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1、財務科上半年工作匯報3篇本文目錄 財務科上半年工作總結 經(jīng)貿(mào)局財務科上半年工作總結 審計財務科上半年工作總結20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行企業(yè)會計制度、利用審計成果為支撐,全面提升財務管理水平,為公司改革發(fā)展服務。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作,具體情況如下:一、經(jīng)營目標完成情況1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表二、做好清產(chǎn)核資實施工作按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)
2、過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關的整改措施。三、做好工程財務管理工作按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。四、完善大財務管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違
3、規(guī)違紀的單位和個人通報批評。不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規(guī)范財務基礎工作。另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡版財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結零。面臨的問題:為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據(jù)實際工作量,財務科急需再配備1-2名財務人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外
4、,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。20xx年下半年財務工作打算:20xx年4季度財務工作安排1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。4、做好物價檢查的接待工作。5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20
5、xx年決算做準備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設收入賬戶。7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。經(jīng)貿(mào)局財務科上半年工作總結財務科上半年工作總結(2) | 返回目錄回顧半年的工作,有成績也有不足,現(xiàn)總結如下:一、元月份,對20*年機關財務工作預算執(zhí)行情況進行了決算。收支平衡,未出現(xiàn)赤。管理費全部納入預算外資金管理,預算內(nèi)資金使用合理,無違紀。二、二月份,編制了XX年機關財務預算、財務收支計劃,擬訂了資金籌措使用方案,與財政局和企業(yè)多方爭取資金計劃,為有
6、效使用資金提供了依據(jù)。三、三月份,配合審計部門對機關20*年經(jīng)費收支情況進行了綜合性、經(jīng)常性、連續(xù)性審計。查無任何違紀問題。四、四月份,配合紀檢部門對機關清理“小金庫”專項工作進行了自查、檢查。五、五、六月份,對威泰食品廠的破產(chǎn)清算工作進行了終結準備,7月17號召開了第三次債權人會議,經(jīng)過清算組全體人員的艱辛努力,清算報告及分配方案已經(jīng)債權人通過。債權人會議結束止今,仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問題,我均一一熱情接待,耐心解釋。對情緒激動,甚至惡語相加的職工,我始終罵不還口,用法律法規(guī)說服他們。我認為,比起下崗職工,我個人受點委屈不算什么,重要的是力求清算工作平穩(wěn)終結。六、完成了經(jīng)貿(mào)局機
7、關、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和費用支出工作,并作好了帳務處理工作。下半年:一是要盡快完成威泰食品廠的破產(chǎn)清算終結工作。二是要作好8月份的華爽制衣的拍賣工作。三是作好機關的財務工作。審計財務科上半年工作總結財務科上半年工作總結(3) | 返回目錄一、收入:主營業(yè)務收入15月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97%;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93%;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33%
8、。其他為業(yè)務收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02%;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30%。預計上半年主營業(yè)務收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46%,略低于馬總在五屆職代會上要XX年營收增長9%的計劃。二、管理費用:總公司管理費用支出15月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元,進入費用帳只有116.7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158.8萬元,進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364.6325)多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有:折舊費4
9、2萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務車費用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務費13萬元在內(nèi);購置費3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;印刷費比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費13.2萬元,實際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;廣告費1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項目有;差旅費2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元;水電費-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元;招待費6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,
10、醫(yī)療保險金25.6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8.4萬元,合計71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;預計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95%,占上年全年798萬元的51.37%。三、利潤:15月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務公司利潤76萬元,而今年站務公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年15月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元??炜?5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7
11、萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當年虧損29萬元,上年未營運。15月份其他公司盈利情況:客運公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51%;中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60%;大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38%;貨運公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72%。15月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務利潤等凈支出187.7萬元,比上年同期的200.8萬元,減少支出13.1萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務利潤(房租場地)53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元;投資收益32.9萬元,比上年
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