宿舍樓有男女公廁有待維修。2.收費(fèi)：1走讀生 5600元/期含教育本錢費(fèi)、課本資料費(fèi)、證書(shū)手冊(cè)費(fèi)等；

6、不含校服費(fèi)。2寄宿生 6400元/期含教育本錢費(fèi)、課本資料費(fèi)、證書(shū)手冊(cè)費(fèi)、住宿費(fèi)等；不含校服費(fèi)、餐費(fèi)。3.地理環(huán)境：1學(xué)校附近：學(xué)校座落在xx市x區(qū)x街道x社區(qū)。但已經(jīng)偏離繁華地段。東面是x大道，西面是107國(guó)道和廣深高速，學(xué)校反面有小區(qū)。南面200米處有xx醫(yī)院。在xx街道區(qū)域擁有12所民辦學(xué)校其中一所待辦，最好的一所有6000余名學(xué)生。其中11所生源爆滿。兩所完中，辦學(xué)情況良好。2區(qū)級(jí):在整個(gè)x區(qū)有近97所民辦學(xué)校,其中三所已經(jīng)退出。xx年97家民辦學(xué)校在區(qū)教育局考評(píng)中見(jiàn)后附表1.2.聽(tīng)完x校長(zhǎng)的介紹,我們也在下課期間,找個(gè)別老師理解學(xué)校的情況得知:學(xué)校管理紛亂,行政干部有短期行為。學(xué)校沒(méi)

7、有鼓勵(lì)機(jī)制，如：老師招生獎(jiǎng)勵(lì)少等，學(xué)校老師不穩(wěn)定。為了更全面理解學(xué)校情況，中午我們宴請(qǐng)個(gè)別指導(dǎo)。學(xué)校之所以不景氣，學(xué)校本身地理環(huán)境差，老師流動(dòng)大，最主要的是國(guó)有體制和辦學(xué)機(jī)制不穩(wěn)定，如：xx總部指導(dǎo)換得太多，校常年年換，老師好的留不住，自然學(xué)生就留不住。學(xué)校又沒(méi)有特色。近年來(lái)，不斷引進(jìn)合作辦學(xué)伙伴，開(kāi)場(chǎng)意向還是不錯(cuò)的，最后就不歡而散了?；谝陨锨闆r，我們決定下午前往xx市教育局理解市政府的態(tài)度。下午3：30到達(dá)xx市政府辦公大樓，約見(jiàn)xx市國(guó)際合作與民辦學(xué)校管理處xx處長(zhǎng)女。市政府的態(tài)度：歡送真誠(chéng)合作辦學(xué)者，適當(dāng)時(shí)候，可以給予政策上的支持。市教育局負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收資質(zhì)。不插手合作注資等情況，但可以

8、協(xié)助學(xué)校法人過(guò)戶辦理手續(xù)。市教育根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)狀對(duì)招生進(jìn)展限額核定標(biāo)準(zhǔn)，市教育局核定標(biāo)準(zhǔn)：招生11個(gè)班，平均每班47人，全校要求總學(xué)生數(shù)是517人。學(xué)校一直就達(dá)不到市級(jí)要求。學(xué)校長(zhǎng)期處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。x處長(zhǎng)建議我們聽(tīng)取寶安區(qū)教育局的意見(jiàn)。這樣我們決定返回寶安，夜宿x區(qū)x賓館。當(dāng)晚我向x院長(zhǎng)和董事長(zhǎng)作 匯報(bào)。九月十號(hào)行程：上午9：00我們到達(dá)寶安區(qū)教育場(chǎng)面見(jiàn)民辦學(xué)校管理處的xx處長(zhǎng)女，上午王處長(zhǎng)參加市政府會(huì)議，約見(jiàn)我們已經(jīng)是11：00左右，她明確告訴我們，區(qū)政府的態(tài)度就是要收回，政府自己辦公立學(xué)校，政府再投入，一定辦好這所學(xué)校，收回國(guó)有資產(chǎn)。這一點(diǎn)，區(qū)政府態(tài)度十清楚朗。原因有二：其一，前期也有辦學(xué)者前來(lái)合作，結(jié)果有還鬧到法院，打官司，區(qū)教育局屢次前往現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解。社會(huì)影響極壞。其二，學(xué)校和xx綜合開(kāi)發(fā)部的管理體制，已經(jīng)制約了學(xué)校的開(kāi)展，上層指導(dǎo)動(dòng)輒就換，校長(zhǎng)也是經(jīng)常換，老師和學(xué)生都看不到希望，大量流失，管理一直很混亂，學(xué)校自創(chuàng)辦以來(lái)，一直就處于低迷狀態(tài)。中午12：00左右，約見(jiàn)x區(qū)國(guó)土資源管理局的一位指導(dǎo)，在x