種植部管理制度.doc_第1頁(yè)
種植部管理制度.doc_第2頁(yè)
種植部管理制度.doc_第3頁(yè)
種植部管理制度.doc_第4頁(yè)
種植部管理制度.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、內(nèi)蒙古巴利農(nóng)蓖麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司種植部管理制度草案為進(jìn)一步規(guī)范種植部各項(xiàng)工作能夠高效有序的開(kāi)展,確保本公司蓖麻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地產(chǎn)品質(zhì)量安全。根據(jù)蓖麻生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(試行),結(jié)合公司指導(dǎo)精神和基地實(shí)際情況,特制訂本管理細(xì)則。第一條、適用范圍:本制度適用于蓖麻種植部所有工作人員,包括公司委派人員、專(zhuān)職人員、兼職人員和季節(jié)性零工。第二條、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé):巴利農(nóng)蓖麻種植部組織結(jié)構(gòu)圖:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)種植基地主管種植技術(shù)主管基地協(xié)管員基地倉(cāng)管員技術(shù)研究員技術(shù)指導(dǎo)員1、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作職責(zé):1 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)由公司委任指派,全面負(fù)責(zé)種植部全面協(xié)調(diào)工作,并定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展。2 負(fù)責(zé)組織種植部的月度工作會(huì)議與不定期的

2、學(xué)習(xí)交流會(huì)。3 負(fù)責(zé)傳達(dá)公司政策精神、發(fā)展決策與上級(jí)的工作指示,并作好部門(mén)工作部署。2、種植基地主管的工作職責(zé):1 種植基地經(jīng)理受運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)種植基地的全面工作, 監(jiān)督種植基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí),掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情況。2 負(fù)責(zé)定期向運(yùn)營(yíng)總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)展、同種植技術(shù)主管交流基地情況。3 負(fù)責(zé)填寫(xiě) 蓖麻各生長(zhǎng)期施肥情況跟蹤記錄表 、蓖麻各生長(zhǎng)期農(nóng)藥情況跟蹤記錄表 、蓖麻各生長(zhǎng)期澆灌情況跟蹤記錄表 、蓖麻產(chǎn)量質(zhì)量動(dòng)態(tài)記錄表 、蓖麻各生長(zhǎng)期生產(chǎn)成本累計(jì)記錄表、蓖麻田間管理記錄表 。4 負(fù)責(zé)控制種植基地生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。5 負(fù)責(zé)種植基地的人員

3、管理,不定期組織員工學(xué)習(xí)最新種植技術(shù),努力提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平。6 負(fù)責(zé)種植基地周邊衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督與治理,為種植基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。7 負(fù)責(zé)種植基地的生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)落實(shí)情況, 、抓好安全生產(chǎn),月底進(jìn)行總結(jié),上報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)并備案。8 負(fù)責(zé)完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)交給的其他任務(wù)。3、種植技術(shù)主管的工作職責(zé)1 種植技術(shù)員在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)基地種植生產(chǎn)技術(shù)的研究、創(chuàng)新、指導(dǎo)和實(shí)施。2 負(fù)責(zé)有計(jì)劃、有針對(duì)性的觀(guān)察研究蓖麻的生長(zhǎng)規(guī)律與特點(diǎn),結(jié)合基地實(shí)際情況及時(shí)制訂出適合的基地種植推廣措施并付諸實(shí)踐,同時(shí)指導(dǎo)種植人員進(jìn)行科學(xué)種植與管理,有效解決種植過(guò)程中遇到的各類(lèi)困難。3 負(fù)責(zé)組織技術(shù)研究員對(duì)各類(lèi)蓖麻生

4、長(zhǎng)習(xí)性的研究,組織完成主產(chǎn)區(qū)調(diào)查研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)引種試驗(yàn)方案。4 負(fù)責(zé)按品種分種植區(qū)把蓖麻田間管理記錄表整理成冊(cè),建檔保存。5 負(fù)責(zé)指導(dǎo)種植員進(jìn)行科學(xué)防治各類(lèi)病蟲(chóng)害,做好各種植區(qū)的苗種植前消毒工作,定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)。6 負(fù)責(zé)種植技術(shù)研究成果的整理、保存與保護(hù)工作。7 負(fù)責(zé)完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)交給的其他任務(wù)第三條、人員考核標(biāo)準(zhǔn):基地人員薪酬待遇實(shí)行“級(jí)別工資、績(jī)效考核” ,即按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓局朴喌墓べY政策基礎(chǔ)上,薪酬與工作內(nèi)容緊密掛鉤,重點(diǎn)考量人員工作績(jī)效和成果,采用“七分制”實(shí)施全面考核。具體為 :(一)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。公司委派專(zhuān)人擔(dān)任,工作按月考核序 考核項(xiàng)目號(hào)1 工作管理2 工作管

5、理3 工作管理4 人員管理5 財(cái)務(wù)管理6 工作考勤7 工作考勤考核內(nèi)容公司當(dāng)月安排的專(zhuān)項(xiàng)工作能及時(shí)布置、切實(shí)貫徹,重過(guò)程,要結(jié)果。所有工作做到文字記錄,存檔備查?;厝粘9ぷ髂芫挥行蜷_(kāi)展,不出現(xiàn)拖拉、推諉、敷衍的情況?;厝藛T安排合理,管理有序,不出現(xiàn)缺位和人浮于事現(xiàn)象。基地財(cái)務(wù)管理有序,賬務(wù)結(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確。每月不少于兩次親自前往基地實(shí)地考察,了解情況。每月月初定期召開(kāi)月度工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)上月工作經(jīng)驗(yàn),安排部署當(dāng)月工作安排。分收入獎(jiǎng)懲備注值1111111(二)基地主管。由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo),工作按月考核。序考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分收入獎(jiǎng)懲備注號(hào)值在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司當(dāng)月安排1工作管理的專(zhuān)項(xiàng)工作能

6、及時(shí)布置、切實(shí)貫徹,1重過(guò)程,要結(jié)果。2工作管理所有工作做到文字記錄,存檔備查。13工作管理基地日常工作能井然有序開(kāi)展,不出1現(xiàn)拖拉、推諉、敷衍的情況。4工作管理及時(shí)有效協(xié)調(diào)處理基地發(fā)生的矛盾糾1紛,不影響基地正常開(kāi)展工作。5人員管理基地人員安排合理,管理有序,不出1現(xiàn)缺位和人浮于事現(xiàn)象。6工作考勤每月不少于二十六天親自主管基地。1每月月初定期參加月度工作會(huì)議,并7工作考勤認(rèn)真匯報(bào)管轄工作,按時(shí)參加學(xué)習(xí)交1流會(huì)。(三)基地協(xié)管員,由基地主管直接領(lǐng)導(dǎo),工作按月考核。序考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分收入獎(jiǎng)懲備注號(hào)值1工作管理認(rèn)真貫徹落實(shí)基地主管的工作安排,1注重過(guò)程,注重結(jié)果。遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)基地主管,不出現(xiàn)

7、2工作管理拖拉、推諉、敷衍和擅自處理等情況1,一切行動(dòng)先請(qǐng)示基地主管。3工作管理非常熟悉轄區(qū)內(nèi)種植品種、數(shù)量、面1積、成活率、病蟲(chóng)害情況。熟練掌握田間管理各項(xiàng)技術(shù)(剪枝、4工作管理除草、病蟲(chóng)害防治、用藥施肥、采收1等)及時(shí)組織人員(主要是零工)到位,5人員管理能有效管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展蓖麻種植、采收1及田間管理工作。6工作考勤每天親自前往種植基地巡查管轄片區(qū)1,及時(shí)掌握片區(qū)最新情況。7工作考勤每月月初定期參加月度工作會(huì)議,并1認(rèn)真匯報(bào)管轄工作。(四)基地倉(cāng)庫(kù)管理員。由基地主管直接領(lǐng)導(dǎo),工作按月考核。序考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分備注號(hào)收入獎(jiǎng)懲值1工作管理認(rèn)真貫徹落實(shí)基地主管的工作安排,1注重過(guò)程,注重結(jié)果。遇到

8、問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)基地主管,不出現(xiàn)2工作管理拖拉、推諉、敷衍和擅自處理等情況1,一切行動(dòng)先請(qǐng)示基地主管。非常熟悉自己管轄的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)每個(gè)農(nóng)業(yè)3工作管理生產(chǎn)資料的數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、存放位1置以及外借情況。熟練倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類(lèi)蓖麻的數(shù)量并掌握這4工作管理類(lèi)蓖麻的儲(chǔ)藏方法,例如干燥、防潮1、防霉變、防蟲(chóng)蛀等。5人員管理能有效組織農(nóng)民工開(kāi)展蓖麻產(chǎn)地初加1工、裝卸搬運(yùn)工作。每天親自前往基地巡查倉(cāng)庫(kù),第一時(shí)6工作考勤間內(nèi)了解到倉(cāng)庫(kù)氣溫、空氣濕度、通1風(fēng)的變化情況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料與蓖麻是否丟失或損壞情況。7工作考勤每月月初定期參加月度工作會(huì)議,并1認(rèn)真匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)管理工作。(五)種植技術(shù)主管。由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo),工作按月考核。序考

9、核項(xiàng)目考核內(nèi)容分收入獎(jiǎng)懲號(hào)值在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司當(dāng)月安排1工作管理的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)工作能及時(shí)布置、切實(shí)貫1徹,重過(guò)程,要結(jié)果。2工作管理所有工作做到文字記錄,存檔備查。13工作管理種植技術(shù)研究與指導(dǎo)工作能夠按時(shí)保1質(zhì)保量開(kāi)展完成。積極組織技術(shù)研究員開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、4人員管理專(zhuān)利的申報(bào)工作 ;引導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)員開(kāi)1展技術(shù)下鄉(xiāng)跟蹤服務(wù)工作。5財(cái)務(wù)管理合理預(yù)算、部署實(shí)驗(yàn)基地與推廣基地1農(nóng)資農(nóng)具等的購(gòu)買(mǎi)和準(zhǔn)備。6工作考勤每個(gè)月不少于 4次親自前往基地實(shí)地1調(diào)研與開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)工作。每月月初定期參加月度工作會(huì)議,并7工作考勤認(rèn)真匯報(bào)管轄工作。按時(shí)參加學(xué)習(xí)交1流會(huì)。(六)技術(shù)研究員。由技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo),工作按月考核

10、。序考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分收入獎(jiǎng)懲號(hào)值1工作管理認(rèn)真貫徹落實(shí)技術(shù)主管的工作安排,1注重過(guò)程,注重結(jié)果。2工作管理所有工作做到文字記錄,存檔備查。13工作管理保質(zhì)保量的完成各類(lèi)蓖麻的引種、育1種田間試驗(yàn)方案與實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告。4工作管理完成各類(lèi)種植管理記錄表的設(shè)計(jì)編制,并附有填表說(shuō)明。5財(cái)務(wù)管理完成各項(xiàng)初預(yù)算并附有預(yù)算說(shuō)明。16工作考勤每月不少于四次親自前往基地實(shí)地開(kāi)1展技術(shù)指導(dǎo)。每月月初定期參加月度工作會(huì)議,并7工作考勤認(rèn)真匯報(bào)管轄工作。按時(shí)參加學(xué)習(xí)交1流會(huì)。備注備注(七)技術(shù)指導(dǎo)員。由技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo),工作按月考核。序考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分收入獎(jiǎng)懲備注號(hào)值1工作管理認(rèn)真貫徹落實(shí)技術(shù)主管的工作安排,1注重

11、過(guò)程,注重結(jié)果。2工作管理所有工作做到文字記錄,存檔備查。13工作管理保質(zhì)保量的完成技術(shù)下鄉(xiāng)跟蹤服務(wù)任1務(wù)。4工作管理理論聯(lián)系實(shí)際,完成各項(xiàng)技術(shù)的成果1反饋工作??茖W(xué)建立技術(shù)跟蹤服務(wù)信息系統(tǒng),包5信息管理括服務(wù)隊(duì)成員信息、推廣種植基地信息、技術(shù)服務(wù)工作進(jìn)展信息等。6工作考勤每年不少于十個(gè)月親自前往基地實(shí)地1開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。7工作考勤每月月初定期參加月度工作會(huì)議,并1認(rèn)真匯報(bào)管轄工作。第四條、外地出差管理制度為了順利完成出差所需辦理的所有事宜,并且盡可能的降低出差成本,特制訂本制度。1 因?yàn)楣ぷ餍枨?,不得不親自前往外地辦理相關(guān)事宜的允許出差。2 在保證完成出差任務(wù)的前提下減少出差人員。3 出差前需

12、要完成出差計(jì)劃包括行程安排、日程工作安排與差旅費(fèi)預(yù)算。4 出差期間要遵紀(jì)守法,不得參與黃、賭、毒等犯罪活動(dòng)。5 出差期間注意個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全,保持電話(huà)暢通且每天晚上向公司報(bào)平安與匯報(bào)工作進(jìn)展情況。6 完成出差任務(wù),需提交出差工作報(bào)告。第五條、種植基地的管理制度(一)種植基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)制度為了達(dá)到種植生產(chǎn)出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的蓖麻的目的,規(guī)范基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采購(gòu)規(guī)范,特制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采購(gòu)制度如下:1 種子應(yīng)按公司的發(fā)展決策選擇優(yōu)質(zhì)、抗病的品種,并且在選用蓖麻種子時(shí)一同采購(gòu)少量該品種蓖麻供檢測(cè)鑒定分析用。2 農(nóng)藥必須向具有檢驗(yàn)登記證、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等“三證”的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)。3 肥料必須向具有檢

13、驗(yàn)登記證、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等“三證”的企業(yè)購(gòu)買(mǎi),不能購(gòu)買(mǎi)未經(jīng)登記的產(chǎn)品。4 人、畜、禽糞等有機(jī)肥料必須經(jīng)過(guò)充分腐熟或無(wú)害化處理后使用。5 未實(shí)行生產(chǎn)許可證和肥料登記管理的有些肥料品種,要做到檢驗(yàn)登記證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“兩證”具有。6 對(duì)其它農(nóng)用生產(chǎn)物資的采購(gòu)也應(yīng)向有“三證” 的企業(yè)購(gòu)買(mǎi), 才能確保種植基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。7 種植基地采購(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料之前,須清楚列明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、進(jìn)貨渠道以及購(gòu)買(mǎi)說(shuō)明,向公司上報(bào)審批,經(jīng)理應(yīng)在自收到審批申請(qǐng)之日起兩個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。8 種植基地必須對(duì)采購(gòu)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行檔案記載,登記造冊(cè),清楚列明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、進(jìn)貨

14、渠道等。9 種植基地要嚴(yán)格按照采購(gòu)制度進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采購(gòu),對(duì)擅自采購(gòu)違規(guī)操作且造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失( 5000 元人民幣)的,違規(guī)人一次性承擔(dān) 10%的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任并取消當(dāng)月的考評(píng)分,對(duì)擅自采購(gòu)違規(guī)操作但未造成經(jīng)濟(jì)損失的給予批評(píng)教育。(二)種植基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉(cāng)庫(kù)與蓖麻儲(chǔ)藏倉(cāng)庫(kù)管理制度為了保證基地財(cái)產(chǎn)安全、蓖麻質(zhì)量安全和基地各項(xiàng)工作能夠井然有序的發(fā)展。規(guī)范公司種植基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、 與蓖麻的管理,特制訂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉(cāng)庫(kù), 管理制度如下:1 種植基地應(yīng)配備專(zhuān)門(mén)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理制度要上掛墻面顯眼處,出入倉(cāng)庫(kù)登記表掛在進(jìn)門(mén)處的墻面上。2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和蓖麻入庫(kù)前必須進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合

15、格后方可入庫(kù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料要進(jìn)行分類(lèi)整理且排放整齊, 并做好登記存檔備查, 其中包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的品種、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、交接人員等信息,蓖麻入庫(kù)要進(jìn)行分品種分區(qū)排放,同一品種鮮品與干燥品分開(kāi)。并做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉(cāng)庫(kù)管理卡 。3 種子、肥料和農(nóng)藥應(yīng)有干燥、通風(fēng)的專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)放,防止種子、化肥和農(nóng)藥霉?fàn)€、變質(zhì)、受潮、結(jié)塊等,一旦出現(xiàn)以上現(xiàn)象立即出庫(kù)處理阻止蔓延擴(kuò)大。4 農(nóng)藥要有專(zhuān)門(mén)的房間存放,對(duì)殺菌劑、殺蟲(chóng)劑分開(kāi)放,并認(rèn)真貼好標(biāo)記,對(duì)農(nóng)藥的進(jìn)出必須嚴(yán)格登記。5 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按領(lǐng)料單發(fā)貨,并保存好該存單,填寫(xiě)好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉(cāng)庫(kù)管理卡。對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥使用后的剩余,必須及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù),并辦理相應(yīng)的

16、手續(xù),以防止散失農(nóng)藥、肥料給人、畜、作物和環(huán)境帶來(lái)的危害。6 對(duì)使用后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(肥料、農(nóng)藥等)的包裝袋、瓶、箱子應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處理,以防止造成環(huán)境二次污染。7 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料設(shè)立購(gòu)、領(lǐng)、存貨統(tǒng)計(jì)工作,凡購(gòu)入、領(lǐng)用物資應(yīng)立即作相應(yīng)記載,及時(shí)反映農(nóng)業(yè)投入品的增減變化情況并且每月對(duì)庫(kù)存農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。(三)種植基地田間檔案管理制度1 種植基地基本情況的記錄:田間檔案須記錄種植基地代碼、負(fù)責(zé)人、種植面積、種植區(qū)編號(hào)、種植品種情況(移栽種植、養(yǎng)護(hù)的、播種種子數(shù)量、前茬茬口、定植期等)。2 田間用藥情況的記錄:記錄田間生長(zhǎng)期間分次發(fā)生的病、蟲(chóng)、草害名稱(chēng),防治藥劑名稱(chēng)、劑型、用

17、藥數(shù)量、用藥方法和時(shí)間以及農(nóng)藥的進(jìn)貨渠道等;在對(duì)田間土壤、育苗營(yíng)養(yǎng)土、營(yíng)養(yǎng)缽、種子等進(jìn)行消毒處理時(shí),也應(yīng)記載相應(yīng)的用藥情況,并記錄此次作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施人和責(zé)任人。3 田間施肥情況的記錄:記錄田間生長(zhǎng)期間分次所用肥料(包括基肥、葉面肥、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等)的名稱(chēng)、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時(shí)間,以及肥料進(jìn)貨渠道等,并記錄此次作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施人和責(zé)任人。4 出苗情況的記錄:記錄種苗及蓖麻分期分批出苗時(shí)間、出苗數(shù)量的情況。5 田間檔案應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄管理,田間檔案必須記錄完整、真實(shí)、正確、清晰,當(dāng)年的田間檔案到年底整理成冊(cè),保存到檔案袋。6 加強(qiáng)對(duì)田間檔案記錄檢查、監(jiān)督及不定期進(jìn)行抽查。7 除了記錄基地基本

18、信息與田間管理相關(guān)信息外 , 還應(yīng)該做好每種蓖麻個(gè)生長(zhǎng)期的標(biāo)本與各類(lèi)病蟲(chóng)害標(biāo)本的制作以及影像、圖像資料的收集整理。(四)種植基地農(nóng)藥使用管理制度為了規(guī)范苗圃基地農(nóng)藥的使用,病蟲(chóng)害防治遵循“預(yù)防為主,綜合防治”的原則,達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無(wú)農(nóng)藥殘留的目的,特制訂農(nóng)藥使用管理制度如下:1 種植基地使用的農(nóng)藥必須由專(zhuān)人進(jìn)行定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi),只能使用有機(jī)種植級(jí)農(nóng)藥,絕對(duì)禁止使用禁用農(nóng)藥。2 所購(gòu)農(nóng)藥要進(jìn)行專(zhuān)庫(kù)存放。種植基地必須配置獨(dú)立的農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)及專(zhuān)用的農(nóng)藥噴灑器具。3 農(nóng)藥總賬的建立。倉(cāng)庫(kù)管理員須詳細(xì)核對(duì)領(lǐng)用農(nóng)藥的品種、規(guī)格、數(shù)量、并做好出入庫(kù)記錄清楚標(biāo)明農(nóng)藥領(lǐng)用人、領(lǐng)用農(nóng)藥的品種和數(shù)量、領(lǐng)用日期、使用用途及使用地點(diǎn)

19、等。4 種植技術(shù)員根據(jù)病蟲(chóng)測(cè)報(bào)并結(jié)合實(shí)地考察研究分析及時(shí)制定基地的農(nóng)藥使用方案計(jì)劃。5 農(nóng)藥的使用統(tǒng)種植技術(shù)主管審批領(lǐng)用。6 農(nóng)藥使用的規(guī)定:6.1各種植區(qū)在施用農(nóng)藥時(shí)須在基地植保技術(shù)員的指導(dǎo)下配置農(nóng)藥。6.2噴灑時(shí)須密切注意現(xiàn)場(chǎng)氣象狀況,露地作物施藥不得在雨天或大風(fēng)天氣下進(jìn)行。相鄰田塊有其它苗木并處于下風(fēng)時(shí),用背包式小型機(jī)噴灑,以避免藥?kù)F吹到相鄰蓖麻上。7 種植員須嚴(yán)格根據(jù)施藥操作,嚴(yán)格控制用藥劑量。每次施藥的實(shí)際用量與規(guī)定用藥量之間的誤差不得超過(guò) 5。8 噴灑器具的集中管理:每次施藥結(jié)束,須將噴藥器先用堿水洗一遍,再用清水認(rèn)真沖洗。噴霧器清洗的程序是先用清水,再用堿水,最后用清水,以徹底清

20、除機(jī)泵及膠管內(nèi)的殘留農(nóng)藥。 藥具經(jīng)清洗后,放入專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)由倉(cāng)庫(kù)管理員妥善保管。(五)種植基地的環(huán)境監(jiān)察保護(hù)制度為了保護(hù)種植基地的環(huán)境衛(wèi)生,保證正常的種植生產(chǎn),從而提高蓖麻質(zhì)量與產(chǎn)量,特制定環(huán)境檢查保護(hù)制度如下:1 對(duì)種植基地的灌溉水質(zhì)量,環(huán)境空氣質(zhì)量和土壤環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)定期和不定期監(jiān)測(cè),須委托有關(guān)檢測(cè)單位對(duì)生產(chǎn)基地進(jìn)行抽檢, 尤其是周?chē)漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,有可能對(duì)種植生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生不利影響,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行水、土、氣質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)。2 種植生產(chǎn)基地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身產(chǎn)地環(huán)境的保護(hù),應(yīng)制定生產(chǎn)基地種植病蟲(chóng)害防治措施,科學(xué)施肥,合理灌溉,盡量減少化肥的使用量,增施充分腐熟或經(jīng)無(wú)害化處理的有機(jī)肥料,及時(shí)回收田間的廢

21、棄農(nóng)膜、 農(nóng)藥空瓶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的包裝物等,對(duì)基地內(nèi)的衛(wèi)生必須保持經(jīng)常整潔。3 生產(chǎn)基地應(yīng)杜絕污染源的產(chǎn)生,不得開(kāi)設(shè)有污染的生產(chǎn)項(xiàng)目,控制生活污水,禁止使用對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重影響的化學(xué)制劑,禁止使用劇毒、高毒、高殘留的農(nóng)藥。4 禁止向生產(chǎn)基地排放重金屬、硝酸鹽、油類(lèi)、酸液、堿液、廢液、放射性廢水和未經(jīng)處理的含病原體的污水,或者傾倒、填埋有害的廢棄物和生活垃圾。(六)蓖麻種植生產(chǎn)品質(zhì)可追溯制度為確保本公司蓖麻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地產(chǎn)品質(zhì)量安全,使每種蓖麻種植管理、采收前檢驗(yàn)、適時(shí)采收、采收運(yùn)輸、產(chǎn)地初加工、入庫(kù)儲(chǔ)藏、發(fā)貨運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)階段的標(biāo)識(shí)和能溯源,特制定本制度。1 基地編號(hào)方法:基地屬性:合同基地(磴口縣三團(tuán))基地代碼:三團(tuán) NO: DKS T (三團(tuán)第一個(gè)字母)地塊編號(hào):一組張三0101 (組編號(hào) +種植戶(hù)編號(hào))一組李四0102 (組編號(hào) +種植戶(hù)編號(hào))二組王五0201 (組編號(hào) +種植戶(hù)編號(hào))二組麻六0202 (組編號(hào) +種植戶(hù)編號(hào))蓖麻BM2 程序步驟種植基地編號(hào):基地代碼+地塊編號(hào) +品種例: DK-ST-0201-ZBM5( 磴口三團(tuán)二組張三淄蓖5 號(hào) )種植管理蓖麻 181)Q

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論