下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、班級(jí)德育總結(jié)本學(xué)期,我擔(dān)任班主任工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在政教處 的配合下,我順利地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在從事德育教學(xué) 過(guò)程中,有順利也有挫折, 有成功也有失敗, 既有困惑, 也有啟迪, 交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。 一、培 養(yǎng)良好的班集體能否形成一個(gè)積極向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重 要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學(xué)活動(dòng),才能收 到較好效果。 在培養(yǎng)班集體方面, 本學(xué)期我主要從以下幾方面入手:(一)注重教室文化的建設(shè)開學(xué)初,由于班級(jí)教室的重新調(diào)整,我組織全班學(xué)生把教室布 置好,讓教室的每一塊壁,每一個(gè)角落都具有教育內(nèi)容,富有教育 意義。在具體
2、布置時(shí),針對(duì)班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn),從大處著眼,小處著 手,制定班級(jí)文明公約,張貼名人名言,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué) 生的上進(jìn)心。并設(shè)立評(píng)比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角” ,以 拓寬學(xué)生的知識(shí)面。為及時(shí)反饋學(xué)生情況,設(shè)置了班級(jí)日記,由班 長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。(二)注意班干部的培養(yǎng) 進(jìn)入初一以后,班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生 了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部隊(duì)伍。對(duì)待班干部,我積 級(jí)引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則, “各守其位,各司其職,各盡其責(zé)” 。另外,定期召開班干部會(huì)議, 研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干 部積級(jí)配合,以身作則,從而帶動(dòng)
3、全班,收到了較好的成效。(三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合學(xué)生對(duì)新的校園環(huán)境熟悉后,個(gè)別學(xué)生紀(jì)律開始松動(dòng)起來(lái),不 喜歡別人對(duì)他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來(lái),如曠 課等,面對(duì)這些違紀(jì)情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生很容 易在這個(gè)特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。我的具體做法是:、加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行中學(xué)生守則 、中學(xué)生日常行為規(guī)范的 力度。我借助主題班會(huì)、演講會(huì)、競(jìng)賽等各種形式的活動(dòng),來(lái)引導(dǎo) 學(xué)生學(xué)習(xí),執(zhí)行中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范 ,并且配 合政教處執(zhí)行一日常規(guī) ,嚴(yán)格要求學(xué)生佩戴校徽、穿好校服,不 穿拖鞋,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。2、注意樹立榜樣。 俗話說(shuō)“說(shuō)一千,
4、道一萬(wàn), 不如親身示范。 ” 榜樣的力量是無(wú)窮的。人微言輕班主任言行舉止特別重要,要求學(xué) 生不遲到, 不曠課, 班主任首先要做到, 要求學(xué)生講文明, 講衛(wèi)生, 班主任事先要做到,平時(shí)注意嚴(yán)于律已,以身作則,時(shí)時(shí)提醒自己 為人師表。3、注意寓教于樂(lè),以多種形式規(guī)范學(xué)生行為心理學(xué)告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認(rèn)識(shí) 水平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜 合性的特點(diǎn),單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富 多彩的活動(dòng),寓教于樂(lè)中正好適合學(xué)生的心理特點(diǎn),能提高教育管 理的可接受性。為此,我先后開過(guò)多次主題班會(huì),如規(guī)范 道德,我是主人、理想與信念 、要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
5、、神圣的使命 。還開過(guò)優(yōu) 生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),舉辦過(guò)語(yǔ)文知識(shí)搶答競(jìng)賽,說(shuō)成語(yǔ)故事比賽, 古典詩(shī)歌背誦比賽等,效果都很好。二、嚴(yán)格的要求是最大的尊重教育是一門藝術(shù),教育是心靈的耕耘,必須講究教育有藝術(shù)。 在實(shí)踐工作中, 我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言: “嚴(yán)格的要 求是最大的尊重” 。的確,只有既嚴(yán)格要求學(xué)生,又給予他們最大的 尊重,才能把班主任工作做好。俗話說(shuō)“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞。 ”有幾個(gè)非常調(diào)皮 的學(xué)生,在教育轉(zhuǎn)化他們的時(shí)候,我曾有過(guò)失敗和教訓(xùn)和成功的經(jīng) 驗(yàn),先前,我對(duì)他們時(shí)常板著一副面孔,嚴(yán)加管教,結(jié)果學(xué)生表面 上對(duì)我產(chǎn)生敬畏感和服從感,其實(shí),并不是心悅誠(chéng)服地接受我的教 育和管理。 一段時(shí)間后, 我改變了方法, 對(duì)他們給予了大量的愛心, 卻忽視了嚴(yán)格要求, 結(jié)果班風(fēng)渙散, 面對(duì)這種局面, 我苦苦地思索, 尋找解決問(wèn)題的良策,向有經(jīng)驗(yàn)的老班主任請(qǐng)教,明白了對(duì)學(xué)生應(yīng) 嚴(yán)中有愛,以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,既要嚴(yán)格要求,又要給予最 大的尊重。三、“三位一體”的互促法教育是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),單靠班主任顯然是不夠的,而要先靠 各種力量的齊抓共管。通過(guò)班主任的工作,把學(xué)校、社會(huì)、家庭組 合成一個(gè)整體,形成教育的合力,達(dá)到互
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版電子商務(wù)合同網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)安全合同4篇
- 二零二五年度豪華車輛贈(zèng)與合同示范文本4篇
- 二零二五版特色調(diào)料品牌代理銷售合同2篇
- 二零二五版集體勞動(dòng)合同范本:崗位說(shuō)明書2篇
- 2025年度船舶動(dòng)力電池租賃服務(wù)合同格式4篇
- 2025年度電梯安全宣傳教育與公益活動(dòng)合同4篇
- 二零二五年度智能交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施合同協(xié)議書2篇
- 2024贊助合同書范本:音樂(lè)節(jié)贊助合作協(xié)議3篇
- 2025年度農(nóng)田農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資承包服務(wù)合同4篇
- 2025年度教育培訓(xùn)場(chǎng)地租賃合同模板12篇
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級(jí)通則(正式版)
- 人教版二年級(jí)下冊(cè)口算題大全1000道可打印帶答案
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國(guó)急診專家共識(shí)(2023)》解讀
- 倉(cāng)庫(kù)智能化建設(shè)方案
- 海外市場(chǎng)開拓計(jì)劃
- 2024年度國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目課題指南
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
- 紅色歷史研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)
- 如何避免護(hù)理患者投訴
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論