陜西合金軟磁粉項目投資計劃書（范文）

1、泓域咨詢 /陜西合金軟磁粉項目投資計劃書報告說明目前，我國已經是全球最大的磁性材料生產國，生產設備基本已經實現國產化，市場競爭力有所增強，但大多數磁性材料生產企業(yè)仍未形成規(guī)模優(yōu)勢。根據謹慎財務估算，項目總投資16192.38萬元，其中：建設投資12940.29萬元，占項目總投資的79.92%；建設期利息301.05萬元，占項目總投資的1.86%；流動資金2951.04萬元，占項目總投資的18.22%。項目正常運營每年營業(yè)收入36000.00萬元，綜合總成本費用30232.97萬元，凈利潤4209.43萬元，財務內部收益率18.71%，財務凈現值4317.65萬元，全部投資回收期6.21年。本期

2、項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 市場預測7一、 進入本行業(yè)的主要障礙7二、 進入本行業(yè)的主要障礙9三、 行業(yè)下游市場概況11第二章 項目投資背景分析16一、 行業(yè)發(fā)展特點16二、 磁性材料18三、 項目實施的必要性19第三章 選

3、址可行性分析20一、 項目選址原則20二、 建設區(qū)基本情況20三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展22四、 社會經濟發(fā)展目標24五、 產業(yè)發(fā)展方向26六、 項目選址綜合評價28第四章 發(fā)展規(guī)劃29一、 公司發(fā)展規(guī)劃29二、 保障措施35第五章 運營管理模式37一、 公司經營宗旨37二、 公司的目標、主要職責37三、 各部門職責及權限38四、 財務會計制度42第六章 法人治理49一、 股東權利及義務49二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事59第七章 項目環(huán)保分析62一、 編制依據62二、 建設期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設期聲環(huán)境影響

4、分析64六、 營運期環(huán)境影響65七、 環(huán)境管理分析66八、 結論68九、 建議68第八章 組織架構分析69一、 人力資源配置69勞動定員一覽表69二、 員工技能培訓69第九章 進度計劃方案72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十章 投資計劃74一、 投資估算的依據和說明74二、 建設投資估算75建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表77四、 流動資金79流動資金估算表79五、 總投資80總投資及構成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十一章 項目經濟效益評價83一、 經濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金

5、及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表84固定資產折舊費估算表85無形資產和其他資產攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析88項目投資現金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92第十二章 風險評估94一、 項目風險分析94二、 項目風險對策96第十三章 招標、投標99一、 項目招標依據99二、 項目招標范圍99三、 招標要求100四、 招標組織方式100五、 招標信息發(fā)布104第十四章 項目總結分析105第十五章 附表附錄107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤

6、及利潤分配表110項目投資現金流量表111借款還本付息計劃表112建設投資估算表113建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117第一章 市場預測一、 進入本行業(yè)的主要障礙1、技術研發(fā)壁壘電感磁性材料行業(yè)的生產技術及研發(fā)以應用磁學為理論基礎，與物理學、化學、電磁學、粉末冶金學等其他學科技術相互滲透、相互交叉、相互聯系，并且需要進行密不可分的交叉應用，而新進入者沒有經過多年資金、人才、研發(fā)和生產經驗的投入積累，很難建立一個完整的核心技術體系，因此對其具有較高的技術壁壘。其次，隨著下游應用需求的變化，對電子元件產生了更

7、新換代的發(fā)展要求，從而需要電感磁性材料行業(yè)企業(yè)具備快速市場反應能力，能根據市場需求變化進行材料創(chuàng)新和產品各方面性能指標突破，這要求企業(yè)在技術研發(fā)、生產技術、工藝流程、生產管理和品質控制等方面具有綜合的技術處理能力。2、解決方案壁壘電感磁性材料行業(yè)涉及的下游應用領域范圍極廣，其對于電感磁性材料的側重點及部件產品的要求都不盡相同，而對于新進入者來說，針對下游不同用戶需要為其提供整套的完整解決方案具有較高難度，因此存在解決方案壁壘。要滿足為用戶提供完整的解決方案，首先需要掌握全面的磁性材料核心技術以及生產工藝水平來保證各類技術方案的實現；其次需要對磁性材料、磁元件等產業(yè)鏈條的技術應用充分理解和掌握，

8、才能夠真正理解和滿足用戶需求，在滿足性能同時，解決效率、空間、成本等的優(yōu)化問題；再次需要具備可定制生產模式，才能夠將完善的技術方案快速、準確的實現，真正快速為用戶提供完整的解決方案。3、客戶認可壁壘磁性材料及電感元件是電能轉換裝置中的核心材料及部件，對設備或系統的性能、穩(wěn)定性等起到關鍵作用。因此本行業(yè)客戶通常會對磁性材料的產品性能、工藝流程、品質管理、生產環(huán)境及供貨能力等方面具有嚴格要求，一般需對供應商進行較長時間的考察、測試、評估后方會進行合作，并且一旦確定供應商，出于時間成本、認證成本以及更換供應商風險等考慮，通常會保持相對穩(wěn)定的合作關系，從而使該行業(yè)具備較強的客戶認可壁壘。4、規(guī)模壁壘磁

9、性材料的最終應用取決于其性能指標，性能指標的高低受多個因素的制約，特別是規(guī)模化生產過程中，技術、工藝、經驗、設備等都會影響量產產品的性能，這需要長時間的經驗積累及不斷完善。在銷售過程中，能否持續(xù)提供性能優(yōu)異的量產產品是客戶關注的重點之一。新進入者很難在短時間提供性能指標相同或相似的量產產品，從而很難獲得下游客戶的認可。新進入者面臨較高的規(guī)模壁壘。二、 進入本行業(yè)的主要障礙1、技術研發(fā)壁壘電感磁性材料行業(yè)的生產技術及研發(fā)以應用磁學為理論基礎，與物理學、化學、電磁學、粉末冶金學等其他學科技術相互滲透、相互交叉、相互聯系，并且需要進行密不可分的交叉應用，而新進入者沒有經過多年資金、人才、研發(fā)和生產經

10、驗的投入積累，很難建立一個完整的核心技術體系，因此對其具有較高的技術壁壘。其次，隨著下游應用需求的變化，對電子元件產生了更新換代的發(fā)展要求，從而需要電感磁性材料行業(yè)企業(yè)具備快速市場反應能力，能根據市場需求變化進行材料創(chuàng)新和產品各方面性能指標突破，這要求企業(yè)在技術研發(fā)、生產技術、工藝流程、生產管理和品質控制等方面具有綜合的技術處理能力。2、解決方案壁壘電感磁性材料行業(yè)涉及的下游應用領域范圍極廣，其對于電感磁性材料的側重點及部件產品的要求都不盡相同，而對于新進入者來說，針對下游不同用戶需要為其提供整套的完整解決方案具有較高難度，因此存在解決方案壁壘。要滿足為用戶提供完整的解決方案，首先需要掌握全面

11、的磁性材料核心技術以及生產工藝水平來保證各類技術方案的實現；其次需要對磁性材料、磁元件等產業(yè)鏈條的技術應用充分理解和掌握，才能夠真正理解和滿足用戶需求，在滿足性能同時，解決效率、空間、成本等的優(yōu)化問題；再次需要具備可定制生產模式，才能夠將完善的技術方案快速、準確的實現，真正快速為用戶提供完整的解決方案。3、客戶認可壁壘磁性材料及電感元件是電能轉換裝置中的核心材料及部件，對設備或系統的性能、穩(wěn)定性等起到關鍵作用。因此本行業(yè)客戶通常會對磁性材料的產品性能、工藝流程、品質管理、生產環(huán)境及供貨能力等方面具有嚴格要求，一般需對供應商進行較長時間的考察、測試、評估后方會進行合作，并且一旦確定供應商，出于時

12、間成本、認證成本以及更換供應商風險等考慮，通常會保持相對穩(wěn)定的合作關系，從而使該行業(yè)具備較強的客戶認可壁壘。4、規(guī)模壁壘磁性材料的最終應用取決于其性能指標，性能指標的高低受多個因素的制約，特別是規(guī)?；a過程中，技術、工藝、經驗、設備等都會影響量產產品的性能，這需要長時間的經驗積累及不斷完善。在銷售過程中，能否持續(xù)提供性能優(yōu)異的量產產品是客戶關注的重點之一。新進入者很難在短時間提供性能指標相同或相似的量產產品，從而很難獲得下游客戶的認可。新進入者面臨較高的規(guī)模壁壘。三、 行業(yè)下游市場概況利用磁性材料制成的電感元件是電力電子技術領域核心配套元件之一，以電力電子裝置為載體，起到逆變（直流變成交流）

13、、斬波（直流變成直流）、變頻（改變供電頻率）、開關和智能控制等作用；其技術研發(fā)以應用磁學為理論基礎，與物理學、化學、電磁學、粉末冶金學等其他學科技術相互滲透、相互交叉、相互聯系，成為現代高新技術領域中不可或缺的組成部分，并廣泛應用于變頻空調、UPS、光伏發(fā)電、新能源汽車、電能質量整治等領域。1、變頻空調合金軟磁粉芯應用于變頻空調變頻器上的高頻板載PFC電感中，在變頻空調輸入整流電路中，起到電源輸入功率因數的調節(jié)、抑制電網高次諧波的儲能升壓電感的作用。目前我國電網的電壓為220V、50Hz，在此環(huán)境下工作的空調被稱為定頻空調；而變頻空調是指可根據環(huán)境溫度，通過變頻器改變壓縮機供電頻率，調節(jié)壓縮機

14、轉速，進而通過壓縮機轉速的快慢調節(jié)制冷量，從而達到控制室內溫度的目的的空調。與傳統定頻空調相比，變頻空調具有快速制冷（制熱）、節(jié)能、溫度精準控制、電壓適應范圍寬等優(yōu)點。因此，在國家大力鼓勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保產品的社會大背景下得到越來越廣泛的應用。2017年，變頻空調的市場零售量占比為67.6%，同比增長約4.5個百分點。若照此計算，2016年我國變頻空調銷量約為6,825.84萬臺，2017年為9,566.86萬臺。國際市場上，早在2007年時，變頻空調器已占日本市場（家用機）的99%以上，日本各著名公司的家用空調器中變頻空調的生產量也已占90%以上。在歐美等發(fā)達國家，變頻空調普及率也在70%以上。

15、整體而言，變頻空調在全球空調市場中的滲透率呈增長態(tài)勢。據統計，2018年全球空調產量為27,314.67萬臺，較2017年增長約13.56%。2、光伏發(fā)電合金軟磁粉芯制成的電感元件應用于光伏發(fā)電系統中的光伏發(fā)電逆變器上。光伏逆變器是一種電源轉換裝置，主要功能是將太陽能電池板受太陽光照射時產生的直流電逆變成交流電，送入電網，即光伏發(fā)電并網。作為光伏發(fā)電系統中的核心裝置，光伏逆變器的市場規(guī)模隨著光伏市場的強勁增長而不斷擴大，而光伏逆變器中，將光伏電池板發(fā)出的不穩(wěn)定的直流電升壓成穩(wěn)定的直流電壓的電路中，Boost升壓電感是其關鍵核心磁元件，其后將穩(wěn)定的直流電壓通過逆變電路轉換成50Hz正弦波交流電，

16、輸入電網時，必須使用重要的大功率交流逆變電感，這兩種電感元件的磁材料基本上采用高性能的鐵硅類粉芯材料，已經成為世界光伏逆變器設計的標準設計。據國家能源局統計數據顯示，2017年我國光伏發(fā)電新增裝機容量53.06GW，同比增長53.6%，2018年我國光伏發(fā)電新增裝機容量44.26GW，僅次于2017年新增裝機量，為歷史第二高，連續(xù)6年居世界第一位，累計裝機總量達到174GW，連續(xù)4年居全球首位。在國家“優(yōu)化能源結構、加大節(jié)能減排力度”的推動下，以及隨著配套政策及融資手段的不斷完善，預計未來我國光伏市場仍將保持一定的市場體量。此外，國務院2014年6月發(fā)布能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020

17、），提出到2020年，光伏裝機容量達1億千瓦左右，光伏發(fā)電與電網銷售電價相當。國家能源局也于2015年推出旨在促進先進光伏技術產品應用和產業(yè)升級的光伏“領跑者”計劃。展望未來，在國家“優(yōu)化能源結構、加大節(jié)能減排力度”的推動下，以及隨著配套政策及融資手段的不斷完善，我國光伏行業(yè)將迎來新一輪的發(fā)展契機。為進一步促進光伏行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，提高發(fā)展質量，加快補貼退坡以及行業(yè)的增效降本，2018年5月31日，國家發(fā)改委、財政部、國家能源局聯合發(fā)布關于2018年光伏發(fā)電有關事項的通知（發(fā)改能源【2018】823號），采取了分類調控方式對需要國家補貼的普通電站和分布式電站建設規(guī)模合理控制增量，對光伏發(fā)電領

18、跑基地建設有序推進，對光伏扶貧和不需國家補貼項目大力支持，有序發(fā)展；加快光伏發(fā)電補貼退坡，降低補貼強度；發(fā)揮市場配置資源決定性作用，進一步加大市場化配置項目力度。該通知對2018年國內光伏發(fā)電產業(yè)造成比較大的影響，短期內會對光伏發(fā)電行業(yè)上游供應商經營業(yè)績帶來一定的影響。3、UPS電源市場UPS，即不間斷電源，是一種含有儲能裝置，以逆變器為主要元件、穩(wěn)壓穩(wěn)頻輸出的電源保護設備。主要應用于單臺計算機、計算機網絡系統或其他電力電子設備，為其提供不間斷的電力供應。當市電輸入正常時，UPS將市電穩(wěn)壓后供應給負載使用,此時的UPS實質是充當一臺交流市電穩(wěn)壓器的功能，同時它還向機內電池充電。當市電中斷時，U

19、PS立即將機內電池的電能，通過逆變器轉換為220V交流電，以使負載維持正常工作，并保護負載軟硬件不受損壞。UPS電源系統從產生至今已經有超過40年的歷史，UPS發(fā)展到今天已經不再是單獨的電源系統，已成為集不間斷電源、電源管理、散熱、電力電纜和數據布線為一體的全套電源供應與管理解決方案。這就極大的利于用戶的選購、安裝、維護和擴容，一方面降低了日常管理和維護的成本，另一方面也能對整個網絡中的硬件設備、運行程序和數據以及數據的傳輸途徑進行全面保護，使之成為不間斷供電網絡。此網絡還具有可靠性高、抗干擾能力強、智能化監(jiān)控及防雷擊等功能。所以，UPS目前已廣泛應用于金融、電信、政府、制造行業(yè)以及教育和醫(yī)療

20、等領域。得益于云計算在全球范圍內的快速推廣以及大數據應用的規(guī)模建設需求，在世界經濟溫和復蘇的局勢下，全球UPS市場也恢復增長態(tài)勢。據統計，2014年，全球UPS市場銷售收入為60.2億美元，同比增長1.6%。2015年和2016年則分別可達61.24億美元和62.31億美元，預計未來將繼續(xù)呈穩(wěn)定增長態(tài)勢。第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展特點掌握磁性材料關鍵核心技術并能夠不斷進行技術創(chuàng)新是企業(yè)保持行業(yè)領先并不斷引領行業(yè)發(fā)展的關鍵；同時，擁有產業(yè)鏈一體化模式以及具備提供整體技術解決方案能力的企業(yè)，在行業(yè)發(fā)展過程中具備更強的市場主導能力。1、掌握磁性材料核心技術以及具備持續(xù)創(chuàng)新能力是行業(yè)領先的

21、關鍵電感磁性材料直接決定了電感元件的性能、空間、效率、成本等問題，電感磁性材料行業(yè)具備較高的技術壁壘，對于行業(yè)企業(yè)的技術及研發(fā)能力具有較高要求。核心技術的掌握，直接決定了行業(yè)企業(yè)能否為下游領域客戶提供滿足其能量轉換裝置應用需要的磁材、磁芯或電感元件，是具備市場進入資格以及市場競爭力的基本前提。電感磁性材料的發(fā)展受功率半導體技術和下游應用需求的發(fā)展的影響。一方面，下游應用需求和功率半導體技術處于持續(xù)變化發(fā)展狀態(tài)；另一方面，行業(yè)競爭的關鍵是如何最大限度的發(fā)揮功率半導體器件的作用。因此能夠不斷進行材料的技術創(chuàng)新，使電感元件能夠滿足必需的功能和性能設計組合，以配合功率半導體性能的最大限度地得到發(fā)揮，才

22、能夠持續(xù)保持高的產品綜合優(yōu)勢，以確保較高的盈利能力和行業(yè)領先水平，并能夠不斷在新領域進行拓展。2、具備上下游一體化產品技術服務能力的企業(yè)更加能夠滿足客戶定制化需求由于下游各領域電力電子設備或系統的功能特點不同，其能量轉換裝置所需要的電感元件在技術實現上也有較大差別，例如新能源發(fā)電側重于大功率、大容量、大電流高效率的應用需求，而電網側電能質量管理則強調大功率大容量的電能直流整治、電網平峰錯谷的需求。同時，在性能優(yōu)化的基礎上，成本、電路空間等都是能量轉換裝置或電氣系統需要考慮的問題。面對客戶多樣化的定制化需求，同時具備粉末冶煉、材料成型及電力電子相關技術和應用能力的上下游一體化企業(yè)，能夠更加適應行

23、業(yè)競爭。首先，企業(yè)可以從磁材原材料到電感元件無縫對接客戶需求，通過材料技術創(chuàng)新、磁元件設計制造技術創(chuàng)新，真正做到以客戶需求為中心；其次，由于對上下游的掌控，使得掌握領先技術的企業(yè)對整個磁材產業(yè)具有更深刻的理解，對行業(yè)具有更強的敏感度，可以為客戶提供更加適合的技術解決方案；再次，通過上下游產業(yè)鏈整合，使得各環(huán)節(jié)生產成本、品質更加可控，進而更好滿足客戶在時間、效率、成本、性能方面對產品的要求。3、少數國內外行業(yè)優(yōu)秀科技創(chuàng)新型企業(yè)引領行業(yè)技術發(fā)展方向伴隨著電氣設備和系統的長期發(fā)展，在產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，出現了包括磁性材料廠商、磁元件廠商、電源廠商等少數在技術、品牌、市場處于領先地位的國內外先進企業(yè)。同時

24、，這些產業(yè)鏈條上的領先企業(yè)又互相之間展開緊密的技術合作，共同為滿足下游應用需求不斷進行產品和技術創(chuàng)新，推動了磁性材料、磁元件、半導體功率器件、半導體控制芯片等行業(yè)的技術發(fā)展。在這種行業(yè)特征下，領先企業(yè)之間通過技術產品創(chuàng)新形成新的技術方案往往被市場所廣泛認可，從而使技術方案和相關磁性材料、磁元件、半導體功率器件等各環(huán)節(jié)產品出現跟隨者。由于領先企業(yè)掌握了核心技術及工藝，跟隨者的學習模仿需要經過一定的時間周期，從而使關鍵器件和材料廠商在市場開拓、產品性能、產品附加值等方面始終處于主動地位。二、 磁性材料磁性材料是應用廣泛、品種繁多的重要功能材料，按應用類型可以分為軟磁、永磁等材料。軟磁材料是具有低矯

25、頑力和高磁導率的磁性材料，易于磁化，也易于退磁，其主要功能是導磁、電磁能量的轉換與傳輸，廣泛用于各種電能變換設備中。軟磁材料主要包括金屬軟磁材料、鐵氧體軟磁材料以及其他軟磁材料。電子元件主要分為主動元件和被動元件。電感元件因其內部沒有任何形式的受控源機能，故屬于被動元件。磁性材料是制造電感元件的核心材料，材料性能的優(yōu)劣，在很大程度上決定了電感元件的性能。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為

26、國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協調的原則。二、 建設區(qū)基本情況陜西，簡稱陜或秦，中華人民共和國省級行政區(qū)，省會西安，位于中國內陸腹地，黃河中游，東鄰山西、河南，西連寧夏、甘肅，南抵四川、重慶、湖北，北接內蒙古，介于東經1052911115，北緯314

27、23935之間，總面積20.56萬平方千米。中國經緯度基準點大地原點和北京時間國家授時中心位于該省。陜西省地勢呈南北高、中間低，由高原、山地、平原和盆地等多種地貌構成，其中黃土高原占全省土地面積的40%，地跨黃河、長江兩大水系，橫跨三個氣候帶，陜北北部長城沿線屬中溫帶季風氣候，關中及陜北大部屬暖溫帶季風氣候，陜南屬北亞熱帶季風氣候。陜西是中華民族及華夏文化的重要發(fā)祥地之一，有西周、秦、漢、唐等14個政權在陜西建都。2019年，陜西省下轄10個地級市（其中省會西安為副省級市）、30個市轄區(qū)、6個縣級市、71個縣，常住人口3876.21萬人，實現地區(qū)生產總值（GD）25793.17億元，其中，第一

28、產業(yè)增加值1990.93億元，第二產業(yè)增加值11980.75億元，第三產業(yè)增加值11821.49億元，人均生產總值66649元。陜西保持了經濟社會持續(xù)健康發(fā)展，生產總值增長6%，財政收入增長2%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%，調查失業(yè)率5.5%以內，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長8%和9%，CPI漲幅2.9%。保持了經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。生產總值增長6%，財政收入增長2%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%，調查失業(yè)率5.5%以內，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長8%和9%，CPI漲幅2.9%。2020年是全面建成小康社會、打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)、實現“十三五”規(guī)劃收官之年。盡管面臨的風險挑戰(zhàn)依然嚴峻復雜，但我國經濟

29、穩(wěn)定向好、長期向好，我省發(fā)展機遇大于挑戰(zhàn)的總體形勢沒有改變。只要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，只爭朝夕，毫不懈怠，一步一個腳印把每項具體工作謀深、抓實、干好，就一定能夠在高質量發(fā)展中邁出追趕超越的新步伐。經濟社會主要預期目標是：生產總值增長6.5%左右，財政收入增長3%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)38萬人，城鎮(zhèn)調查失業(yè)率和登記失業(yè)率分別控制在5.5%、4.5%以內，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7%和8%左右，CPI漲幅3.5%左右。從全球看，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時，國際金融危機深層次影響還在繼續(xù)，全球貿易增長乏力，TPP和TTIP設

30、置更高標準的自由貿易和投資規(guī)則，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多，世界經濟仍處在深度調整期。從國內看，我國已成為全球第二大經濟體，經濟實力、科技實力、國防實力和國際影響力達到新高度，經濟發(fā)展呈現出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換等新特征。同時，也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)，發(fā)展不平衡、不協調、不可持續(xù)問題仍然存在，經濟增長新動力不足和舊動力減弱的結構性矛盾依然突出。從全省看，陜西站在了新的歷史起點，正處在追趕超越階段，勢能潛能加速釋放，科教實力雄厚、自然資源富集、文化積淀厚重等優(yōu)勢在未來競爭中將更加凸顯。同時，長期積累的深層次矛盾和結構性問題依然存在，發(fā)展短板仍未有效突破，經濟下行壓力持

31、續(xù)加大，促改革、調結構、惠民生、防風險任務繁重。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展（一）推動管理創(chuàng)新系統推進西安全面創(chuàng)新改革試驗。以軍民深度融合發(fā)展和統籌科技資源改革為主攻方向，以資本為紐帶、企業(yè)為主體、市場為導向，力爭在軍民深度融合、科技成果轉化、金融創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和激勵、開放創(chuàng)新等方面取得重大突破，打造國家軍民深度融合創(chuàng)新示范區(qū)和“一帶一路”創(chuàng)新中心。健全創(chuàng)新服務體系。推進政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務轉變。完善創(chuàng)新評價和考核制度，推廣“延長模式”。推動金融與科技深度融合，構建普惠性創(chuàng)新支持政策體系，促進科技成果資本化、產業(yè)化。激發(fā)創(chuàng)新活力。推廣西安光機所、西北有色院創(chuàng)新模式，加快中國西部科技創(chuàng)新港建設。完

32、善工研院運行體制。實行以增加知識價值為導向的分配政策，提高科研人員成果轉化收益分享比例。擴大高校和科研院所自主權，改革科技成果使用、處置和收益管理辦法。（二）加強科技創(chuàng)新強化知識創(chuàng)新。加強管理、信息與通訊、材料、航空、航天等重點學科建設，建設一批基礎研究品牌學科和精品專業(yè)。依托國家重點實驗室、國家工程中心及重點龍頭企業(yè)，建設國家實驗室。加大基礎和應用基礎研究，圍繞可能產生顛覆性突破的重點領域進行戰(zhàn)略布局。增強技術創(chuàng)新。依托國家重大技術創(chuàng)新工程，組織實施省級重大科技專項。支持龍頭企業(yè)聯合高校、科研院所，組建100個產業(yè)技術聯盟。吸引世界知名跨國公司和創(chuàng)新型企業(yè)來陜設立研發(fā)機構，鼓勵省內企業(yè)、高校

33、、科研院所與國內外機構建立科技合作機制。（三）強化產業(yè)創(chuàng)新圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈拓展產業(yè)鏈，推進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈雙向互動，實現技術鏈、資金鏈、服務鏈融合發(fā)展。組織實施一批產業(yè)創(chuàng)新重大專項，在智能制造、半導體集成電路、民用客機/貨機、無人機、增材制造、高分辨率對地觀測系統及應用、北斗導航系統及應用、DMTO（煤制烯烴）、生物育種、土壤污染防治等領域取得突破及示范應用，超前部署石墨烯、量子通信、第五代移動通信、自旋磁存儲等前沿技術研究，搶占產業(yè)發(fā)展制高點。四、 社會經濟發(fā)展目標經濟保持中高速增長。在提高發(fā)展質量效益基礎上，年均增速高于全國平均水平，人均生產總值超過1萬美元。經濟結構趨于合理

34、，創(chuàng)新驅動發(fā)展走在前列。產業(yè)邁向中高端水平，戰(zhàn)略性新興產業(yè)和服務業(yè)增加值占GDP比重分別達到15%和45%。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更趨協調，常住和戶籍人口城鎮(zhèn)化率分別達到60%、45%以上，內陸改革開放新高地建設取得重大進展，經濟外向度達到15%以上，富裕陜西建設提高到新階段。人民生活水平和質量進一步提高?；竟卜諏崿F均等化，居民人均可支配收入趕超全國平均水平，年均增長10%左右。現行標準下農村貧困人口實現脫貧、貧困縣全部摘帽。實現更加充分的就業(yè)，五年新增城鎮(zhèn)就業(yè)220萬人。全面實施13年免費教育，人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，社會保障體系更加完善，物價指數保持穩(wěn)定，和諧陜西建設邁上新的境界。治理體系和

35、治理能力進一步現代化。民主法制更加健全，法治陜西扎實推進。重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革全面推進，行政審批事項進一步精簡，非公經濟占比達到58%。政府管理運行水平明顯提升，各方面制度更加成熟更加定型。國民素質和社會文明程度明顯提高。中國夢和社會主義核心價值觀深入人心，精神文明創(chuàng)建活動蓬勃開展，覆蓋城鄉(xiāng)、便捷高效、保基本、促公平的現代公共文化服務體系基本建成，省級重大文化項目基本建成，文化產業(yè)增加值占GDP比重達到6%，陜西特色文化影響力進一步擴大。生態(tài)環(huán)境質量顯著提升。生態(tài)文明制度基本建立，單位生產總值能耗、主要污染物排放總量、單位二氧化碳排放量明顯下降，森林覆蓋率超過45%，治污降霾取得顯著成效，關

36、中、陜北、陜南優(yōu)良天數分別達到275天、290天和295天以上，三秦大地山更綠、水更清、天更藍，美麗陜西建設展現新的景象。五、 產業(yè)發(fā)展方向實施工業(yè)強基戰(zhàn)略。圍繞新能源汽車、能源裝備、航空航天、機器人、電子信息等具有比較優(yōu)勢領域的“四基”發(fā)展需求，組織實施一批工業(yè)強基示范工程，支持全產業(yè)鏈協同創(chuàng)新和聯合攻關。到2020年，力爭部分領域達到國際先進水平。節(jié)能與新能源汽車。繼續(xù)實施百萬輛汽車工程，突破整車控制、深度混合動力等關鍵技術，構建整車制造、關鍵零配件、售后服務等完整產業(yè)鏈，打造全國自主品牌汽車和新能源汽車研發(fā)生產基地。到2020年，實現產值2500億元。航空。積極推進新舟60/600系列化

37、、新舟700研制、運八民機改型、民用無人機研制和產業(yè)化，擴展Y20、C919、ARJ21、AG600等重大機型配套業(yè)務，帶動航空維修、航空客運、航空物流等產業(yè)發(fā)展，建設全球最大的渦槳支線飛機研制生產基地。2020年，實現產值1000億元。航天。圍繞載人航天、探月工程、北斗衛(wèi)星導航等國家重大科技專項，研制新一代無毒、無污染、高性能和低成本航天運載動力，構建衛(wèi)星移動通信、衛(wèi)星導航、衛(wèi)星遙感等產業(yè)鏈，打造國內領先的衛(wèi)星應用產業(yè)集聚區(qū)。到2020年，實現產值500億元。能源裝備。推進輸變（配）電、油氣鉆采輸送、煤炭采選等傳統裝備提質增效，做大做強風電、地熱、核電、氫燃料電池和新型儲能裝置等新興裝備。加

38、快能源互聯網、智能電網技術和設備研發(fā)，推進特（超）高壓輸配電設備集成化。推進大型高效能量回收系統關聯技術及成套機組的開發(fā)利用。高檔數控機床與工業(yè)機器人。積極發(fā)展高精、高速、高效、柔性數控機床，突破智能數控系統、在線遠程診斷等先進技術。加快掌握機器人關鍵零部件技術，推動成果產業(yè)化，擴大應用范圍應用。到2020年，實現產值500億元。軌道交通裝備。提高整車設計制造與試驗驗證能力，加快關鍵系統與核心零部件開發(fā)，加強列車控制系統的自主研發(fā)和工程化應用。重點發(fā)展網絡控制系統、牽引傳動系統、制動系統、市域快軌信號系統、碳化硅IGBT芯片、高功率密度電機等?，F代農業(yè)機械。積極引進龍頭企業(yè)，提升高端整機、關鍵

39、零部件產業(yè)化水平及研發(fā)檢測能力，突破大型發(fā)動機電控系統，高性能大型穿鑿機械驅動、液壓系統等技術，重點發(fā)展大喂入量谷物聯合收割機、智能化精密播種機、中高端糧食烘干機、秸稈收獲機械等。推進制造業(yè)智能化。實施智能裝備創(chuàng)新發(fā)展和應用示范工程，積極發(fā)展智能控制系統、智能儀器儀表、精密工模具。推廣應用精密成型、智能數控等加工裝備和柔性制造、敏捷制造等先進技術，推動制造向柔性、智能、精細、綠色轉變。到2020年，智能裝備占比超過50%。六、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境

40、概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第四章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升

41、公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強

42、品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提

43、高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資

44、源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，

45、為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募

46、集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力

47、。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機

48、制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。二、 保障措施(一)廣泛開展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產業(yè)經濟和產業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動，強化規(guī)劃影響力，在全社會形成普遍關心產業(yè)、熱愛產業(yè)、支持建設產業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落

49、實進展情況，強化重大決策和項目的公眾參與，擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權，主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見，保障規(guī)劃的順利落實。(二)強化規(guī)劃指導各地主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，加強與相鄰地區(qū)及相關規(guī)劃的銜接，按照規(guī)劃要求，制定和調整本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，并報主管部門備案。將規(guī)劃提出的目標任務落實到年度計劃，按規(guī)劃要求審核投資項目，促進本地區(qū)行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(三)強化人才支撐加強產業(yè)領軍人才的培養(yǎng)和引進，鼓勵國內外優(yōu)秀產業(yè)人才從事產業(yè)研究教學和創(chuàng)業(yè)工作。加強高校產業(yè)學科建設，支持與國內外知名院校合作開展產業(yè)基礎研究，培養(yǎng)產業(yè)領軍人才。鼓勵產業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實訓基地，開展產業(yè)從業(yè)人員

50、在職培訓。(四)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務機制。完善產業(yè)發(fā)展的服務機制，優(yōu)化政策引導、市場監(jiān)管、質量監(jiān)督服務職能，提高管理和服務水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據規(guī)劃產業(yè)布局，結合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關規(guī)劃的實施，積極引導產業(yè)關聯項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設。落實產業(yè)園區(qū)和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(五)深化管理體制改革加快轉變部門職能，積極推進行業(yè)領域事項改革，完善市場準入制度，加強誠信體系建設，營造公平競爭的市場環(huán)境。(六)落實政策支持完善產業(yè)現代化發(fā)展的政策法規(guī)

51、措施，結合產業(yè)發(fā)展等方面的政策，加大對產業(yè)現代化發(fā)展的政策支持力度。相關部門應結合實際，加大重點項目發(fā)展在有關產業(yè)發(fā)展、規(guī)劃審批、土地供應、基礎設施配套、財政金融、行業(yè)監(jiān)管等支持政策的落實力度，確保落實到位。第五章 運營管理模式一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提

52、高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、合金軟磁粉行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和合金軟磁粉行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營

53、要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內合金軟磁粉行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計

54、劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計

55、劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進

56、行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規(guī)劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客

57、戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅