幼兒園預(yù)收定位費(fèi)、返校率獎罰方案

1、.幼兒園預(yù)收定位費(fèi)、返園率獎罰方案為了更好的完成預(yù)收費(fèi)任務(wù)，穩(wěn)定生源，鞏固生源，結(jié)合我園實(shí)際情況，每生預(yù)收學(xué)費(fèi)（300元-500元-全額提前交）。在班幼兒人數(shù)以開學(xué)人數(shù)減去實(shí)際離園人數(shù)加上后來增加人數(shù)（行政領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查）為準(zhǔn)，確定統(tǒng)計(jì)班級人數(shù)的復(fù)查時間定為第十六周（不定時）。本學(xué)期結(jié)束辭職的老師以定位率計(jì)算獎罰，續(xù)聘的老師以回園率計(jì)算獎罰，獎勵細(xì)則具體如下。一、離職的班主任定位率達(dá)75%-79.9%為達(dá)標(biāo)，不獎不罰。（大大班寒假前同步，暑假前以新生為主）。配班老師獎罰是班主任的一半。1、定位率達(dá)80%-84.9%，（大大班暑假新生40*25%=10個）班主任獎金為200元；2、定位率達(dá)85%-89

2、.9%，（大大班暑假新生40*30%=12個）班主任獎金為250元；3、定位率達(dá)90%-94.9%，（大大班暑假新生40*40%=16個）班主任獎金為300元；4、定位率達(dá)95%-100%，（大大班暑假新生40*50%=20個）班主任獎金為350元；5、定位率達(dá)100%，（大大班暑假新生40*60%=24個）班主任獎金為400元。二、續(xù)聘的班主任老師回園率75%-79.9%不獎不罰，配班老師獎勵減半。1、回園率達(dá)80%-84.9%，（大大班暑假新生40*25%=10個）班主任獎金為400元；2、回園率達(dá)85%-89.9%，（大大班暑假新生40*30%=12個）班主任獎金為600元；3、回園率達(dá)

3、90%-94.9%，（大大班暑假新生40*40%=16個）班主任獎金為800元；4、回園率達(dá)95%-99.9%，（大大班暑假新生40*50%=20個）班主任獎金為1000元5、回園率達(dá)100%，（大大班暑假新生40*60%=24個）班主任獎金為1200元；三、續(xù)聘的各班班主任老師按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算罰金，配班老師減半：1、回園率在70%-74.9%，罰款為100元；2、回園率在65%-69.9%，罰款為200元；3、回園率在65%及以下，罰款為500元。四、跟車?yán)蠋煹莫剟罴?xì)則：(回園率=回園人數(shù)校車末清點(diǎn)的幼兒人數(shù))1、各車回園率達(dá)到70%-74.9%，獎金為50元；2、各車回園率達(dá)到75%-79.

4、9%，獎金為100元；3、各車回園率達(dá)到80%-84.9%，獎金為150元；4、各車回園率達(dá)到85%-89.9%，獎金為200元；5、各車回園率達(dá)到90%-94.9%，獎金為250元，6、各車回園率達(dá)到95%-100%，獎金為300元。 五、跟車?yán)蠋熫嚿嫌單宦?、回園率不達(dá)標(biāo)，按班級主班的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。六、關(guān)于招生指標(biāo)：（回園人數(shù)上學(xué)期班級總?cè)藬?shù)x100%=回園率）1、回園率達(dá)到100%的班級，該班主任的假期招生指標(biāo)為2生；2、回園率達(dá)到95%的班級，該班主任的假期招生指標(biāo)為3生；3、回園率達(dá)到90%的班級，該班主任的假期招生指標(biāo)為4生；4、回園率達(dá)到85%的班級，該班主任的假期招生指標(biāo)為5生；5、

5、回園率達(dá)到80%的班級，該班主任的假期招生指標(biāo)為6生；6、回園率達(dá)到75%的班級，該班主任的假期招生指標(biāo)為7生；7、回園率達(dá)到70%的班級，該班主任的假期招生指標(biāo)為8生；8、回園率70%以下的班級，該班主任的假期招生指標(biāo)為9生；9、助教老師的招生指標(biāo)是在班主任的基礎(chǔ)上減少一個。10、園醫(yī)的招生數(shù)字為全園班主任的平均數(shù)。特別說明：1、班級回園率是100%，特殊情況未達(dá)標(biāo)的就在這基礎(chǔ)上招新生名額補(bǔ)齊。2、回園率達(dá)到100%，每班擴(kuò)招新生名額10名。完成任務(wù)的下學(xué)期每月上漲工資100元，招生獎金按招生標(biāo)準(zhǔn)另外核算；超指標(biāo)完成的以此類推（20名漲200元，招生獎金另算）.3、經(jīng)家長介紹優(yōu)惠200元的不

6、計(jì)入招生獎金，但計(jì)入招生指標(biāo)。4、原班主任招原讀生，計(jì)算班主任的回園率，班主任辭工的招生每生獎勵100元，不計(jì)入招生指標(biāo)。5、未完成招生指標(biāo)的每差一生扣50元。6、招生獎金在下學(xué)期第一個月發(fā)放，招生工資是每學(xué)期達(dá)標(biāo)后疊加的。七、其它說明：1、班級人數(shù)以復(fù)查最多的一次為準(zhǔn)（含請假）；2、預(yù)收費(fèi)時間通知書下發(fā)給家長后的第二天起，為期2周；3、百分點(diǎn)精確到小數(shù)點(diǎn)后1位，以“四舍五入”法來計(jì)算。八、特別規(guī)定（一）：辭職老師的獎罰金在期末結(jié)算工資時計(jì)算，續(xù)聘的老師獎金在下個學(xué)期的工資中按照四個月平均發(fā)放，罰金在第一個月中一次扣除。中途辭職的老師計(jì)算到離園工作日止?；貓@人數(shù)以第六周周五統(tǒng)計(jì)的為準(zhǔn)。1、回園

7、率達(dá)到80%的班級，已收預(yù)收費(fèi)的幼兒100%返園，獎勵該班主任100元；2、回園率達(dá)到85%的班級，已收預(yù)收費(fèi)的幼兒100%返校，獎勵該班主任200元；3、回園率達(dá)到90%的班級，已收預(yù)收費(fèi)的幼兒100%返校，獎勵該班主任300元；4、回園率達(dá)到95%的班級，已收預(yù)收費(fèi)的幼兒100%返校，獎勵該班主任400元；5、回園率達(dá)到100%的班級，已收預(yù)收費(fèi)的幼兒100%返校，獎勵該班主任500元；以上百分率均已四舍五入法來計(jì)算。九、特別規(guī)定（二）：行政、骨干教師：在本學(xué)期的總?cè)藬?shù)的基礎(chǔ)上：訂位達(dá)100%+擴(kuò)招新生10名以上，作為提供給一名行政漲工資的最直接的保障：1、訂位：進(jìn)班的行政以保證本班的訂位

8、率為準(zhǔn)核算。 脫班的行政以輔助其它較薄弱的班級-保證該班的訂位率為準(zhǔn)核算。2、擴(kuò)招：回園率達(dá)到100%，每位行政擴(kuò)招新生名額10名。完成任務(wù)的下學(xué)期每月上漲工資200元，招生獎金按招生標(biāo)準(zhǔn)另外核算；超指標(biāo)完成的以此類推（20名漲300元，,4 0名500元，招生獎金另算）.3、經(jīng)家長介紹優(yōu)惠200元的不計(jì)入招生獎金，但計(jì)入招生指標(biāo)。4、行政輔助老師（訂位+擴(kuò)招），根據(jù)雙方付出的實(shí)際情況核算。4、未完成招生指標(biāo)的每差一生扣50元。5、招生獎金在下學(xué)期第一個月發(fā)放，招生工資是每學(xué)期達(dá)標(biāo)后疊加的。十、特別規(guī)定（三）：1、放假前后、招生期間、開學(xué)后的一周原則上不允許請假，否則，按規(guī)定請假一天扣除三天工資，并扣除全勤獎。2、特殊批假：1）病假：父母（須持有獨(dú)生子女證）、本人、配偶及子女