變電檢修常見(jiàn)問(wèn)題及改進(jìn)措施

1、變電檢修常見(jiàn)問(wèn)題及改良措施 變電檢修常見(jiàn)問(wèn)題及改良措施 【摘要】變電檢修是保障變電設(shè)備健康運(yùn)行的重要手段，其重要性不言而喻。本文首先歸納了變電檢修的開(kāi)展歷程，接著對(duì)各種檢修模式下存在的常見(jiàn)問(wèn)題予以分析，最后提出針對(duì)性的改良措施，以期為提升變電檢修水平而拋磚引玉。 【關(guān)鍵詞】變電檢修；問(wèn)題；措施 1 引言 變電檢修是伴隨變電設(shè)備的出現(xiàn)應(yīng)運(yùn)而生的，其開(kāi)展歷程可謂長(zhǎng)久。就變電檢修的目的來(lái)說(shuō)，就是以最合理的檢修費(fèi)用和停役時(shí)間換取盡可能長(zhǎng)久的設(shè)備健康狀態(tài)。但時(shí)至今日，由于各種各樣的主客觀原因，變電檢修仍然存在許多問(wèn)題，以至影響該種手段的“威力的發(fā)揮。 為了持續(xù)提升供電可靠性，我們有必要對(duì)變電檢修進(jìn)行詳細(xì)

2、的分析，找出相關(guān)癥結(jié)之所在，并全力進(jìn)行突破。 2 變電檢修的開(kāi)展歷程 變電檢修的開(kāi)展是和時(shí)代需求、技術(shù)水平相適應(yīng)的，時(shí)至今日，變電檢修已開(kāi)展出三種模式。下面分別予以介紹， 2.1 故障檢修模式 顧名思義，“故障檢修是一種事后檢修，即設(shè)備因故障無(wú)法運(yùn)行或不能正常運(yùn)行時(shí)所必須采取的一種檢修手段。一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)行故障檢修時(shí)，既涉及非方案停電，又涉及更換設(shè)備主要部件，因此其檢修代價(jià)比擬高。但不管電網(wǎng)開(kāi)展到何種程度，故障檢修都是難以防止的。 2.2 預(yù)防性檢修模式 這就是平常所說(shuō)的“預(yù)試，一般按某個(gè)固定周期進(jìn)行(新設(shè)備投產(chǎn)一年后初試，之后每隔四年進(jìn)行試驗(yàn))。在這種模式下，設(shè)備的運(yùn)行狀況、可靠性、停電經(jīng)濟(jì)損

3、失等等一攬子因素全不作考慮，只是機(jī)械地按時(shí)間安排檢修。顯然，這種基于純方案的預(yù)試方式在“鏟除設(shè)備隱患的同時(shí)，也暴露出了很大的不科學(xué)性。 2.3 狀態(tài)檢修模式 隨著在線監(jiān)測(cè)、紅外測(cè)溫等技術(shù)的飛速開(kāi)展，變電運(yùn)行人員越來(lái)越能“預(yù)測(cè)設(shè)備的“運(yùn)行趨勢(shì)，并盡可能早地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障征兆。這就為“靈活檢修奠定了根底。而狀態(tài)檢修就是靈活檢修方式的一種。 所謂狀態(tài)檢修，就是定期(一般為一年)對(duì)設(shè)備開(kāi)展?fàn)顟B(tài)評(píng)估，按評(píng)估結(jié)果來(lái)確定要不要安排對(duì)相關(guān)設(shè)備的檢修。顯然，狀態(tài)檢修在理論上能以最少的檢修本錢(qián)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益；但實(shí)際上，它的執(zhí)行效果受“評(píng)判模型、故障識(shí)別、電力市場(chǎng)等諸多因素的制約，完全鋪開(kāi)尚有困難。 3 各類(lèi)變

4、電檢修模式下存在的問(wèn)題 由上一節(jié)可知：故障檢修、預(yù)防性檢修和狀態(tài)檢修各有其優(yōu)缺點(diǎn)，在現(xiàn)階段尚不能以某種模式“一統(tǒng)天下。為了更好地將三種模式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，必須對(duì)當(dāng)前檢修工作中所存在的常見(jiàn)問(wèn)題予以剖析，并找到解決之途徑。 3.1 故障檢修模式 故障檢修，因事發(fā)突然，因此強(qiáng)調(diào)的是快速、準(zhǔn)確和有條理。但實(shí)際運(yùn)行中，往往存在以下突出問(wèn)題。 備品備件準(zhǔn)備不充分而導(dǎo)致檢修延期。造成這種局面的因素是多方面的：同一供電企業(yè)下轄的設(shè)備的型號(hào)過(guò)多，使得備品管理難度增大(所有都“備，一那么浪費(fèi)，二來(lái)不經(jīng)濟(jì)；選擇性“備，那么不利于罕見(jiàn)故障的處理)；二次設(shè)備的備品往往涉及版本、通訊軟件等要素，需要設(shè)備廠家臨時(shí)配置，這樣也

5、在客觀上延誤了故障的恢復(fù)。 修試人員技術(shù)不過(guò)硬導(dǎo)致故障判斷不準(zhǔn)確。在當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)作模式下，一些檢修人員或者是“半路出家的，或者沒(méi)受過(guò)全面的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)(主要指青工)，或者所掌握業(yè)務(wù)知識(shí)嚴(yán)重落后(主要指年齡較大的員工)，這都會(huì)給故障判斷帶來(lái)障礙(尤其是那些系統(tǒng)性故障和二次設(shè)備故障等)。 因管理缺失導(dǎo)致檢修記錄不到位。故障處理一般是火急火燎的，其第一要?jiǎng)?wù)是恢復(fù)供電，但絕不能因此而弱化對(duì)檢修記錄的要求。解決故障固然重要，不使相同的故障再次發(fā)生那么是更高層次的要求。而這，顯然要通過(guò)完善的檢修記錄分析才能做到。 3.2 預(yù)防性檢修模式 預(yù)防性檢修是方案檢修，因此其一般不存在備品備件不到位的問(wèn)題(畢竟有很

6、長(zhǎng)時(shí)間可以準(zhǔn)備)，也不存在檢修記錄不明確的問(wèn)題(預(yù)防性檢修均需根據(jù)一定的程式逐項(xiàng)完成)，但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)防性檢修中最大的問(wèn)題是缺少對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析。很多情況下，進(jìn)行預(yù)防性檢修時(shí)并不是全所停電，有相當(dāng)一局部設(shè)備仍處于運(yùn)行，這就需要格外小心，防止正常檢修帶來(lái)故障跳閘。 此外，某些設(shè)備(如電容器開(kāi)關(guān)、主變分接頭開(kāi)關(guān)等)的預(yù)防性檢修主要按動(dòng)作次數(shù)來(lái)進(jìn)行，這樣必然會(huì)和其他按固定周期進(jìn)行預(yù)試的設(shè)備發(fā)生停電沖突，即有可能短時(shí)間內(nèi)造成重復(fù)停電，這就需要科學(xué)制定方案。 3.3 狀態(tài)檢修模式 狀態(tài)檢修雖然是目前最先進(jìn)的檢修方法，但因?qū)嵤r(shí)間不長(zhǎng)，也暴露出一些問(wèn)題。 局部檢修人員對(duì)狀態(tài)檢修的了解程度不夠 狀態(tài)檢修不

7、是不檢修，它也有一個(gè)周期，不過(guò)周期是可變的。但一些人員限于老舊經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為狀態(tài)檢修跟預(yù)防性檢修無(wú)甚區(qū)別，對(duì)狀態(tài)檢修的流程、所要到達(dá)的目標(biāo)等理解不深，以至進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估馬虎了事，對(duì)日常運(yùn)行數(shù)據(jù)不作分析等等。 日常巡視不到位 狀態(tài)檢修的根底是“狀態(tài)評(píng)估，而“狀態(tài)評(píng)估扎根于日常巡視。局部運(yùn)維人員沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，認(rèn)為巡視就是走過(guò)場(chǎng)，結(jié)果使得原本可以進(jìn)行狀態(tài)檢修的事件開(kāi)展為故障檢修。 狀態(tài)評(píng)估模型不合理 狀態(tài)檢修完全視狀態(tài)評(píng)估而定。假設(shè)狀態(tài)評(píng)估的模型不科學(xué)，那么得出的評(píng)估結(jié)果自然失去參考價(jià)值，最終也必然影響到變電設(shè)備的健康運(yùn)行。 缺少對(duì)狀態(tài)檢修的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 企業(yè)的一切活動(dòng)都是圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的，狀態(tài)檢修自然也不

8、例外。當(dāng)下，不少供電企業(yè)紛紛開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修，但只講投入不管產(chǎn)出，缺少對(duì)工作量節(jié)省、全所停電次數(shù)、供電可靠性等要素的評(píng)價(jià)，這一方面影響狀態(tài)檢修向深層次開(kāi)展，另一方面也會(huì)在無(wú)形中阻礙狀態(tài)檢修的推廣。 4 改良措施 上一節(jié)對(duì)各類(lèi)檢修模式下存在的常見(jiàn)問(wèn)題做了細(xì)致分析，下面就這些問(wèn)題提出合理的改良措施。 針對(duì)故障檢修 從設(shè)計(jì)源頭統(tǒng)一變電所設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)等，使大局部備品備件的管理趨于便利。 對(duì)于那些需要廠家臨時(shí)提供的備品備件，需建立快速通道和相關(guān)的響應(yīng)機(jī)制，保證叫之能到、到之能干。 多措并舉，分門(mén)別類(lèi)地提高各類(lèi)檢修人員的技術(shù)水準(zhǔn)。對(duì)于青工，注重為其定制系統(tǒng)的培訓(xùn)方案并嚴(yán)格執(zhí)行之；對(duì)于年齡偏大的員工，可采取

9、獎(jiǎng)懲并重的方法，即一方面定期組織業(yè)務(wù)考核(與薪資掛鉤)，另一方面適當(dāng)給予鼓勵(lì)，以提升其學(xué)習(xí)新知識(shí)的興趣。 梳理制度、落實(shí)責(zé)任，明確設(shè)備檢修、數(shù)據(jù)記錄、故障分析等各環(huán)節(jié)的分工，做到故障的閉環(huán)處理。 針對(duì)預(yù)防性檢修 采用集中討論方式，對(duì)工作場(chǎng)地、工作環(huán)境、工作中使用器具、檢修流程等環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，并制定出預(yù)防性措施和應(yīng)急預(yù)案，在作業(yè)前再行強(qiáng)調(diào)。 對(duì)動(dòng)作次數(shù)已經(jīng)到達(dá)規(guī)定值的設(shè)備，應(yīng)優(yōu)先安排檢修，為了防止重復(fù)停電的發(fā)生，可安排相關(guān)未到試驗(yàn)周期點(diǎn)的設(shè)備一同檢修，但應(yīng)做好記錄。 針對(duì)狀態(tài)檢修 利用平安活動(dòng)、技能考試等時(shí)機(jī)，加強(qiáng)狀態(tài)檢修的知識(shí)灌輸，使運(yùn)維人員增強(qiáng)巡視責(zé)任心，理解狀態(tài)檢修的精髓。 探索將模糊綜合評(píng)判、層次分析法等先進(jìn)數(shù)學(xué)工具運(yùn)用到變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)估的模型建立上，并做好歷史比對(duì)工作。 制定相關(guān)規(guī)章制度，完善狀態(tài)檢修的各項(xiàng)評(píng)價(jià)機(jī)制，并將其提升到企業(yè)管理的高度。 5 結(jié)語(yǔ) 隨著電力市場(chǎng)的逐步深入，變電檢修必將面臨變革。如何將故障檢修、預(yù)防性檢修和狀態(tài)檢修有機(jī)結(jié)合是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)變電運(yùn)維領(lǐng)域需要探索的內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中