揚(yáng)塵治理應(yīng)急預(yù)案

1、揚(yáng)塵整治應(yīng)急預(yù)案為近一步改善市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量，確保完成我標(biāo)段控制大氣污染任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)抓好我施工區(qū)揚(yáng)塵整治工作，建立及時(shí)高效的揚(yáng)塵整治工作機(jī)制。現(xiàn)結(jié)合我標(biāo)段揚(yáng)塵整治工作實(shí)際，特制訂我標(biāo)段揚(yáng)塵整治工作預(yù)案，具體如下：(一)、工作任務(wù)、目標(biāo)及原則進(jìn)一步提高建筑工地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，改變建筑工地整體面貌，提升建筑業(yè)整體發(fā)展水平，健全并強(qiáng)化建筑工地?fù)P塵污染應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制與能力，確保完成控制大氣污染任務(wù)目標(biāo)。 堅(jiān)持“層級(jí)管理、條款結(jié)合”，協(xié)同配合、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、注重實(shí)效的工作原則。(二)、組織指揮機(jī)構(gòu)1、 成立以 為副組長，加強(qiáng)、 為組員的揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工地安

2、全部， 為辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行揚(yáng)塵治理工作。2、 組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人電話：(三)、預(yù)案等級(jí)及啟動(dòng)程序應(yīng)急預(yù)案分為四級(jí)：1、空氣污染預(yù)測指數(shù)（api）達(dá)到101-150時(shí)，啟動(dòng)iv級(jí)應(yīng)急預(yù)案；2、空氣污染預(yù)測指數(shù)（api）達(dá)到151-200時(shí)，啟動(dòng)iii級(jí)應(yīng)急預(yù)案； 3、空氣污染預(yù)測指數(shù)（api）達(dá)到201-300時(shí)，啟動(dòng)ii級(jí)應(yīng)急預(yù)案；4、空氣污染預(yù)測指數(shù)（api）達(dá)到301以上時(shí)，啟動(dòng)i級(jí)應(yīng)急預(yù)案。按照屬地管理原則及職責(zé)分工，根據(jù)當(dāng)天上午區(qū)環(huán)保局提供的空氣污染預(yù)測指數(shù)等級(jí)實(shí)施應(yīng)急處置措施。(四)、應(yīng)急處置措施 1、iv級(jí)應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員6小時(shí)內(nèi)對所監(jiān)管

3、的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每12小時(shí)將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。 2、iii級(jí)應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員4小時(shí)內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每8小時(shí)將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。3、ii級(jí)應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員3小時(shí)內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，

4、采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每6小時(shí)將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。 4、i級(jí)應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員2小時(shí)內(nèi)責(zé)成工地內(nèi)所有開挖工程立即停工，建筑工地所有渣土運(yùn)輸車停止運(yùn)營；每3小時(shí)對工地可能造成揚(yáng)塵場所進(jìn)行一次濕化處理 或責(zé)令施工現(xiàn)場整改，并派專人監(jiān)管。每4小時(shí)將處置情況上報(bào)市揚(yáng)塵整治工作指揮部。(五)、揚(yáng)塵治理檢查制度 1、檢查內(nèi)容按合肥市建設(shè)工程揚(yáng)塵治理考核表中檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。 2、揚(yáng)塵治理小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、考核。 3、在揚(yáng)塵治理小組檢查后，由副組長對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人、定措施予以解決檢查小組監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。4、揚(yáng)塵治理組員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并作好記錄。每一個(gè)月為一個(gè)考核周期，每月月底進(jìn)行考核。(六)、培訓(xùn)和演練 1、揚(yáng)塵治理組長負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目期按“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組