開(kāi)展一通三防大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

1、關(guān)于開(kāi)展 “一通三防”大會(huì)戰(zhàn)的實(shí)施方案各區(qū)、科、隊(duì)組：為全面貫徹落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針，進(jìn)一步推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)，強(qiáng)化我礦“一通三防”管理，有效防范和遏制重特大事故，根據(jù)離煤發(fā)【2013】168號(hào)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦務(wù)會(huì)研究決定，開(kāi)展以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)工作，特制定實(shí)施方案如下：一、組織機(jī)構(gòu)為確保“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)扎實(shí)有效開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)提出的各項(xiàng)目標(biāo)，煤礦成立“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：馮云旺 副組長(zhǎng)： 高智 馬金平 韓勇 馮虎明 雷晉海 謝振東成 員： 賀競(jìng) 閆保亮 雒利斌 李月明

2、郝軍 王虎虎馮世軍 王利明 吳明明 王建軍 高外信領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室辦公室設(shè)在通風(fēng)工區(qū)，辦公室主任：馬金平，具體負(fù)責(zé)會(huì)戰(zhàn)期間日常工作事務(wù)。二、時(shí)間安排 5月1日-7月31日1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月1日5月10日）這一階段主要開(kāi)展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)做準(zhǔn)備工作，主要工作有兩項(xiàng)，一是結(jié)合本礦實(shí)際制定切實(shí)可行的，具有可操作性的實(shí)施方案，并于5月15日前上報(bào)區(qū)煤炭局大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。二是宣傳發(fā)動(dòng)全礦召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)，營(yíng)造大會(huì)戰(zhàn)氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工開(kāi)展活動(dòng)的積極性；另一方面觀看山西省煤礦重大事故警示教育片，深入開(kāi)展事故案例大討論，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，查找本礦在生產(chǎn)過(guò)程中存在的“一通三防”事故隱患和瓦斯治理

3、的薄弱環(huán)節(jié)，確保大會(huì)戰(zhàn)工作的順利進(jìn)行，達(dá)到會(huì)戰(zhàn)目的。2、 治理實(shí)施階段(5月11日7月20日)此階段是大會(huì)戰(zhàn)的重要階段。要深入開(kāi)展通風(fēng)瓦斯防治，粉塵防治和防滅火管理，更新完善通風(fēng)、監(jiān)控等安全設(shè)備，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提高職工安全防范意識(shí)和操作技能，提高本礦的安全建設(shè)工作和加強(qiáng)企業(yè)自查自糾活動(dòng)。在此前提下，通風(fēng)工區(qū)要嚴(yán)格按照省、市關(guān)于認(rèn)真落實(shí)煤礦瓦斯防治“十條禁令”的要求及本次大會(huì)戰(zhàn)要求，認(rèn)真完成會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，提升“一通三防”管理水平。同時(shí)對(duì)照會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)要求，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”，“瓦斯不治，礦無(wú)寧日”等理念，進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系，組織會(huì)戰(zhàn)成員全面展開(kāi)礦井瓦斯治理

4、“示范工程”建設(shè)工作，嚴(yán)格按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，每月進(jìn)行不少于一次的專(zhuān)項(xiàng)檢查，深入開(kāi)展通風(fēng)瓦斯防治，粉塵防治和礦井防滅火管理，并以“三定”表形式進(jìn)行限期落實(shí)整改。對(duì)查處的安全隱患按要求制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，確保限期整改到位，以求通過(guò)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)煤礦安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在治理實(shí)施階段的基礎(chǔ)上，由通風(fēng)工區(qū)組織會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組全體成員，對(duì)照會(huì)戰(zhàn)工作目標(biāo)和會(huì)戰(zhàn)工作安排逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評(píng)比，對(duì)未按照要求完成的單位，給予通報(bào)，并限期整改完成。各科室對(duì)大會(huì)戰(zhàn)工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并以書(shū)面材料于7月21日前報(bào)通風(fēng)工區(qū)，以便匯總上報(bào)。3、總結(jié)階段（7月21日7月31日）總結(jié)大會(huì)戰(zhàn)開(kāi)展情況，針對(duì)上階段

5、檢查存在的問(wèn)題，積極整改，做好 “一通三防”大會(huì)戰(zhàn)“回頭看”工作。在大會(huì)戰(zhàn)期間瓦斯防治的好方法、好經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié)。三、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)進(jìn)一步牢固樹(shù)立 “瓦斯超限就是事故”，“瓦斯不治，礦無(wú)寧日”，“人人都是通風(fēng)員”理念，進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。把控制瓦斯超限杜絕瓦斯積聚作為防治重大事故的第一防線，通過(guò)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”目標(biāo)（會(huì)戰(zhàn)期間無(wú)瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象和輕傷以上其它傷亡事故、無(wú)非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象、無(wú)重大安全隱患）。四、會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容及工作重點(diǎn)1、健全“一通三防”管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系，建立以總工程師為中心，通防副總為主

6、“一通三防”工作技術(shù)管理體系。2、建立健全通防工作瓦檢隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、監(jiān)測(cè)隊(duì)、防塵隊(duì)、通風(fēng)設(shè)施維修隊(duì)，配齊通防工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理隊(duì)伍。3、建立健全全礦“一通三防”崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，完善各類(lèi)圖紙、報(bào)表和管理臺(tái)賬。4、完善全礦通風(fēng)系統(tǒng)，保證分配風(fēng)量合理，滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)需要。嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)、以風(fēng)定面”的原則。嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)的現(xiàn)象的發(fā)生。5、全面加強(qiáng)“一通三防”工作的軟件、硬件管理工作。6、堅(jiān)持每月三次礦井全面測(cè)風(fēng)工作，按照相關(guān)要求準(zhǔn)確填寫(xiě)牌板，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)礦總工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，規(guī)范風(fēng)門(mén)管理，使用氣動(dòng)風(fēng)門(mén)和無(wú)壓風(fēng)門(mén)閉鎖裝置。8、所有閉墻實(shí)行規(guī)范化管理，閉墻按要求構(gòu)

7、筑，統(tǒng)一編號(hào)掛牌管理。有水的巷道密閉時(shí)必須設(shè)置反水池或反水管。9、局部通風(fēng)機(jī)必須設(shè)齊三專(zhuān)兩閉鎖裝置。所有掘進(jìn)工作面都必須上齊雙風(fēng)機(jī)、雙電源和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置。10、掘進(jìn)工作面必須使用15kw以上的對(duì)旋風(fēng)機(jī)。風(fēng)筒直徑不得小于800mm。11、按照規(guī)定要求上齊監(jiān)測(cè)監(jiān)控各類(lèi)保護(hù)裝置，并定期進(jìn)行各種保護(hù)試驗(yàn)，各類(lèi)保護(hù)必須定期進(jìn)行檢測(cè)校驗(yàn)。12、井下施工地點(diǎn)嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)，杜絕出現(xiàn)擴(kuò)散風(fēng)。13、完善瓦斯管理制度，實(shí)行高瓦斯管理機(jī)制。即高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理，低瓦斯礦井高瓦斯管理的制度。14、加強(qiáng)瓦斯管理，凡是出現(xiàn)過(guò)瓦斯超限的工作面，必須查明原因，采取針對(duì)性安全技術(shù)措施后方可生產(chǎn)。15、加強(qiáng)

8、瓦檢員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，合理制定瓦檢員巡回檢查路線圖表。16、加強(qiáng)我礦綜合防塵工作，掘進(jìn)施工做到濕式鑿巖。綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧保證正常使用，定期洗塵清洗巷道幫壁，保證井下采掘施工隊(duì)組不出現(xiàn)粉塵超標(biāo)現(xiàn)象。會(huì)戰(zhàn)結(jié)束后，全面推進(jìn)通防工作的開(kāi)展，使我礦一通三防工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、達(dá)到常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，全礦井通防工作上一個(gè)新的臺(tái)階。（后附：工作安排表）序號(hào)科 室工 作 安 排負(fù)責(zé)人1通風(fēng)區(qū)2013年度礦井瓦斯與二氧化碳等級(jí)鑒定工作（數(shù)據(jù)收集階段）。閆寶亮2 對(duì)井下閉墻進(jìn)行一次全面整改，確保達(dá)到墻體平整（1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外）；無(wú)裂縫（雷管腳線不能插入）、重縫和空縫。3 對(duì)井下所有防塵灑水

9、管路、霧化裝置、隔爆水袋等防塵設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查維修，確保附件完整、無(wú)漏水現(xiàn)象。4 井下壓風(fēng)自救管路嚴(yán)密不漏風(fēng)，并延伸至各工作面，確保工作面的正常作業(yè)。5 按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步完善“一通三防”各項(xiàng)制度、臺(tái)帳、記錄。6 規(guī)范井下三大監(jiān)控電纜的懸掛，分站設(shè)備的擺放，確保整潔。7 加強(qiáng)儀器、儀表管理，定期校驗(yàn)，確保其靈敏可靠正常運(yùn)行。8 加強(qiáng)瓦斯檢查管理，無(wú)空班漏檢現(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”及“三人連鎖”放炮制度。9 加強(qiáng)各工作面防滅火設(shè)施的檢查，及時(shí)補(bǔ)充完善。10 加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛，無(wú)死彎，無(wú)破口，無(wú)漏氣等現(xiàn)象發(fā)生。11機(jī)電科 做好雨季防雷工作，對(duì)接地電網(wǎng)的接地電

10、阻、絕緣電阻進(jìn)行測(cè)定，對(duì)新安裝的檢漏繼電器和照明綜保進(jìn)行試驗(yàn)，要符合要求。高外信12 完善井下電纜的懸掛，設(shè)備的擺放，確保整潔、規(guī)范，對(duì)井下所有設(shè)備進(jìn)行清查，嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。13 完成地面、井下供電線路的安裝改造工作。14 完善機(jī)電相關(guān)軟件及各類(lèi)記錄臺(tái)帳一通三防大會(huì)戰(zhàn)工作安排序號(hào)科室工 作 安 排負(fù)責(zé)人15技術(shù)科加強(qiáng)砌碹支護(hù)、巷道成型等工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。張國(guó)華16地 測(cè) 科加強(qiáng)地測(cè)防治水工作管理，制定防治水綜合治理措施，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，完善相關(guān)軟件記錄。趙利軍17生產(chǎn)部 加強(qiáng)各作業(yè)場(chǎng)所工業(yè)衛(wèi)生管理，做到清潔、整齊、無(wú)雜物、浮煤等現(xiàn)象。王虎虎18 按時(shí)對(duì)副斜井防塵灑水、提升系統(tǒng)進(jìn)行一次全面認(rèn)真檢查，確保各作業(yè)場(chǎng)所防跑車(chē)裝置靈敏可靠正常運(yùn)行。19安全部定期組織安全活動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。雒利斌20加強(qiáng)