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1、泓域咨詢 /寧夏燃?xì)鈨x表項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告寧夏燃?xì)鈨x表項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司報(bào)告說(shuō)明2018年,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于加快推進(jìn)2018年天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通重點(diǎn)工程有關(guān)事項(xiàng)的通知(發(fā)改能源【2018】257號(hào))、關(guān)于加快推進(jìn)2019年天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通重點(diǎn)工程有關(guān)事項(xiàng)的通知(發(fā)改辦能源【2018】1103號(hào))等文件,加快推動(dòng)天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和儲(chǔ)氣能力建設(shè)工作。2018-2019年供暖季,“南氣北上”等互聯(lián)互通工程實(shí)現(xiàn)了新增供氣能力6000萬(wàn)立方米/天的目標(biāo),有力保障了華北地區(qū)天然氣供應(yīng)。截至2018年底,我國(guó)天然氣干線管道總里程達(dá)7.6萬(wàn)千米,一次輸氣能力達(dá)3200億立方米/年。

2、2018-2019年供暖季前,上游供氣企業(yè)已建儲(chǔ)氣能力約140億立方米,同比增長(zhǎng)約17億立方米。其中:地下儲(chǔ)氣庫(kù)工作氣量約87億立方米,LNG儲(chǔ)罐罐容約53億立方米。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4363.92萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3307.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.80%;建設(shè)期利息84.72萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.94%;流動(dòng)資金971.28萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.26%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入9800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用8149.81萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1205.90萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.61%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1312.74萬(wàn)元,全部投資回收期6.18年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力

3、,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見(jiàn),無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況9一、 項(xiàng)目概述9二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 原輔材料及設(shè)備12七、 項(xiàng)目建

4、設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13八、 環(huán)境影響13九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則13十、 研究范圍14十一、 研究結(jié)論15十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性17一、 我國(guó)天然氣行業(yè)發(fā)展概況17二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)19三、 行業(yè)技術(shù)水平22四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性23第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)24一、 城市燃?xì)獾闹饕N類24二、 城市燃?xì)獾闹饕N類24三、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式24第四章 建筑技術(shù)分析26一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求26二、 建設(shè)方案26三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)29建筑工程投資一覽表30第五章 SWOT分析說(shuō)明31一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)31二、 劣勢(shì)分析(W)3

5、3三、 機(jī)會(huì)分析(O)33四、 威脅分析(T)35第六章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事47第七章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施55第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃57一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排57項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表57二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施58第九章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)59一、 編制依據(jù)59二、 防范措施60三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)64第十章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析66一、 人力資源配置66勞動(dòng)定員一覽表66二、 員工技能培訓(xùn)66第十一章 工藝技術(shù)說(shuō)明68一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析68二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析71三、 質(zhì)量管理72四、 項(xiàng)目技術(shù)流

6、程73五、 設(shè)備選型方案74主要設(shè)備購(gòu)置一覽表75第十二章 環(huán)境保護(hù)方案76一、 環(huán)境保護(hù)綜述76二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響79七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)80第十三章 投資方案分析81一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十四章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)93

7、一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表97三、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99四、 財(cái)務(wù)生存能力分析100五、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表102六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論102第十五章 招標(biāo)及投資方案103一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)103二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍103三、 招標(biāo)要求103四、 招標(biāo)組織方式104五、 招標(biāo)信息發(fā)布107第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析108一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析108二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策110第十七章 總結(jié)113第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:寧夏

8、燃?xì)鈨x表項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx(集團(tuán))有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:任xx(二)主辦單位基本情況公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶

9、提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。(三

10、)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)),占地面積約11.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx套燃?xì)鈨x表/年。二、 項(xiàng)目提出的理由新設(shè)備和新材料在城市燃?xì)庑袠I(yè)的應(yīng)用成果主要包括:PE管(聚乙烯管)、球鐵管等新管材的應(yīng)用,鋼鐵管的防腐,具有監(jiān)控和安全系統(tǒng)的高性能調(diào)壓裝置的開(kāi)發(fā),適用于不同壓力的大流量裝置的開(kāi)發(fā),高可靠性閥門的開(kāi)發(fā)等。綜合分析判斷,發(fā)展不足仍然是最大的區(qū)情,加快發(fā)展仍然是最緊迫的任務(wù)。對(duì)標(biāo)全國(guó)平均發(fā)展水平,我們的差距

11、仍然十分明顯,對(duì)標(biāo)全面建成小康社會(huì)目標(biāo),我們的任務(wù)十分艱巨。必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,自覺(jué)把我區(qū)發(fā)展置于全國(guó)大格局中,進(jìn)一步解放思想,科學(xué)謀劃,準(zhǔn)確定位,著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、破解難題、補(bǔ)齊短板上取得突破,在全區(qū)上下形成咬定目標(biāo)、不等不靠、奮力追趕、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4363.92萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3307.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.80%;建設(shè)期利息84.72萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.94%;流動(dòng)資金971.28萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.26%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本

12、金籌措方案項(xiàng)目總投資4363.92萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)2635.07萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額1728.85萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):9800.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):8149.81萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):1205.90萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.61%。5、全部投資回收期(Pt):6.18年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):3925.41萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔

13、材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括表殼、機(jī)芯、表罩、接管、螺絲、底板、包裝材料。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:鉆床、激光打標(biāo)機(jī)、條碼打印機(jī)、自動(dòng)包裝皮帶傳輸線、打包機(jī)、水表校驗(yàn)裝置、水表裝夾機(jī)、扭矩傳感器、旋表機(jī)、點(diǎn)膠機(jī)、鎖螺絲機(jī)、空壓機(jī)、真空脫泡機(jī)、萊特波特測(cè)試儀、屏蔽箱、工業(yè)熱風(fēng)機(jī)、熱風(fēng)循環(huán)烘箱、焊接機(jī)器人、SMT貼片機(jī)。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的各項(xiàng)污染物如能按本報(bào)告提出的污染治理措施進(jìn)行治理,保證治理資金落實(shí)到位,保證污染治理工程與主體工程實(shí)行“三同時(shí)”,且加強(qiáng)污染治理措施和設(shè)備的運(yùn)行管理,實(shí)施

14、排污總量控制,則本項(xiàng)目建成后對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生明顯的影響,從環(huán)境保護(hù)角度分析,本項(xiàng)目是可行的。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想,以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則,立足本地、面向全國(guó)、著眼未來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn),總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少

15、用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上,既要考慮先進(jìn)性,又要確保技術(shù)成熟可靠,做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。十、 研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng);3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項(xiàng)目總投資,提出資金籌措方式及來(lái)源;5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益,分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。十一、 研究結(jié)論經(jīng)

16、初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積11951.271.2基底面積4399.801.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝282.792總投資萬(wàn)元4363.922.1建設(shè)投資萬(wàn)元3307.922.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元2795.652.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元426.742.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元

17、85.532.2建設(shè)期利息萬(wàn)元84.722.3流動(dòng)資金萬(wàn)元971.283資金籌措萬(wàn)元4363.923.1自籌資金萬(wàn)元2635.073.2銀行貸款萬(wàn)元1728.854營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元9800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元8149.816利潤(rùn)總額萬(wàn)元1607.877凈利潤(rùn)萬(wàn)元1205.908所得稅萬(wàn)元401.979增值稅萬(wàn)元352.7110稅金及附加萬(wàn)元42.3211納稅總額萬(wàn)元797.0012工業(yè)增加值萬(wàn)元2708.2813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元3925.41產(chǎn)值14回收期年6.1815內(nèi)部收益率19.61%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1312.74所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 我國(guó)天然氣行業(yè)

18、發(fā)展概況1、需求側(cè)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng),城市化、工業(yè)化進(jìn)程的加快,以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高對(duì)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的影響,中國(guó)天然氣的消費(fèi)量快速增長(zhǎng),增幅遠(yuǎn)高于世界平均水平。2019年,中國(guó)天然氣表觀消費(fèi)量達(dá)3,067億立方米,同比增長(zhǎng)9.4%。2019年,我國(guó)天然氣在一次能源消費(fèi)中占比達(dá)8.3%,較“十二五”末(2015年)提高了2.4個(gè)百分點(diǎn)。從2018年天然氣的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看,工業(yè)燃料占比38.6%,城鎮(zhèn)燃?xì)庹急?3.9%,發(fā)電用氣占比17.3%,化工用氣占比10.2%,其中工業(yè)燃料和城鎮(zhèn)燃?xì)庠龇畲?,合?jì)用氣增量351億立方米,占年度總增量的84%。2、供給側(cè)我國(guó)天然氣的氣源主要分

19、為國(guó)產(chǎn)氣(常規(guī)氣+非常規(guī)氣)、進(jìn)口管道氣(中亞+緬甸)、進(jìn)口LNG(接收站海氣)。2019年,我國(guó)天然氣產(chǎn)量位1,761.7億立方米,同比增長(zhǎng)10%。2019年我國(guó)非常規(guī)天然氣產(chǎn)量大增,其中:頁(yè)巖氣產(chǎn)量154億立方米,同比增長(zhǎng)41.5%;煤層氣產(chǎn)量為88.8億立方米,同比增長(zhǎng)22.3%。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2019年中國(guó)天然氣進(jìn)口量為9,656萬(wàn)噸(折合1,332.53億立方米),同比增長(zhǎng)6.9%,我國(guó)天然氣的對(duì)外依存度從2018年的44.5%下降到43.4%。其中:LNG進(jìn)口量為6,061.41萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12.7%;管道天然氣進(jìn)口量為3594.59萬(wàn)噸,同比減少1.8%;進(jìn)口LNG與管道天然氣分

20、別占天然氣總進(jìn)口量的62.77%與37.23%。2018年三桶油合計(jì)常規(guī)氣產(chǎn)量超過(guò)總產(chǎn)量90%,進(jìn)口管道氣由中石油全權(quán)負(fù)責(zé),供給端高度壟斷?;A(chǔ)設(shè)施方面,三桶油持有我國(guó)85%以上長(zhǎng)輸管網(wǎng),控股LNG接收站90%以上。三桶油在氣源及中游設(shè)施上均有壟斷地位。3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2018年,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于加快推進(jìn)2018年天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通重點(diǎn)工程有關(guān)事項(xiàng)的通知(發(fā)改能源【2018】257號(hào))、關(guān)于加快推進(jìn)2019年天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通重點(diǎn)工程有關(guān)事項(xiàng)的通知(發(fā)改辦能源【2018】1103號(hào))等文件,加快推動(dòng)天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和儲(chǔ)氣能力建設(shè)工作。2018-2019年供暖季,“南氣北上”等互

21、聯(lián)互通工程實(shí)現(xiàn)了新增供氣能力6000萬(wàn)立方米/天的目標(biāo),有力保障了華北地區(qū)天然氣供應(yīng)。截至2018年底,我國(guó)天然氣干線管道總里程達(dá)7.6萬(wàn)千米,一次輸氣能力達(dá)3200億立方米/年。2018-2019年供暖季前,上游供氣企業(yè)已建儲(chǔ)氣能力約140億立方米,同比增長(zhǎng)約17億立方米。其中:地下儲(chǔ)氣庫(kù)工作氣量約87億立方米,LNG儲(chǔ)罐罐容約53億立方米。盡管我國(guó)天然氣長(zhǎng)輸管網(wǎng)取得了較好的成績(jī),但仍然存在一定的問(wèn)題。橫向比較,我國(guó)建成運(yùn)行的長(zhǎng)輸天然氣干線管道密度只有7.3米/平方公里,分別相當(dāng)于美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的1/8、1/9和1/10;縱向上看,20152018年間我國(guó)天然氣管網(wǎng)里程年均增速為5.9%,

22、與“十三五”規(guī)劃年均增速10.2%的目標(biāo)尚有一定差距。2019年12月國(guó)家管網(wǎng)公司成立后,可以引入社會(huì)資本,拓寬管網(wǎng)建設(shè)的資金來(lái)源,從而釋放管網(wǎng)投資建設(shè)的巨大潛力,改善管網(wǎng)投資建設(shè)的效益。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)如果把天然氣發(fā)展分為三個(gè)階段:?jiǎn)?dòng)期、發(fā)展期和成熟期,我國(guó)天然氣仍處于發(fā)展期。需求側(cè)方面,我國(guó)天然氣消費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素主要來(lái)自兩方面:一、我國(guó)環(huán)保政策趨嚴(yán),各地煤改氣的實(shí)施推動(dòng)天然氣在工業(yè)領(lǐng)域逐漸替代燃煤、石油,向歐美國(guó)家靠攏;二、城市化進(jìn)程加速,隨著國(guó)內(nèi)各省市供氣管網(wǎng)、門站等基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善,將推動(dòng)用氣人口的增加、用氣普及率的提高。供給側(cè)方面,我國(guó)的資源勘探和

23、產(chǎn)量持續(xù)增加。我國(guó)的常規(guī)天然氣探明程度大概15%-16%,根據(jù)地質(zhì)學(xué)家預(yù)測(cè),該階段處于增儲(chǔ)上產(chǎn)的快速發(fā)展期;非常規(guī)天然氣處于起步階段,特別是頁(yè)巖氣成為全球第三個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)的國(guó)家。氣源進(jìn)口方面,我國(guó)東南沿海地區(qū)建成了較多的LNG接收站,LNG資源商均看好中國(guó)市場(chǎng),周邊資源豐富的國(guó)家也有擴(kuò)大管道天然氣出口的強(qiáng)烈愿望,2019年12月中俄天然氣管道建成投產(chǎn),與我國(guó)簽訂的合同年輸氣量為380億立方米。在全球天然氣資源總體供過(guò)于求的趨勢(shì)背景下,我國(guó)具有多元化選擇進(jìn)口資源的有利條件。2、面臨的機(jī)遇從國(guó)際趨勢(shì)看,天然氣在世界能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占比23%,仍是未來(lái)唯一增長(zhǎng)的化石能源,國(guó)際能源署(IEA)、BP

24、等機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2035年左右天然氣將超過(guò)煤炭成為第二大能源。反觀中國(guó),2018年我國(guó)天然氣在一次能源消費(fèi)中占比為7.8%,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委加快推進(jìn)天然氣利用的意見(jiàn),天然氣占一次能源消費(fèi)比重在2020年提升至10%,2030年提升至15%,但仍與國(guó)際的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在較大的差距。因此,天然氣在我國(guó)能源革命中始終扮演著重要角色,預(yù)計(jì)2050年前我國(guó)天然氣消費(fèi)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。巴黎協(xié)定和2030年可持續(xù)發(fā)展議程為全球加速低碳發(fā)展進(jìn)程和發(fā)展清潔能源明確了目標(biāo)和時(shí)間表。隨著藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的持續(xù)深入、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷提速、以及油氣體制改革的有力推進(jìn),天然氣產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)城市燃?xì)馄髽I(yè)而言,國(guó)家管網(wǎng)公司的成

25、立將打破三桶油對(duì)油氣管網(wǎng)資源的壟斷,受益于“管網(wǎng)獨(dú)立”和管網(wǎng)向第三方開(kāi)放,城市燃?xì)馄髽I(yè)將獲得更多氣源。3、城市燃?xì)馄髽I(yè)面臨的挑戰(zhàn)為了降低終端用戶用氣成本,各地政府已陸續(xù)按照中央要求加強(qiáng)配氣環(huán)節(jié)的監(jiān)管,成本監(jiān)審越來(lái)越嚴(yán)格,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越嚴(yán)格,對(duì)濫用壟斷和市場(chǎng)支配地位的打擊越來(lái)越嚴(yán)厲,使得城市燃?xì)馄髽I(yè)必須改變認(rèn)識(shí),改進(jìn)管理,努力提高服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)效率,傳統(tǒng)的粗放發(fā)展模式難以為繼。面對(duì)油氣體制改革,上游企業(yè)將選擇攜資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍下游市場(chǎng),既控制供應(yīng)又占據(jù)終端需求;另一方面,外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(2019年版),取消了“石油、天然氣(含煤層氣,油頁(yè)巖、油砂、頁(yè)巖氣等除外)的勘探、

26、開(kāi)發(fā)限于合資、合作”“50萬(wàn)人口以上城市的燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)必須由中方控股”的限制,油氣對(duì)外合作項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)方案由審批制改為備案制。隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi),城市燃?xì)馄髽I(yè)不再以原來(lái)的單一氣源順價(jià)模式經(jīng)營(yíng),資源采購(gòu)的方式和價(jià)格將多樣化,多氣源采購(gòu)核算綜合成本將成為主要經(jīng)營(yíng)模式,從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。季節(jié)性調(diào)峰用氣將通過(guò)市場(chǎng)化解決,調(diào)峰用氣根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng),保量不保價(jià)、不保量不保價(jià)等情況將正常化;城市燃?xì)馄髽I(yè)的應(yīng)急儲(chǔ)備能力和日用氣調(diào)峰責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)。三、 行業(yè)技術(shù)水平1、燃?xì)廨斉浼夹g(shù)隨著天然氣大規(guī)模應(yīng)用,我國(guó)燃?xì)廨斉浼夹g(shù)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,重要的輸配技術(shù)包括:管道的施工、維修和更新改造技

27、術(shù),設(shè)計(jì)、運(yùn)行和管理技術(shù),向天然氣轉(zhuǎn)換中管道的改造方案,燃?xì)夤芫W(wǎng)的可靠性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,地下氣庫(kù)運(yùn)行參數(shù)分析等。2、燃?xì)鈶?yīng)用技術(shù)我國(guó)城市燃?xì)獾膽?yīng)用技術(shù)與國(guó)外的差距較小,燃?xì)鈶?yīng)用新技術(shù)的發(fā)展主要包括:低污染新型燃具及燃具智能化,燃?xì)獠膳c空調(diào),低污染燃?xì)夤I(yè)爐窯,CNG汽車及加氣站等。3、燃?xì)獍踩夹g(shù)燃?xì)馐且兹肌⒁妆瑲怏w,安全管理技術(shù)至關(guān)重要。作為城市生命線工程的城市供氣系統(tǒng),安全管理貫穿了施工、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。燃?xì)獍踩夹g(shù)的發(fā)展主要體現(xiàn)在安全供配氣技術(shù)、應(yīng)用于不同條件的燃?xì)鈾z漏技術(shù)和防災(zāi)系統(tǒng)和搶修技術(shù)等方面。4、信息化管理技術(shù)城市燃?xì)庑畔⒒夹g(shù)為設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和防災(zāi)提供信息化服務(wù)

28、,我國(guó)近年來(lái)在城市燃?xì)庑畔⒒芾砑夹g(shù)方面取得的主要成果包括:城市燃?xì)庠O(shè)計(jì)、運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)及軟件開(kāi)發(fā),自動(dòng)查表和收費(fèi)系統(tǒng),完善SCADA和GIS系統(tǒng),城市燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng)建設(shè)。5、新設(shè)備和新材料的研制和應(yīng)用新設(shè)備和新材料在城市燃?xì)庑袠I(yè)的應(yīng)用成果主要包括:PE管(聚乙烯管)、球鐵管等新管材的應(yīng)用,鋼鐵管的防腐,具有監(jiān)控和安全系統(tǒng)的高性能調(diào)壓裝置的開(kāi)發(fā),適用于不同壓力的大流量裝置的開(kāi)發(fā),高可靠性閥門的開(kāi)發(fā)等。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司

29、的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 城市燃?xì)獾闹饕N類城市燃?xì)猓ò裼煤凸I(yè)用燃?xì)猓┦怯蓭追N氣體組成的混合氣體,其中含有可燃?xì)怏w和不可燃?xì)怏w??扇?xì)怏w有碳?xì)浠衔?、氫和一氧化碳,不可燃?xì)怏w有二氧化碳、氮和氧等。二、 城市燃?xì)獾闹饕N類城市燃?xì)猓ò裼煤凸I(yè)用燃?xì)猓┦怯蓭追N氣體組成的混合氣體,其中含有可燃?xì)怏w和不可燃?xì)怏w??扇?xì)怏w有碳?xì)浠衔铩浜鸵谎趸?,不可燃?xì)怏w有二氧化碳、氮和氧等。三、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式根據(jù)自2011年3月1日起施行的城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例,國(guó)家對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)實(shí)行許可證制度,符合

30、從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)條件的企業(yè),由縣級(jí)以上地方人民政府燃?xì)夤芾聿块T核發(fā)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。1、燃?xì)怃N售燃?xì)怃N售業(yè)務(wù)主要是指城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商從上游生產(chǎn)商購(gòu)買氣源后再分銷到下游終端消費(fèi)者的商業(yè)形式。燃?xì)怃N售業(yè)務(wù)主要是賺取上下游燃?xì)鈨r(jià)格的差價(jià),由于上下游價(jià)格均由政府定價(jià),政府定價(jià)的基本原則是“準(zhǔn)許成本加合理收益”,考慮到燃?xì)獾墓财穼傩?,這部分業(yè)務(wù)的單位利潤(rùn)率不高但相對(duì)穩(wěn)定,收入與利潤(rùn)總額的提高主要源自燃?xì)怃N售量的增加。2、燃?xì)獍惭b燃?xì)獍惭b主要是為了保障用戶通氣,城鎮(zhèn)燃?xì)庀嚓P(guān)企業(yè)提供建筑區(qū)劃紅線內(nèi)燃?xì)夤こ痰目辈?、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等服務(wù),并收取與工程建設(shè)相關(guān)的服務(wù)費(fèi)和材料費(fèi)等費(fèi)用。此外,城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商也為

31、用戶提供遷裝拆除、換表校表、熱水器安裝的查勘和驗(yàn)收等服務(wù),并按照當(dāng)?shù)卣飪r(jià)主管部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向用戶收取服務(wù)費(fèi),但這部分收入在城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)收入中的占比很小。第四章 建筑技術(shù)分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)(二)工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案(一)建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板,框架結(jié)構(gòu)

32、基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ),鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?;A(chǔ)工程設(shè)計(jì):根據(jù)工程地質(zhì)條件,荷載較小的建(構(gòu))筑物采用天然地基,荷載較大的建(構(gòu))筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。(二)車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車間廠房設(shè)計(jì):采用鋼屋架結(jié)構(gòu),屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì):采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),多孔磚非承重墻體,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計(jì):采用磚混結(jié)構(gòu),承重型墻體,基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。(三)墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì):外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌,內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì):生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面,刷外

33、墻涂料,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁(yè)巖磚。(四)屋面防水及門窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì):屋面采用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì):現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計(jì):一般建筑物門窗,采用鋁合金門窗,對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門窗,具體做法可參見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間,門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求,玻璃應(yīng)采用

34、安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見(jiàn)國(guó)標(biāo)圖集。(五)樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)1、樓房地面設(shè)計(jì):一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì):一般房間白色涂料面層。(六)內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì):一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì):均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。(七)樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì):現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì):車間內(nèi)部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50016-2014)中相關(guān)規(guī)定,滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。

35、從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧,做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。(九)防腐設(shè)計(jì)防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主,根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等,因地制宜區(qū)別對(duì)待,綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位,危機(jī)人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。(十)建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線,引下線的平均間距不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通,構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng),實(shí)測(cè)接地電阻

36、R1.00(共用接地系統(tǒng))。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積11951.27,其中:生產(chǎn)工程8566.40,倉(cāng)儲(chǔ)工程1113.15,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1305.09,公共工程966.63。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程2595.888566.401134.531.11#生產(chǎn)車間778.762569.92340.361.22#生產(chǎn)車間648.972141.60283.631.33#生產(chǎn)車間623.012055.94272.291.44#生產(chǎn)車間545.131798.94238.252倉(cāng)儲(chǔ)工程1011.951113.15102.502.1

37、1#倉(cāng)庫(kù)303.58333.9430.752.22#倉(cāng)庫(kù)252.99278.2925.632.33#倉(cāng)庫(kù)242.87267.1624.602.44#倉(cāng)庫(kù)212.51233.7621.523辦公生活配套230.991305.09191.923.1行政辦公樓150.14848.31124.753.2宿舍及食堂80.85456.7867.174公共工程571.97966.63111.28輔助用房等5綠化工程1105.0819.25綠化率15.07%6其他工程1828.126.207合計(jì)7333.0011951.271565.68第五章 SWOT分析說(shuō)明一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注

38、重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持

39、續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)

40、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢(shì)分析(W)(一)資本實(shí)力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營(yíng)運(yùn)資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足

41、公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對(duì)國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資本實(shí)力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求,公司需要拓寬融資渠道,進(jìn)一步提高技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。(二)產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認(rèn)可,但未來(lái)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。面對(duì)未來(lái)逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會(huì)削弱公司未來(lái)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、 機(jī)會(huì)分析(O)(一)符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓

42、勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行

43、調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。四、 威脅分析(T)(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)本行業(yè)下游客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高,因此對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入,以及技術(shù)的不斷成熟,產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化,從而導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下降、行業(yè)利潤(rùn)縮減。國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有較強(qiáng)的資金

44、及技術(shù)實(shí)力、較高的品牌知名度和市場(chǎng)影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢(shì),但在整體實(shí)力方面還有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鞏固發(fā)展自己的市場(chǎng)地位,將面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)多年來(lái),公司始終堅(jiān)持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導(dǎo)向,注重在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分的論證,使得公司新產(chǎn)品投放市場(chǎng)取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中不能及時(shí)準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),導(dǎo)致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場(chǎng)認(rèn)可,公司已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將可能被削弱,從而對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展前景造成不利影響。(三)核心人

45、員及核心技術(shù)流失的風(fēng)險(xiǎn)公司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術(shù)過(guò)硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司的核心技術(shù)來(lái)源于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體努力,不依賴于個(gè)別核心技術(shù)人員,但核心技術(shù)人員對(duì)公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)起到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密,將會(huì)對(duì)公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。(四)原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)原材料占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重較高,因此原材料價(jià)格變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫(kù)存”的生產(chǎn)模式,主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預(yù)測(cè)及庫(kù)存情況安排采購(gòu)和生產(chǎn),并在采購(gòu)時(shí)充分考慮當(dāng)時(shí)原材料價(jià)格因素。但若原材料價(jià)格發(fā)生劇烈波動(dòng),將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化,則可能對(duì)

46、公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。(五)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)公司所面臨的是來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競(jìng)爭(zhēng)。除了原材料的價(jià)格波動(dòng)影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略都有可能對(duì)公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格造成影響。假如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,或者行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,公司產(chǎn)品銷售價(jià)格可能面臨短期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。(六)毛利率下滑風(fēng)險(xiǎn)公司各類產(chǎn)品的銷售單價(jià)、單位成本及銷售結(jié)構(gòu)存在波動(dòng)。未來(lái)如果行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,或是下游廠商行業(yè)利潤(rùn)率下降而降低其的采購(gòu)成本,則公司存在主要產(chǎn)品價(jià)格下降進(jìn)而導(dǎo)致公司綜合毛利率下滑的風(fēng)險(xiǎn)。(七)稅收優(yōu)惠政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)如未來(lái)公司無(wú)法通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定及復(fù)審或國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)所得稅政策進(jìn)

47、行調(diào)整,將面臨所得稅優(yōu)惠變化風(fēng)險(xiǎn),可能對(duì)公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。(八)產(chǎn)能擴(kuò)大后的銷售風(fēng)險(xiǎn)如果項(xiàng)目建成投產(chǎn)后市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場(chǎng)開(kāi)拓不能如期推進(jìn),公司屆時(shí)將面臨產(chǎn)能擴(kuò)大導(dǎo)致的產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)。(九)公司成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景,但發(fā)行人的成長(zhǎng)受到多方面因素的影響,包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化,將會(huì)影響到發(fā)行人的盈利能力,從而無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)性。因此,發(fā)行人在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中面臨成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及

48、從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大

49、會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司

50、法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)

51、公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成,其中獨(dú)立董事4名;設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人

52、員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項(xiàng);(12)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(13)聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng);(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì),并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會(huì)。專門委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé),提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門委員會(huì)成員全部由董事組成,其中審計(jì)委員會(huì)、

53、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門委員會(huì)工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開(kāi)和表決程序,董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)

54、人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目,應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)1人;董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)?,由董事?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)

55、報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。(7)董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則,決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)(公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外)的決定權(quán)限為,每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開(kāi)10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書面或傳真形式在會(huì)議召開(kāi)兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話或傳真等方式召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事

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