某沿街建筑亮化工程施工組織設計、技術(shù)標

1、 正本 （項目名稱） 第一 標段施工招標投 標 文 件 投 標 文 件 內(nèi) 容： 技術(shù)標 投 標 人： （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 2016 年 12 月 06 日目錄一、 施工方案與技術(shù)措施（2）二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃（16）三、施工總進度（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖）及保證措施（26）四、 施工安全措施（36）五、文明施工措施（39）六 施工場地治安保衛(wèi)管理（41）七、 施工環(huán)保措施（42）八、冬季和雨季施工（45）九、施工現(xiàn)場總平面布置（47）十、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)（49）十一、 與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位、專業(yè)分包工程的配合（52）一、施工方案與技術(shù)措

2、施1、總體施工方案本工程施工工期為25日歷天竣工，并達到驗收使用條件。按照目前現(xiàn)場情況和工作情況來看，25天的工作日比較緊張，如果沒有科學的統(tǒng)籌和必要的條件，實現(xiàn)預定的工期目標，就會存在一定的難度。因此，我們必須克服估計到的困難，在公司的統(tǒng)一指揮下，做到有組織、有步驟、有安排、有檢查的將各項工作落到實處，遵循燈光工程施工的規(guī)范和程序，采用全面平行施工、立體交叉施工等科學有效的施工方法，緊張有序的將各項工作貫徹始終。1.1首先作好進場前準備工作，對工人進行施工技術(shù)交底和施工安全交底；取得開工命令；同時針對每分部燈光工程的特征作必要的測量、試燈工作。1.2管、線敷設;1.3燈具基礎制作安裝;1.4

3、燈具安裝;1.5配電控制箱安裝; 1.6試亮燈及效果調(diào)試。2、各分項工程的主要施工方法及施工管理措施電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下守規(guī)范外，尚應符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。電纜敷設施工工藝標準低壓電纜頭制作安裝施工工藝標準電氣裝置安裝工程施工規(guī)范城市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范 接地裝置施工及驗收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50303-2002)建筑照明標準 (GB50034-2004) 綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標準鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范本工程首先作好進場前準備工作，取得開工命令，并根據(jù)幾個分項工程各自的特征制定合適的具體施工方法如下：2.1

4、電纜、照明線路敷設的施工方法2.1.1 電纜、照明線路施工準備 1）施工前期準備挑選施工經(jīng)驗豐富、頭腦清楚，有責任感的施工班長，施工班長并根據(jù)現(xiàn)場情況列出用人計劃。 進度：根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r間要求，列出電纜敷設進度計劃。 質(zhì)量保證方法：根據(jù)具體工程情況，列出保證質(zhì)量的方法。2）檢查管槽 穿線前要嚴格進行穿線檢查，具體要求參見相應的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴重影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿。3）文檔準備 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報告、穿線交底 。穿線

5、交底的對象是施工隊隊長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求，過程如下：理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯路線。 能明確區(qū)分要敷設的各種電纜，不要用錯電纜。 熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得預防典型的影響穿線質(zhì)量和進度的問題。 理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設的特殊要求。 思路清晰，把電氣器具點分組，一條一條地敷設，不多穿，不漏穿。穿放費力容易導致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進度。 忠實嚴謹?shù)刈鰳颂?，并記錄長度刻度。 嚴格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線，并忠實地記錄電纜末端刻度。 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面測試

6、通端，核對標號。 要求在施工過程中愛護電纜，忠實地填寫電纜敷設報告。2.1.2 金屬橋架、金屬管、管線敷設施工方法：槽式橋架應敷設在干燥和不易受機械損傷的場所，橫向安裝的應在圖紙?zhí)旎ò宓臉烁咧?20mm。槽式橋架的連接應連續(xù)無間斷；每節(jié)槽式橋架的固定點不應少于兩個；在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應有固定點，并應緊貼墻面固定；槽式橋架接口應平直、嚴密，槽蓋應齊全、平整、無翹角。橋架支架采用螺釘或其他緊固件固定，緊固后其端部應與橋架支架內(nèi)表面光滑相接；橋架的出線口應位置正確、光滑、無毛刺。槽式橋架敷設應平直整齊；水平或垂直允許偏差為其長度的2，且全長允許偏差為20mm；并列安裝時，槽蓋應便于開啟。在可拆

7、卸蓋板的槽式橋架內(nèi)，包括絕緣層在內(nèi)的導線接頭處所有導線截面積之和，不應大于槽式橋架截面積的75%；在不易拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi)，導線的接頭應置于槽式橋架的接線盒內(nèi)。金屬槽式橋架應可靠接地，但不應作為設備的接地導體，金屬槽式橋架連接處兩邊要用2.5mm銅線和螺栓連接，確保接地良好。槽式橋架、管、線敷設必須特別注意美觀和規(guī)范，橫平豎直，力求隱蔽和暗敷，接線盒做好防水處理，固定夾和螺栓螺釘全部采用不銹鋼等防腐材質(zhì)；槽式橋架應平整、無扭曲變形，內(nèi)壁應光滑、無毛刺；金屬槽式橋架應經(jīng)防腐處理。明敷金屬導線應穿管或加線槽板保護，吊頂內(nèi)的導線應穿金屬管或B1級PVC管保護，導線不得裸露。開挖、填平電纜溝必須符合

8、施工規(guī)范。2.1.3 電纜、照明線路敷設工序、穿線工序的技術(shù)管理制度 首先進行管槽檢查，鋼管加護口，埋地鋼管試穿，并嚴格按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、電纜敷設施工工藝標準施工。所有的鋼管口都要安放塑料護口，穿線人員應攜帶護口，在穿線時隨時安放。 余長：電纜在出槽式橋架外余長90cm，余線應仔細纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的（長+寬+深）。 分組綁扎：余線應按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會影響電纜的

9、傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。 槽式橋架內(nèi)布放電纜應平直，無纏繞，無長短不一。如果槽式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。 轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應不小于160mm。 電纜按照電氣器具平面圖標號，每個標號對應一條1對電線，對應的位置不能弄錯。兩端的標號位置距末端25厘米，用淺色塑料線碼號膠帶標記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。穿線完成后，所有的電纜應全面進行通斷測試。測試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對電纜芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就OK，每根電纜的5芯都

10、要測。這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標號錯。 一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。電纜敷設完成后扣槽式橋架蓋，并做好技術(shù)交底記錄表交項目經(jīng)理檢查和驗收。2.1.4 施工過程中電纜、照明線路敷設的質(zhì)量保護措施 對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點和注意保護電纜。電纜敷設施工質(zhì)量保護措施具體如下：穿鋼管時鋼管兩端要加護套，所有電纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。 拽線時每根線拉力應不超過30公斤，以免拉伸電纜導體。 整個工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細致，避免電纜受到任何擠

11、壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費。 布線期間，電纜拉出電纜后尚未布放到位時如果要暫停施工，應將電纜仔細纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。 2.1.5 電纜、照明線路敷設記錄和檢查 穿線完成后我方的施工負責人要對施工方的工作進行如下檢查：檢查電線敷設報告和完整的技術(shù)交底記錄表。包括長度刻度表，和測試結(jié)果。 現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標號、刻度，抽測通斷。 檢查完成后，交項目經(jīng)理審核。2.2 電器燈具等的施工方法在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、接地裝置施工及驗收規(guī)范、建筑照明標準 (GB50034-2004

12、)進行施工和檢查。2.2.1 燈具及支架安裝的施工方法1）燈具支架制作安裝燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆；支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓；燈具支架的強度應符合抗臺風和抗腐蝕要求；支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光；2）普通投光燈具安裝：安裝前檢查燈具完好性；燈具安裝必須緊固可靠；所有燈具（光纖頭、光帶、導光管例外）一律在固定以后再安裝光源；水底燈的安裝：電源導線采用防水型橡膠電纜，在水下穿管敷設，線盒具有良好的密封性，電纜穿過墻壁時用環(huán)氧樹脂密封。一般壁燈安裝：室內(nèi)成排壁燈安裝高度差不超過2mm。2.3新材料、新工藝施工措施（一）燈具支架制作安裝：1. 燈具支架制作完

13、成后需刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆 2. 支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓3. 燈具支架強度應符合抗臺風和抗腐蝕要求4. 燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光（二）窄光投光燈燈具安裝1. 安裝前檢查燈具完好性2. 燈具安裝必須緊固可靠3. 所有燈具一律在固定后再安裝光源4. 線盒具有完好的密封性5. 安裝完后檢查燈具的投光角度（三）LED魔方燈安裝1. 魔方燈安裝前必須固定在安裝支架上，接頭做好絕緣處理2. 每組魔方燈的位置必須以護欄支柱為中心3. 燈具擺放必須與防護欄平行（四）LED柳葉燈安裝1. 柳葉燈安裝前必須使用安全繩索套牢2. 安裝時需要仔細檢查燈具是否擺放整齊3. 嚴格把握沒組

14、柳葉燈之間的距離4. 使用不銹鋼爆炸螺絲固定5. 電纜線接線口嚴格做好絕緣禁止將線接錯，造成短路現(xiàn)象 （五）扁五線安裝1. 燈具安裝前必須試亮，以看燈具是否有中間斷開2. 金屬固定卡的間距保持一致，燈具在安裝后不得出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象3. 燈具兩端接口處以及與電源線接口處做好絕緣防護（六）T5投光燈安裝1. 安裝前必須使用安全繩索對燈具進行保護2. 使用不銹鋼爆炸螺絲緊固3. 燈具間隔、方向和角度必須保持一致4. 電源接口處進行絕緣保護5. 燈具間電線使用T型管套管保護6. 嚴格按照電氣原理圖要求布線，禁止將線接錯2.4 投光燈具的接線要求和調(diào)試1）投光燈具的接線及線頭處理： 金鹵燈燈管附近的導線應采

15、用耐熱絕緣材料制成的護套，不得直接使用具有延燃性絕緣的導線。 線頭處理及連接應符合電氣規(guī)范，緊固可靠，做好絕緣、防水處理；2）投光燈具試亮燈及效果調(diào)試： 為杜絕安全事故，第一次試亮燈前提前一周到通知到每一施工崗位； 第一次試亮必須在白天進行，禁止在晚上首次亮燈，以杜絕重大電氣事故； 調(diào)試效果階段始終要注意三相荷載的平衡；3） 完成效果調(diào)試以后，全面檢查管線、支架、燈具的緊固是否可靠，作相應完善工作。 照明燈具安裝工作完成后，有金屬外殼的燈具進行接地測試，做好燈具接地測試記錄交項目經(jīng)理檢查和驗收。2.5 施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施1） 電氣施工人員在安裝燈具時，應積極主動和土建人員聯(lián)

16、系，等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人員一定要保護好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。當室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后，土建修補噴漿或墻面時，一定要密封保護好電氣設備及其附屬成品，防止污染。2） 嚴禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應采用長支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理，對于確實有必要改動的管線，應通知項目設計師協(xié)調(diào)解 決，嚴禁私自改動或吊裝重物，也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。3） 對于高溫、火焊作業(yè)，必須采取妥善保護措施，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護層時，采取隔離防護層措施才進行施工，以保護線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。4） 燈具完成安裝的

17、空間應封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。5） 不易清掃的面層和設備，應在安裝后或完工后立即采取保護措施，以免將來難以清理。6） 對于浸水的面層應及時處理，著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直射、高溫烘烤等情況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進行。7） 照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護工作，做好技術(shù)交底記錄表交接項目經(jīng)理檢查和驗收。2.6 配電箱的施工方法：在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、低壓電纜頭制作安裝施工工藝標準、接地裝置施工及驗收規(guī)范進行施工和檢查。 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源，應具有明顯的標志。 配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下(含

18、B2級)的裝修材料上。 導線引出面板時，面板線孔應光滑無毛刺，金屬面板應裝設絕緣保護套。 照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m；照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m。 照明配電箱內(nèi)，應分別設置零線和保護地線（PE線）匯流排，零線和保護線應在匯流排上連接，不得絞接，并應有編號，測量地線指標應小于 4 歐姆。 箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標記，三相的相序按圖紙要求接線； 多芯電纜和導線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊，安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊； 配電箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接。 電源線要用帶紅、藍標識的產(chǎn)品，

19、地線（工作地、保護地、防雷地）應分開進行明確標識。 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作規(guī)程。嚴格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好技術(shù)交底記錄表，交項目經(jīng)理檢查。2.7 智能照明控制系統(tǒng)施工方法2.7.1 智能控制系統(tǒng)概述本系統(tǒng)采用智能化照明控制系統(tǒng)，是全數(shù)字、模塊化、分布式智能照明控制系統(tǒng)。本智能化系統(tǒng)采用分布式模塊結(jié)構(gòu)，只需用五類四對線把系統(tǒng)和各個模塊連接成網(wǎng)絡，若根據(jù)現(xiàn)場燈光控制功能需要，只需要增加控制模塊，就能將其控制功能擴展，避免了普通的中央集中控制系統(tǒng)的缺點。若某個模塊出現(xiàn)呼障，只是與該模塊相關(guān)的功能失效，而不影響網(wǎng)絡其他模塊正常運行。該系統(tǒng)控制功能強

20、、方式多、范圍廣，通過場景的預設置和記憶功能，操作時只需要按一個鍵即啟動一個燈光場景模式，各照明回路就能自動變換到相應的狀態(tài)；還可以通過電腦圖形化軟件的界面進行控制。該系統(tǒng)可以與其他自動化系統(tǒng)設備相連（如安防、BAS等），提供RS-485、RJ-45接口，還可以針對BAS系統(tǒng)提供1個高級接口，通過控制軟件，與大廈通信接口和市政通信接口完成無縫連接。2.7.2 智能化照明系統(tǒng)開工前準備工作抓好技術(shù)和施工設計圖紙及其資料的審核。燈光智能化控制系統(tǒng)工程設計涉及專業(yè)、工種面較廣，必須在施工前做好對燈光智能化控制系統(tǒng)工程技術(shù)和施工設計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其

21、對燈光智能化控制系統(tǒng)工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者一致，也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配，其設備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單一致，這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。2.7.3 智能化照明系統(tǒng)電纜布線方法該系統(tǒng)每一層布線比較復雜，對施工人員要求較高。對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點和注意保護電纜。布線方法參照本章第2節(jié)的電纜布線方法進行施工。 2.7.4 智能化照明系統(tǒng)工程管理除了滿足常規(guī)的工程管理外，對

22、弱電工程更應該重點抓好以下工作：（1）加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執(zhí)行器的配合等，均須與相應工種協(xié)調(diào)配合。（2）加強工序之間的檢查與驗收由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝和穿線、接線時，必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收，做好

23、單體設備的測試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃在本工程施工過程中，我們將嚴格按GB/T19001ISO9001質(zhì)量保證體系文件進行操作，貫徹和實施ISO9001標準。加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準及貴州省地方性質(zhì)量文件、法規(guī)。同時，加強質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，不斷完善本工程項目的質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量，達到預期質(zhì)量目標，奉獻出令顧客滿意的建筑產(chǎn)品。2.1.質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準。2.2.施工質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量體系標準我單位將在本項目施工的全過程按ISO9001新版及我

24、單位質(zhì)量體系文件運作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（二）施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)本工程成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人為副組長的工程質(zhì)量管理領導小組。詳見質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖和質(zhì)量保證體系圖。質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人作業(yè)班組長工程技術(shù)科專職資料員兼職質(zhì)量施工員安質(zhì)環(huán)保科專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量保證體系框圖執(zhí)行項目各項規(guī)章制度質(zhì)量保證體系機構(gòu)資源工藝管理各部門分工協(xié)作,各行其職分期分批組織技術(shù)熟練技術(shù)工人進場施工提前計劃施工設備與物資確保質(zhì)量科學分解合理使用工程建設資金執(zhí)行現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范嚴格按照方案中的施工技術(shù)措施辦理確保合格執(zhí)行單位有關(guān)管理文件以質(zhì)量體系文件控制

25、過程業(yè)主要求與設計規(guī)定2.3.工程項目管理質(zhì)量職責（一）項目經(jīng)理質(zhì)量職責對職工進行“質(zhì)量第一”的教育，組織全體員工學習建筑法，開展業(yè)務普法教育，和全面質(zhì)量管理教育，廣泛發(fā)動群眾，開展實現(xiàn)質(zhì)量目標活動。領導職工貫徹執(zhí)行國家及建筑行業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)定,制度和措施，并進行檢查，對不合格工程、不合格產(chǎn)品交付使用負直接責任。正確處理工程質(zhì)量和施工進度的關(guān)系，對因搶工期而造成的質(zhì)量事故承擔領導責任。組織開展自檢、互檢和專業(yè)檢查活動，支持質(zhì)檢工程師的工作，主持質(zhì)量分析會議，不斷改進工程質(zhì)量。每日進行一次質(zhì)量檢查，獎優(yōu)罰劣，針對主要問題組織攻關(guān)。對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負領導責任，如工程質(zhì)量達不到質(zhì)量目標

26、，將接受行政或經(jīng)濟上處罰。（二）項目技術(shù)負責人質(zhì)量職責貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度以及技術(shù)措施等，并在施工中嚴格監(jiān)督、檢查。主持工程質(zhì)量分析會議，對交工工程質(zhì)量好壞負直接技術(shù)責任。對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故有權(quán)追究技術(shù)人員責任。對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出技術(shù)組織措施及處理方案，指導全體職工開展實現(xiàn)質(zhì)量目標活動。主持施工組織設計的編制、推廣新技術(shù)、新工藝、審核技術(shù)交底、主持測量控制的復查和核準工作。掌握工程質(zhì)量情況，及時推廣先進經(jīng)驗，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量達標，如質(zhì)量達不到質(zhì)量目標，將接受行政或經(jīng)濟上的處罰。（三）質(zhì)檢工程師職責經(jīng)

27、常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握單項工程的質(zhì)量狀況。經(jīng)常整理工程的各種原始記錄，按規(guī)定及時填報各種報表，建立質(zhì)量檔案。按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求及時對施工的分部，分項工程進行實測和評定，對不符合標準的工程有權(quán)責令返工實施獎罰措施。掌握質(zhì)量管理中常用的方法，通過計算、分析、判斷工程質(zhì)量波動情況。堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，參加質(zhì)量檢查驗收和事故分析會。（四）生產(chǎn)班組長質(zhì)量職責對本班組的人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定，全面負責組織本班組的質(zhì)量自檢，互檢和工序之間的交接檢查。領導本組人員嚴格按圖紙要求和施工操作規(guī)程進行施工。搞好

28、文明施工，保持良好的施工生產(chǎn)秩序。把好材料質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用，對不合格的分項工程，屬上道工序的不接，屬本工序的不交。2.4.施工質(zhì)量控制措施（一）質(zhì)量控制的技術(shù)措施總則加強技術(shù)管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程總體目標，將其細化分解到各分項工程，并落實到責任部門和人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的過程中，用從嚴務實的精神，用精心操作的精神，去實現(xiàn)質(zhì)量目標。積極開展質(zhì)量管理活動，針對工程中的技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織攻關(guān)，積極

29、做好QC成果的推廣應用工作。制訂分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。貫徹全面質(zhì)量管理，使全體員工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。（二）施工準備過程中的質(zhì)量控制措施優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，做好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓工作。嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)過試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。對產(chǎn)品質(zhì)量實行優(yōu)

30、質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟效益密切相關(guān)。采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達到“預控為主”的目標。（三）施工過程中的質(zhì)量控制措施加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理及相對穩(wěn)定，以預防質(zhì)量事故和次品的發(fā)生。堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“過程三檢制度”，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術(shù)復核工作，以保證工程質(zhì)量。隱蔽工程要按程序做好隱、預檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢工程師作好復檢工作，再請業(yè)主代表，監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護

31、者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查澆筑點的坍落度，并按規(guī)范留置試塊。砂漿、防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用。及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進度必須做到同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。（四）主要分項工程質(zhì)量控制具體措施1、模板工程保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設計要求。保證支撐體系有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，并不至發(fā)生不允許的下沉和變形，模板內(nèi)側(cè)要平整，接縫要嚴密，不得漏

32、漿。模板安裝好后要仔細檢查各構(gòu)件是否牢固，在澆灌混凝土過程中派專人檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，應及時修整牢固。模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。模板應構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的的綁扎與安裝和混凝土的澆灌及養(yǎng)護等工藝要求。2、鋼筋工程鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設計要求和鋼筋混凝土用鋼筋的條件，焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設計要求和低碳鋼及低合金高強度焊條的規(guī)定。鋼筋綁扎后，應根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確，特別要檢查主筋的位置。鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。受力鋼筋采用綁扎接頭時，接頭位置應相

33、互錯開。從任一綁扎接頭中心至搭接長度的1.3倍區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率必須符合下列規(guī)定：受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%。焊接接頭尺寸允許偏差必須符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋接頭不宜設置在梁端、柱端的箍筋的加密區(qū)。3、混凝土工程本工程使用場外商品混凝土，對進場混凝土的質(zhì)量做好檢查和驗收工作。澆筑混凝土時，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈，對模板的縫隙和孔洞應予封堵。對已澆筑完畢的混凝土應及時養(yǎng)護。澆筑混凝土時應連續(xù)進行。當必須間歇時，其間歇時間應縮短，并應在前層混凝土凝結(jié)前，將本層混凝土澆筑完畢?；炷吝\輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過有關(guān)規(guī)定。

34、混凝土澆灌時若遇到暴雨，應采取篷布將作業(yè)面加以覆蓋，并按規(guī)范要求留設施工縫。每一振點的振搗時間應使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。當采用插入振搗器時，搗實普通混凝土的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍；振搗器與模板距離，不應大于其作用半徑的0.5倍?；炷炼臼┕饺敕纼鰟?，使混凝土在低溫下強度仍能保持持續(xù)增長，混凝土澆筑后加覆蓋養(yǎng)護，外加劑摻量由實驗室試配決定。4、砌筑工程砌筑施工應設置皮數(shù)桿，并根據(jù)設計要求，砌塊的規(guī)格和灰縫的厚度在皮數(shù)桿上表明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，均應按本規(guī)定隨時檢查并校正。砂漿品種、等級必須符合設計要求。砌筑時，砌

35、塊應提前澆水濕潤。埋入砌體中的拉接筋，應設置正確、平直。其外露部分在施工中不得任意彎折。砌體的尺寸和位置的允許偏差，不應超過規(guī)范規(guī)定。砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10mm。砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的間斷處，砌成斜槎，砌體的斜槎長度不小于高度的2/3。如臨時間斷處留料槎確有困難，除轉(zhuǎn)角處外，也可留直槎，但必須做成陽槎，并加設拉接筋。拉接筋的數(shù)量為每放置二根直徑6mm的鋼筋；間距沿墻高不得超過50cm；埋入長度從墻的留槎算起，每邊均不小于100cm，末端應有900鉤。砌體工程冬期施工采用抗凍砂漿，即在砂漿中摻加一定比例的抗凍劑，在砌筑前要清除砌塊及黃砂中的冰

36、、雪、露和凍結(jié)塊，石灰膏應防止受凍，冰凍脫水的石灰膏不準使用，不要積灰過多，以免受凍，下班前砌體上表面干鋪一層砌塊，并用草簾覆蓋。三、施工總進度（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖）及保證措施3.1.項目進度實施計劃管理原則（1）工程開工、竣工時間滿足招標文件要求，關(guān)鍵節(jié)點工期及總控計劃不容延遲，只能提前，施工時必須合理制訂確實可行的施工組織計劃，投入足夠的人力、物力、財力，以滿足本項目施工需要，千方百計保證項目按期交付使用。（2）選定合理的施工方案，盡量組織流水作業(yè)，壓縮前期施工準備時間。（3）節(jié)點工期逐級服從?？偪赜媱澘刂脐P(guān)鍵節(jié)點工期，關(guān)鍵節(jié)點工期控制一級節(jié)點工期，依次類推，下級節(jié)點計劃應完全

37、保障服從上一級節(jié)點計劃的安排和要求。（4）進度計劃編制應從實際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，并對場地、交通、氣候、作業(yè)時間、各工序干擾、材料供應、設計變更、甲供商干擾、分包商干擾風險等各種不利因素進行充分的風險分析，制定詳細的應對措施和各種資源配備計劃，使計劃具備可行性、合理性、科學性，在保障上級節(jié)點工期的前提下，留有余地。（5）加強施工進度計劃的動態(tài)管理，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘各種潛力，發(fā)揮各種行政、經(jīng)濟及技術(shù)措施的作用，充分利用各種新技術(shù)、新工藝、新材料，使下級節(jié)點工期爭取提前完成，減輕后續(xù)節(jié)點工期壓力。當前續(xù)節(jié)點實際工期發(fā)生延誤時，立即采取切實可行的措施保障不利變動時消化掉延誤工期，特別是要保證關(guān)鍵

38、線路施工進度和防止非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路。3.2總體工期計劃本工程計劃工期：25日歷天。根據(jù)我公司近幾年來類似工程的施工經(jīng)驗，以及合理的工序安排，科學的保證措施，完全有能力保證工期目標的實現(xiàn)。3.3項目進度計劃圖詳見附表三：施工進度計劃網(wǎng)絡圖。3.4項目進度實施計劃的執(zhí)行與檢查3.4.1項目進度實施計劃的分解項目進度實施計劃下達后，各部門負責人須把計劃分解到各作業(yè)班組，落實到各班組負責人，班組負責人再把計劃任務分解到每個操作人員，層層分解，層層落實，做到任務明確，職責分明，措施落實，使之成為全體人員工作行動依據(jù)。3.4.2項目進度實施計劃的組織實施（1）項目經(jīng)理是項目進度計劃管理的第一負責人

39、，項目經(jīng)理及技術(shù)負責人應及時跟蹤形象進度。各專業(yè)負責人負責組織本專業(yè)計劃的實施與協(xié)調(diào)配合。（2）項目部應制定進度控制措施，并具體落實到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。（3）加強施工進度計劃的動態(tài)管理，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘各種潛力，發(fā)揮各種行政、經(jīng)濟及技術(shù)措施的作用，充分利用各種新技術(shù)、新工藝、新材料，使下級節(jié)點工期爭取提前完成，減輕后續(xù)節(jié)點工期壓力。當前續(xù)節(jié)點實際工期發(fā)生延誤時，立即采取切實可行的措施保障不利變動時消化掉延誤工期，特別是要保證關(guān)鍵線路施工進度和防止非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路。3.4.3項目進度實施計劃的檢查與調(diào)整施工中應以進度計劃為依據(jù)進行嚴格的日檢查和定期檢查。通過

40、檢查找出完成情況與計劃的偏差量，并從人、財、物、環(huán)境、方法、組織管理等方面認真分析偏差的原因。3.4.3.1日進度計劃執(zhí)行情況的檢查與調(diào)整（1）每日下午三點至三點半，由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人組織各專業(yè)負責人和計劃管理負責人對日進度計劃的完成情況進行現(xiàn)場檢查。如未按計劃完成，則確定日進度計劃偏差量，分析產(chǎn)生偏差的原因，找出問題所在，并據(jù)此向各工班組下達調(diào)整后的第二日施工計劃，立即采取糾偏措施。（2）日計劃的調(diào)整以三級節(jié)點工期計劃為控制依據(jù)，由項目經(jīng)理部計劃管理負責人根據(jù)當日計劃偏差量與偏差原因負責確定。 3.4.3.2三級節(jié)點進度計劃執(zhí)行情況的檢查與調(diào)整（1）三級節(jié)點進度計劃完成當日，由項目經(jīng)理或

41、技術(shù)負責人組織各專業(yè)負責人和計劃管理負責人對三級節(jié)點進度計劃執(zhí)行情況進行現(xiàn)場實地對照檢查。（2）將檢查的完成情況定量化并標于計劃橫道圖上。如未按計劃完成，則對偏差原因進行分析，由工程管理部負責采取有針對性的糾偏措施進行糾偏，并跟蹤落實。（3）后續(xù)節(jié)點計劃的調(diào)整應以二級節(jié)點工期計劃為控制依據(jù)，由項目經(jīng)理部計劃管理負責人根據(jù)監(jiān)理單位下達的節(jié)點調(diào)整計劃指標編制后續(xù)三級節(jié)點詳細的進度調(diào)整計劃，制定具體的糾偏措施，報總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。3.4.3.3二級節(jié)點工期計劃執(zhí)行情況的檢查與調(diào)整（1）二級節(jié)點進度計劃完成當日，由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人組織各專業(yè)負責人和計劃管理負責人對二級節(jié)點進度計劃執(zhí)行情況進行

42、現(xiàn)場實地對照檢查。（2）將檢查完成情況量化并標于網(wǎng)絡計劃圖上。如未按計劃完成，對偏差原因進行分析，工程管理部負責采取有針對性的糾偏措施進行糾偏，并跟蹤落實。（3） 后續(xù)節(jié)點計劃的調(diào)整應以一級節(jié)點計劃目標為控制依據(jù)，由項目經(jīng)理部計劃管理負責人根據(jù)計劃完成情況檢查所掌握的偏差量與分析造成偏差的主要原因，編制后續(xù)二級節(jié)點詳細的進度調(diào)整計劃，制定具體的糾偏措施，報總監(jiān)理工程師審核、省人大常委會省政府辦公樓工程現(xiàn)場組審批后執(zhí)行。3.4.3.4一級節(jié)點計劃執(zhí)行情況的檢查與調(diào)整（1）一級節(jié)點進度計劃完成當日，由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人組織各專業(yè)負責人和計劃管理負責人對一級節(jié)點進度計劃執(zhí)行情況進行現(xiàn)場實地對照檢查

43、。（2）將檢查的完成情況量化并標于網(wǎng)絡計劃圖上。如未按計劃完成，則對偏差原因進行分析，由工程管理部負責采取有針對性的糾偏措施進行糾偏，并跟蹤落實。（3）后續(xù)節(jié)點計劃的調(diào)整應以關(guān)鍵節(jié)點計劃目標為控制依據(jù)，由項目經(jīng)理部計劃管理負責人根據(jù)計劃完成情況檢查所掌握的偏差量與分析造成偏差的主要原因，編制后續(xù)一級節(jié)點詳細的進度計劃，制定具體的糾偏措施，報總監(jiān)理工程師審核、省人大常委會省政府辦公樓工程現(xiàn)場組審批后執(zhí)行。3.4.3.5關(guān)鍵節(jié)點工期計劃執(zhí)行情況的檢查（1）關(guān)鍵節(jié)點進度計劃完成當日，由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人組織各專業(yè)負責人和計劃管理負責人對關(guān)鍵節(jié)點進度計劃執(zhí)行情況進行現(xiàn)場實地對照檢查。 （2）將檢查的

44、完成情況量化并標于網(wǎng)絡計劃圖上。如未按計劃完成，則對偏差原因進行分析，由工程管理部負責采取有針對性的糾偏措施進行糾偏，并跟蹤落實。（3）后續(xù)節(jié)點計劃的調(diào)整應以關(guān)鍵節(jié)點計劃目標為控制依據(jù)，由項目經(jīng)理部計劃管理負責人根據(jù)計劃完成情況檢查所掌握的偏差量與分析造成偏差的主要原因，以關(guān)鍵節(jié)點目標為控制依據(jù)，編制后續(xù)關(guān)鍵節(jié)點詳細的進度計劃，制定具體的糾偏措施，報總監(jiān)理工程師審核、審批后執(zhí)行。3.5項目施工總進度保證措施3.5.1施工組織管理措施（1）在管理模式上，本工程采用項目法管理模式，選派一批具有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)管理骨干組成現(xiàn)場管理層；建立以項目經(jīng)理為核心、各級管理人員對項目經(jīng)理負責、利益與項目掛鉤

45、的施工進度計劃管理體系，保證整個體系的高效工作，并健全工程施工進度計劃管理制度，對各項工作實行程序化、規(guī)范化管理，做到部門及個人崗位清楚、責任明確、獎罰分明。（2）在現(xiàn)場管理上，將整個工程統(tǒng)一調(diào)配機具、材料和人力，簡化管理程序，縮短工期。（3）在質(zhì)量管理上，通過建立健全工程質(zhì)量保證體系和各項管理制度，加強施工前期針對性技術(shù)指導、施工過程中的質(zhì)量控制、樣板引路及質(zhì)量檢查來控制質(zhì)量，做到“防患于未然”、“發(fā)現(xiàn)問題及時整改”，杜絕不合格半成品流入下道工序，造成返工和浪費，從而確保工期目標的實現(xiàn)。（4）精心制定施工方案，合理組織交叉穿插或分段流水作業(yè)，并加強施組的動態(tài)管理，項目經(jīng)理和技術(shù)主管對勞動力、

46、機具的增減和工序的銜接要超前考慮，以免考慮不周或不及時，影響工程進展。一旦客觀條件發(fā)生變化，應該及時修改施組，確保工程按時完成。（5）實行計劃目標管理，落實工期目標責任制。以合同工期和施組計劃為基礎，編制月、旬、日作業(yè)計劃，并下達至部門、分區(qū)、班組和個人，分階段進行考核并兌現(xiàn)。本工程實行全日歷天數(shù)施工，關(guān)鍵工序?qū)嵭袃砂嘀谱鳂I(yè)，節(jié)假日人員輪休、工地不間斷作業(yè)。施工期間，除暴雨實行避讓措施外，一般情況下均實行不間斷施工。（6）建立生產(chǎn)交班會制度，每天下午由項目經(jīng)理和技術(shù)負責人共同組織召開有各專業(yè)負責人、工程師、施工員、安質(zhì)員及主要班組長參加的交班會，分析當天的生產(chǎn)情況，安排次日的生產(chǎn)計劃，并要求技

47、術(shù)組長和施工員在當天貫徹到每個班組。3.5.2施工準備保證措施（1）在投標施工組織設計的基礎上，提高編制實施性施工組織設計水平，并編制詳細的勞動力、機械及材料計劃，由項目經(jīng)理逐項落實，堅決杜絕因為以上因素不落實而影響工程進度現(xiàn)象。（2）編制切實可行的施工總進度實施計劃、月計劃、周計劃和日計劃，并嚴格按計劃實施施工，每周對計劃進行一次完成情況統(tǒng)計和計劃調(diào)整，在每周例會上進行調(diào)整落實，確保工程按時完成。（3）優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)，按彈性編制組建技術(shù)熟練的作業(yè)層。所有特殊工種均為我公司固定員工，持證上崗率達100%，并具有豐富的施工操作經(jīng)驗。主要施工隊伍均為長期與我公司合作的勞動隊伍，熟悉我公司管理和施工

48、工藝，我公司能保證按計劃及時組織進場施工。 （4）由專人負責與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，掌握旬、周、日氣象變化情況，以便提前考慮對策，做好各種準備，并及時做出反應。（5）現(xiàn)場備有發(fā)電機，以確保不因停電而影響進度。（6）自代建中心發(fā)出進場通知書后次3日內(nèi)，項目經(jīng)理部將按各項承諾做好所有前期準備工作（包括管理人員到位、辦公設備進場、機械設備進場、標志標牌安裝就位、著裝統(tǒng)一到位、場地移交、搭建主要臨時設施、場地硬化及綠化等），自第三日開始，監(jiān)理工程師及代建項目現(xiàn)場組可嚴格按投標承諾的各個節(jié)點工期進行檢查考核；并盡快做好設計圖紙會審工作，以便盡早正式開工。3.5.3施工進度計劃動態(tài)調(diào)整措施（1）根據(jù)網(wǎng)絡計

49、劃關(guān)鍵線路工程項目計劃進度與實際進度，按旬、月檢查進度偏差，并據(jù)此進行趨勢預測。（2）通過對進度執(zhí)行情況的綜合分析和趨勢預測，從而發(fā)現(xiàn)問題、查明偏差原因，以便確定需要采取的補救措施。（3）保證關(guān)鍵線路施工進度，同時也要嚴格控制非關(guān)鍵線路施工進度，防止非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路。（4）如果在項目實施過程中出現(xiàn)實際進度與計劃進度要求不相符時，只要進度差異始終保持在臨界曲線范圍以內(nèi)，就不需要采取特殊的補救措施。如果這種偏差超過了容許的臨界曲線范圍，則要全面檢查產(chǎn)生偏差的原因，制定糾正措施計劃，以求限制偏差的進一步發(fā)展，并使總進度按原計劃繼續(xù)付諸實施。（5）工程最后竣工交付使用時間以及各關(guān)鍵節(jié)點完成時間

50、為硬性條件，只能提前，施工時必須合理制訂確實可行的施工組織計劃，投入足夠的人力、物力、財力，以滿足本項目施工需要，千方百計保證項目按期交付使用。（6）工期控制嚴格按代建項目施工計劃管理辦法執(zhí)行。對于承包人原因造成的工期延誤，各級節(jié)點工期一概不得順延。對于非承包人原因造成的工期延誤，承包人應當在工期延誤發(fā)生后5天內(nèi)就延誤的內(nèi)容、時間等情況向監(jiān)理工程師提出書面報告，逾期不報告，發(fā)包人不予確認。關(guān)鍵節(jié)點工期確需調(diào)整的，承包人必須重新編制總工期控制計劃和關(guān)鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃并報請總監(jiān)理工程師和發(fā)包人審核。3.5.4施工進度計劃報送措施（1）開工前，項目經(jīng)理部應以項目現(xiàn)場組負責人審批的總控目標為依據(jù)編制

51、本項目總進度實施計劃，并往下逐級分解、編制關(guān)鍵節(jié)點、一級節(jié)點、二級節(jié)點施工進度計劃，按合同規(guī)定及有關(guān)要求及時報總監(jiān)理工程師現(xiàn)場組審核、批準。計劃應包括對招標人直接發(fā)包的其它專業(yè)工程實施計劃等。（2）施工中嚴格按經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃組織施工，接受甲方代表或監(jiān)理工程師對進度的監(jiān)督、檢查。（3）每月末向監(jiān)理、建設單位提交當月工程進度完成情況和與已經(jīng)批準計劃的偏差以及下月工程進度計劃。（4）工程實際進度與已取得批準和最新進度計劃不符時，應對進度計劃進行修訂，并按甲方代表或監(jiān)理工程師的要求提出改進措施，報甲方批準后實施。確保按合同工期竣工。3.5.5機械設備投入計劃、材料供應措施（1）根

52、據(jù)施工組織配置計劃選擇性能好、效率高的機械設備進場，搞好機械設備的“養(yǎng)、用、管、修”，保證設備的正常運作，并按施工需要實行動態(tài)管理。（2）制定機械設備管理措施，組建現(xiàn)場維修小組，跟班保養(yǎng)。（3）根據(jù)各工序作業(yè)特點和運輸量，結(jié)合垂直運輸設備能力，合理劃分并相對固定各工序的使用時間。（4）在施工材料投入上，“以預為本，以備為輔”，提前半個月進行現(xiàn)場評估，編制下月材料計劃，保證現(xiàn)場施工有足夠材料；特別是國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間，應該提前作好材料計劃和材料儲備工作。3.5.6專業(yè)配合與外部協(xié)調(diào)措施（1）根據(jù)項目總進度計劃調(diào)整各專業(yè)工程的施工進度計劃和施工配合，確保主體工程及各專業(yè)工程關(guān)鍵節(jié)點工期按計劃完

53、成。（2）為保證各專業(yè)工程進度計劃的實施，在合同規(guī)定的責任范圍內(nèi)，對專業(yè)工程施工提供必要的協(xié)助，保證各專業(yè)施工單位的正常施工環(huán)境條件，以確保專業(yè)工程能按經(jīng)審定的進度計劃執(zhí)行。（3）積極主動加強與建設單位、監(jiān)理、設計、政府部門等之間的協(xié)調(diào)與溝通，及時解決工程施工中存在的問題與矛盾，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。四、施工安全措施計劃質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生產(chǎn)的保證，為了確保順利施工，施工中應做到：4.1.牢固樹立安全第一的指導思想，認真貫徹遵守安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-99）及建筑防火的有關(guān)規(guī)定。做到定期檢查，嚴格防范，防止各類事故的發(fā)生。4.2.

54、施工現(xiàn)場應合理布置施工道路并處理好地面排水，避免地面施工用水和雨水亂流現(xiàn)象。4.3.嚴格按施工和操作規(guī)程組織施工,施工過程中應加強管理和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并制止施工過程中的違章現(xiàn)象。4.4.加強施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,防止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。對進場作業(yè)的各工種班組及時進行針對性安全技術(shù)交底，增強安全意識，進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，高空臨邊作業(yè)必須系好安全帶。4.5.多塔作業(yè)，必須采取防碰撞措施，具體如下：（1）每臺塔吊配備一名塔吊指揮，塔吊指揮和塔吊司機必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓，且考試合格，持證上崗。（2）多塔作業(yè)時，兩臺塔吊之間最小架設距離、低位塔吊臂端與另一塔吊塔身之間至少有2m的距離，

55、高位塔吊與低位塔吊之間垂直方向間距不小于2m，兩臺同高度塔吊，臂端之間距離大于4m，同時作業(yè)時，吊物間距大于2m。4.6.攪拌機、塔吊、卷揚機等大型用電設備應有可靠的接地接零保護措施和裝置。塔吊要裝設限位器，超負荷報警器。4.7.基坑四周地坪硬化時預埋鋼管立柱，搭設鋼管防護欄?；幽蟼?cè)搭設鋼管扶梯，供施工人員上下。4.8.電焊、氣焊設備應遠離易燃易爆物品。4.9.井、坑、洞口處應設防護欄桿或遮蓋措施，樓梯應綁護身欄桿，出入口上方必須設防護棚，具體措施如下：（1）樓梯口采用483.5鋼管搭設雙層防護欄桿，上層桿距地高度1.2m，下層桿距地高度0.18m，立桿間距2m。（2）電梯井口設固定柵門，用1618廢鋼筋制作。管道井口設鋼管扣件防護欄桿，上桿距地1.2m，下欄桿距地0.1m。電梯井內(nèi)每隔兩層（且H10m）設一道安全網(wǎng)。（3）邊長大