施工現(xiàn)場防汛防臺風(fēng)預(yù)案

1、施工現(xiàn)場防臺風(fēng)防汛應(yīng)急救 援 預(yù) 案編制人： 審批人： 山 東 錦 華 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司項(xiàng)目部二年 月 日施工現(xiàn)場防臺風(fēng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案 一、基本原則方針安全第一，安全責(zé)任重于泰山；預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)；綜合治理，優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)等。為科學(xué)、高效、有序地開展防汛抗臺風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。 防臺風(fēng)防汛工作應(yīng)以人為本、以防為主、全力搶險(xiǎn)的方針，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級管理責(zé)任制、部門責(zé)任制。探循臺風(fēng)規(guī)律，依靠科學(xué)技術(shù)，制定預(yù)案，做好防汛抗臺風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。二、企業(yè)與項(xiàng)目的基本情況 (一)

2、企業(yè)綜述：山東錦華建設(shè)集團(tuán)有限公司是房屋建筑工程一級資質(zhì)施工企業(yè)，甲級取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)人員素質(zhì)高、施工能力強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備良好，能承建各類大型土木工程、設(shè)備安裝、高級裝飾裝修、玻璃幕墻等項(xiàng)目。并建立了一套完整的“三標(biāo)一體”工程管理保證體系，在同行業(yè)率先通過iso9001：2000質(zhì)量管理體系、iso14001：2004環(huán)境管理體系、ohsas18001：2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。企業(yè)理念：以“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理” 樹立企業(yè)形象，打造錦華品牌。企業(yè)精神：開工一項(xiàng)工程，誠交一方朋友； 竣工一項(xiàng)工程，樹立一座豐碑。集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針： 按行業(yè)規(guī)范，達(dá)行業(yè)先進(jìn)； 以

3、員工為本，保健康安全； 創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，做環(huán)?？?； 交優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶滿意。 經(jīng)營理念：以安全為中心，以質(zhì)量為主導(dǎo)，以效益求發(fā)展。(二)工程概況 1、工程范圍：土建、安裝、裝飾、施工總承包。 2、工程位于。交通運(yùn)輸較方便，施工現(xiàn)場較好，為工程創(chuàng)造了較好的條件。臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、材料等能充分利用有效空間，保證工程順利進(jìn)行。 3、施工現(xiàn)場設(shè)立防臺風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、預(yù)案編制的目的和適用范圍 1、目的 建筑施工是屬于高危險(xiǎn)的工作，事故的發(fā)生無法完全避免。針對工程面積大、工期緊、勞動(dòng)力多等特點(diǎn)，重視和認(rèn)真編制好防臺風(fēng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案，要時(shí)刻關(guān)注天氣預(yù)警信息，提前部署，切實(shí)做好防范暴風(fēng)雨的應(yīng)急準(zhǔn)備

4、工作，提高應(yīng)急救援預(yù)案快速反應(yīng)能力，最大限度減少本次臺風(fēng)可能帶來的損失和次生災(zāi)害，確保集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工安全。 2、適用范圍 根據(jù)日照市具體的氣候類型和沿海地理位置，對建筑施工現(xiàn)場易受臺風(fēng)、暴雨災(zāi)害影響的部位環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案。 四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成及責(zé)任分工 山東錦華建設(shè)集團(tuán)有限公司成立了以安全生產(chǎn)部主任為組長的應(yīng)急救援指揮管理組織機(jī)構(gòu)，指揮機(jī)構(gòu)人員均已參加崗前培訓(xùn)并且是在安全管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員?，F(xiàn)場指揮人在發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援。集團(tuán)公司防臺風(fēng)防汛應(yīng)急救援指揮一覽表成員聯(lián)系電話組長：肖宏員

5、：王明張 惠 團(tuán)公司施工安全事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，晝夜24小時(shí)有人值班，聯(lián)系電話8331568。如發(fā)生天氣突變易發(fā)臺風(fēng)、洪澇災(zāi)害時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到達(dá)指定崗位，因特殊情況不能到崗的，按職務(wù)排序遞補(bǔ)。以指揮部為基礎(chǔ)，各有關(guān)單位、項(xiàng)目部分別成立了施工現(xiàn)場防臺風(fēng)防汛事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。如下表： 子公司施工安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組一覽表成 員聯(lián)系電話組長：趙業(yè)國組長：解會(huì)員：李添加的隱藏文字內(nèi)容3項(xiàng)目部施工安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組一覽

6、表成員組 長： 副組長：成 員： 各級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)組織指揮整個(gè)救援工作，副組長負(fù)責(zé)本單位或項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案的制定和修訂，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練，檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織事故調(diào)查和總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。組內(nèi)成員負(fù)責(zé)事故的具體處置情況，負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的必須品的供應(yīng)等工作。 五、應(yīng)急小組工作任務(wù)組長：發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級匯報(bào)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。成員：負(fù)責(zé)發(fā)出報(bào)警信號，負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負(fù)責(zé)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救

7、災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作，負(fù)責(zé)生活必需品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。協(xié)助總指揮做好通報(bào)及處置工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。組織對遇險(xiǎn)人員的解救工作；按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。負(fù)責(zé)災(zāi)害搶險(xiǎn)資金的落實(shí)及災(zāi)后理賠工作。六、通告程序和報(bào)警系統(tǒng)1、確定報(bào)警系統(tǒng)：消防報(bào)警打119，急救中心120。2、上報(bào)集團(tuán)公司及子公司、項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。 七、應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施 本工程自一開工，因?yàn)槭┕ひ?guī)模較大，施工人員多，項(xiàng)目部有針對性的配備了各種應(yīng)急救援器材，雨衣50件、抽水機(jī)10臺，沙袋

8、500個(gè)，鐵锨50個(gè)，綁扎鐵絲20斤，纜風(fēng)繩200米，并設(shè)醫(yī)療室，內(nèi)有擔(dān)架、藥箱等醫(yī)療急救器材，由專職急救員管理，并配齊電話、移動(dòng)電話、對講機(jī)等通訊器材，應(yīng)急燈、手電筒等照明器材，可以隨時(shí)調(diào)用的汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備。 八、救援程序按如下臺風(fēng)暴雨防御指引，發(fā)出抗臺防汛的通知和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案開展工作： （一）當(dāng)電視發(fā)出信號：防汛辦指定專人注意收聽、收看有關(guān)媒體的報(bào)道或通過氣象咨詢電話等氣象信息傳播渠道了解臺風(fēng)、暴雨的最新情況，警惕臺風(fēng)、暴雨對我區(qū)的影響。以決定或修改有關(guān)計(jì)劃。（二）當(dāng)出現(xiàn)綠色臺風(fēng)信號或暴雨橙色信號：項(xiàng)目部及時(shí)協(xié)調(diào)公司安全科，并召開會(huì)議進(jìn)行準(zhǔn)備動(dòng)員。由各部門通知各單位做好防

9、風(fēng)防汛準(zhǔn)備。繼續(xù)注意有關(guān)媒體報(bào)道的臺風(fēng)暴雨最新消息和有關(guān)防風(fēng)防汛通知；各單位根據(jù)預(yù)案落實(shí)抗臺防汛的措施，把門窗、圍板、棚架、臨時(shí)搭建等易被風(fēng)吹動(dòng)的搭建物固緊。 （三）當(dāng)出現(xiàn)黃色臺風(fēng)信號或暴雨黃色信號：由指揮部決定啟動(dòng)本預(yù)案，立即了解臺風(fēng)暴雨細(xì)致情況由集團(tuán)公司抗臺防汛小組具體負(fù)責(zé)督促進(jìn)入防臺防汛狀態(tài)。（四）當(dāng)出現(xiàn)紅色臺風(fēng)信號或暴雨紅色信號：施工現(xiàn)場進(jìn)入緊急防風(fēng)防汛狀態(tài)，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，實(shí)行24小時(shí)值班。（五）當(dāng)出現(xiàn)黑色臺風(fēng)信號或暴雨黑色信號：進(jìn)入特別緊急防風(fēng)防汛狀態(tài)。當(dāng)臺風(fēng)中心經(jīng)過當(dāng)?shù)貢r(shí)，風(fēng)力會(huì)減到很小或靜止一段時(shí)間，切記強(qiáng)風(fēng)將會(huì)轉(zhuǎn)向突然吹襲，應(yīng)繼續(xù)留在安全處；其他同紅色臺風(fēng)或暴雨信號

10、。當(dāng)出現(xiàn)各種緊急狀況，由總指揮在確保人員安全的前提下根據(jù)情況緊急程度，調(diào)派各專業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后，服從現(xiàn)場指揮人員的指揮，采取必要的個(gè)人防護(hù)，按各自的分工開展處置和救援工作。 九、保護(hù)措施程序1、項(xiàng)目部每天安排管理人員值班， 24小時(shí)有人，設(shè)有對外直撥電話。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情值班人員一方面組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，一方面立即上報(bào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備。 3、險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資 消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備。 4、險(xiǎn)情發(fā)生后，迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、

11、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。5、及時(shí)有效的救護(hù)、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行急救時(shí)，不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)。現(xiàn)場急救注意事項(xiàng)：（1）選擇有利地形設(shè)置救點(diǎn)。（2）做好自身和傷員的防護(hù)。（3）防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。（4）應(yīng)至少23人為一組集體行動(dòng)，以便相互照應(yīng)。6、應(yīng)急救援保障成立通訊聯(lián)絡(luò)組、物資保障組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組。7、建立保障制度，為確保險(xiǎn)情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，具體措施是： （1）應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實(shí)人員，根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整和培

12、訓(xùn)。 （2）應(yīng)急救援演練：集團(tuán)公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā)，各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓(xùn)練，每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。 2、外部救援 公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害，本單位力量不足時(shí)，指揮部必須向上級和友鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請求上級救助。社會(huì)救援隊(duì)進(jìn)入廠區(qū)，指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告知安全注意事項(xiàng)。 十、事故后的恢復(fù)程序 明確責(zé)任人，本工程設(shè)肖宏文同志為決定終止應(yīng)急、恢復(fù)工程秩序的負(fù)責(zé)人，由其宣布應(yīng)急取消和恢復(fù)正常狀態(tài)的程序。十一、培訓(xùn)與演練 定期組織演練是指施工單位為了保證發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)

13、能按救援預(yù)案,有針對性地實(shí)施救援而進(jìn)行的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。 (一)演練的目的 通過演練，一是檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、可用性、可靠性；二是檢驗(yàn)救援人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序，以及反應(yīng)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)反應(yīng)水平和實(shí)戰(zhàn)能力；三是提高人們避抵抗洪澇、暴風(fēng)雨的能力，提高警惕性；四是取得經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案。 (二)演練的方式 根據(jù)演練的目的，演練可采用室內(nèi)演練（組織指揮演練）和現(xiàn)場演練，也可進(jìn)行單項(xiàng)演練、多項(xiàng)演練和綜合演練。應(yīng)急救援演練應(yīng)定期舉行，其間隔時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況而定。 (三)演練的注意事項(xiàng) 1、做好應(yīng)急救援演練的前期準(zhǔn)備工作。要制定演練計(jì)劃，組織好參加演練的各類人員，備齊應(yīng)急救援器材、設(shè)備。 2、嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施救援。救援人員要各負(fù)其責(zé)，相互配合。救助人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用救援