大連關于成立數(shù)字醫(yī)療影像設備公司可行性分析報告（范文參考）

1、泓域咨詢 /大連關于成立數(shù)字醫(yī)療影像設備公司可行性分析報告大連關于成立數(shù)字醫(yī)療影像設備公司可行性分析報告xx（集團）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項目概況11第二章 市場預測15一、 市場分析（應用場景）15第三章 公司成立方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第四章 項目背景分析33一、 放射影像設備行業(yè)技術水平33二、 行業(yè)基本概念37第五章 發(fā)展規(guī)劃43一、

2、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第六章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第七章 項目環(huán)境保護58一、 編制依據(jù)58二、 環(huán)境影響合理性分析59三、 建設期大氣環(huán)境影響分析61四、 建設期水環(huán)境影響分析62五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設期聲環(huán)境影響分析64七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析65八、 營運期環(huán)境影響65九、 清潔生產(chǎn)67十、 環(huán)境管理分析68十一、 環(huán)境影響結論70十二、 環(huán)境影響建議71第八章 項目選址方案72一、 項目選址原則72二、 建設區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展76四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標78五、

3、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向79六、 項目選址綜合評價82第九章 風險防范83一、 項目風險分析83二、 公司競爭劣勢86第十章 經(jīng)濟收益分析87一、 基本假設及基礎參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟評價財務測算87三、 項目盈利能力分析91四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析94六、 經(jīng)濟評價結論96第十一章 進度計劃方案97一、 項目進度安排97二、 項目實施保障措施97第十二章 投資計劃99一、 編制說明99二、 建設投資99三、 建設期利息102四、 流動資金104五、 項目總投資105六、 資金籌措與投資計劃106第十三章 總結評價說明108第十四章 補充表格110報告說明上游行業(yè)包括電子元器件制造行

4、業(yè)、材料行業(yè)和自動化設備制造行業(yè)。電子元器件制造行業(yè)主要提供生產(chǎn)產(chǎn)品所需的電子元器件；材料行業(yè)主要提供產(chǎn)品設備的外殼和部分特殊材料；自動化設備制造行業(yè)主要提供生產(chǎn)產(chǎn)品所需的結構部件及生產(chǎn)設備。隨著科學技術的不斷發(fā)展，近年來越來越多的醫(yī)用放射性元器件、高性能感光元件成功研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化并投入使用，其多樣性滿足了不同層次產(chǎn)品的需求。設備制造行業(yè)提供生產(chǎn)所需要的加工設備。近年來精密設備和自動化設備制造行業(yè)的發(fā)展，越來越多的精密自動化設備應用到生產(chǎn)中，降低了醫(yī)療器械產(chǎn)品的制造成本，提升了工藝技術水平，促進了放射影像設備行業(yè)的發(fā)展。上游行業(yè)的進步與發(fā)展對本行業(yè)有積極影響。xx（集團）有限公司主要由xx有限公

5、司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資206.00萬元，占xx（集團）有限公司20%股份；xxx集團有限公司出資824萬元，占xx（集團）有限公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13610.11萬元，其中：建設投資11097.43萬元，占項目總投資的81.54%；建設期利息243.85萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金2268.83萬元，占項目總投資的16.67%。項目正常運營每年營業(yè)收入27200.00萬元，綜合總成本費用21909.95萬元，凈利潤3866.41萬元，財務內(nèi)部收益率21.14%，財務凈現(xiàn)值3084.21萬元，全部投資回收期5.88年。本期項

6、目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1030萬元三、 注冊地址大連xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事數(shù)字醫(yī)療影像設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營

7、項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài)，公

8、司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4748.333798.663561.253371.31負債總額2807.622246.102105.721993.41股東權益合計1940.711552.571455.531377.90表格題目公司合并利潤表

9、主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入20881.1716704.9415660.8814825.63營業(yè)利潤3793.723034.982845.292693.54利潤總額3292.732634.182469.552337.84凈利潤2469.551926.251778.081679.29歸屬于母公司所有者的凈利潤2469.551926.251778.081679.29（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司

10、不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補

11、短板，推進供給側(cè)結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4748.333798.663561.253371.31負債總額2807.622246.102105.721993.41股東權益合計1940.711552.571455.531377.90表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入20881.1716704.9415660.8814825.63營業(yè)利潤3793.723034.982845.292693.54利潤總額3292

12、.732634.182469.552337.84凈利潤2469.551926.251778.081679.29歸屬于母公司所有者的凈利潤2469.551926.251778.081679.29六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立數(shù)字醫(yī)療影像設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由在醫(yī)療設施尚不發(fā)達的東南亞、東歐、南美、非洲等地區(qū)，為提高當?shù)蒯t(yī)療條件，對DR攝影產(chǎn)品的需求也十分巨大，尤其是對功能齊全、實用性較強的醫(yī)療設備有極大的需求。2014年9月，中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)療器械分會與東盟國際貿(mào)易促進委員會達成一致意見，從2015年起將從中國進口10億美元的醫(yī)藥器

13、械，其中包括：B超機、X光膠片機、X光線乳腺機等設備?？傮w看，“十三五”時期是大連經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期。需要在國家戰(zhàn)略布局中把握重大機遇，積極主動適應、把握和引領新常態(tài)，堅持發(fā)展實體經(jīng)濟大方向，著力發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領作用，全力解決產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動力等關鍵問題，全面提升社會民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時，要進一步增強憂患意識和風險意識，著力在化解矛盾、補齊短板上取得新突破，保障新常態(tài)下經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約26.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排

14、水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套數(shù)字醫(yī)療影像設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積33391.73，其中：生產(chǎn)工程20966.00，倉儲工程8486.24，行政辦公及生活服務設施3427.83，公共工程511.66。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13610.11萬元，其中：建設投資11097.43萬元，占項目總投資的81.54%；建設期利息243.85萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金2268.83萬元，占項目總投資的16.67%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：27200.00萬元。2、綜合總

15、成本費用（TC）：21909.95萬元。3、凈利潤（NP）：3866.41萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.88年。5、財務內(nèi)部收益率：21.14%。6、財務凈現(xiàn)值：3084.21萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 市場預測一、 市場分析（應用場景）（1）大型綜合醫(yī)院領域大型綜合醫(yī)院處于我國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的頂端，是我國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的主體，雖然該類型醫(yī)院在全國整體醫(yī)療系統(tǒng)中的比例較低，但大型綜合醫(yī)院集

16、中了全國多數(shù)高級醫(yī)學人才并擁有先進的醫(yī)學診斷設備。因此，大型綜合醫(yī)院醫(yī)療設備的采購對我國其他類型的醫(yī)院具有較強的示范作用。各醫(yī)療器械廠商都把產(chǎn)品能否進入大型綜合醫(yī)院作為行業(yè)內(nèi)重要的評價標準。進入“十二五”以來，我國大型綜合醫(yī)院加快發(fā)展進度，DR產(chǎn)品的采購量也在迅速增長，2014年度，我國共進行DR攝影產(chǎn)品的公開招標467次，較2013年度的378次增長23.54%。由于全國大型綜合醫(yī)院的醫(yī)療設備是醫(yī)院開展醫(yī)療、教學、科研和預防任務的重要物質(zhì)基礎，也是保障人民健康、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、提高醫(yī)療技術水平和醫(yī)療質(zhì)量的重要條件，因此配置放射影像設備數(shù)量較多。在高端的DR攝影產(chǎn)品領域，目前大型綜合醫(yī)院的采購仍

17、然以進口產(chǎn)品為主。隨著醫(yī)療改革的深入，以及國家對國內(nèi)DR攝影產(chǎn)品制造企業(yè)的支持，越來越多的大型綜合醫(yī)院已經(jīng)取消了對國產(chǎn)DR攝影產(chǎn)品的準入限制，并開始采購國產(chǎn)DR攝影產(chǎn)品。（2）縣級公立醫(yī)院領域我國縣級公立醫(yī)院是解決群眾“看病難、看病貴”問題的關鍵環(huán)節(jié)，因此國家對縣級公立醫(yī)院醫(yī)療設備的配備與更新?lián)Q代十分重視。但是，我國基層醫(yī)院在放射影像設備方面存在著較大的缺口，其中縣級綜合醫(yī)院中放射影像設備方面的平均缺口率也在30%左右。根據(jù)國務院辦公廳關于推進分級診療制度建設的指導意見提出的目標，到2017年，我國分級診療政策體系達到逐步完善，到2020年，分級診療服務能力實現(xiàn)全面提升，在這個過程中，政府將舉

18、辦或購買服務等方式，科學布局基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，合理劃分服務區(qū)域，加強標準化建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民全覆蓋。同時根據(jù)服務人口、疾病譜、診療需求等因素，合理確定縣級公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模，全面提升縣級公立醫(yī)院綜合能力，將縣域內(nèi)就診率提高到90%左右，基本實現(xiàn)大病不出縣。在這個背景下，我國縣級公立醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)院的數(shù)量以及配備的放射影像設備都將大大增加。DR攝影產(chǎn)品是醫(yī)院中使用最多的診斷設備之一。隨著縣級醫(yī)院規(guī)模的擴大，以及分級診療的實施，需要做影像檢查的人數(shù)隨之增加。隨著國家逐步落實對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的經(jīng)費支持，并提高診斷設備的扶植力度，我國基層醫(yī)院的DR攝影產(chǎn)品采購將逐步轉(zhuǎn)向功能更完善的動態(tài)D

19、R等新型產(chǎn)品。一機多能的動態(tài)DR等產(chǎn)品不但能夠提高基層醫(yī)院的診斷質(zhì)量，還能夠提高產(chǎn)品的利用率，解決我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中普遍存在的“醫(yī)療器械利用率低、醫(yī)療器械匱乏并存”的現(xiàn)象。（3）民營醫(yī)院領域在民營醫(yī)院層面，我國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有益補充。根據(jù)國家衛(wèi)計委統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2016年11月底，我國民營醫(yī)院數(shù)量達到16,004個，與2011年相比增長超過90%。另一方面，我國民營醫(yī)院的診療人次也不斷增加，其增長速度超過了民營醫(yī)院數(shù)量的增加，2010年至2015年復合增速超過了16%，2015年，全國民營醫(yī)院診療人次達到3.7億次，占全國醫(yī)院診療總?cè)舜蔚?.8%。相對于公立醫(yī)院的規(guī)模大、實力強、科室

20、全的特點，民營醫(yī)院多以專科診所，門診部的形式存在，如骨科?？漆t(yī)院、牙科?？漆t(yī)院等，其經(jīng)營范圍普遍是治愈快、風險小、利潤高的疾病，因此民營醫(yī)院配置的大型醫(yī)療設備一般會偏少。2015年國務院辦公廳發(fā)布全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要（2015-2020年），提出到2020年民營醫(yī)院的服務量要達到25%左右，而截至2015年底該數(shù)據(jù)僅為10.6%，因此未來民營醫(yī)院數(shù)量將有較大的增長空間。隨著國家鼓勵社會辦醫(yī)政策的一再出臺，民營醫(yī)院將加快實現(xiàn)資源整合并加速市場擴張，在管理、醫(yī)療技術、服務質(zhì)量等領域?qū)崿F(xiàn)全面升級。因此，未來在民營醫(yī)院領域，DR攝影產(chǎn)品的需求將會有較快增長。（4）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構隨著分級診療政

21、策的推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的綜合能力也將得到提升。根據(jù)衛(wèi)計委統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2016年11月底，我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構達到93.02萬個，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）3.44萬個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.68萬個，村衛(wèi)生室64.21萬個，診所（醫(yī)務室）20.22萬個。未來龐大的基礎醫(yī)療衛(wèi)生機構也將為DR攝影產(chǎn)品帶來更多的應用市場。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改

22、革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、數(shù)字醫(yī)療影像設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組

23、織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資206.00萬元，占xx（集團）有限公司20%股份；xxx集團有限公司出資824萬元，占xx（集團）

24、有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司

25、的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有

26、關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完

27、成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項

28、目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理

29、。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷

30、售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、謝xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限

31、公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、閆xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、付xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今

32、任公司監(jiān)事會主席。7、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門

33、的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的

34、除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司

35、的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下

36、，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來

37、十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事

38、會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金

39、分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備

40、專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大

41、會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景分析一、 放射影像設備行業(yè)技術水平從改革開放至今，我國放射影像設備行業(yè)經(jīng)歷了引進吸收國外先進技術、合作制造與合作設計、自主設計的發(fā)展道路，經(jīng)過30多年的發(fā)展，已取得了巨大的成就。首先在核心技術層面，隨著國內(nèi)企業(yè)不斷在放射影像設備行業(yè)展開創(chuàng)新，不斷引進專業(yè)人才，并加大投入，我國企業(yè)陸續(xù)攻克探測器、高壓發(fā)生器、數(shù)字信號及醫(yī)學圖像處理等放射影像設備核心零部件技術難點，使我國放射影像設備行業(yè)的設計和制造水平發(fā)生了巨大的變化。其次在國家政策層面，國家積極在醫(yī)療行業(yè)政策上予以引導，發(fā)揮國家在宏觀調(diào)控上的作用，支持重點企業(yè)在相關領域里的科研工作，并落實國家支持高新技術

42、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的承諾，通過積極引進吸收國外先進的管理與檢測技術，使我國放射影像設備行業(yè)具備了完善的質(zhì)量保證與產(chǎn)品檢測體系。最后在產(chǎn)品的工業(yè)化層面，隨著國內(nèi)企業(yè)對產(chǎn)品外觀設計和產(chǎn)品易用性方面的重視，以及我國精密電子制造工業(yè)水平和精密機械加工水平的提高，人機工程學的進步，使得產(chǎn)品的可操作性，可靠性大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高。2、行業(yè)發(fā)展趨勢放射影像設備行業(yè)具有技術水平高、多學科交叉、知識與資金密集的特點，放射影像設備行業(yè)的發(fā)展與生物醫(yī)學技術、材料技術、電子信息工程、精密自動化制造加工等技術密切相關。根據(jù)我國放射影像設備行業(yè)的市場現(xiàn)狀與全球醫(yī)療影像技術的發(fā)展水平，我國放射影像設備研發(fā)趨勢主要有：

43、第一，放射影像設備將向低劑量、低輻射、高解析度圖像和多用途等方向進一步發(fā)展。以DR攝影產(chǎn)品為例，首先，為了降低患者在X線檢查時受到的輻射傷害，新型DR攝影產(chǎn)品對X線發(fā)生裝置的改進、探測器技術的應用提出了更高要求。其次，為了幫助醫(yī)生應對可能出現(xiàn)的復雜病情，醫(yī)療衛(wèi)生機構對DR攝影產(chǎn)品的清晰度提出了新的要求，未來新的感光材料，將會被用于下一代探測器，并大幅度提高成像質(zhì)量。第二，動態(tài)多功能DR攝影產(chǎn)品將會成為市場主流產(chǎn)品。在DR攝影產(chǎn)品中，其研發(fā)將會向操作人性化、使用多元化的方向發(fā)展。動態(tài)DR兼有常規(guī)DR和數(shù)字胃腸機的功能，適用于胸部、腹部、骨與軟組織等多個部位的X射線攝影檢查及各類造影檢查。動態(tài)DR

44、攝影產(chǎn)品動態(tài)成像功能易于發(fā)現(xiàn)患者體內(nèi)的隱藏病灶，被醫(yī)生用于多種臨床應用中，擴展了常規(guī)DR攝影產(chǎn)品的應用范圍。未來動態(tài)多功能DR攝影產(chǎn)品設備將會成為一個重要的市場發(fā)展方向。第三，近年來行業(yè)逐步向雙能探測、多能譜探測、斷層融合、多層三維立體成像，錐束斷層局部CT成像、相位相襯成像、單色同步X光光源等方向深入發(fā)展與探索，未來技術深度會有較大挖掘潛力，臨床應用會有較大發(fā)展空間。3、周期性DR攝影產(chǎn)品屬于關鍵的影像診斷設備，廣泛應用于各級醫(yī)療衛(wèi)生機構。一方面，由于DR攝影產(chǎn)品在病人病情確診過程中起著重要的作用，經(jīng)濟周期的波動對該行業(yè)影響不大。另一方面，DR攝影產(chǎn)品作為醫(yī)療器械電子設備，其更新?lián)Q代周期一般

45、是五到八年，該行業(yè)總體需求呈現(xiàn)一定的周期性特征。4、區(qū)域性DR攝影產(chǎn)品消費區(qū)域的分布與人口、醫(yī)療機構的分布情況緊密相關。在我國，由于醫(yī)療衛(wèi)生機構呈不均勻分布的狀況，所以人口密度大，醫(yī)院、診所較多的地區(qū)需求較為旺盛，放射影像設備行業(yè)具有一定的區(qū)域性特點。5、季節(jié)性DR攝影產(chǎn)品的下游行業(yè)為醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，主要是各級公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、社區(qū)診所等。公立醫(yī)院的發(fā)展受國家醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策的影響較大，采購具有一定季節(jié)性；民營醫(yī)院的采購決策相對比較獨立，但受春節(jié)假期等因素影響，采購多集中在下半年。6、上游行業(yè)發(fā)展狀況對本行業(yè)的影響上游行業(yè)包括電子元器件制造行業(yè)、材料行業(yè)和自動化設備制造行業(yè)。電子元器件制造行業(yè)主要

46、提供生產(chǎn)產(chǎn)品所需的電子元器件；材料行業(yè)主要提供產(chǎn)品設備的外殼和部分特殊材料；自動化設備制造行業(yè)主要提供生產(chǎn)產(chǎn)品所需的結構部件及生產(chǎn)設備。隨著科學技術的不斷發(fā)展，近年來越來越多的醫(yī)用放射性元器件、高性能感光元件成功研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化并投入使用，其多樣性滿足了不同層次產(chǎn)品的需求。設備制造行業(yè)提供生產(chǎn)所需要的加工設備。近年來精密設備和自動化設備制造行業(yè)的發(fā)展，越來越多的精密自動化設備應用到生產(chǎn)中，降低了醫(yī)療器械產(chǎn)品的制造成本，提升了工藝技術水平，促進了放射影像設備行業(yè)的發(fā)展。上游行業(yè)的進步與發(fā)展對本行業(yè)有積極影響。7、下游行業(yè)發(fā)展狀況對本行業(yè)的影響放射影像設備行業(yè)的下游是國內(nèi)外各級醫(yī)療衛(wèi)生機構，包括各級醫(yī)

47、院以及衛(wèi)生所等機構。在歐美和日本等發(fā)達國家，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)相對成熟，人口基數(shù)相對穩(wěn)定，老齡化情況明顯，市場需求穩(wěn)中有升；新興發(fā)展中國家的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)正在逐步完善，人口數(shù)量不斷增加，部分國家老齡化開始顯現(xiàn)，老齡化增加了醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求。在中國，隨著新醫(yī)改政策的逐步落實，醫(yī)療衛(wèi)生體系不斷發(fā)展完善，醫(yī)療保障政策持續(xù)推出，以及人口老齡化進程的加快，種種有利因素將促進我國放射影像設備市場較快的增長。二、 行業(yè)基本概念醫(yī)療影像是指為實現(xiàn)醫(yī)療或醫(yī)學研究，對人體或人體某部分，通過非侵入方式展示被檢查者身體內(nèi)部結構的影像，揭示有無病變并對病變進行定性和定量分析的技術與處理過程。目前，在醫(yī)療影像領域已發(fā)展出醫(yī)用X

48、線診斷設備、利用X光原理與數(shù)字運算分析結合的計算機斷層攝影設備（CT）、利用核磁共振技術的磁共振成像設備（MRI）、利用超聲波原理的超聲成像設備、借由同位素協(xié)助的核子醫(yī)學造影及正電子斷層掃描等多種類型設備。醫(yī)用X線診斷設備主要可分為模擬X線攝影設備和數(shù)字X線攝影設備。前者主要是采用膠片的屏片式X線攝影設備，是第一代放射影像設備，后者主要是計算機X線攝影（CR）和數(shù)字X線攝影（DR）。（1）數(shù)字X線攝影產(chǎn)品概念數(shù)字X線攝影，又稱DR（DigitalRadiography），由數(shù)字探測器、高壓發(fā)生器、影像采集及處理系統(tǒng)、影像輸出設備等組成，是直接將X線光子信號通過數(shù)字探測器轉(zhuǎn)換為數(shù)字化圖像的放射影

49、像設備。與模擬X線攝影相比，數(shù)字X線攝影圖像清晰度高，能夠滿足現(xiàn)代醫(yī)療應對復雜病情的需要；在輻射劑量方面，數(shù)字X線攝影劑量要求低，能夠降低患者做放射影像檢查的風險；同時，數(shù)字X線攝影無需影印膠片，且在后期可對圖像加工處理，能夠滿足現(xiàn)代醫(yī)療數(shù)據(jù)共享的需求；此外，數(shù)字X線攝影出片費時少，患者等待時間短，產(chǎn)品使用效率高。與CR（ComputedRadiography）相比，DR（DigitalRadiography）是采用X射線探測器直接將X影像轉(zhuǎn)化成數(shù)字圖像，臨床操作效率更高；在成像質(zhì)量方面，DR探測器的探測量子效率更高，相同條件下的成像質(zhì)量更好。（2）動態(tài)數(shù)字化X線攝影產(chǎn)品（動態(tài)DR），是DR行

50、業(yè)的一個重要發(fā)展方向動態(tài)DR是建立在普通數(shù)字X線攝影技術上的又一次技術革新，是DR行業(yè)的一個重要發(fā)展方向，動態(tài)DR與常規(guī)DR相比具有多功能和提高診查質(zhì)量的特點。多功能針對影像設備有效使用問題，動態(tài)DR具備“一機多用”的功能，既能實現(xiàn)數(shù)字化攝影、數(shù)字化透視，又能將數(shù)字化胃腸功能、數(shù)字化造影功能融為一體，使一臺放射影像設備就能涵蓋普通醫(yī)院多種檢查需求。憑借多功能特點，動態(tài)DR可應用于臨床各科室，如體檢科、內(nèi)科、外科、骨科、創(chuàng)傷科、急診科等。它既具備普通數(shù)字X光機的攝影功能，也具備透視功能，還可以做造影檢查。診查質(zhì)量高動態(tài)DR可以實現(xiàn)較大的圖像采集面積，消除普通數(shù)字胃腸機視野小的缺陷；同時，動態(tài)DR

51、可以實現(xiàn)動態(tài)影像實時采集和回放功能，有效避免常規(guī)DR拍片時病灶被掩蓋的不足，通過在動態(tài)視頻中觀察癥狀捕獲最佳圖像，消除常規(guī)DR的盲拍，明顯提高檢查效率及診斷質(zhì)量。2、全球放射影像設備行業(yè)概況醫(yī)療影像技術對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進步具有極其重要的意義，并為醫(yī)學與自然科學的研究開辟出了一條嶄新道路。最初的醫(yī)療影像設備為模擬X射線機，其被臨床醫(yī)生用于觀察人體內(nèi)部結構，也成為了最先在臨床應用的放射影像設備，在隨后幾十年，計算機斷層攝影（CT）、計算機X線攝影（CR）以及數(shù)字X線攝影（DR）等放射影像設備陸續(xù)推出，并成為醫(yī)院中不可或缺的診斷設備。從全球產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模來看，隨著人們對健康的不斷重視，以及全球人口老齡

52、化加劇，全球醫(yī)療器械市場規(guī)模穩(wěn)定增長。根據(jù)EvaluatedMedtech統(tǒng)計，全球醫(yī)療器械市場2015年規(guī)模已達3,710億美元，保持穩(wěn)定增長，預計2022年達到5,298億美元。在DR市場方面，根據(jù)咨詢公司TransparencyMarketResearch的研究報告顯示，預計到2018年，全球DR設備市場規(guī)模將達到133億美元，與2012年相比復合增長率達到5.4%。3、我國放射影像設備行業(yè)概況（1）我國放射影像設備行業(yè)的發(fā)展放射影像設備是醫(yī)療設備中不可或缺的關鍵組成部分，也是醫(yī)院綜合實力的重要體現(xiàn)，不僅為臨床診斷、治療提供了重要的保障，同時也為臨床科學研究提供了重要平臺。早在20世紀5

53、0年代模擬X線攝影設備進入我國，并逐步成為我國醫(yī)療衛(wèi)生機構廣泛配置的醫(yī)療設備之一。2003年起，我國醫(yī)院開始配置DR攝影產(chǎn)品，并立即開始了對模擬X線攝影設備的替代過程，目前在主要城市和發(fā)達地區(qū)的綜合醫(yī)院已廣泛配置。放射影像設備作為一個多功能的綜合診斷設備，對我國醫(yī)院的現(xiàn)代化進程起了重要的推動作用。（2）我國放射影像設備行業(yè)市場規(guī)模隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和部分醫(yī)院設備更新?lián)Q代，近年來我國放射影像設備市場需求急劇增加，并直接推動了我國放射影像設備制造行業(yè)發(fā)展。根據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)療器械分會發(fā)布的2015中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍皮書，2001年至2014年間，我國醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模由179億元

54、增長到2,556億元，2015年度更是達到3,080億元，較2014年度增長20.05%。其中，影像診斷設備在我國醫(yī)療器械細分市場中規(guī)模最大，占據(jù)40.04%的份額。而放射影像設備作為醫(yī)療影像診斷的重要設備，其在市場中也占據(jù)重要地位。隨著科技的發(fā)展以及數(shù)字化影像設備的普及，數(shù)字放射影像設備由于具備射線劑量少、對比度高、成像迅速、影像清晰等特點，迅速被醫(yī)療衛(wèi)生機構所接受。以DR攝影產(chǎn)品為例，在工作效率方面，傳統(tǒng)的屏片式X線檢查從拍照到生成膠片需要幾十分鐘，CR攝影產(chǎn)品需要七分鐘時間，而DR攝影產(chǎn)品則是幾秒內(nèi)一次曝光完成，其工作效率大幅提升。同時由于DR攝影產(chǎn)品可同步將患者信息上傳至網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，與

55、醫(yī)療信息化融合更加便捷，因此DR攝影產(chǎn)品將成為未來趨勢。近年來政府對醫(yī)療器械行業(yè)的扶植力度與意愿也越來越強，一方面，外資醫(yī)療設備在中國的售價往往大幅高于其在本土售價，根據(jù)醫(yī)療器械協(xié)會統(tǒng)計，國內(nèi)進口醫(yī)療設備價格普遍高于歐美日等原產(chǎn)國50%-100%；同時國內(nèi)醫(yī)院對設備售后服務的依賴，還另需支付高昂的后期維護保養(yǎng)費用，在目前國家衛(wèi)生費用緊張情況下，高昂的維護成本將給國家和患者帶來沉重負擔。發(fā)展國產(chǎn)高端放射影像設備已十分迫切，由此可以預見未來DR產(chǎn)品市場仍有進一步增長的空間。（3）我國放射影像設備出口概況我國國產(chǎn)放射影像設備出口存在著很大潛力，從2010-2015年的出口數(shù)據(jù)觀察，隨著科技進步以及企

56、業(yè)對于研發(fā)投入力度的加大，我國放射影像設備行業(yè)正逐漸進入穩(wěn)步成長期，產(chǎn)品出口額從2010年的1.08億美元增長到2015年的1.51億美元，年均增長率為6.8%。盡管我國出口的放射影像設備仍以中低端為主，但隨著國內(nèi)企業(yè)在放射影像設備關鍵技術上的突破，未來我國相關產(chǎn)品出口有望取得較大增長。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進